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公司的集权前沿信息_法人占49股东占51谁的权力大(2024年12月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

公司的集权

破除沟通障碍，提升企业运营效率很多企业，不管是上市公司还是中小微企业，在企业管理中或多或少不同程度上都存在漏洞。其中内部沟通不畅的问题格外显著。这种不畅不仅使企业管理成本攀升，更在不知不觉间为企业的长远发展埋下了风险隐患。在经济形势低迷之际，企业面临的挑战愈发严峻。此时，若部门之间相互设置障碍，那么工作效率必然受到影响，甚至可能给企业带来毁灭性的打击。因此，作为企业的管理者，一名合格的领导者首先要清晰地界定企业的核心使命。经营企业绝非搞“政治斗争”，也不是营造“圈子”文化。企业领导者必须找准自身定位，不能因个人偏好而组建小团体。在管理上，绝不能采用双重标准或多重标准，更不能依据个人喜好打造所谓的“VIP”模式。尤其要防止打着“扁平化”的幌子，却造成责权利失衡，进而出现“无组织”“无流程”“无效率”的高度集权现象，导致中层管理者缺失应有的作用。 4N绩效曾辅导过一家企业，见证了由于部分部门的失职与胡作非为，致使管理陷入极度混乱的局面。一线员工费尽心力争取到的订单，却因内部协调不畅，无法按时交付，最终使得企业与客户之间的关系变得紧张、不和谐。这种连锁反应不仅损害了企业的声誉，更对企业的长期发展构成了严重威胁。为了防止此类问题的滋生，企业领导者应当实施一系列举措来优化内部沟通和管理流程：一、构建高效沟通机制确保信息在各个部门之间能够迅速、精准且无障碍地流通。可以通过定期组织跨部门会议、充分利用企业内部专业通讯工具等途径来达成这一目标。二、明晰部门职责与权力制定详细、明确的组织架构图和职责说明书，让每一位员工都清楚知晓自己的工作职责和权力界限，彻底杜绝推诿责任的现象。三、建立公平公正的管理体系保障管理制度的公平性和透明度，使每一位员工都能感受到公平公正的对待。同时，坚决杜绝因个人喜好而设立的 “VIP” 模式，保证所有员工都拥有平等的发展机遇。四、强化中层管理者的培养与选拔中层管理者是企业发展的关键力量，他们的能力与素养直接关系到企业的运营效率。因此，企业需要加大对中层管理者培养与选拔的力度，确保他们具备出色的能力和素养，从而胜任相应的工作。五、弘扬团队协作精神积极鼓励员工之间相互扶持、协同工作，共同为企业的发展全力以赴。可以通过开展形式多样的团队建设活动等方式来增强员工的团队协作意识。总而言之，作为企业管理者，我们必须时刻保持清醒的头脑，明确企业的核心使命和发展方向。通过优化内部沟通和管理流程，我们能够有效削减管理成本、提升工作效率，为企业的可持续发展筑牢根基。关注我们，解锁更多管理的奥秘，实现增长！

管理学第三章思维导图嘿，大家好！今天我们来聊聊中级经济师人力资源管理第三章的内容——组织设计与组织文化。这一章可是相当重要的，特别是对于那些想要在人力资源管理领域有所作为的小伙伴们。组织设计：从零开始到完美落地 𐟏—️ 组织设计其实可以分为几个部分：静态设计和动态设计。静态设计主要是对组织结构进行设计，而动态设计则包括对组织结构和运行制度的设计。简单来说，就是你要先搞清楚你的公司需要什么样的结构，然后再考虑如何让这个结构高效运行。常见的组织设计形式有几种：行政层级式：这种形式特别适合那些需要高度集权、强调等级管理的公司。它的优点是稳定性高，管理权力集中，但缺点是灵活性差，容易形成狭隘的职能观念。矩阵组织形式：这种形式在复杂/动态的环境中效果更好。它有利于加强各职能部门之间的协作，提高企业的适应性，但缺点是双重领导可能导致责任不清。其他组织形式：比如事业部制、团队结构、虚拟组织、无边界组织等，每种形式都有其独特的优势和适用范围。组织文化：从无形到有形 𐟌ˆ 组织文化其实是一种无形的约束力量，它能把组织的整体价值和成员的个人价值引导到统一的目标上。好的组织文化不仅能提高员工的凝聚力，还能激发他们的创新精神。组织文化的建设包括几个层次：物质层：包括企业的名称、产品外观、建筑风格等，这些都是组织文化的外在表现。制度层：集中体现在组织的各种行动准则或规章制度上，制约和规范着物质层及精神层的建设。精神层：这是衡量一个组织是否形成自己独特文化的关键，包括组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。组织变革与发展：适应环境的变化 𐟌𑊊组织变革和发展是组织文化的重要组成部分。随着内部环境和外部环境的变化，组织需要不断调整和优化。常见的组织变革方法有：以人员为中心：通过改变员工的工作态度、士气、期望等来适应组织的变革。以结构为中心：通过调整组织的结构来适应外部环境的变化。以技术为中心：通过引入新的技术来提高组织的效率和适应性。以系统为中心：通过改变整个系统的运作方式来适应环境的变化。小结 𐟓 总的来说，组织设计与组织文化是人力资源管理中非常重要的部分。通过深入了解这些内容，你可以更好地理解和应对组织中的各种挑战。希望这篇文章能帮到你们，祝大家学习顺利！

我目前个人固定资产只有车，一辆turbos，一辆SVJ，一辆保时捷，日常都是保时捷个人名下无房，住爸妈家，或者镛舍，和一所郊区的，一般不带人去镛舍不买房子的原因 1是快要润了，买了很麻烦 2是不想高位接盘，对房价的宏观看法是肯定会有调整，尤其是豪宅现在自成交现象严重说下生活，和其他币圈的人差不多，想买的任何东西基本都不需要考虑，十万和二十万的东西不会犹豫目前主业务是做区块链的，但主业你们应该猜不到，和发币割韭菜"以及交易所以及挖矿都不一样，且公司是白手起家，和父母，亲戚没有一点关系，公司高度集权，只有一个合伙人，有利润分成但是没有股权。每年业务都在增长，利润还不错，而且都是境外收入，都不需要出境，在这里说一句，境内 rmb想变成美元对于普通人来说是极度困难的，滑点只极高。消费什么的其实没什么好说的，没有什么爱好，不抽烟不喝酒，对奢侈品没有特别的追求，对表和珠宝赌博等没有特别的兴趣，唯一的大宗消费也只有玩玩车和跑跑赛道了。感情方面算是除了公司之外最大的问题了 1、白手起家的人和富二代基本上是走不到一起的，身边也会有一些白富美什么，但是既然我要花的钱我可以赚到，那我为什么要图别人的钱呢? 2、没有共同语言也算是一个问题吧，同龄人几乎很少有相同的眼界和阅历，公司的成长以及所有重大决策都是我主要完成的，年龄相似的人很难有共同语言 3、也会接触到一些高学历的小天才，top10全球的本硕，但说实话学术顶尖在这个年纪很难有所作为，即使有也并不适合谈恋爱 4、总结下来会发现，如果没有性需求，结婚和恋爱几乎是不需要的，我可以和朋友去做大部分事情，所以在感情上反而迷茫且躺平认同马云的话，月薪四万的时候是最快乐的时候说实话我最快乐的时候是月薪30k的时候，做的事情不是特别多，所在的项目也不卷，时间特别多手机里四五个小姑娘，没啥远大的追求，每天都想这个月买点啥下个月买点啥今天找哪个小姑娘啥的，根本不想买房买车劝大家珍惜当下，年轻，健康把这两个放在最前面，不要把房子车子这些放在第一位至于怎么致富的其实不太想讲，因为个人经历讲出来会误导别人，而来目前这个资产在币圈也不算多，早期的矿厂主只要不乱投项目，乱玩应该都在这个数往上，但是矿厂主似乎都投垃圾项目，可能是认知跟不上财富吧...

企业资金集中管理原则实行资金集中管理有助于集团领导层及时、准确地掌握集团的真实经营状况，有效控制风险，并适时调整管理策略。为确保资金集中管理的有效性，需遵循以下原则：（一）合法性原则资金集中管理的合法性原则包含两个层面的要求：首先，集团的资金集中管理及使用必须符合国家相关法律法规的规定，不得出现违法行为；其次，集团对子公司的资金管理应严格遵循公司章程及内部制度文件，不得损害子公司的合法权益。（二）时机性原则时间安排是集团战略管理中的关键因素，抓住和创造机会是实现有效管理的重要前提。资金投放的时机性原则包含两方面要求：一是投放需准确把握时机，确保按计划准时投入；二是投放要及时，确保能够迅速响应市场变化与管理需求。（三）预算控制原则资金集中管理应以预算控制为核心手段。集团应按时编制资金预算及资金计划，确保资金管理有序进行，从而实现分阶段、有步骤地管理与使用集团资金。（四）成本效益原则成本效益原则要求集团资金集中管理过程中注重资金使用成本与效益的平衡。应尽量将资金投入到能够提升企业盈利能力的项目中，使资金在保障企业正常运营的同时，创造更大的经济效益。（五）集权与分权适度原则在资金管理中，集团应体现集中管理的思想，确保能够高效、全面地管控集团内所有资金，使资金的保值和使用达到最优状态。同时，需合理授权子公司，确保其能够获得满足生产经营所需的资金支持，实现集权与分权的适度平衡。 #资金集中管理# #企业资金管理#

「商务印书馆新书早知道」《博世：一家全球性企业的历史》博世何以成为博世？德国尖端公司的130年成长史编辑推荐：拥有130余年历史博世公司是德国最著名的工业企业之一，以创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。创始人罗伯特ⷥš世不仅是一位追求完美的机械天才，而且素有“红色大亨”之名。他注重劳资关系，支持工会组织，关心雇员福利，并坚定信奉自由主义，反对集权与战争，这些精神都深深镌刻在了博世的企业文化中，使其成为了一家带有着鲜明创始人烙印的家族企业——这在世界500强的企业中极为罕见。而其公司、基金会、家族“三权分立”结构，更是独一无二。本书是首部由独立历史学家撰写的全面的博世史，不仅全面而客观地展示了这家卓越公司的成长史，也提供了百余年来德国经济社会发展历程的一个缩影。内容简介：博世公司是德国最著名的工业企业之一，以创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。创始人罗伯特ⷥš世不仅是一位追求完美的机械天才，而且素有“红色大亨”之名。他注重劳资关系，支持工会组织，关心雇员福利，并坚定信奉自由主义，反对集权与战争，这些精神都深深镌刻在了博世的企业文化中。本书是一部由独立历史学家撰写的全面的博世史。在跨越百余年的公司历史中，既有杰出的创新和胜利，也有一次又一次考验创始人原则的危机。得益于管委会的支持，约翰内斯ⷨ𔝥𐔥’Œ保罗ⷥŸƒ尔克进行了实地溯源分析和评估，并不受限制地查阅了大量公司档案。他们从公司创始人的形象和商业原则开始，描述了公司从斯图加特西区一个庭院式小作坊崛起为世界领先的汽车零部件供应商的过程，以及以社会关怀为导向的独特企业文化的形成。作者还介绍了博世最重要的子公司，并追溯了博世作为技术和服务供应商的多元化业务活动形成史。本书尤其落墨于公司在第三帝国时期对纳粹的抗争，以及独一无二的公司、基金会、家族“三权分立”结构的形成过程。作译者简介：约翰内斯ⷨ𔝥𐔯𜌧𞎥› 河畔法兰克福歌德大学兼职教授，著有多部关于德国大型企业的历史研究报告。保罗ⷥŸƒ尔克，慕尼黑路德维希ⷩ鬥…‹西米利安大学兼职教授，也是多部历史研究的作者。章迪禹，浙江大学管理学院企业家学院研究员，主要研究方向为中西方政治制度与家族企业比较史。巩键，赛迪研究院副研究员、中小企业研究所政策规划与企业创新研究室主任。浙江大学管理学博士(2017)。目录：引言第一章公司的早期及其崛起(1886—1932年) 1.创始人：罗伯特ⷥš世 2.艰难的早期生涯 3.快速发展的时代 4.第一次世界大战及其后果 5.1926年危机和大萧条时期的多元化第二章第三帝国时期的博世(1933—1945年) 1.德国经济腾飞时期的博世集团(1933—1939年) 2.“企业共同体”对“民族共同体”：博世、纳粹党和纳粹政权 3.博世与犹太人 4.博世卷入第二次世界大战的军备改良和武器生产 5.“博世共同体”以外的群体：强制劳工 6.“博世圈子”及其对希特勒的抵抗 7.罗伯特ⷥš世的逝世及其遗产第三章经济繁荣与危机间的适应与变革(1945—1983年) 1.在盟国去卡特尔化政策和公司内部分歧阴影下重建 2.从家族企业到基金会所有的公司：向新博世体制的漫长演进 3.经济奇迹与油价冲击之间的企业组织与企业战略 4.在美国化和日本化之间：制造组织和工作环境 5.“无差异的多元化”阶段：战略联盟和进入新业务领域初步结论第四章博世与全球化的挑战(1984—2012年) 1.经济动荡阴影下的彻底改变和连续性(1984—1993年) 2.进入数字时代 3.从重组到变革：20世纪90年代的革新过程(1993—2003年) 4.全球化、多元化和价值取向(2003—2012年) 最终结论附录注释目录注释博世集团员工人数及销售收益(1886—2012年) 缩写词对照表图片来源资料源及传记人名索引公司名索引致谢

马斯克多么精明的人，他清楚美国经济的核心在于政府财政预算。他设立效率部，实际上是为了监督预算执行情况。美国表面上是市场经济，实则是高度财政集权的国家。联邦财政预算对许多跨国公司至关重要，没有这些支出，公司可能会面临困境。马斯克推动的效率部，背后其实是对财政部的关注。目前美国财政部长的人选悬而未决，两位候选人分别是霍华德ⷥ⧉𙥰𜥅‹和斯科特ⷨ𔝦㮧‰𙣀‚马斯克支持卢特尼克，如果他上任，可能会大力推广加密货币进入美国资产负债表，部分取代美元的地位。财政部在美国具有重要地位，因为美国经济高度依赖预算控制。如果卢特尼克成为财长，加密货币政策的变化可能引发USD大幅波动，甚至影响世界各国的出口结算方式。这种情况下的政策变动，对全球经济的影响不可小觑。 #热点创作者看美国大选#

「今年美国大选将成史上最贵一次」金教授的公司之说让很多人破防了。应当承认，我们还不够全面[二哈]: 美果不仅是一个罗马帝国，还是一个超级托拉斯；不仅保有现代zb国家的扩张能力，还兼有中世纪普世教会那种意思形态能力；不仅是个高度集权的公司，还是超大号的现代种植园

金灿荣：美国不是一个正常国家，它是个公司。张洲的微博视频

《半小时漫画中国史》是由陈磊（笔名“二混子”）创作的一系列历史科普漫画书。这套书以幽默风趣的漫画形式，将中国历史上的重要事件和人物进行了生动的解读，使复杂的历史知识变得浅显易懂，深受广大读者尤其是年轻读者的喜爱。 ### 主要特点： 1. **幽默诙谐的风格**：陈磊擅长用轻松幽默的语言和夸张的漫画形象，将历史故事讲得生动有趣，让人在笑声中学习历史知识。 2. **简洁明了的内容**：书中每个章节都围绕一个具体的历史事件或人物展开，通过简短的文字和漫画，迅速传达关键信息，避免了冗长枯燥的叙述。 3. **贴近生活的比喻**：作者善于用现代生活中的例子来解释历史概念，使读者更容易理解和记忆。例如，用“公司管理”来比喻古代的中央集权制度，用“朋友圈”来描述历史人物之间的关系等。 4. **丰富的知识点**：尽管语言轻松，但书中包含了大量的历史知识点，从先秦时期的百家争鸣到清朝的闭关锁国，涵盖了中国历史的主要阶段和重要事件。 5. **插图精美**：书中配有大量精美的手绘插图，不仅增加了阅读的趣味性，还帮助读者更好地理解文字内容。 ### 内容概述： - **第一册**：从夏商周开始，一直讲到春秋战国，重点介绍了诸子百家的思想和战国七雄的争霸。 - **第二册**：从秦始皇统一六国到汉武帝的盛世，讲述了秦汉两朝的政治、经济和文化发展。 - **第三册**：从三国鼎立到隋唐统一，详细描述了三国时期的重要战役和人物，以及隋唐两朝的繁荣景象。 - **第四册**：从五代十国到宋元明清，讲述了这一时期的政治变迁、科技发展和社会风貌。 ### 适合读者： - **学生**：尤其是中小学生，可以在轻松愉快的氛围中学习历史知识。 - **历史爱好者**：对历史感兴趣的读者，可以通过这本书快速了解中国历史的概貌。 - **家长和教师**：可以作为辅助教材，帮助孩子更好地理解历史课程。 ### 总结：《半小时漫画中国史》以其独特的风格和内容，成功地将历史知识普及化，成为了一部广受欢迎的历史科普读物。无论是作为休闲读物还是学习资料，都是非常不错的选择。