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家政公司的盈利模式直播_附近正规的家政公司(2024年12月全新视觉)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

家政公司的盈利模式

95年宝妈三年赚20万，兼职也能致富！ 𐟓 作为一个95年的宝妈，我在过去三年里没有上班，却通过以下三个途径偷偷赚了20万： 1️⃣ 社交软件的商业模式「w䓩 sh䁮g」：利用社交软件卖货是一个不错的选择，尤其适合宝妈们。比如，我做母婴用品和童装，通过1688平台找到百元内的商品合作，谈好运费后一键代发。先让商家发一件试用，或者直接用商家的图在朋友圈卖。如果退货，也让用户退回商家的地址，这样不需要囤货压货，卖货也变得无痛。不过，需要注意的是，金字塔顶端的人赚得最多，刚入行的人往往只是帮助别人赚点小钱。选择品牌时一定要考察清楚，不然容易被割韭菜。 2️⃣ 线上设计师：如果你有绘画经验，做线上设计师是个不错的选择。对于不想直接面对客户的设计师来说，这个工作非常友好。利用碎片时间增加收入，是个不错的选择。接单渠道可以通过百度、某宝、某瓣、酷某乐等平台。 3️⃣ 外发手工活：小区楼下的小卖部或者家政公司经常会贴出“有外发手工活”的广告，这些工作一般没有什么技术含量，但可以趁着自己的碎片时间赚点买菜钱。不过，需要注意的是，有一些手工活是骗局，不要上当受骗。 ⚠️ 总结一下，适合宝妈的兼职服务有以下几个特点：门槛低、时间自由、可以用碎片时间、可以长期发展。每一条都非常重要，特别是最后一条，因为长期发展才能越来越值钱，随手能干的只是能解燃眉之急。 𐟎𘸧”觚„接单渠道：某宝、某鱼、某瓣、某同城、某聘、百度等。 ♟️ 最后，如果你暂时不具备以上的能力也没关系。搞钱先搞脑子，沉下心去学。稳赚不赔的投资就是自己，尽可能多学习新技能。在这个发展力强的时代里，才不会被淘汰，不断深耕自己，出众就不会出局，我们一起加油❗❗

家政行业内幕：你真的了解这个行业吗？如果你打算从事家政行业，或者你需要家政服务，那你一定要注意了！以下是一些你不得不了解的行业现状，不然你可能会浪费很多时间和金钱。云家政公司：低价派单的陷阱 ⚠️ 目前市面上的家政公司大致可以分为三种。第一种是云家政公司，他们主要负责在各种平台上引流、接单，然后把单子派发给全国各地的保洁服务群。这些公司没有任何服务员工，赚的就是低价派单的差价。由于每次派单都是四面八方的服务员工，服务质量参差不齐。这种模式的后果是，派发到群里的单子价格被压得非常低（可以参考后面那张我在另一篇帖子截的图），想要接到单的阿姨们尽心尽力也不现实。另一方面，客户也不明白为什么价格不算低，服务质量却不尽人意。可悲的是，这是目前这一行业利润最高的一种模式，因为他们只需要把利润用在各大平台的广告上，如此反复，这也导致大部分客户只能接触到这种服务模式。有一定员工的公司：外包员工的尴尬 𐟘… 第二种是有一定员工，但也有很多员工是外包的公司。毕竟单量大了自己员工不可能够用，这样前期省下了一部分员工培养成本，也有一定的员工筛选空间。在服务质量和盈利上面有了一定的取舍，这样的公司也有不少，服务质量比前一种会好一点，毕竟有一定的服务保障。自主培训的员工：高投入高回报 𐟒𜊊第三种是员工都是自己培养的公司。通过自主培训达到高质量的服务，获取客户信任，然后靠服务质量在当地或者线上获取客源。这种模式几乎是这三种里地狱难度开局了，也是前期投入最大的（当然也有那种打着培训员工收费噶韭菜的）。家政行业没办法，想要长期获利只能慢慢深耕，服务行业本就是服务第一，没有服务谈论其他的都是耍流氓！鱼龙混杂的家政市场 𐟐Ÿ 家政服务业本就是无法量化标准的行业，似乎人人都能从事这行，因此可以说是鱼龙混杂。但这一行真想做好还是得站在客户角度，拥有一颗服务的心。不过目前在“云家政”模式的发展下，他们派到群里的各种低到离谱的价格几乎是要把这行从业者的服务心拍碎了。没办法，他们总是盛行一句：中国这么多人，你不接的单有的是人接！他们也没违法，最多也只是说是劣币驱逐良币吧，我也无法改变，但我始终认为员工制家政才是我心目中未来家政服务的模样！如何选择靠谱的家政公司？ 𐟤” 如果你看到这的新人还没被劝退，那我建议你最好还是要摸清楚你要入职公司的运转模式。市面上也还是有员工制家政公司的，也还是有不收员工培训费免费培训的（我们就是，不是广告）。这个只能自己花时间分辨了，找工作被骗是很难受的体验，少一人经历就少一人受伤！总之，家政行业水很深，选择一家靠谱的公司非常重要。希望这些信息能帮到你！

零基础怎么开家政 𐟌Ÿ 最近有不少朋友问我，零基础怎么开家政公司？其实，一个人也能成功创办家政公司！特别是在2024年这个时间点，社会对家政服务的需求持续增长，机会多的是。今天，我就来分享一下我的经验。市场调研和初步客户获取在前期，我独自一人承担了所有事务。从市场调研到初步获取客户，每一个环节都亲力亲为。虽然过程很辛苦，但看着公司逐步建立起来，心中充满了成就感。专注一个品类千万不要涉足过多的业务线。业务线越多，精力就越分散，这样很可能与现有的小家政公司并无差别。建议专注于一个品类的业务，进行垂直化经营。因为同一品类的从业者特性和客户特性非常相近，而且如今获取一个客户的费用较高。多学多交流一个人进入全新的行业，尽量不要自行盲目摸索，否则很容易四处碰壁、踩坑，甚至导致亏损。所以我强烈建议大家多与合适的人学习、交流，即便是付费的体系化课程也值得投资。在创业的道路上，不断与对的人交流学习，他们给了我许多宝贵的建议，还分享了成功经验，让我深受启发。后续发展当然，完成上述这些仅仅是一个开端。后续还有如何实现盈利、设计业务模式和产品、提升客户线索量和到店量、提高成交转化率等问题等待我们去解决。我整理了一份《创业启动流程方案》，如果大家感兴趣，可以在评论区发“888”，我会分享给大家。希望这些经验能帮到你们！祝大家创业顺利！𐟚€

陆港投资（珠海）有限公司深圳现便民“家庭帮” 开启社区服务新体验陆港投资（珠海）有限公司正加快推进一刻钟便民生活圈试点城市建设的深圳，日前出现了近邻便民的“家庭帮”新业态，实现家庭生活与社区服务的全面融合。　　陆港投资（珠海）有限公司据了解，中国燃气集团将旧房改造融入邻里社区，推出壹品慧家庭帮的创新商业模式。在位于宝安区碧海富通城3期的壹品慧家庭帮深圳首店内，映入眼帘的是现代化厨房空间展示区。从初期的方案设计到后期的拆运安装，宜居焕新服务为用户提供空间改造的一站式解决方案，用户还可以根据自身偏好，随心定制设计方案及配套产品，进一步拓宽家庭生活自由度。同时，店内还提供电器焕新、到家清洁等多项服务，构筑了一个社区便民“服务站”。　　陆港投资（珠海）有限公司店内工作人员说：“我们希望将家庭帮打造成一个社区友好型邻里店，居民朋友不用东奔西走，走进店里就可以满足大部分日常生活需求，省时、省力、省心，更省钱。” 壹品慧家庭帮深圳宝安店。于慧摄壹品慧家庭帮深圳宝安店。于慧摄　　据悉，壹品慧家庭帮目前整合了全屋旧改、家政服务、生活电器、优选好物、智慧安防等多项便民业务，以“专业产品服务+场景式购物”扎根社区，深度服务居民用户。作为壹品慧创新业务的重要线下终端，家庭帮各项服务将陆续接入线上小程序，支持在线下单及配送上门。　　壹品慧总经理周忠柱表示，家庭帮以“一公里生活圈的服务者”“社区烟火气的维护者”为定位，助力深圳提升便民生活圈的便利化、标准化、品质化水平。目前家庭帮已在深圳、广州、南宁、呼和浩特等十余个大中城市陆续亮相，未来还将落子更多城市。

这15个不太起眼的行业，若你有勇气决心，不妨一试，或许能闷声发大财。 1️⃣ 殡葬业：虽少有人愿涉足，可需求大，需专业技能与敬畏之心，是能悄然获利的行业。 2️⃣ 废品回收：成本低回报高，形成规模效益利润可观，还助力环保。 3️⃣ 养老院：老龄化下需求渐涨，既能盈利又充满爱心与温暖。 4️⃣ 家政服务：看似简单实则挑战多，优质服务能助你闷声发财。 5️⃣ 特许经营：借已有品牌和模式可降创业风险，像餐饮、零售等能快速扩张。 6️⃣ 专业服务：如会计、法律等靠专业知识，门槛高，口碑好则利润空间大。 7️⃣ 房地产投资：虽有风险，但长期来看，住宅、商业地产等需求稳，有赚头。 8️⃣ 医疗器械和药品：人们重健康使其需求长，不过产品更新快需创新。 9️⃣ 教育培训：提供多元培训，市场需求稳，能满足不同人群学习需求。 10️⃣ 老年护理：老龄化让其需求大增，需专业与爱心耐心，潜力大。 11️⃣ 农业科技：靠科技提农业效率，助农民降成本、增产量，收入稳定。 12️⃣ 环保产业：随环保意识提升，废物处理、清洁能源等发展空间大。 13️⃣ 信息技术服务：数字化转型推动需求增长，能帮企业增效降本。 14️⃣ 精品零售：面向高端，客户群小但利润大，重高质量产品与服务。 15️⃣ 私人定制服务：满足个性需求，靠独特设计与高质量产品获高利。 #我要上热门# #热点引擎计划#

如何开启轻创家政业务？5个关键步骤详解想要进入轻创家政行业？别急，这里有一份详细的指南帮助你逐步了解如何开始：考察项目𐟒🙦˜溺줸€步，也是最重要的一步！家政行业有很多细分领域，选择正确的方向至关重要。主要有保洁和三嫂两个类型，两者都有各自的优缺点。了解这些差异是入行前的关键。市场调研𐟧 在创业前，一定要做好充分的市场调研。了解这个行业的盈利模式，客户来源以及阿姨的招募渠道。还要调查当地同行的数量，根据自己的资金和资源谨慎入行。对自己够狠𐟘䊥ˆ›业不同于打工，打工时偷点懒可能不被发现，但创业时如果懒散，不努力，对自己要求低，肯定会遇到各种问题。敢于尝试‼️ 很多人有创业的想法，但不敢迈出第一步。如果只是停留在想法阶段，思维会被固化。一定要敢于尝试，全力以赴去做！轻创家政能提供的服务项目✨ 三嫂保姆家政保洁新房开荒保洁家电清洗软装清洗整理收纳钟点服务为何选择轻创家政？𐟤” 随着老龄化、三胎政策放开以及中产阶级人口的增加，家政需求不断增加。不仅是居家养老的老人，00后年轻人群也是家政需求的主力军。消费观念在逐渐转变。但不建议一开始就直接做传统的线下家政公司，因为家政阿姨的人力成本高，前期需要养人且需要实体场地，对于前期投入来说还是有些过高。希望这份指南能帮助你顺利开启轻创家政业务！

1993年，"包工头"黄德满花3000元接手了一家资不抵债的宾馆，更名为维也纳酒店。起初，酒店无人问津，甚至无法支付员工工资。就在大家都不看好它的时候，黄德满只用了一招，让它会员数超过2000万，成为中国连锁酒店之王！维也纳酒店到底做对了什么？居然轻松赚取了30亿的财富，会员客户更是超过30万？ ⠊其一，创新合伙加盟模式。维也纳酒店设立人才大学，对在公司满一年的员工进行考核，通过者可成为合伙经营者。总部提供装修、选址、营销、管理等全方位服务，巧妙解决传统企业裂变扩张中的人才管理难题。同时，设置分钱激励机制，若合伙人和员工每月、每年完成公司指标，可分得 10%—20% 的净利润分红，合伙人还能获年度虚拟股权。即便未完成目标，只要年度盈利，他们仍能获得 5%—10% 的奖金。 ⠊其二，推行爆品模式解决客流问题。维也纳酒店高举 “五星体验，二星消费” 旗帜，以最低价格提供五星级酒店服务，赢得众多消费者认可与支持，单日入住率高达 94%，短短几年便收获 1500 万会员。其采用放大抓小的经营模式，将五星级酒店标准拆分为三大块。 ⠊日常必需标准方面，对标五星级酒店生活用品，如床上用品、毛巾、牙刷等；服务标准上，对标五星级酒店的装修、布局、接待、早餐等；而对于娱乐标准则选择摒弃，因对大部分顾客而言，酒店只是临时睡觉之地，对健身房或游泳池并不在意。通过这一策略，维也纳酒店减少了资金投入，却依然保持了用户的五星酒店体验感。 ⠊任何行业都一样，不是没有赚钱的机会，而是缺少赚钱的思维。再比如河南，有一位驾校老板的独特经营模式震惊了商业圈。原本驾校竞争激烈，学费从 5000 元降至 3000 元都难抢到学员。这时，一位高人出现，为老板谋划了全新的商业模式。 ⠊高人提议，驾校实行免费学车，学员只需交 3000 元安全驾驶保证金。拿到驾驶证且安全驾驶一年，违章和事故不超过两次，不仅全额退还保证金，还奖励 1000 元，连续安全驾驶四年可获 4000 元奖励。为确保知晓学员违章情况，要求学员车险在驾校购买，与保险公司合作集采，获得低价车险和返点。 ⠊接着，高人又让驾校老板与车行、银行合作。告知学员在别处买车要么全款要么三成首付，而在这里只需向指定银行付利息就能 0 首付把车开回去。这种模式将主产品免费作为引流品，通过资源整合，用客户关联产品盈利。 ⠊当前最易赚钱的商业模式可概括为 “卖什么就不赚什么的钱”。比如健身房免费提供服务，靠销售蛋白粉盈利；酒店不只靠住房赚钱，销售会员卡也能获利；家政服务除佣金收入外，为高端家庭提供车辆服务是盈利核心；服装店不靠卖衣服赚钱，为同行提供赋能服务、整合上游资源来盈利。 ⠊如果你如果你也想落地类似的商业模式，不知道如何打开市场，不知道选择什么项目，推荐你看看左下角这套商业模式和裂变增长，里面为你提供了108套商业模式案例 ⠊教你如何设计产品让客户疯狂购买如何设计模式让客户裂变式增长，一次性把传统企业如何做互联网转型讲透，彻底破解传统企业所面临的产品不好卖，利润薄如刀，获客渠道失灵，组织难管理这四大经营困局 ⠊告诉你那些，我们平时看不懂的商业模式是如何赚钱的从思维转型到案例解析，再到落地，方法很接地气，帮你的生意一年干出十年的成绩，同时还配备了相应的视频课和直播，点击下方链接立即了解学习，成大事者不纠结，学了真的就能用商业模式是设计出来的

大厂离职后，我如何在家政行业创业？在大厂打工两年后，我感到非常迷茫，不知道未来的方向。直到我注意到家政市场的巨大需求：虽然这个行业机会很多，但竞争并不激烈，也缺乏真正的标杆企业。于是，我决定转行，创办了自己的轻创家政。现在，3年过去了，我已经拥有3家店，也找到了未来的发展方向。今天，我想和大家分享一些创业心得和经验，尤其是对于从来没有涉足过这个行业的新手，借鉴成熟模式、轻资产起步是关键！轻资产起步：一部手机搞定创业初期 𐟓𑊊家政创业有很多模式，但我选择了轻创家政，因为当时我根本无法承担高昂的租金。起步时，我只用了一部手机，通过线上平台寻找客户和阿姨的资源，没有店面、没有固定成本，一切都围绕互联网进行运营。这样轻资产的模式，让我能在资金紧张的初期快速启动。单干还是合作？ 𐟤” 一开始，我也打算叫朋友一起创业，但后来发现，一起玩和一起做事完全不同。合作不一定适合每个人，很多时候朋友反而会在创业中遇到分歧。于是，我决定自己先干。结果证明我的决定是正确的，现在项目已经盈利，并超出了我的预期。所以，我的建议是：前期要有勇气单干，用心学习，一步步扎实推进。阿姨资源的获取：本地家政服务群 𐟑颀𐟑碀𐟑把关于阿姨资源的获取，我没有一开始就招人，而是通过本地的家政服务群，找到现成的阿姨资源，和她们建立联系。在了解她们的基本信息后，包括工作经验、服务水平、以及客户需求等，我就能快速为客户匹配到合适的服务人员。拓展客户：自媒体平台推广 𐟓𑰟“𒊊要做有门槛的家政生意，不能只提供简单的清洁服务或基础家常菜，而是要针对客户的具体需求，匹配经验丰富的育儿嫂、月嫂等更专业的人员。为了拓展客户，我主要依托自媒体平台进行获客，比如某书、某音、某团、某手等，通过这些平台进行推广，获取稳定的客资。总结 𐟒ꊊ回头看现在27岁的自己，不说财务自由，但至少也是财务独立了，至少让我梦想扎根大城市又多了一份信心。我深信选择比努力更重要。对的选择加上持续的努力，成功是水到渠成的。家政行业对我来说将是未来最重要的事业方向。如果你也对家政创业感兴趣，我愿意知无不言、言无不尽，帮助大家少走弯路，快速收获自己满意的事业！

云家政：看似美好的背后陷阱云家政，听起来是不是很酷？其实，它就是家政服务的中介模式搬到了线上，换了个名字而已。家政服务的核心，就是那些拥有专业技能的阿姨们，在您的需求下提供代劳服务。云家政的操作模式很简单：注册一个家政服务的营业执照，然后在一些平台上开线上家政店。有人下单后，再把单子匹配给那些私人游击队阿姨去服务。盈利点就是客单价减去平台的佣金和阿姨的劳务费。对于家政服务的小白来说，这个模式看起来逻辑上没有问题。但问题在于，家政服务的交付并不是标准的商品服务。举个例子，你在某团点了一份外卖，餐馆接单后开始加工制作，然后交由小哥给你送达。这个交付过程就是标准的交付服务，因为不论是小哥、李小哥还是王小哥，结果都是一样的。同样的，你在某平台上叫一辆网约车，从你的出发点到目的地，不论是张司机还是李司机，不论是油车还是电车，结果都是一样的。也就是说，对于标准交付的商品服务，对交付执行者没有选择要求。然而，家政服务是需要专业技能加持的劳动力服务。这就意味着服务阿姨必须具备专业的技能。云家政把接到单子分配给游击队阿姨，根本无法判断每个阿姨的服务标准。市场上那些闲散的阿姨资源，不属于任何家政公司。其中一个最重要的问题就是安全问题，包括阿姨在保洁时的人生安全和客户家里的物品丢失损坏等方面。如果出现问题，云家政将不得不买单。而且这些阿姨不是公司的固定员工，不可能去上保险，所以用闲散的阿姨风险极高。从客户属性来看，城市家庭中选择家政保洁的客户分为两类：长期需求客户和偶然需求客户。前者为中高端家庭，要么有保姆，要么选择正规的家政公司长期的包年服务。而后者由于家庭保洁服务是偶然的，所以这类客户多在平台上比价。对于后者，服务过程几乎都要加时才能做完，那么这个售后沟通就是一个很大的工作量。平台上好评决定命运的基础上，做云家政会非常被动。对于阿姨端，因为无法管控，私单成了常态。不管这单做得好与不好，客户下次都不会再找你，做好了直接联系阿姨。所以说，互联网中介模式在家政行业根本行不通。因为家政的交付链太复杂太重，可以说所有的云家政都是割韭菜。由于字数限制，下篇继续分享。

家政行业还能这么玩？成都20个95后退伍猛男，用互联网模式做家政，居然让1000万人半夜不睡觉在线围观，单一条视频就涨粉10万。不开一家门店，仅仅成立两个月，就实现了盈利，不仅接单数，每月以180%的速度疯涨，而且他们还准备在多个城市筹备团队，即将颠覆传统家政市场，这家新起之秀就是马俐管家。它的每一步都让人拍案叫绝，值得各个行业老板学习！传统保洁行业存在诸多痛点，如从业者多为 60 后阿姨，干活慢、坐地起价、乱收费且无验收标准。马俐则针对这些痛点，只招收 30 岁以下退伍军人，定位为“家庭卫生综合管理师”和“房屋医生”。在形象和 IP 打造上，统一服装为藏蓝色背带裤搭配红色内搭和帽子，类似游戏人物“超级玛丽”，名字谐音“麻利”，给人亲近可爱、积极向上之感。同时，马俐为行业建立标准化，验收标准严格具体到毫米，720 度无死角，按平方米收费，不挑活且有三天无理由售后。为传播优势，马俐将清洁过程拍摄成短视频，首个月推出 98 元爆品，派退伍小哥做整屋清洁，虽亏本但积累经验、打磨产品并录制视频。视频带给顾客解压治愈效果，广泛传播后粉丝量攀升，订单增多，公司盈利且服务地区拓展。马俐还拓展电商业务，卖清洁用品，未来可通过直播带货加大出货量。掌握海量用户才能实现后端无限变现。此外，马俐的杀手锏是针对 B 端客户，发现传统管家公司专业性不强、收益平平，便邀请加盟，提供品牌、线上平台获客、标准化培训等，赚加盟费和赋能费，实现轻资产低风险抢占市场。马俐掌握行业隐形痛点，打造 IP 形象，建立行业标准化，结合互联网传播并为行业赋能，每一步都踩中互联时代节拍，实现了疯狂增长。思维一变，市场一片。只有模式设计好，赚钱就如同饮水一样简单。再比如农村一小伙子凭借卖花生实现年收入上百万，其成功关键在于精准把握人性弱点与痛点。当下，食品安全和卫生问题备受关注，甚至出现信任危机，一些无良油厂勾兑地沟油，导致百姓对所购食用油的健康状况担忧。小伙子首先与种植花生的农民洽谈合作，以高于市场价 10%的价格收购花生，采取货到付款方式并签订具有法律效力的合同，承诺 30 天内付清全款，这让农民们欣然接受。接着，他在机械厂购置一台榨油机，找广告店制作“花生免费榨油”的大招牌，拿到集市现场榨油。这种眼见为实的方式有效解决了信任问题，再通过线上线下宣传，吸引众多消费者前来购买。在单个模式成功跑通后，小伙子推出代理模式，招募 20 多个代理商，只需缴纳 2 万块即可采用相同模式销售花生和花生油，不做代理时全额退还费用。众人看到他收益颇丰，纷纷渴望加入。最后，小伙子整合上下游供应链，包括农户的花生以及机械厂的机器等。这个小伙子的成功秘诀在于精准抓住人们的消费心理，如今单纯靠赚差价的生意时代已过去，做生意不仅要重视产品本身价值，更需注重商业模式的创新与优化。只有如此，才能在竞争激烈的市场中崭露头角，实现商业成功。无模式不创业的移动互联网时代，好产品&好服务≠盈利，只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》，不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意，还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到： ①：无模式不创业时代：商业认知的迭代升级 ②：营销的6大方法论：产品是0，营销是1 ③：流量是一切生意的本质：营销36计 ④：网红店IP打造：实操与变现。为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案，针对学习本专栏的粉丝，我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书！从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计，帮你解决企业增长困境！ #实体店这样营销能爆卖#