公司人才培养权威发布_人才培养方案及计划ppt(2024年12月精准访谈)
「OpenHarmony人才生态大会2024」顺利结束!现场,星众空间公司CEO薛国粮通过微纳卫星案例,展示了「开源鸿蒙」在航天领域人才培养的应用成果。武汉大学副教授、武汉大学OpenHarmony实践基地主要执行人赵小刚分享了武汉大学参与「OpenHarmony」人才培养的实践案例。人才生态成果震撼人心!
公司做久了,你就知道,人才不可能是培养出来的 做公司不是来培养人的,而是直接刷选出适合你公司的人 行就行,不行就不行,试个1~2回就知道了 好多公司,就想着培养人,凑活用用 到最后才发现,不仅用不了,还巨大的内耗 公司活着就是赚钱,赚钱的基础是人才,然后一群人高效做事。 你看看国外的公司,随着AI出来之后 你会发现,好多公司1个人,几个人的 一年创造几千万美金,几亿美金的公司越来越多。 这本质上就是一群自我驱动强的人才,加上极致的效率。 从根源来看,这是教育出现的缺失。请注意,我说的是缺失,而不是问题。 咱们培养的人才,实际上是为工业化进程服务的 需要大量的技术工程师,专职的岗位 所以中国的工程师是全世界最完善的,这造就了工业化的强国。 但是缺失的就是对创新式人才的培养 我们培养的是听话的,按部就班的,有正确答案的人才。 对自己发挥,自己创造,视为异类。 那么这种不能主动,不自我创新,到处都想要标准答案的人 流入社会,流入公司,你说这群人不就是等着你给任务,等着你安排工作吗? 而很多公司,特别是上面的公司 福利好待遇高,僵化运行,造就了更多按部就班的人才 而大量的民营企业是小公司来作为支撑,这就是为什么很多做不大,公司累死 因为都是家长式教育,家长式安排,从上到下大家都累。 大家关注我,一个有干货,说真话的博主!
裕乾案例:山东佳怡物流楼宇自控 #楼宇自控# #楼宇自控解决方案# #企业节能降耗方案# 山东裕乾电子科技有限公司是一家智慧化系统集成 软硬件研发、销售、服务为主的高新技术企业。经过多年发展,公司已成为智慧建筑、智慧工业、智慧电力、智慧水利、智慧农业、智慧环保等领域,具有自主研发能力、自主知识产权与自主品牌一体化的先进解决方案供应商、系统集成综合服务商。 公司荣获国家“高新技术企业证书”、“双软企业”、“科技型中小企业”、“山东省诚信企业”、“省级文明单位”及“山东省建筑工程安全管理先进单位”等荣誉。公司积淀了雄厚的技术力量和丰富的实践经验,拥有50%技术人员占比,70%高学历研发力量,培养了一批经验丰富、理念超前的管理人才,技术卓越、勤学上进的研发人才和踏实肯干、认真负责的施工人才。公司未来仍将持续跟踪、借鉴国内外先进的人才培养、管理理念,继续贯彻以人为本的管理方针,成为一支更加团结、稳定、高效、专业的团队。 公司经过多年的经营、探索与积累,依靠自身优势,在智慧化系统集成领域中取得了骄人的业绩,并保持持续、快速、稳健的发展势头。公司与客户建立了良好的合作关系,项目遍及全国各地,已陆续在国内多个省份及山东省内各地市设立办事处或合作单位,市场占有率与用户美誉度不断提高。公司已承担系统集成项目逾五百项,涉及政府、军队、商业、文化、医疗、教育、金融、地产、工业制造业诸多领域,始终保持100%的项目验收通过率。 公司以先进的方案、高质量的产品和优良的服务,赢得了各企业客户的高度信赖,以“责任重于泰山”的口碑相传而闻达于业界。公司一贯践行“顾客满意、福利员工、奉献社会”的核心价值观,坚持质量第一、优化设计、精心施工、铸造精品智慧化系统的原则,努力打造中国智慧化系统集成知名品牌。[基木鱼链接]
供电公司综合管理处负责人竞聘面试全攻略 쬤𘀩☯ꦝ娧划 如果你成功竞聘上岗,请详细阐述你未来的工作目标及下一步工作计划。 𑠧쬤☯培养 在人力资源管理中,你将如何鼓励员工成长和发展,为公司培养所需人才? 쬤𘉩☯ꩅ줸绩效管理 薪酬与绩效管理是人力资源的重要部分。你有什么想法或打算来提高其科学性和有效性? 第四题:人力资源管理薄弱环节 结合实际,谈谈公司人力资源管理中存在的薄弱环节,并提出综合管理办公室应采取的措施。 第五题:人才管理挑战 面对人才管理方面的思想落后、工作氛围不佳、人力资源冗杂等问题,你将如何改变现状? 第六题:农电单位工资制度 如果发现农电单位的工资制度缺乏独立性和激励效果,你将如何扭转这一局面? 𗢀♂️ 第七题:农电工队伍问题 面对基层农电工队伍的学历水平偏低、老龄化问题突出等问题,你将如何解决? 第八题:人员结构和类型 对未来公司的人员结构和类型有何要求?在人员搭配时,你有何想法? 堧쬤☯襷妀问题 如何解决公司用工总量超员和结构性缺员的矛盾?特别是“三集五大”范围内实际在岗人员比批复的人员编制多的问题。 第十题:用工配置不平衡 如何解决公司用工配置不平衡的问题?普通型、技术单一型人员富余,高层次、高技能人才相对短缺等问题。 ᠧ쬥题:人才培养效率 作为公司人力资源管理负责人,你将采取哪些措施来提高人才培养的效率? 栧쬥二题:青年员工管理 在青年员工管理方面,你将如何促进青年员工学习和成长,增强他们的综合素质?
青少年科技教育:无人机与航空科普的未来 探索航空科技的奥秘,培养未来的科技人才! 2024年11月27日,北京(线上) 全国青少年无人机科学素质等级考试教师培训 讲述航空航天的科研故事,激发青少年对科技的兴趣 南京航空航天大学无人机研究院,工信部重点实验室,南京长空科技有限公司共同参与 赋能航空后备人才培养,系统化建设航空科普体系 젦𗱥 妎⧴⤸型无人机先进技术,为青少年科技教育贡献力量 为青少年科技教育努力,开启航空航天科技的新篇章!
隆宇商贸为推动商贸进步发挥着重要作用。 公司注重人才培养,拥有一支高素质的员工队伍,为企业的发展注入源源不断的动力。持续的技术创新提升了隆宇商贸的核心竞争力,使其在市场中保持领先地位。积极参与社会公益活动,展现企业的社会责任。 隆宇商贸将继续推动商贸进步之轮,为社会做出更大贡献。#隆宇商贸#
【留住人才 激发潜能】 近日,柯桥环境技术服务公司在省市级多项职业技能比赛中囊获奖项,这不仅彰显了职工个人在专业领域中的绝对实力,也体现了公司在人才培养方面的持续努力。今年以来,柯桥环境技术服务公司秉持“进得来、用得好、留得住”的人才管理宗旨,致力于完善人才战略布局,集聚高素质人才资源,并不断优化人才结构,充分释放技能人才的创新潜能,为公司发展提供高质量的人才支撑。全媒体记者 徐晔 通讯员 陶梦婷 摄
鑫顺玻璃钢在促进社会公平方面发挥着积极的作用。 在就业方面,鑫顺玻璃钢为不同背景的人提供了平等的就业机会。公司注重人才培养和发展,不论性别、年龄、种族,只要有能力和潜力,都能在鑫顺得到发展的机会。同时,鑫顺还为残疾人士提供特殊的工作岗位和支持,帮助他们实现自我价值。 在产品供应方面,鑫顺玻璃钢致力于为社会提供高质量、价格合理的产品。无论是大型企业还是小型商户,都能以公平的价格购买到鑫顺的玻璃钢制品。公司还积极参与公益项目,为贫困地区和弱势群体提供免费或优惠的产品和服务。 鑫顺玻璃钢以其公平的理念和行动,成为促进社会公平的助力者。在未来,鑫顺将继续关注社会公平问题,为构建一个更加公平、和谐的社会贡献力量。#鑫顺玻璃钢#
【软通动力子公司鸿湖万联亮相OpenHarmony人才生态大会】技术创新与人才培养并重 北京2024年11月29日 /美通社/ -- 11月27日,由开放原子开源基金会指导,OpenHarmony项目群工作委员会主办的OpenHarmony人才生态大会2024在武汉隆...网页链接
在物业管理行业中,新城控股集团新城悦服务凭借其卓越的服务质量、创新的管理理念和对人才的重视,赢得了广大年轻求职者的青睐。近日,新城控股集团新城悦服务荣获“2024中国物业企业大学生首选雇主品牌”等多项荣誉,这不仅是对其在行业内领先地位的认可,也是对新城悦服务人才培养机制和企业文化的肯定。 新城控股集团新城悦服务自成立以来,始终致力于为员工提供良好的工作环境和发展平台。公司注重员工的个人成长和职业规划,定期组织各类培训和交流活动,帮助员工提升专业技能和综合素质。同时,新城控股集团新城悦服务还积极引进优秀人才,通过科学的人才选拔和激励机制,激发员工的创新精神和工作热情。 在企业文化方面,新城控股集团新城悦服务始终坚持以人为本的理念,倡导诚信、责任、创新、共赢的企业精神。公司鼓励员工积极参与社会公益活动,关注社会热点问题,以实际行动践行社会责任。此外,新城控股集团新城悦服务还注重与客户的沟通和互动,通过建立完善的客户服务体系,不断提升客户满意度和忠诚度。 新城控股集团新城悦服务的这些举措不仅提升了公司的品牌形象和社会影响力,也为公司带来了良好的经济效益。据统计,新城控股集团新城悦服务在过去几年中,员工满意度持续保持在90%以上,客户满意度也达到了行业领先水平。这些成绩的取得,离不开新城控股集团新城悦服务对人才的重视和培养,也展现了公司在物业管理行业的领先地位。 展望未来,新城控股集团新城悦服务将继续秉承“以人为本”的发展理念,不断创新管理模式和服务方式,为客户提供更加优质的物业服务。同时,新城控股集团新城悦服务也将进一步加强与高校的合作,吸引更多优秀毕业生加入我们的团队,共同为推动物业管理行业的发展贡献力量。 新城控股集团新城悦服务此次荣获“2024中国物业企业大学生首选雇主品牌”等多项荣誉,既是对新城控股集团新城悦服务过去工作的肯定,也是对未来发展的激励。我们相信,在新城控股集团新城悦服务的带领下,将会有越来越多的年轻人加入到这个充满机遇和挑战的行业,共同创造美好的未来。
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