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公司竞聘通知权威发布_公司竞聘通知模板(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司竞聘通知

关于组织开展中检溯源江苏公司和中检溯源华南公司副总经理竞聘上岗的通知

「第一帮帮团超话」【生产线忽然撤场，12名劳务派遣人员权益如何保障？】「生产线撤场12名员工权益保障引争议」有12名员工告诉调解小组，他们是和福建海峡人力资源股份有限公司（以下称海峡公司方）签订的劳动合同，用工单位是中建商品混泥土（福建）有限公司（以下称中建）。10月26日，他们忽然收到中建通知，说他们所在的生产线由于经营管理的原因需要撤场，大家担心今后的工作或者经济补偿得不到保障。对此，海峡公司方和中建方提出有三种方案：一、岗位竞争，员工可以通过竞聘的方式获得在中建继续工作的岗位，然而这些员工称竞聘的岗位属于中级管理层，他们没有机会；二、提供其他国企单位岗位，但岗位性质待遇有所差别，员工无法接受；三、员工希望能按照法律程序解除劳动合同，但公司方表示只能按0.7倍的经济补偿。调解小组认为，中建方忽然终止合同，应当按照《劳动法》的规定给予合法的经济补偿。目前，此事还在继续调解中，《帮帮团》也将继续关注。「帮帮团快讯」Via@第一帮帮团

在央企里，过来人都知道： 1、公开竞聘都是不公开的能聘上，等你看到通知以后才去报名，基本上就是分母。 2、公司领导在大会上讲的都是在造势，而开小会（少数人、人数越少）会议内容越重要。 3、要想得到领导认可，得会立项、会包装、会邀请领导来点评。 4、问卷调查，别太当真事，本身上面都知道也查不出啥名堂。 5、开会让你提意见，可别傻乎乎真提，其实，提了也没用。 6、在会上，不管有多大委屈都要肯定领导的做法。 7、汇报时学会用外交辞令。 8、开会最好提前五分钟到会场。

如何打造吸引人的竞聘优势？ 𐟒ᠥ˜🯼Œ大家好！我是文若河，畅销书《竞聘演讲轻松过关》的作者之一。这本书可是有不少干货哦，特别是针对那些还在为竞聘演讲发愁的小伙伴们。首先，很多人连竞聘演讲稿的基本格式都不知道，结果写出来的稿子乱七八糟，怎么可能讲得好呢？别担心，《竞聘演讲轻松过关》里都有详细的指导。题目要吸引人𐟎悦žœ你要用PPT来辅助演讲，那么标题一定要亮眼。很多人不重视这个，结果PPT的首页就是“竞聘演讲稿”几个字，太普通了！试试这个标题：“大国粮仓，责任先行——集团子公司总经理竞聘演讲”。是不是感觉一下子高大上了？开场白要有趣𐟎䊥𜀥œ𚧙𝩝ž常重要，千万别复制网上的，因为很容易撞稿！我在《竞聘演讲轻松过关》里给了四种有效的方法，感兴趣的小伙伴可以留言索要哦。主体部分要丰富𐟓– 如果竞聘通知没有对内容做具体要求，主体部分一般要写三个“一”：一幅自画像（自我介绍）、一封自荐信（竞聘优势）、一个策划案（工作思路）。如果通知中有明确规定，那就按要求来。结尾要简洁有力𐟔š 结尾部分要收束有力，不能太短也不能太长，最好讲三句话——承接句、中心句、结束句。具体案例可以看看书里的图。致谢要有礼貌𐟙 一般用“演讲完毕，谢谢大家！”这样简单的致谢语就足够了。为什么选择我们？𐟌Ÿ 专业：我们可是专业的演讲界老师，常年担任十余所高校总裁班的演讲力讲师，经验丰富得让你花多少钱都请不到。经验丰富：我们有17年的竞聘经验，涉及60多个行业，积累了不少宝贵的经验。更懂竞聘：我们不是个人，而是一个专业的演讲机构，更懂竞聘的套路，能提供专业化的演讲方案。公司运作：我们不是个人行为，而是公司运作，有诚信保证。希望这些小建议能帮到你们，祝大家都能在竞聘中脱颖而出！如果有任何问题，欢迎留言哦！

禅城区教师职称评审时间节点提醒 𐟓… 各位老师注意啦！禅城区教师职称评审的时间节点已经确定，大家一定要按照要求准备好相关资料哦！以下是详细的步骤和时间安排： 1️⃣ 岗位核定与名额分配：截止日期为11月15日，各学校务必在此之前完成岗位核定工作，并明确竞聘推荐的名额分配。 2️⃣ 制定推荐方案：截止12月15日，学校需制定并提交竞聘推荐方案，这是申报流程中不可或缺的一环，请认真对待。 3️⃣ 提交推荐表：截止12月25日，各学校需以镇为单位，通过区教育发展研究中心向区教育局人事股上报《教师职称申报名册表》，以便进行顺序号编排。 4️⃣ 编号通知：截止1月10日，区教育局完成顺序号编排后，学校需及时将编号通知给申报者，并在相关资料上准确填写该编号。 5️⃣ 整理纸质材料：截止2025年2月23日，申报者需在此日期前完成纸质材料的整理工作，并由所在学校进行审核与完善，确保材料齐全无误。 6️⃣ 提交纸质材料：截止2025年2月28日，学校需在此日期前将审核后的纸质申报材料提交至区教育局人事股，以免延误申报进程。请各相关单位严格按照上述时间节点执行，确保申报工作顺利进行。有意申报的老师们可以开始着手准备了哦！

你有哪些当初没听出来的弦外之音? 曾经有人让我给他三天时间……我没懂这其中的含义！去年博士毕业前，通过竞聘留院了。一个月以后，老板说院里开了个会，不同意我毕业，所以留院也取消了。我盲审，外审，查重，预答辩都过了，除了正式答辩和交论文，博士毕业只差临门一脚。那个没有由头的会莫名其妙。组织者是去年新上的教育处处长，会上是一堆院内的专家，pi投票，没有我老板，也没我们课题组，甚至整个科室都没有通知参加。投票对象就3个人。结果就是3个人有两个人被挂了，都是我们科室的，都是留院的。另外一个通过的人不是我们专业的，人家读博后。后来我去找教育处处长，说怎么突然开会不让毕业?这个会议也不在学校培养毕业，学位文件上，院级会议也没有权力取消我学位和答辩啊! 教育处处长说，我刚上来，流程不熟悉，就开个会和院内学位委员讨论一下，结果意外把你投票投掉了。你给我三天时间，我跟学位委员沟通一下，争取保住你的学位。三天以后，处长休假了，直到答辩季结束，我也没机会了，学位，工作，户口，编制，都没了。我当时不知道那三天的弦外之音，就傻等了。说一下后续： 1.后续就是，我今年重新找工作，重新答辩，预计今年6月份毕业，因为还是学生，还没有学位，所以匿名了，不想再生事端(至于毕业后实不实名，到时候再说吧)。由于他们在我交论文前否决我毕业，所以他们也没看我论文，也没有告诉我论文有没有问题，鉴于我盲审，预答辩都过了，所以今年直接交去年的论文就可以了，这一年我也没任何事情。 2.这个事情我没有任何客观条件上的问题，否则也不会留院。导师后续也努力了，然并卵。虽然那个会议不在流程上，但是参会的都是院内的几个主任，否定会议上的决定难度很大。错误的时间，错误的权力范围，因为参会人员的身份，就没有错误了。背书的人太多太强。 3.不论具体原因是什么，说三天时间，我都没有反应过来。当时，我要么应该主动点，人家不收也得去表示一下。或者在三天时间内找关系，找更大的领导搞定，我却没懂这三天的重要意义。有个猴子被敲了三下脑袋，后来大家都知道发什么了。不过菩提祖师+敲我三下，我依然不知道为啥。。 #动态连更挑战#

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工勤岗转专技岗：你需要知道的一切 𐟓š 嘿，朋友们！最近是不是在琢磨工勤岗转专技岗的事儿？别急，咱们一起来看看天津这边的情况吧。工勤岗转专技岗的条件 𐟓‹ 首先，咱们得搞清楚，工勤岗转专技岗到底需要满足哪些条件。根据天津市人力资源和社会保障局的规定，工勤岗转专技岗可不是随便就能转的。根据《天津市事业单位岗位设置管理实施办法》，转岗的基本条件得按照专业技术职务评聘的相关规定来。简单来说，就是你得先符合高级、中级、初级岗位的具体任职条件。这些条件一般由区县政府人事行政部门、事业单位主管部门和事业单位自己来制定，结合实际情况来定。另外，根据《天津市事业单位工作人员竞聘上岗暂行规定》，竞聘专业技术岗位的人员还得具备基本的任职条件。这些条件同样按照专业技术职务评聘的相关规定来执行。具体到高级、中级、初级岗位，还得看事业单位或者其上级主管部门的设定。总的来说，工勤岗转专技岗得先满足国家和天津市的相关规定，然后再结合你所在单位的具体情况来定。技能落户天津的条件 𐟌 如果你还想通过技能落户天津，那也得了解一下相关的条件。根据天津市人力资源和社会保障局、天津市公安局、天津市教委的通知，技能落户天津需要满足以下条件：高等职业院校毕业，且在本市用人单位就业，符合以下任一条件：不超过30周岁具有高级职业资格或在津工作满1年，不超过35周岁具有技师职业资格，不超过40周岁具有高级技师职业资格，不超过50周岁中等职业学校毕业，在津工作满1年，符合以下任一条件：具有高级职业资格，不超过35周岁具有技师职业资格，不超过40周岁具有高级技师职业资格，不超过50周岁这些条件还是挺具体的，大家可以根据自己的情况来对照一下。总结 𐟓 总的来说，工勤岗转专技岗和技能落户天津都需要满足一定的条件。具体的条件可能会因单位和个人的情况有所不同，大家可以根据上述规定来参考一下。希望这些信息能帮到你们，祝大家顺利转岗和落户！𐟒ꀀ

评不上一级教师的8个原因，你中了几个？ 1. 𐟓š 教育热情不足：保持持续的学习热情，每年完成至少90个学时的继续教育，不断更新知识。 𐟕’ 课时不足：小学教师每学年不少于480课时，中心小学校长更要占比三分之一以上，展示充分的敬业精神。 𐟓ˆ 课题研究缺失：课题是评级的重要加分项，积极关注通知，多做课题，无论什么级别。 𐟓 论文问题：精心撰写一篇本学科教育教学论文，并在具备正规CN刊号的期刊上发表，展示研究成果。 𐟏렧�𛤻𛧻验不足：一级教师至少需要两年的班主任经验，积累丰富的班级管理经验。虽然当班主任很累，但为了评职称还是要去当。 𐟓Š 学生满意度不达标：教育的根本在于学生，获得80%及以上的学生满意度是职称评审的要求。积极发挥教师的耐心和热情进行教学。 𐟓– 社保问题：提供与资历年限相符的社保，保障自身权益。 𐟚려𘍧篦ž参与学校竞聘：积极参加学校组织的活动，像课堂测试，展示你的教学实力。看看你有没有以上问题，抓紧解决，等职称材料不通过的时候再去改善是来不及的。

中国的国有企业正在推行末等调整和不胜任退出制度，有智库文章说此项政策主要针对管理人员。我建议将每年国企绩效考核当中针对末等调整和不胜任退出完成以后所空出来的管理岗位名额，安排由低半级的本企业内外的管理人员进行竞聘，择优录用，提拔半级。比如说公司副总经理就是企业副处级的干部有末等调整和不胜任退出的，将空出来的副总经理职位要求发文件公布，通知本市范围内所有企业相关专业领域的部门经理（正科级干部）自愿报名参加竞争聘用，上岗标准是组织部门考察品德（遵守国家法律、公司制度和廉洁自律的情况）、能力（获得专业技术证书和职称评定情况，管理、组织、协调和经营能力），勤奋（工作出勤、加班情况和主动负责性）、技能（工作操作和业务技能）和领导部门的业绩效果。这样就很好贯彻干部“能上能下”的原则，通过竞聘的择优选拔机制，保证补充上岗的管理人员都是廉洁、勤奋、有能力和擅长管理有业绩的。也给予国企范围内那些不拉关系、不走后门的科级干部晋升的机会，通过选拔德才兼备的干部帮助国企搞好工作和提升绩效，对扭转国企官僚主义行政化的特征起到带动作用。去年中央和地方国企末等调整和不适用退出的干部比例大约是5%，就算改革后干部下岗仍然相对较少，竞聘上岗能有效补短板，就算是其他企业的科长来当副总也能顺利开展工作，因为竞聘企业领导班子的基本构成仍然完整。