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多样化企业的公司新上映_多样化的企业标准(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

多样化企业的公司

远景能源校招全解析：值得去吗？ 𐟌Ÿ 远景能源，这家新能源领域的头部企业，其实是远景科技集团的一部分。今天，我们就来聊聊这家公司到底值不值得校招去？它的前景如何？福利待遇怎样？还有，面试时经常会问到哪些问题？ 𐟌 远景科技集团，全球领先的新型能源系统技术企业，主要分为三个板块：远景能源：专注于智能风电、智慧储能系统技术和绿氢解决方案。远景动力：智能电池企业。远景智能：开发全球领先的智能物联操作系统的企业。 𐟎…쥏𘨃Œ景和愿景：远景公司成立于2007年，最初以风电设备制造为主，现已发展成为涵盖风能、太阳能、储能、电动汽车、氢能等领域的多元化企业。它致力于通过技术创新和可持续能源解决方案推动全球零碳转型。远景的愿景是“零碳未来”，为全球提供更加环保和可持续的能源解决方案。 𐟏† 就业了解：远景在2022年荣膺“福布斯中国最佳雇主”榜单前十；2021年登上《财富》杂志“改变世界的公司”全球榜单第二位；2019年入选全球权威机构《麻省理工科技评论》“2019年全球50家最聪明公司”榜单前十。远景科技集团已于2022年底实现运营碳中和，计划在2028年底实现价值链碳中和。 𐟓š 秋招涉及专业：电气、机械、自动化、材料、化学化工、计算机软件、新能源、电子、供应链、物流、土木工程、能环、人力资源等。 𐟓 工作地点：上海（研发中心）；无锡江阴（老本家工厂制造主要在这里）；北京；南京；广州；海口等国内城市及国际方向。 ⚠️ 注意点：应届生降薪：2024届校招薪资要比2023年起薪低，今年尚未可知。奖金承诺：远景在校招时会承诺奖金在3-6个月，但并不会写进合同。

「联通好服务用心为客户」【服务转型与优质保障的典范】钦州钦北永福西大街营业厅作为钦州分公司的形象窗口，随着企业转型，已从单一服务功能的营业窗口成功转变为集服务与多元化营销于一体的新模式，充分发挥了基层营业厅的服务与营销功能，始终致力于为客户提供舒适的环境、娴熟的业务、良好的信誉及优质的服务。这是一支综合业务服务能力突出的青年服务团队，即使在今年团队中有两位准妈妈的情况下，她们仍坚守一线，勇于承担责任，用心服务每一位客户。面对各种挑战，她们迎难而上，永不言弃，在平凡的岗位上展现了巾帼风采，以“联通好服务，用心为客户”为宗旨，不断提升和优化服务质量。近年来，营业厅集体屡获殊荣：2022年和2023年连续获得钦州“优秀营业厅”称号；2023年在广西联通核心营业厅21天促销挑战赛中荣获三等奖；同年，还获得了广西联通“服务之星”集体称号及集团“优质服务窗口”称号。

迪拜公司营业执照类型在迪拜，企业可以根据自身的业务性质和需求，选择适合的营业执照类型。这些营业执照大致可以分为以下几类：首先，专业服务营业执照是众多企业青睐的选择。这类营业执照主要适用于提供专业咨询和多元化服务的企业。无论是技术领域的专业解决方案，还是生活方式类服务的创新提供，只要企业能够展现出其在特定服务领域的专业性和创新性，就有可能获得此类营业执照。这类执照的灵活性使得企业能够迅速响应市场需求，提供高质量的定制服务。其次，贸易营业执照在迪拜同样占据重要地位。对于从事特定商品进口、出口、分销和储存的企业来说，这类营业执照是必不可少的。迪拜作为中东地区的贸易枢纽，其独特的地理位置和先进的物流体系为贸易企业提供了得天独厚的优势。通过获得贸易营业执照，企业可以充分利用迪拜的贸易资源，拓展国际市场，实现业务的快速增长。再者，工业营业执照是从事制造业企业的最佳选择。这类营业执照适用于从原材料进口、制造加工、包装到特定产品出口的全过程。迪拜政府对于工业领域的支持力度较大，不仅提供了完善的工业基础设施，还出台了一系列优惠政策，以鼓励企业加大研发投入，提升产品质量和竞争力。此外，迪拜还允许外国公司在当地注册分支机构。这一政策为外国企业进入迪拜市场提供了更加便捷的途径。通过设立分公司，外国企业可以充分利用迪拜的商业环境、政策优势和地理位置，拓展其在中东地区乃至全球的业务版图。#迪拜公司注册#

做会计使用过的八款超实用财务软件～无论是小微企业，还是中大型公司的会计，都有适合你的选择哦！𐟑‡ 1. **账信云** 𐟒ᠪ*适合对象**：小微企业 𐟒𐠪*优点**：性价比超高，自动生成报表，让账务管理变得轻松简单！ 𐟛 **特点**：操作便捷，适合刚起步的小企业快速做账。 2. **用友** 𐟏⠪*适合对象**：中大型企业 𐟔砪*优点**：支持多行业个性化定制，满足复杂业务需求。 𐟌 **特点**：功能强大，适合有多元化需求的大公司使用。 3. **金蝶** 𐟌Ÿ **适合对象**：中小企业到大型集团 𐟓ˆ **优点**：老牌企业，版本丰富，覆盖面广。 𐟏† **特点**：稳定可靠，适应不同规模企业的发展。 4. **速达** 𐟏꠪*适合对象**：中小企业 ✨ **优点**：简单易用，集财务和进销存管理于一体。 𐟓株*特点**：库存管理高效，适合需要快速上手的小企业。 5. **浪潮** 𐟌 **适合对象**：多分支、多子公司企业 𐟖堪*优点**：强大的数据处理能力，满足复杂财务管理需求。 𐟔— **特点**：适合企业集团，管理多地财务更加游刃有余。 6. **管家婆** 𐟛’ **适合对象**：中小型商业企业，特别是零售、批发行业 𐟓Š **优点**：集成财务、进销存、客户管理，功能全面。 𐟛 **特点**：操作简便，适合日常商业运营管理。 7. **畅捷通** 𐟓𑠪*适合对象**：中小企业 𐟚€ **优点**：移动端友好设计，随时随地处理账务。 𐟌Ÿ **特点**：灵活便捷，适合需要移动办公的用户。 8. **金算盘** 𐟓š **适合对象**：注重精准财务核算的企业 𐟧*优点**：精准的财务核算与管理，提升效率。 𐟒𜠪*特点**：模块化设计，账务、工资等管理一手掌握。 𐟒젪*小Tips**： - 选择财务软件时，一定要根据企业的具体需求和规模来决定哦！ - 可以先试用几个，找到最适合自己的那一款～ #会计# #财务软件#

老板教练ⷦ™訯𛠲024年11月 25日「老板教练超话」在一个大市场做小份额，还是小市场做大份额?比方说做一个电锯，全球做第一好不好?还是说你做了100 个产品，在全球都是小市场份额?这就又回到企业竞争战略来了。你想用什么方法来竞争?这又回到以前说的聚焦:专注去做一个最好的企业，用最多的精力、资源、专业、创新，做好一个企业。我觉得现在来讲这可能是中国企业应该学的。不是每个企业都可以做一个很多元化、很大的企业的。那么为什么要第二曲线?说明你在第一曲线做得不够，没有做深透。所以，我还来做第二曲线、第三曲线。如果你按西蒙教授讲的，在隐形冠军里面做好，可能第一曲线是最好做的，真正做第二曲线做成功、做成多元化企业的公司不是很多，风险也很大。一中国中化原董事长宁高宁

王衍行评《KKR的万亿美元豪赌》 KKR是杠杆收购领域内的先锋和翘楚。科尔伯格-克拉维斯-罗伯茨（英语：Kohlberg Kravis Roberts & Co., 通常简称为KKR，Euronext：KKR，NYSE：KKR）是一家总部位于美国纽约的私人股权投资公司，其资助并管理着众多的投资基金，并主要专注于成熟企业的杠杆收购。成立至今，公司已先后完成超过4000亿美元的私人股权交易并且成为了杠杆收购领域内的先锋和翘楚。该公司著名的做法是通过杠杆来收购陷入困境的企业，大幅削减成本，精简运营，并且在几年之后整体或者部分出售目标企业，收取巨额费用，并且在退出时分得大笔利润。纳托尔和贝：KKR的创新与进取。作为KKR的联席首席执行官，斯科特ⷧ𚳦‰˜尔和乔ⷨ𔝤𛥩⠨憤𜠧𛟣€开拓新领域的勇气，在行业内脱颖而出。他们与前辈不同，转型KKR从专注于杠杆收购的“门口野蛮人”，到追求类似伯克希尔-哈撒韦的长期所有权模式。纳托尔的远见。纳托尔以对困境的冷静应对和创新的解决方案闻名。他在First Data交易失败后，巧妙地推动该公司扭转颓势，最终使其投资价值翻三倍。此外，他通过开创性地将KKR上市，将其从私人基金转型为企业所有者，创造了巨大的股东价值。这种战略延续至今，奠定了KKR多元化发展的基础。贝的全球化战略。贝的非凡之处在于，他将KKR的版图从美国扩展到亚洲。他以对本地市场的深刻理解和坚定的执行力，成功将KKR打造成亚太地区的另类资产巨头。他的成就不仅仅是开拓市场，更展现了对文化与团队建设的敏锐洞察。通过合作互补，纳托尔与贝持续推动KKR走向新高峰。从推动1万亿美元资产目标到挑战4,000亿美元市值，他们展示了创新驱动和全球视野的巨大潜力。 #KKR##杠杆收购# （本文转自《财富》。欢迎关注人大重阳，新浪微博:人大重阳, 微信公众号:rdcy2013)

「生活手记」大家早上好，今天我们来学习家族企业传承。《企业家》：中国改革开放后诞生的家族企业至多只有四十多年的历史，与发达国家有上百年历史的家族企业相比，在家族企业传承经验方面有所欠缺。国外家族企业案例中，有的企业尽管经历了几代人的传承仍经久不衰，这其中的秘诀是什么？曲向军：在全球服务家族企业是我们的业务线之一。从全球来看，拥有上百年、几百年历史的家族企业并不少见。麦肯锡经过对全球600家上市家族企业和600家非家族上市企业的长期研究发现，做得好的上市家族企业，远远好于那些非家族上市公司。我们从这600家上市家族企业中又选出124家表现特别好的企业，总结提炼出它们基业长青的秘诀就是“4+5”——四大理念与五大战略性举措。四大理念包括：专注于企业使命而不仅仅是利润增长；着眼长远，将利润用于业务再投资；采取保守的财务策略，对债务和高风险投资持审慎态度；高效的内部决策流程。五大战略性举措：一是积极布局多元化业务，即持续布局新的增长点，打造第二曲线，当然这是适当的多元化布局，而不是乱铺摊子；二是动态进行资源再配置；三是做高效的投资者和经营者；四是持续不懈地吸引、培养和挽留人才；五是持续审查各类治理机制，确保公司业绩代代长青。这个治理机制还包括家族治理。我们一起学习的。2024.11.16dm

发挥信托优势加速转型步伐信托“新分类”管理办法和近期的“新国九条”，都为信托公司加速转型、进一步发挥信托投融资优势、促进新质生产力的发展，提供了极其难得的历史发展机遇。信托公司应在市场化原则下，把握宏观政策导向，顺势而为，全方位参与到新质生产力的发展大潮中。 #信托# #信托者# #瑔石信托网# 1、要不断加强专业团队建设，提高专业能力，适应新质生产力行业发展的要求。注重人才的培养和引进，尤其是在新质生产力相关领域，如科技创新、绿色能源、高端制造等行业。通过引进相关人才建立专业的团队，更好地掌握上述行业的发展趋势和风险特点，从而更好地服务于新质生产力的发展。 2、信托公司应加大支持新质生产力发展创新业务硬件体系的投入，利用大数据、人工智能、区块链等前沿技术提升服务效率。此外还需加强物理和数字基础设施的建设，包括数据中心、网络设施以及安全系统，开发出更加符合新质生产力需求的交易系统和风控系统。 3、信托公司还需结合新分类转型要求，进一步拓展支持新质生产力发展投融资产品条线，以满足新质生产力企业发展的多元化投融资需求，如：固收类新质生产力企业债产品、权益类新质生产力行业TOF、新质生产力企业ABS、绿色信托、供应链产融信托、高科技股权投资信托等。

杨俊浩，男，汉族，国内知名青年企业家。1997年10月15日出生于江苏省南通市，毕业于哈尔滨工业大学建筑系，国家一级建造师。2019年-2022年中国建设第二局第三建设有限公司工程顾问。2022年9月辞去中国建设第二局第三建设有限公司高管职务，同年12月以资金入股的方式正式加入猛虎洲投资有限公司、猛虎洲商业管理有限公司任副董事长，成为该公司在投资建工行业的最高负责人。猛虎洲投资有限公司创立于2022年12月2日，总部位于杭州市上城区。成立后该公司在多个领域进行了广泛投资，涉及股票、基金、商业体育、商品、餐饮及娱乐行业等。经营范围包括：投资运营、投资管理，投资咨询，商务信息咨询，企业管理及咨询等。（1、不得以公开方式募集资金；2、不得公开交易证券类产品和金融衍生品；3、不得发放贷款；4、不得向所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益。）依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。猛虎洲投资有限公司具有强烈的社会责任感，“不仅追求财富的数量，更加追求财富的品质”，主动承担社会责任，做好企业公民。杨俊浩以其敏锐的市场洞察力和卓越的战略眼光，推动猛虎洲投资有限公司在多元化领域持续发展，展现出不凡的领导力。在商业地产领域，猛虎洲投资有限公司凭借不断进取的精神和独特的商业模式，在国内外市场上取得了骄人的业绩，开始注重商业地产的规划与运营，通过打造集购物、娱乐、休闲于一体的综合性商业项目，为消费者提供优质的购物体验‌。截止2024年7月，在短短的两年内杨俊浩带领猛虎洲投资有限公司在所投资的建工领域完成了卓越的任务，并在多个领域取得了显著成就。 2024年10月，该公司董事长吴昊然正式向董事会辞去猛虎洲投资有限公司、猛虎洲商业管理有限公司董事长职务。同年10月在董事会全票通过的情况下，杨俊浩正式担任猛虎洲投资有限公司、猛虎洲商业管理有限公司新任董事长。继续带领企业在不断创新和进步的道路上砥砺前行，引领行业发展趋势，焕发出璀璨的光芒。

中国电信股权结构：国家控制与市场化的平衡中国电信的股权结构呈现出相对集中的特点，控股股东为中国电信集团，实际控制人为国务院国资委。这种股权结构凸显了中国电信作为国有企业在国内的重要地位。中国电信集团和广东广晟持有公司5%以上的股份，而广东广晟背后的实际控制人为广东省人民政府。这种安排不仅体现了国家对中国电信的控制和影响，也反映了中国电信在国内外资本市场中的重要地位和作用。中国电信通过A股上市实现了股权结构的多元化。在A股上市过程中，公司成功募集到了大量资金，这不仅实现了国有资产的保值增值，还进一步提升了公司的市值。通过A股上市，中国电信加强了与战略投资者的合作，推动了更大范围、更深层次的生态合作，促进了企业的高质量发展。中国电信在股权结构上的另一个重要特点是其控股股东中国电信集团通过混改工作，积极引入战略投资人，实现了股权的多元化。通过两轮引战混改，中国电信从多家投资人中择优引入了战略投资人，并实施了员工股权激励计划。这不仅降低了中国电信集团的持股比例，还提升了公司的技术实力和自主研发能力。综上所述，中国电信的股权结构体现了国家对电信行业的控制和影响，同时也反映了公司通过混改和A股上市实现了股权多元化和市场化运营的尝试。这些举措有助于提升公司的竞争力和市场地位。

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