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字节跳动公司做什么直播_什么是字节跳动公司是干嘛的(2024年12月全新视觉)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

字节跳动公司做什么

80%的HR都不知道OKR是什么！最近几年，OKR这个词儿在企业界掀起了一阵热潮。Google从Intel那里学来了OKR，然后发扬光大。随着字节跳动的崛起，越来越多的企业也开始模仿。但奇怪的是，很多企业在落地OKR的时候，总是感觉水土不服。为什么你的OKR最后变成了KPI？你有没有想过，你到底是在做OKR，还是披着OKR外衣的KPI？这个问题很重要。很多企业的OKR只是HR在推，结果OKR就变成了绩效考核工具。如果你们有HRBP制度，情况会稍微好一些，因为HRBP更接近战略和业务。但OKR本质上是老板和业务Leader的工作，如果老板不够重视，那OKR落地就很难。自上而下还是自下而上？有些员工吐槽说：“OKR明明可以自己定，但又不能自己定。”其实，公司的目标并不是每个员工都能理解透，更别提做出能帮助公司战略和经营目标达成的O了。别说员工了，基层管理者也不一定做到。 OKR中的O一定要自上而下，先有公司级的O，才能有部门级的O。公司级的O需要通过草案制定过程的上下沟通反馈。所以，最重要的一点就是达成目标的共识。字节跳动公司的所有OKR都是公开的，包括张一鸣在内的所有人都能看到。如果你有什么项目需要同事支持，可以去找他沟通，合适就列入你的OKR。 OKR的目的不是考核，而是告诉你要达到什么结果 OKR不是用来考核谁的，而是告诉员工要达到什么结果。它给予员工一定的自主性和创造性。OKR的制定应该遵循以下几点：目标公开，减少沟通成本多提供context（背景信息），少一些control（控制）设置挑战性目标，走出“舒适区” 基于结果，而非任务总之，OKR的核心在于共识和自主性，而不是强制执行和考核。希望这些建议能帮助你在企业中更好地落地OKR！

字节跳动5年：从初创到成熟的变迁 2017到2021，时间飞逝，仿佛就在昨天。人们常说“人间一年，字节三年”，这并不夸张。那么，我是不是可以考虑在这里毕业了呢？字节跳动的薪资待遇和福利，相信大家都有所耳闻。这里就不多说了，重点讲讲我的个人感受吧。刚加入字节跳动时，知道这家公司的人很少，大多数人只知道『今日头条』这款产品，还以为只是做新闻媒体的（包括当时的我）。公司内部的制度、系统、流程等都非常不完善，上海只有商业化业务。不过那会儿工作真的很开心，虽然满眼都是问题，但大家都聚焦在解决问题本身，每天都有做不完的事情，忙得不亦乐乎，成就感满满。现在，部门的同学越来越优秀，原先一个人负责的事也有多人负责。具体都做啥呢？反正就是各种项目和优化。几句话能讲清楚的事情，也要立个项，然后组队分工写文档。文档写好，还得经过多方的评审。为了在众多人面前不被diss和挑战，常常是半夜还在理思路。虽然可以逼迫自己系统化思考，但这事真的无形中给你制造了太多压力，让你焦虑。并且很多文档写完了也就真的是写完了，再也不会有人看，甚至要定期清理。每个双月都要有本职工作以外的成果，且要有亮点。也就是内部所谓的产出。产出的结果并不是你做了什么，而是这件事是不是被业务方感知及认可。也就是说在这里每个人都需要证明自己的价值，内部的薪酬理念也是为价值付薪，而非为岗位付薪。虽然深感字节的变化，但它在我心目中仍然是一家非常优秀的公司，业务涉及领域众多，发展速度飞快，并且能够聚集优秀人才。身边的同学清北复交是常态，甚至有海外顶级名校的。文化建设也一直是一鸣最重视的事情之一，非常荣幸在这个平台上的历练和成长。上周听到一位新同学的分享，提到作为京城人上人的三个标志：高中时的人大附中校服，大学时的北大餐卡，工作时的字节工牌。反思了下，有种身在福中不知福的感觉。但此时的我确实想要毕业了。

哈哈，各位吃瓜群众注意啦！这次咱们聊的是一场“代码大战”，主角可是互联网巨头字节跳动和它的前实习生田某某！据说，这位小伙伴因为对团队资源分配有点“小情绪”，竟然玩起了“黑客大战”，结果被字节跳动一纸诉状告上了北京市海淀区人民法院！故事得从2024年6、7月说起，那时田某某还是字节跳动商业产品与技术部门的一名实习生。据内部通报，这家伙因为觉得资源分配不公平，就自己动手写代码、改代码，恶意攻击团队的模型训练任务，简直就是一场“数字版的《复仇者联盟》”啊！不过，他的“复仇计划”显然没成功，反而被公司直接开除，还上了“黑名单”，同步给了阳光诚信联盟、企业反舞弊联盟，甚至他的母校也知道了这事儿。然后，10月份的时候，有媒体爆料说“字节大模型训练任务被实习生攻击”，还传得沸沸扬扬，说“涉及8000多卡、损失上千万美元”。这可把字节跳动吓得不轻，赶紧出来澄清：确实有个实习生犯事了，但没那么夸张，就是恶意干扰了商业化技术团队的一个研究项目，不影响正式项目和线上业务，更别提什么大模型了。那“8000多卡、上千万美元”的说法，纯粹是谣言！更逗的是，这位田某某被开除后，还死不承认，说是别的实习生干的，甚至还报了警，说自己被造谣。这可真是“不见棺材不掉泪”啊！字节跳动一看，这家伙完全没意识到错误，还触犯了公司安全红线，干脆一不做二不休，直接告上了法院，要求赔偿800万侵权损失和2万合理支出，还得公开赔礼道歉。这下，田某某可得好好反思一下了！所以啊，各位小伙伴们，工作中遇到不满，咱们还是得冷静点，别一冲动就搞出这种“大事”来，毕竟，后果可不是闹着玩的！

字节跳动起诉前实习生索赔800万，究竟实习生做了什么？字节跳动起诉其前实习生田柯宇，原因是田柯宇在实习期间篡改公司内部代码，恶意攻击团队研究项目的模型训练任务，造成了资源的严重损耗。据字节跳动发布的通报，事情发生在2024年6月到7月期间，田柯宇因对团队资源分配不满，通过编写和篡改代码的方式进行报复。字节跳动对此事件高度重视，确认相关实习生已于2024年8月被解雇，并将其行为上报至其就读学校及相关行业联盟。字节跳动请求法院判令田柯宇赔偿公司侵权损失800万元及合理支出2万元，并公开赔礼道歉。然而，田柯宇在事件发生后多次否认自己的指控，并未承认错误，甚至报警称遭到造谣。考虑到田柯宇完全没有意识到错误，且涉事行为已触犯公司安全红线，字节跳动最终决定向法院起诉。陈以军的微博视频

字节跳动起诉前实习生篡改代码，索赔800万最近，北京海淀区的一家法院受理了一个挺让人震惊的案件，字节跳动公司把他们的一个前实习生田某某给告了，说他篡改代码攻击公司内部的项目，要求赔偿800多万，还得道歉。这事儿啊，还得从去年6、7月份说起。字节跳动公司内部有个通报，说他们的商业产品与技术部门有个实习生田某某，因为觉得团队资源分配不公平，就自己动手写代码、改代码，恶意攻击他们团队的一个研究项目，搞得资源浪费了不少。公司一看，这哪儿行啊，马上就跟他解除了实习协议，还把这个事儿告诉了他的学校，还有行业里的两个联盟。后来，到了10月份，网上就开始传了，说字节跳动的大模型训练任务被一个实习生给攻击了，损失惨重，什么8000多张卡，上千万美元的损失，说得跟真的似的。不过，字节跳动官方很快就出来澄清了，说确实有这么个实习生犯了错，但没那么夸张，就是他们商业化技术团队的一个研究项目被干扰了，对公司的正式项目和线上业务都没影响，更别提什么大模型了。网上传的那些数字，纯粹是夸大其词。听说这个田某某还是个在读博士，公司一开始是想交给学校去处理的。但没想到，这家伙不但不承认错误，还到处说攻击的不是他，是别的实习生，甚至还报警说被造谣了。字节跳动一看，这哪儿行啊，完全没有认识到自己的错误，还触犯了公司的安全底线，干脆一不做二不休，直接告上法院了。我觉得啊，这事儿告诉我们，不管在哪儿工作，都得遵守规矩，别因为一时的不满就做出这种损害公司利益的事情。而且啊，做错了事就得认，别想着逃避责任。田某某这下可好，不仅要赔偿巨额损失，还得公开道歉，多丢人啊。希望他能吸取教训，以后别再犯这种错误了。也希望其他年轻人能引以为戒，好好工作，别给自己找麻烦。#字节跳动向前实习生索赔8百万#

字节跳动春节礼盒音响：400元值不值？ 2024年春节，字节跳动公司推出了一个特别的产品——Marshall音响礼盒。这个礼盒不仅包含音响，还配有小包、春联和红包袋，整体设计充满了音乐元素。这是我第一次拥有音响，真是激动不已！𐟎𖊊今天，有同学提到今年的春节礼盒，我忍不住去二手群看了看。发现群里的同学们都在以400元以上的价格出售这个音响，急用钱的同学一般会设置380元，很快就能出手；而收的同学则希望价格在350元左右。于是，一场50元左右的“价格战”开始了。𐟤‘ 试听了一下音响，音质确实不错，非常有质感，而且还可以带到户外使用。分享几个我发现的小亮点：音响的外包装盒可以抽拉，看到音符跳动的效果，和某次下午茶的盒子设计有异曲同工之妙。小包上的公司介绍可以通过旋转Logo取下来，换上包内的两个小圆片，变成唱片的设计。公司介绍是贴纸，可以做成装饰品贴在笔记本上等。音响背后的绑带可以推拉取下一端，作为挂绳使用。还有什么其他亮点是我没发现的呢？𐟤”

字节裸辞心得：如何在动荡中找到力量？裸辞已经有一段时间了，我在字节跳动的日子里经历了不少，现在回想起来，感觉像是一场梦。字节跳动一年，加上之前在另一家公司的时间，总共三年，掐指一算，感觉整个人生都快过去了。在字节跳动，我算是表现不错的那一批人：持续的高绩效和最佳战略，但最终还是选择了裸辞。其实没有什么怨气，只是想客观地分享一些心里话，尤其是在现在这个大环境下，希望能传递一些力量。迎接变化 𐟌€ 字节跳动的变化永远比大姨妈还准时！而且只有你想不到，没有它做不到的。从行业专家变成某类业务专家，这种情况并不少见，难度就像从专业跑步变成铁人三项一样大。还有一次，我在高铁站排队做核酸时，突然被通知调整岗位，心情像坐过山车一样。公司的变化让人不断拓宽自己的能力边界。你可能会担心是不是草台班子，但别担心，未来的半年绩效还在等着你。无数次以为自己不行，但每次都能发现自己居然还真行。有人说这就是资本主义压榨的方式，但从中我也学到了很多技能，更重要的是，我找到了对自己的信心。坦诚清晰 𐟗㯸在互联网公司里，可能很难找到说话和做事这么直接的企业。效率与结果驱动的组织会让你觉得有点直接和冷血。但其实，很多人希望工作中浪费在人情世故上的内耗少一点！给老板和同事提供的无畏的情绪劳动少一点！毕竟这些东西做了不给钱啊，做不好还可能影响仕途！优秀伙伴 𐟑늊字节跳动的人以卷闻名江湖，学习能力真的很强。每个人都是每半年随机空降在一个新领域并且成功活下来的特种兵。越往上走，这个特质越明显！而且“向上管理”的技巧在这里并不那么吃香。工作曾经是我生命中最重要的支撑，愿意付出无限的时间和心力。既是盔甲又是限制。如今亲手卸下这副盔甲，给自己松绑，是有点儿柔软、但也真的很自在。跳脱出熟悉的轨道后，看到人生真的是旷野。也感恩如今的自己依旧有跳下列车，奔向旷野的勇气。祝愿大家不管身在何处，内心都自由充盈。也希望在黑暗的大环境中分享对大家有益的只言片语。

字节跳动的工作体验：真香还是鸡肋？接着上一篇文章继续聊聊字节跳动的工作体验吧～ 4️⃣ 保障你的后顾之忧，让你安心工作：在很多公司，连基本的权益都保障不了，加班更是家常便饭。喜欢字节跳动的地方在于，它提供了一切你需要的支持。从一日三餐到健身房，再到房补、加班费、差旅便利和各种福利服务（心理咨询、定期活动、节日礼物、公司周边等），真的是应有尽有。大家不妨把能给的福利都明码标价，摆在桌面上。不能既要你卷工作，又让你生活一地鸡毛，连基本的劳动合同权益都要打折扣。说实话，画饼和PUA员工都没抓手。字节跳动的这套逻辑有点像中国家长的心态：我保证你的一切起居，你除了学习别的啥也别考虑！虽然市面上吐槽字节跳动的很多，福利也不如以前了，但这种逻辑真的在哪都不吃亏啊。比起那些又要你学习好，又要你每天做饭刷碗做家务，考不好还得挨骂的企业，字节跳动真的香！ 5️⃣ 求真务实，减少不必要的阻力：想真正做事的同学应该都很厌恶自己想好好发挥，但奈何职场文化中很多不可抗因素导致项目不能落地，自己才能得不到施展。互联网的组织设计是扁平高效的，为什么不能安心当一颗螺丝钉呢？大家还在加班加点做无意义的事。字节跳动这种情况在我经验来看非常少。首先，做一个事或确定一个方向之前，会接受很多方面的挑战，但只要大家认可价值，就会多方协同和配合！没有拳拳打在棉花上的无力感。综上所述，字节跳动的文化和高效的组织都是环环相扣的。频繁的变动首先代表着公司高层对于业务方向的随时把控，类似于最聪明的大脑在不断调整航线以适应市场，而频繁的变动则自动筛选出了最能打的一批干将，且自动解决了leader/部门团队占山为王的传统弊端。由于没有很强的领地意识，员工更愿意为【事儿】负责，而非管理【老板】，这样坦诚清晰、求真务实的文化自然就出来了。最后适当加入巨额【员工福利】，让员工无后顾之忧地放心工作，战斗力简直拉爆呀！

「字节跳动11人涉嫌犯罪被立案」这是什么公司，那么多人涉嫌违法，还有外包，还有实习生，这算是全面覆盖吗？不论公司大小，都不可以触及法律底线，踏踏实实地经营，本本分分地做人才是一个企业生存的长久之道

没想到爆了字节跳动大模型的实习生还有后续。这哥们儿应该可以刷新历史成就了。刚毕业就快要背上800w欠债。原来是字节起诉要求他赔偿800个w并且道歉。最开始自己只是把这个实习生退回学校，并没有打算追究。但是后来这个实习生在网上说这坏事不是他干的，是其他实习生干的。本来字节都打算放过他了。没想到他竟然不思悔改，反而把黑锅扣在其他人身上。于是字节将他的所作所为通报给了全行业公司，然后并起诉了他。通过更详细的情况，我们发现这个实习生想法还挺异于常人的。他并不是因为技术能力不行，写出了bug导致了大模型受到损伤。而是他根据同事的故障排查日志来持续攻击字节的大模型。这纯属是故意使坏的，可能最开始字节说不定怀疑是竞争对手派来的间谍。这个实习生动作还是快，被字节踢出去之后，他又找到了一家新公司。结果因为字节把他干的那些事同步给了其他公司之后，他又被开了。不知道什么时候能出结果。像这种奇葩，要是能出国在国外的公司捣乱该多好。但是一看他的求学经历里面竟然有北航，好像他还出不去。看来这下真得国内的公司自己消化了。估计赔钱他是赔不出来的。毕竟800个w真不是个小数字，他家估计也没那么多钱。就看到时候会让他赔多少。估计他在本行业那么出名，互联网行业估计他是没法呆了。但是如果往传统制造业转的话，说不定还真行。毕竟他的学历其实很好看的。而且再改一改名字，就没有那么多人知道他的情况。尤其是时间一久。毕竟他这次出名也只是在一小部分的圈子里，其实很多人还是不知道这事。