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骨科器械公司权威发布_医疗器械厂家联系方式(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

骨科器械公司

北医三院原主任医师张煜的自述曝光 2024年11月29日⠂ 一台骨科手术的器械回扣平均超1,.4万，看附图。我以前发文指出过一些骨科医生的乱来，比如腰椎间盘突出的患者，没有手术指征的轻症的情况，部分骨科医生敢恐吓患者，你不手术会瘫，吓得患者赶紧住院手术，经常是无效手术甚至结局更糟糕。（所以记得大病第一原则，这种情况可以用指南核实）附图就是原因，新闻报告武汉同济医院，这是知名大三家，18位骨科医生收回扣2200多万元，细节如下。 1、时间短时2016年1月到2018年8月，2年半时间，收回扣最多的徐教授共563万，平均每年超200万。 2、这些器械厂家送回扣的比例是总销售额的30-40%，肯定是现金形式。这个回扣比例是常态，也有高的，比如肿瘤基因检测，小公司可以给50%以上比例，大公司给不到这么高。 3、徐教授做了402台手术，收了563万元，每台手术至少挣1.4万。 4、注意，这只是两人控股的公司提供的骨科耗材产品，骨科耗材有多种，可能还有别人、别的公司提供的骨科耗材，以及药物回扣，没有查出，那牵连就太广泛了。骨科乱输液拿回扣的，并不少。所以实际上，比如这位徐教授，额外的收入很可能是远远超过563万，而且是在2年半时间，实际工作时间当然不止2年半。我写过，骨科手术的难度未必比得上神经外科，但在中国，骨科医生的地位远高于神经外科，就因为有回扣，挣得多。我知道有的骨科主任都不满足于买别墅，开始涉足各种收藏品。因为巨额收入，骨科医生中，动员患者乱做手术的真有不少，请警惕和核实。不过，随着国家集采的深入实施，纳入各种骨科耗材，导致骨科医生的收入急剧下降，过度手术的动力也下降了。随之而来的坏处是，有些骨科主任不爱做手术了，打个比方，收入从500万降低到50万，当然意兴阑珊。但是没关系，因为总有后备力量，还有相当多的骨科医生愿意挣钱，那些不愿意做的，让历史淘汰即可，不做手术那更没地位了。我们永远缺优秀的医生，无论哪个科，优秀的医生越多越好。也别叫穷了，骨科以前是挣得太多不该挣的钱，当然，肿瘤内科也是，回归本职即可，不拿回扣，很多骨科医生的收入都不错，当然，是以普通民众的眼光来看待，和能随意拿回扣的美好岁月，是不能比的。

为什么这款护膝能让你跑步更轻松？作为一个热爱跑步的人，膝盖的健康对我来说至关重要。尤其是今年备战全马，跑量加大后，脚踝和膝盖的压力也随之增加，时不时需要停训休养。这种死循环让我意识到，必须采取措施保护膝盖。为了找到一款适合自己的护膝，我尝试过髌骨带、护膝、肌贴等产品，但效果都不尽人意。最近，通过跑友的推荐，我发现了这款奥索专业护膝，仿佛找到了新大陆！首先，它的包裹性非常好。3D编织技术使得护膝与腿部非常贴合，运动时干爽透气，体感舒适且不摩擦皮肤。套筒上部通过4层防滑纹和硅胶防滑成分，防滑效果极佳。此外，这款护膝还配有可拆卸的硅胶髌骨垫，相当于护膝和髌骨带的二合一。不同于髌骨带，它的保护范围更广。最关键的是，双侧有两根内嵌式螺纹支撑条，可以纠正膝盖力线，避免内扣和过度前伸，从而减少膝盖冲击。戴上后，我明显感觉到落地重心有所变化，力线更正，膝盖也舒服了许多。奥索成立于1971年，总部位于冰岛，是一家全球顶尖的无创性骨科器材公司。50年来，它在假肢矫形器、仿生技术以及运动支具等领域提供高质量、高性能的产品与服务。选择功能性运动装备时，建议选择医疗器械公司生产的，而不是普通服装或纺织公司出品的。虽然价格稍高，但持久性和耐用性都更好。膝关节是我们日常运动的重要枢纽，连接着股骨、胫骨和腓骨，是活动不可或缺的部分。膝关节也是人体结构中最复杂、杠杆作用最强、最易受伤的关节之一。保护膝关节不能等到有病再说，而应从现在做起。

犬仿生人工髋关节置换手术动画演示 @安徽佰陆小动物骨科器械有限公司兽医牛金波的微博视频

𐟒‰施乐辉：医疗界的佼佼者𐟒‰ 𐟌Ÿ施乐辉，这家超过160年的综合性医疗器械公司，以其在医疗领域的卓越表现而闻名。𐟓…自1856年成立以来，它已成为全球医疗行业的领军企业。 𐟌业务遍及100多个国家，拥有近2万名员工，施乐辉的产品如骨骼修复、运动损伤修复以及高级伤口护理等，都在全球享有盛誉。𐟒ꊊ𐟤–特别是在骨科机器人领域，施乐辉展示了其CORI手术机器人，为膝关节置换和全髋关节置换术提供了先进的解决方案。这一创新技术已证明能改善手术结果并提高成本效益。𐟒ኊ𐟒ᦖ𝤹辉的成功，离不开其持续的产品创新。这种创新精神，正是医械企业能够穿越周期的重要力量。𐟒‰ 𐟔想要了解更多关于施乐辉或其他医疗品牌的信息吗？欢迎在评论区留言交流！𐟓

【「泰凌医药拟发股偿债」】10月10日，昔日国内四大CSO（医药合同销售）公司之一的泰凌医药在停牌数日后复牌交易。同时，公司发布两份公告。其一为宣布公司正考虑根据特别授权向四名债权人（认购人）发行若干新股份，其中两名债权人为公司主要股东。该可能认购事项是为将公司结欠认购人的现有贷款未偿还本金及利息资本化。此前，泰凌医药全资子公司苏州第壹制药破产重整，泰凌医药可能需要偿还剩余未付结余。截至2024年上半年末，公司确认约1.7亿元的财务担保合约。同时，公司期末现金仅579.10万元，负债对资产比率高达150%。其二是关于此前终止收购的补充公告。2022年6月，泰凌医药曾与美国生物技术公司Abcentra LLC合作，获得后者Orticumab单抗在中国及东南亚等国的商业化独家永久许可。为此，泰凌医药还按0.20港元/股的价格向顾问配发及发行了4.73亿股代价股份。不过，这一收购最终并未完成。2024年7月，泰凌医药宣布终止交易。据本次补充公告，泰凌医药表示，公司已在可能提前终止的情况下，就代价股份采取了适当保障公司权益的措施，包括代价股份被设定了两个共24个月的禁售期。此外，公司已与顾问达成未来三年的合作协议，且无须另付代价。后者将继续在全球调研创新骨科医疗器械及药物，以加强泰凌医药的骨科产品线。 10月10日，泰凌医药收盘价0.47港元/股，涨17.50%，当下市值仅1.24亿港元。转载来源：界面新闻

在首都医科大学附属北京积水潭医院牵头下，联合全国其他六家知名骨科医院，苏州英诺科医疗科技有限公司（以下简称“英诺科”）自主研发的可吸收镁合金接骨螺钉在2024年9月份完成临床试验入组。各中心研究者对本次临床试验的安全性和有效性给予了充分的肯定，认为该产品在促进骨折愈合方面有很大的潜力。值得一提的是，该产品为国内首个完成临床入组的可控降解镁合金创伤骨科产品。此次临床入组的完成，意味着可控降解镁合金接骨螺钉正式迈向创伤骨科临床应用新阶段，标志着可控降解镁合金植入物商业化进程取得了里程碑式的进展。同时标志着我国医用镁合金骨科植入器械达到了国际先进水平。

一念天使、一念恶魔 ——武汉同济医院18名医生吃回扣2291.7万案近日武汉同济医院骗保案又牵出案中案，18名骨科医生在2年零7个月期间，收受医疗器械耗材提供方阿库瑞斯公司实际控制人王心刚、股东张春光二人现金回扣高达2291.7万，人均回扣127万，其中骨科主任医师徐某最多563.54万，回扣比例高达40%，另一位副主任医师收受回扣502万，最少的刘某也有6万元。据犯罪嫌疑人交代，该医院医疗器械供給方负责人王心刚、张春光为了提高销量，与该医院骨科相关人员勾结通过提高价格而后按照30-40%的比例給相关医生现金回扣。据参与給医生送回扣的工作人员交代，送现金的套路是3万以下牛皮纸袋；3-10万用快递方方包装，10万以上用食品包装盒装，要是钱多装不下就用特仑苏牛奶箱装。看了这些报道，实在让人难以置信，医院是救死扶伤的地方，医生曾经是多么令人尊敬的白衣天使，是老百姓的守护神，然而这些医院的18名医生仿佛蜕变成恶魔，一手手术刀，一手杀猪刀，不由得不让人对这些穿白大褂的刮目相看了，原来天使和魔鬼也就在一念之间。几千万回扣羊毛出在羊身上，最后转嫁为患者高昂的手术费，由病人及家属买单，难怪老百姓直呼看病看不起，原来医疗行业还有这么干的，悲哀啊。前不久媒体报道四川绵竹有家医院集体拿回扣500多万，也许这些只是冰山一角,全国多少家医院，到底还有多少蛀虫没有挖出来？值得深思。看来医疗行业反腐必须加大力度，严惩这些害人恶魔，必须拉网式普查，绝不漏掉一个坏分子，这样才有可能扭转行业风气，给老百姓一个交代。免责声明：文章，无不良引导，内容、图片来源于网络侵删 #热点引擎计划# #我要上热门#

徐强率队赴上海开展招商活动「发现南昌遇见南昌」「进贤动态」 11月27日，县委书记徐强率队赴上海招商活动，县委常委、副县长，县产业园党工委书记聂红兵参加。徐强一行来到上海微创医疗器械（集团）有限公司进行了实地考察，详细了解了企业生产经营、产品研发销售、发展规划等情况，双方就共建微创产品销售平台、微创集团制造基地等相关合作事宜进行了深入交流。徐强简要介绍了我县县情和经济社会发展情况，他说，进贤历史文化底蕴深厚、自然资源禀赋优越、交通区位优势明显、产业特色鲜明，未来投资发展潜力巨大。近年来，进贤县紧紧围绕“实施四大战略、聚焦五大路径、实现六大目标”发展思路，紧扣“2+1+N”产业体系，全力做大做强医疗器械、绿色建筑两大主导产业，尤其是医疗器械产业方面，充分发挥6万销售大军优势，强化规划引领、龙头带动、集群发展、平台支撑、要素保障，不断完善和提升医疗器械产业链，全力推动医疗器械产业高质量发展。同时，进贤还深入实施营商环境优化升级“一号改革工程”，常态化开展“暖心早茶会”等活动，依法依规为企业提供全方位服务，让广大企业在进贤放心投资、安心经营、专心发展。希望双方能以此次考察为契机，进一步加强沟通对接，增强互信了解，达成务实合作，实现互利共赢。进贤县委、县政府也将为企业创造一流的投资环境，提供更加优质高效的服务，全力支持企业在进贤发展壮大。据了解，上海微创业务覆盖心血管介入产品、骨科医疗器械、糖尿病及内分泌医疗器械、电生理医疗器械、大动脉及外周血管介入产品等十二大领域，已上市产品400余个。公司在中国上海、苏州、嘉兴、深圳，美国，法国，意大利等地均建有主要生产（研发）基地，产品进入全球逾万家医院，覆盖亚太、欧洲和美洲等主要地区。拥有6家上市子公司，专利（申请）10000余项，先后5次获中国国家科学技术进步奖，20个产品进入国家创新医疗器械注册绿色通道。

医药中的大雷，乐普医疗，瞒不下去了！ 2019年，我国高值医用耗材治理的矛头，便对准了心血管介入和骨科这两个应比较多的领域。 2020年，医疗器械首次高值耗材国采，采购的就是心脏支架，心脏支架均价由1.3万降至700元左右，降幅高达94.62%。医药行业集采，对患者来说总是好事。但对于一些医药企业，却如同渡劫。心血管器械龙头乐普医疗，就因此经历了业绩和估值的戴维斯双杀。 2019-2023年，在公司营收几乎维持不变的情况下，净利润由17.24亿下降至12.92亿元，并且虽然前两年还出现过增长转机，但2023年又再一次下滑至水平线以下。在此基础上，乐普医疗的估值一度缩水了70%，而且当前市值230亿距离巅峰时的800多亿，也已经蒸发了近600亿。它，到底怎么了？ 1、三大业务都在“挤水分” 2023年，乐普医疗的营收可以分为3部分，医疗器械、药品和医疗服务，并且收入规模都不算低，最小的医疗服务收入也有12.62亿元，占总营收比15.18%。由此可以看到，它不像健帆生物、长春高新甚至片仔癀一样业务比较集中，而是比较分散。这也就造成，公司的3大业务必须要一起发力，业绩才有可能向好，否则很容易此消彼长，给企业带来极大的经营难度。所以，乐普医疗的业绩下滑其实和这三大业务都脱不了关系，正如雪崩的时候没有一片雪花是无辜的，三大业务收入均呈下滑趋势。尤其是较为核心的医疗器械业务，除心血管植介入产品外，还有体外诊断、外科麻醉等产品，而除集采影响外，体外诊断产品则因为前几年应急类收入大增，便一直在收缩，严重影响了收入的增长。 2023年，体外诊断收入同比下降了77.79%，2024年上半年继续同比下降 57.15%。另外，药品业务的“水分”则主要也是来自集采，因为其中大部分的收入来源是仿制药，就连公司自己都说，内部研发落后导致的产品管线老化问题始终存在。医疗服务则就像乐普医疗顺手做的一个业务，盈利能力最差不说，既没有爱尔眼科、通策医疗这样的连锁规模优势，也没有非常聚焦的核心业务，让人很难看到核心竞争力。 2、创新不足难以应对挑战 2024年前三季度，乐普医疗的收入毫无悬念还是下滑的，营收同比下滑23.55%。但净利润下滑更严重，主要是因为公司的盈利能力同时遭到了挑战，毛利率、净利率双双下滑。而从以下2个方面考虑，乐普医疗的经营依然没有到达拐点。一方面，药品业务预计带来10亿的营收压力，且2023年主要通过收购发力创新，创新药研发短板明显，未来因为研发投入带来的利润压力或同时存在。 2023年，公司的药品收入30亿，2024年上半年仅有11.35亿元，而下半年进行零售渠道库存清理，销售压力便很明显。另一方面，资产减值损失在2023年暴露出来，而当前存货周转及子公司经营隐忧尚存，资产持续减值风险仍需要警惕。 2023年公司资产减值损失1.65亿元，其中1.29亿元来自存货减值、0.33亿来自商誉，而截至2024年三季报，存货和商誉分别为22.16、38.42亿元，资产规模还是居高。那，乐普医疗还有希望吗？第一，行业层面。首先，回归到乐普医疗的行业背景，即医疗器械行业未来的发展和演变，尤其是公司所在的心血管高值耗材领域。事实上，我国心血管耗材是一个需求很大的市场，因为其背后是庞大的心血管疾病患者，包括高血压、外周动脉疾病、冠心病等患者达到3.3亿人，而这其实也是集采的主要原因。然而，集采同时反映出来的问题是，产品国产化率逐步提升，使得行业竞争愈加充分，其中冠脉支架、药物球囊、心脏瓣膜、心脏封堵器国产率均已达到了80%-90%。这也就导致，心血管耗材市场未来在有望保持稳定增长的同时，行业企业更难获得超额增速，除非是扩张其他细分市场。另外，医疗器械行业（高值耗材）的集采压力根本难以规避，即便有的产品当前没进入国采，但地方集采也已经明显告诉我们，集采无“禁区”。第二，公司层面。乐普医疗的产品主要布局在冠脉植介入和结构性心脏病领域，其中尤其是冠脉植介入公司深耕超过20年。但根据市场格局来看，乐普却不是第一龙头，微创医疗在集采前后的“采购量份额”排名中均位居第一，乐普则由第一次集采的龙二，续标下降到了第四，甚至比不上吉威（蓝帆医疗），龙头优势明显下滑。再结合业绩表现便不免让人怀疑，乐普医疗的竞争力是否没有那么强。 2019年，公司甚至上市了国产第一款生物可吸收冠脉支架，被认为是更优质的治疗选择，却也没有激起太多水花，产品使用隐忧以及价格居高或成为阻碍产品放量的核心原因。 2023年，公司冠脉植介入业务收入同比增长仅有2.9%，甚至不及行业增速。所以，乐普医疗的研发是一刻不敢停，2023年研发费用率11%，研发投入已经达到了12.42亿元，比兆易创新、寒武纪、深南电路等科技公司都高。好的一面是，大家都这么卷，医疗器械行业的希望也不是完全没有了，乐普医疗最近两年增速最快的细分领域就是结构性心脏病领域，2024年上半年收入同比增速达到了53.63%，只是整体营收占比不到10%，对公司影响还没那么大。坏的一面是，乐普医疗的研发费用率也不是那么高，低于同行业的赛诺医疗、心脉医疗、惠泰医疗等，预计在诸多领域都面临着不小的竞争，公司要想完全抵御市场竞争，或还需要加倍努力。最后，做个总结。乐普医疗近几年的发展几乎可以说是医药行业的一个缩影，而它恰好是最倒霉的一个，因为就连大博医疗、健帆生物都在上岸中了，它现在依然在经历阵痛。短期来说，2024年这个拐点显然有些难等了，希望或只能留在明年了。

一念天使、一念恶魔 ——武汉同济医院icon18名医生吃回扣2291.7万案近日武汉同济医院骗保案又牵出案中案，18名骨科icon医生在2年零7个月期间，收受医疗器械耗材提供方阿库瑞斯公司实际控制人王心刚、股东张春光二人现金回扣高达2291.7万，人均回扣127万，其中骨科主任医师icon徐某最多563.54万，回扣比例高达40%，另一位副主任医师icon收受回扣502万，最少的刘某也有6万元。据犯罪嫌疑人交代，该医院医疗器械供給方负责人王心刚、张春光为了提高销量，与该医院骨科相关人员勾结通过提高价格而后按照30-40%的比例給相关医生现金回扣。据参与給医生送回扣的工作人员交代，送现金的套路是3万以下牛皮纸袋；3-10万用快递方方包装，10万以上用食品包装盒装，要是钱多装不下就用特仑苏icon牛奶箱icon装。看了这些报道，实在让人难以置信，医院是救死扶伤的地方，医生曾经是多么令人尊敬的白衣天使，是老百姓的守护神，然而这些医院的18名医生仿佛蜕变成恶魔，一手手术刀，一手杀猪刀，不由得不让人对这些穿白大褂的刮目相看了，原来天使和魔鬼也就在一念之间。几千万回扣羊毛出在羊身上，最后转嫁为患者高昂的手术费，由病人及家属买单，难怪老百姓直呼看病看不起，原来医疗行业还有这么干的，悲哀啊。前不久媒体报道四川绵竹有家医院集体拿回扣500多万，也许这些只是冰山一角,全国多少家医院，到底还有多少蛀虫没有挖出来？值得深思。看来医疗行业反腐必须加大力度，严惩这些害人恶魔，必须拉网式普查，绝不漏掉一个坏分子，这样才有可能扭转行业风气，给老百姓一个交代。

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