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土豆收购公司权威发布_土豆收购公司哪家好(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

土豆收购公司

腾讯投资厉害啊！它入股的公司分布超广，都投出70多家上市公司了。再看我国互联网巨头，像阿里，最大股东咋都是外国人呢？来看看腾讯的投资成果，美团市值3380亿美元，腾讯持股17.3%；拼多多市值2434亿美元，腾讯持股16.0%；快手市值2141亿美元，腾讯持股21.5%；京东市值1544亿美元，腾讯持股17.8%；Sea市值1406亿美元，腾讯持股25.6%；贝壳市值793亿美元，腾讯持股16.5%。阿里就不一样了，它对外投资多是查漏补缺。像收购高德地图布局出行，收购饿了么完善本地生活服务，收购优酷土豆搞大文娱布局，收购银泰布局新零售。被阿里收购的公司常被控股成“打工人”。腾讯不要求控股投资对象，它是流量起点，用社交流量扶持；阿里电商是流量终点，要别人引流到自己平台交易，收购银泰就是为新零售布局。「微博股票超话今日看盘超话」「a股」

一睹雪铁龙老爷车的风采在北京汽车博物馆，我得以一睹雪铁龙老爷车的风采。今日有幸欣赏到一辆产于1960年的法国雪铁龙2CV汽车。回溯历史，雪铁龙汽车公司在20世纪初期专注于生产豪华汽车，但因需求有限，在1934年遭遇破产，随后被米其林公司收购。米其林的掌门人皮埃尔ⷧ𑳥…𖦞—认为雪铁龙失败的原因在于放弃了经济型轿车市场。经过市场调研，他发现法国农村急需一款经济实惠的车型，于是雪铁龙在1948年推出了2CV汽车。这款汽车采用了前轮驱动、柔性悬挂、水平对置发动机以及前瞻性的全景天窗等创新设计，既能够满足农民和工人的需求，又展现出极高的性价比。在当时，2CV汽车能够在法国农村崎岖的道路上行驶140公里仅需3升汽油，且能够承载两个农民、50公斤土豆和10斤鸡蛋的重量。从1948年到1990年，雪铁龙2CV共制造并销售了超过510万辆，成为一款传奇的小型汽车。在本馆展示的这辆雪铁龙2CV，产自于上世纪六十年代，被珍藏为本馆三级藏品。这辆车的里程表显示行驶里程为73356公里，内饰保持原厂原装状态且保存良好，机械部分未曾翻修。让人仿佛能够感受到从故宫到凡尔赛宫的悠久历史与文化传承。

董宇辉颓势已经显现，这可不是好兆头。最近，董宇辉开直播，好像有点让人担心，这个中年男人，是不是已经出现了衰败的势头。董宇辉自从在东方甄选一夜成名之后，直接迎来了泼天的富贵，流量一直满满的，甚至还会朝外溢。只要董宇辉上播，直播间也是被银发贵族和小镇贵妇挤得水泄不通，瞬间就达到十万加。十万加的直播间，这是一种什么样的存在呀？这就是神一样的存在，是宇宙无敌第一的流量。说实话，在中国，除了新闻联播第一条的那个环节，流量能够达到董宇辉的，再也没有了。势头直逼新闻联播第一条，新华社连续报道，CCTV天天跟在董宇辉后面要求合作，这才是董宇辉前段时间的段位。可是没想到，现在才过去几个月，形势就变了。董宇辉的流量，正如泄了气的皮球，在慢慢瘪下去。董宇辉吃瘪了。他这次开户外直播，居然在出外景的时候，直播间的人数，达不到十万加➕了！董宇辉居然达不到十万加➕了，这可是近来第一次啊。董宇辉吃瘪，我分析主要是三个原因。第一个原因，董宇辉不承认银发贵族和小镇贵妇是自己的粉丝。这本来是撑起董宇辉流量的主力军，可是董宇辉为了找对象，居然不承认她们是自己的粉丝。董宇辉公开称，自己的粉丝主要是青年白领，和大城市的青年。这一点，伤害了数量不少的粉丝，让她们感觉遭遇了背刺，转而消减了追捧董宇辉的热情。第二，被CCTV吸去了不少流量。CCTV跟着董宇辉，搞采访，搞合作，甚至派出当家主持人配合董宇辉表演。看起来是对董宇辉的追捧，实际上，悄悄的用自己的主持人，与董宇辉进行比较，让自己主持人的光彩，碾压了董宇辉。这样也吸走了董宇辉不少的粉丝，影响了董宇辉直播间的流量。比如说，朱广权与董宇辉在宿迁转一圈，圈走了大量董宇辉的粉丝。第三，董宇辉推销的产品，有的被爆出价格畸高，有的被爆出质量一般。最典型的一件事，就是有机土豆，从农民手里四五毛钱收购土豆，打着助农的旗号，通过暗示的方法，让粉丝丈母娘她们当成有机土豆，卖出四五块钱的价格：有的消费者说价格很高，丈母娘还跟人家吵闹：这是有机土豆，买不起别吵吵。后来又出了别的商品，价高而质量一般。这几条下来，虽然董宇辉深得银发贵族和小镇贵妇的热爱，可是这个热情在一盆盆冷水的浇灌下，热情也是逐渐下降。现在直播间在董宇辉亲自上播的情况下，已经出现人数低于十万加➕的情况，只怕后期还会降低。好在董宇辉十分清醒和高智商，知道这个趋势，所以公司一直不扩大规模，始终保持在二三百人左右。要知道，营业规模与董宇辉相当的辛巴，单单是质量控制的团队，已经达到了五百人。祝福董宇辉，一路长虹！祝福银发贵族，始终健康！祝福小镇贵妇，贵气永驻！

墨西哥正在以工业传奇而非仙人掌和毒品，而在中国吸引更多的商务注意力。全球汽车零部件前15强，一共有两家中国企业。博世第一近560亿美元，上海延峰的160亿美元成为一个入榜门槛。 2除了排名第四的宁德时代CATL在墨西哥还没有工厂之外，其它都在这里排兵布阵。按照墨西哥的“鞠哥智库”判断，这14家 ...

土豆收购商卸货时吐槽“土比土豆多”，“没追究，下次往回找点”rou團團的微博视频

马铃薯订单农业保值项目策划书一、项目概述诸城市齐顺农业马铃薯种植项目旨在通过科学的农业技术与现代化管理模式，实施规模化、机械化、绿色生态种植，并结合稳定的订单农业模式，为国内消费者提供优质、绿色、健康的马铃薯产品。项目的核心目标是通过科学种植、技术支持、完善的销售渠道及品牌建设，推动农业生产效率与经济效益的提升，同时带动农村经济发展。 1.1项目背景近年来，随着消费者健康意识的增强，天然、绿色、无污染的食品逐渐受到青睐。马铃薯因其丰富的营养价值和多样的烹饪方式，市场需求持续增长。根据最新的行业分析报告，预计到2025年，中国的马铃薯消费量将达到约1.7亿吨。由于消费者对绿色、健康食品的高需求，本项目契合了市场的发展趋势，具有巨大的增长潜力。食品安全问题频发，推动了消费者对高品质食品的需求。诸城市齐顺农业的马铃薯项目立足于满足市场的高标准要求，着重打造从田间到餐桌的全产业链，以确保产品质量。 1.2项目目标提高产量：通过科学种植技术和优质种苗，提高马铃薯的单位面积产量。保证质量：建立严格的质量控制体系，确保马铃薯产品的安全性和高质量。增加收益：通过高效的管理和稳定的销售渠道，实现农户和企业的双赢。促进可持续发展：推广绿色种植理念，减少化学肥料和农药的使用，保护生态环境。带动就业：创造更多的就业机会，特别是为当地农民提供稳定的工作岗位。 1.3 项目优势地理位置优越：诸城市地处山东省，拥有适宜马铃薯生长的气候条件和肥沃的土地资源。技术团队专业：公司拥有一支由多年从事马铃薯栽培的专业技术人员组成的强大支持团队。合作伙伴广泛：与国内外知名的农用化学品供应商合作，确保农资的品质和效果。市场渠道完善：已建立起覆盖全国主要城市的销售渠道网络，包括批发市场、超市及电商平台。二、市场前景分析 2.1 市场前景近年来，随着消费者健康意识的增强，天然、绿色、无污染的食品逐渐受到青睐。马铃薯因其丰富的营养价值（富含碳水化合物、蛋白质、维生素C及多种矿物质）和多样的烹饪方式，市场需求持续增长。据最新的行业分析报告预测，到2025年，中国的马铃薯消费量将达到约1.7亿吨。由于消费者对绿色、健康食品的高需求，本项目契合了市场的发展趋势，具有巨大的增长潜力。 2.2 预计规模本项目计划初期种植面积为15,000亩，结合市场需求与公司生产能力，预计三年内将扩展到50,000亩。根据市场预测，土豆的市场价格将保持稳中有升的趋势。按每亩产量3吨计算，预计每亩净利润为500元，随着规模的扩大与技术进步，整体经济效益将显著提升。三、主要痛点及解决方案 3.1机械化播种传统手工播种劳动强度大且效率低。通过引入先进的农业机械设备，播种效率大幅提升。机械化种植能确保每株幼苗间距均匀，从而提高作物生长质量和田间管理效率。预计机械化播种可将每亩播种时间缩短50%，并减少20%的人工成本。解决方案引进先进设备：购置高性能播种机，实现精准播种。培训操作人员：定期组织农机操作培训，确保农户熟练掌握机械使用方法。优化作业流程：制定详细的机械化作业流程，提高作业效率。 3.2 土豆/玉米回收机制建立稳定的农产品回购体系，与合作农户签订长期收购协议，保障他们的收入。公司将根据市场价格或略高于市场价收购土豆及其他农作物，预计每亩农户可增加20%的收益。此外，公司还将为农户提供技术支持，帮助其提高产量和作物质量。解决方案签订长期合作协议：与农户签订为期一年的合作协议，确保稳定的原材料供应。设立回购价格机制：根据市场行情设定合理的回购价格，保障农户利益。提供技术支持：派遣技术人员进行现场指导，提高农户的种植技术水平。 3.3 优质农药化肥供应为提高作物产量，公司将与国内外知名化肥和农药供应商合作，引进高效低毒的农药和肥料产品。科学的农药、肥料使用方法预计能将作物病虫害率降低30%，同时减少化肥用量10%，实现更环保、更高效的农业生产。解决方案选择优质供应商：与美盛、鄂中等知名品牌合作，确保农资品质。推广科学施肥：根据土壤检测结果合理安排基肥施用量，并适时追加叶面肥。综合防治病虫害：采取预防为主、综合防治的原则，尽量减少化学药品的使用频率。 3.4 团队经验丰富齐顺农业拥有经验丰富的农业技术团队，专注于不同土壤类型和气候条件下的最佳种植方案。从土壤改良、种植技术到病虫害防治，公司将为农户提供全方位的技术指导，帮助其稳定增产，预计每亩产量提高10%。解决方案组建专业团队：聘请具有丰富经验的农业技术专家，形成强大的技术支持力量。开展技术培训：定期举办技术培训会，传授先进的种植技术和管理经验。实地指导服务：派遣技术人员深入田间地头，解决农户在实际生产中的问题。四、盈利模式 4.1 农资销售通过与农户合作，公司提供种子、肥料、农药等农资。公司通过批量采购降低成本，农资销售预计每年可实现500万元的额外收入。 4.2 机械服务费公司为农户提供机械化播种、收割服务，预计每亩收取100元的服务费。以15,000亩的初期规模计算，机械服务年收入可达150万元。 4.3 农产品收购公司按市场价格或略高于市场价从农户回购土豆等作物，并通过深加工增加附加值。经过加工的产品将进入全国市场，预计每年销售收入可达2,500万元。 4.4 品牌建设公司计划打造高知名度的品牌，通过品牌宣传提升产品附加值。预计通过品牌效应，销售收入将提升10%-20%，年收入将增加至3000万元。五、投资需求 5.1 土地租赁及改良（30%）土地租赁：初期土地租赁费用预计为300万元，用于租赁15,000亩土地。土壤改良：进行全面的土壤检测和分析，制定科学的改良方案，预计投入300万元。 5.2 种子采购（15%）优质种薯：选择高产、抗病性强的脱毒马铃薯品种，如“鲁引一号”、“希森6号”，预计种薯成本为150万元。 5.3 农药化肥采购（15%）高效低毒农药：与国内外知名供应商合作，引进高效低毒的农药产品，预计投入150万元。优质肥料：采购高质量的有机肥和复合肥，提供作物生长所需的养分，预计投入150万元。 5.4 机械设备购置（20%）现代化农机具：购置先进的播种机、收割机、喷药机等农业机械设备，预计投入200万元。维护与升级：预留部分资金用于现有设备的维护和升级，确保机械的长期高效运行，预计投入200万元。 5.5 品牌推广及其他运营成本（20%）品牌建设：设计并实施一系列品牌推广活动，提升品牌的知名度和美誉度，预计投入200万元。销售渠道建设：建立多元化的销售渠道，包括批发市场、超市、电商平台等，确保产品的广泛覆盖和销售，预计投入200万元。运营管理：涵盖日常运营中的各项费用，如员工薪酬、办公费用、物流运输等，确保公司正常运转，预计投入200万元。技术支持与培训：定期组织技术培训和指导，提升农户的种植技术和管理水平，保障产品质量和产量，预计投入200万元。六、详细实施方案 6.1 选种与种植品种选择：选用抗病性强、产量高的脱毒马铃薯品种，如“鲁引一号”、“希森6号”等。播种技术：采用单行或双行条播方式，根据不同地区气候条件调整适宜的播种深度（一般为8~10cm）。预期投入：每亩需投入约150元用于购买优质种薯；若全部采用机械化操作，则还需额外支出约50元/亩作为机耕费用。 6.2 土地筛选与合同签订土地要求：优先考虑土质疏松、排水良好且pH值介于5.5~7之间的地块。合作伙伴筛选：对有意向加入项目的农户进行实地考察评估，主要考量其以往的种植经验和信用记录。合作协议：明确双方权利义务关系，包括但不限于种植面积、预期产量目标以及价格保护条款等内容。建议合同期限设为一年，到期后视情况决定是否续签。 6.3 化肥与农药使用策略推荐品牌：肥料方面可选择美盛、鄂中等知名品牌；农药则建议使用德国拜耳、北京燕化的产品。施用方法：依据土壤测试结果合理安排基肥施用量，并根据作物生长周期适时追加叶面肥；对于病虫害防治，采取预防为主、综合防治的原则，尽量减少化学药品的使用频率。预算估算：初步估计每亩每年需花费约200元左右用于购买相关农用物资。 6.4 收购流程与销售渠道定价机制：参照当地同期市场价格确定基础收购价，并承诺当市场价格下跌时给予一定补偿。物流配送：利用现有冷链物流网络快速将新鲜采摘的土豆运送至各大批发市场或者直接对接超市连锁店。收入预测：假设平均亩产可达3吨，按现行批发价计算，扣除各项成本后净利润有望达到每亩500元以上。七、社会价值创造 7.1 促进农村经济发展带动就业：通过规模化经营，本项目将带动周边区域的就业机会增加。与当地农户建立长期合作关系，提供稳定的收入来源。技术培训：通过技术培训和指导帮助他们提高种植技术和管理水平，增加农民增收致富，推动当地农业经济的发展，提升农村地区的整体生活水平。 7.2 改善生态环境推行绿色种植：公司推行绿色生态种植理念，致力于减少化学肥料及农药的过量使用。采用高效低毒的农用化学品，结合有机肥和生物防治方法，以确保作物健康成长的同时，最大限度地减少对环境的影响。土壤改良：实施土壤改良措施，如轮作、绿肥种植等，以保护耕地资源，提升土壤质量，实现可持续发展。 7.3 增强食品安全意识质量监控：诸城市齐顺农业高度重视从田间到餐桌全过程的质量监控。建立健全的质量管理体系，从种子选择、土壤改良、施肥施药到收获加工，每一个环节都严格按照标准操作，确保产品的安全性和高品质。追溯体系：通过定期的检测和认证，为消费者提供可追溯、无污染的农产品，增强他们的食品安全意识，让消费者吃得放心。 7.4 推动农业科技发展技术创新：公司将与高校、科研机构合作，共同开展农业技术创新研究。通过引进和应用智能化种植技术、病虫害监测与防控系统等先进手段，不断提高农业生产效率和产品质量。技术推广：积极参与农业技术推广活动，将最新的科技成果转化为实际生产力，推动整个行业的科技进步。 7.5 提升农民技能水平技能培训：为了确保项目的顺利实施，公司将定期组织各类培训和技术交流活动，提升农民的专业技能和管理水平。远程教育：通过现场指导、远程教育等多种形式，帮助农民掌握先进的种植技术和管理经验，从而提高生产效率和产品质量，实现科学种植和可持续发展。八、下一步计划 8.1 扩大生产规模目标：在未来三年内，将马铃薯种植面积从目前的15,000亩逐步扩大至50,000亩以上。实施步骤：土地扩展：通过与当地政府、农村集体组织及农户的合作，积极获取更多适宜种植的土地资源。技术推广：继续推广先进的种植技术和管理经验，确保新扩展区域的作物产量和质量达到预期标准。基础设施建设：完善灌溉系统、道路建设和仓储设施，为大规模种植提供坚实的基础设施支持。 8.2 探索多元化业务领域深加工产品研发：产品线扩展：开发土豆制品如薯片、薯条、淀粉等高附加值产品，满足不同市场需求。技术研发：与科研机构合作，研发新的加工技术和产品配方，提高产品的市场竞争力。电商平台搭建：线上销售：建立自有电商平台，实现农产品的线上销售，拓宽销售渠道。品牌营销：通过社交媒体、直播带货等多种方式，提升品牌的在线影响力，吸引更多年轻消费者。供应链优化：整合线上线下资源，优化物流配送体系，确保产品快速、安全地送达消费者手中。 8.3 加大研发投入力度技术创新：智能农业：引入物联网、大数据、人工智能等先进技术，实现精准农业管理和智能化生产。病虫害防控：加强病虫害监测与防控系统的研发，减少化学农药的使用，保障农产品的安全性和环保性。工艺优化：标准化流程：制定并实施更加严格的生产标准和操作流程，确保产品质量的一致性和稳定性。成本控制：通过精细化管理和技术创新，不断优化生产工艺流程，降低生产成本，提高经济效益。 8.4 品牌建设和市场拓展品牌塑造：品牌定位：明确品牌的核心价值和市场定位，打造“绿色、健康、高品质”的品牌形象。

𐟒𘠥悤𝕤𘀥䩥†…赚到一千块钱？𐟒𘊥˜🯼Œ朋友们！今天我要分享一些超实用的小技巧，教你如何在一天内赚到一千块钱。这些方法都是我亲身经历或者听朋友分享的，绝对靠谱！𐟘Ž 手机充值卡生意 𐟓𑊩斥…ˆ，你可以试试卖手机充值卡。你知道吗？有些充值卡买100元送100元，打电话超便宜，但只能打电话不能发短信。这种卡每张能赚8元，一个小时能卖30张，如果你帮别人卖，每张只需提成5元。卖个100来张，轻松赚500元！借开店人的货赚钱 𐟍— 我有个朋友在鸭脖店打工，生意不好做的时候，他就会先卖货后付款。他跑到各大网吧去卖鸭脖、鸭腿、鸭肠等，每个网吧卖出去20个鸭腿就能挣40元，给老板分10元，自己还能剩30元。一天跑10家网吧，轻松赚300元！不花钱卖土豆 𐟥” 有个小伙子在菜市场发现土豆居然2元一斤，而且口感不好。于是他邮寄了一袋土豆给菜市场老板，请他回家炒菜吃。因为淀粉多，味道好，老板签了进货合同。小伙子回家雇车收购了一车土豆，答应先卖出去再结款。一天时间就把这车土豆卖出去了，挣了10000多元！整合资源赚钱 𐟏芦—…游淡季酒店生意差？你可以用免费提供会议场地为条件，帮助老板带来吃饭和住宿的客户。然后找保险公司或者进行户外集训的单位，以很低的价格卖给他们。这样不仅能为客户省钱，还能帮助酒店带来客源，从中赚到中介费。鸡蛋生意 𐟥š 温泉煮出来的鸡蛋非常好吃，有保健功效。包装得很漂亮，是台湾特色。价格很便宜，2块钱一个，一盒20个才40块钱。你可以通过送礼的方法，找快递公司帮你寄。旅游团每天都有人买，半年就能赚2000万！蛋糕店生意的秘密 𐟍𐊤𙰨›‹糕的关键是如何获取客户的生日信息。你可以以商品打折的方式邀请客户购买，让他们填写家人朋友的生日以及电话姓名。一个月下来你将会抓到1500个名单，进行促销后生意一定火爆。学生公寓的营销项目 𐟏늦ˆ‘有个朋友做学生公寓的营销项目，与投资之前的预期相差近10倍。他们进行了一系列的整改，最后重点是手机短信营销。第一次光临的结账时告诉学生：“您今天的运气太好了，获赠完全免费租住的一天，一周内有效。”然后服务员会按隔三差五的发送手机短信，包括生日、节日等促销信息、好玩的笑话有时是励志的名言。这个方法非常有效！总结 𐟓 以上就是我在一天内赚到一千块钱的几种方法啦！希望对你有所帮助。记住，关键是要找到适合自己的方式，努力去做！祝大家都能早日实现自己的小目标！𐟒𐀀

#优酷掉队了# 曾经的视频平台三巨头是⠢€œ爱优腾”，但根据最新的数据，现在三巨头俨然已变成了⠢€œ爱腾芒”，就连哔哩哔哩的数据也压了优酷一头。如果从长视频平台的核心逻辑来看，导致优酷掉队最简单，也最直接的原因，就是平台没有好的内容了。至于具体是什么造成了优酷今天的局面，差评君觉着，可能跟它没想清楚到底要做什么，脱不了关系。首先在视频平台的内容模式上，优酷就曾被迫随波逐流过。毕竟当年，优酷靠着 UGC 内容起家，跟土豆网打得有来有回。但风向很快就变了，2012 年前后，刚成立不久的爱奇艺被百度收购，腾讯视频也含着金汤匙出生了，虽说优酷有资历在，但也扛不住百度和腾讯大腿粗。再加上那几年，国内对视频版权的监管又查得严，管你什么 UGC、PUGC，没版权就等着下架吧。舍弃 UGC 之后，优酷也投身了采买版权、自制剧的新战场，不惜卖身阿里也要留在牌桌上。公司内部管理似乎也有些混乱，元老陆续出走，7 年换了 3 任 CEO，其中一位还因为搞贪腐被抓了。即使重拾 UGC，也早就已经是 B 站、抖音和快手的天下了。在行业⠢€œ内容为王”⠧š„趋势下，爱奇艺、腾讯视频、芒果⠔V⠧퉧퉩ƒ𝧛𘧻禉𞥈𐤺†自己的定位，但优酷看起来却还有些云里雾里。在一开始大家选择的路，其实都是大把大把烧钱，甚至有些无脑。。。kuku 烧钱，但没啥内容观众特别买账的，平台一直亏损。大概在 2020⠥𙴥‰后，发生了明显的转变。《隐秘的角落》火遍全网，也让爱奇艺的⠢€œ迷雾剧场”⠤𘀧‚Œ红。打那以后，做剧场化运营、做精品化剧集，就成为了整个长视频行业，更为清晰的一条路子。而且相比以往那种大开大合的打法，平台也更愿意把钱花在刀刃上。爱奇艺的选择是裁员降本，热衷于自制剧。腾讯视频也走出了自个儿的特色，那就是大 IP，因为有阅文这位亲兄弟打辅助，无论是《庆余年》还是《三体》，突出的就是一个 IP 资源丰富。芒果 TV 这个⠢€œ综艺一哥”⠦›𔤸用说。而优酷似乎没有自个儿的特色，啥啥都有，但哪儿哪儿都差了别人那么一头。去年全网剧集有效播放的 Top20⠯𜌤𜘩…𗥍 了 6 部，数量上不算少，但里面的《甄嬛传》和《知否知否应是绿肥红瘦》，都属于养老剧。优酷的剧场化运营，还有本应带着平台翻身的精品剧《白夜追凶》，这些机会，优酷好像都没把握住。所以今年《边水往事》的爆红，才让大伙儿又重新审视了一把优酷。至于综艺，能在路人盘里叫得上名号的，也就《这就是街舞》。不过话又说回来，像《白夜追凶》《狂飙》这种现象级爆款，属于可遇不可求。另外，长视频平台靠的是好内容来积累口碑，优酷可能只是需要一个调整的时间，或者说在等一个再次证明自己的机会。回归到最朴素的道理，你有好的内容，观众肯定会看到的。

马云商业版图中的十大挑战：那些曾面临亏损的投资项目在马云的商业征程中，有一些投资项目经历了不同程度的亏损考验。其一，盒马鲜生虽具创新性，但前期投资高达 350 亿，回报周期较长，面临亏损压力。其二，土豆视频被收购后，在竞争激烈的视频市场中发展受阻，约亏损 40 亿。其三，快的打车在与对手的烧钱大战中，投入约 20 亿后，逐渐被市场整合。 “来往”社交软件，马云寄予厚望，投入数十亿试图挑战社交巨头，却未能成功突围。菜鸟网络作为物流战略布局关键，前期投入巨大，短期难以收获显著回报。口碑网的发展未达预期，在市场竞争中处于劣势，亏损在所难免。雅虎中国被收购后，因种种原因经营不善，损失颇为惨重。华数传媒的投资成效未如理想，亏损数额较大。恒大足球领域，尽管投入大量资金提升品牌影响力，但商业回报相对较少。魅族科技在市场竞争中表现平平，马云的投资也面临亏损困境。这些项目虽有亏损，却也成为马云商业智慧成长与战略调整的重要经历。

昨天我说了“土豆之战”，很多人不知道这是啥故事。这是期货历史上一个特别重要的故事，1976年的缅因州土豆之争。 NPR有个音频讲这个故事，推荐英文好的朋友听听，能一下子明白期货的性质：网页链接这个故事大体是这样的：缅因的土豆一直是质量和价格都优良的土豆，大批量地批发给美国各个餐厅和快餐连锁。爱荷达州有大量食品公司种植的土豆，产量比缅因的大好几倍，质量也不错，价格也低。但是一直竞争不过缅因的土豆：因为餐厅就认缅因的土豆，认为绵软好吃。缅因的土豆还有一个优势：可以在纽约交易所做期货交易。当土豆还在种植期，就有人从农民手里收购土豆票，在纽约期货交易所，去交易土豆期货票。在五月之前，随便交易土豆票，大家可以买卖，而且价格可以根据产量浮动，但是到了特定一天，就停止交易了。停止交易之后，土豆票在谁手里，谁要兑付。 1976年，缅因土豆欠收。爱荷达的大食品集团，收购了大量土豆票。农民都不明白为什么：因为这些土豆无法兑付。停止交易那一天，土豆票还在食品集团手里，也没有降价出售。缅因的农民都懵了：爱荷达的富豪那么傻吗？为什么做慈善？这个土豆没有就是没有，根本兑付不了。到了交货时间，爱荷达的食品集团拿爱荷达土豆去交付。餐厅当然不收，并且起诉他们违约：我们签约要缅因土豆--不是要其他州土豆。爱荷达的资本家们，花了大量的钱来打官司或者和解。缅因的农民以为自己赢了：这把让资本家损失了好多钱。没想到，纽约交易所因为这件事，把缅因土豆从期货交易清单中剔除了。因为期货最重要的是兑付：缅因土豆几十年来一直能兑付，但是这一把，爱荷达的富豪们虽然损失了钱，但是通过了自毁破坏了缅因土豆的信誉。纽约交易所不愿意再承担不兑付带来的信用损失了。直接把缅因土豆踢走了。从此，谁也不能再进行期货交易：爱荷华成功把缅因拖入价格战。后来因为爱荷华土豆便宜，大的土豆收购商，如麦当劳等餐厅，渐渐也接受了爱荷华产地的土豆。当然这个音频故事比我讲得详细多了。它把缅因农民如何筹款自救，如何抵抗价格战，如何保护土豆票，在最后一刻以为自己胜利的没想到敌人是自毁一臂拖死你的反转，讲得清清楚楚。故事是一个亲身参与过1976年土豆大战，代表农民的操盘手老爷爷讲的。听了这个故事，你就知道期货战争有多么残酷，需要多少钱，能让多少家庭家破人亡[跪了][doge][允悲]。

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农民在田间收土豆高清图片下载-正版图片503795789-摄图网
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直播卖土豆、收农民学生，这位“农民院士”顶天更立地_朱有勇_问题_云南省
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东营这个村遭遇八万斤土豆滞销！丰收的土豆愁坏了农民！
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收获“金豆豆”~这个村迎来丰收季！- 美食特产-长乐旅游-专题专栏-福州市长乐区人民政府
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喜！泰美马铃薯迎来大丰收，收购价格让农民很满意
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海拉尔农垦麦福劳公司收购马铃薯8万吨
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4U-1-土豆收获机械小型单垄土豆收获机-山东红日机械制造有限公司
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收土豆,蔬菜,植物花草,摄影,汇图网www.huitu.com
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喜！泰美马铃薯迎来大丰收，收购价格让农民很满意
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荷兰马铃薯加工商爱味客 (Aviko) 收购中国薯条制造企业宏源路易升食品有限公司 | PotatoPro
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马铃薯收获机-洪珠土豆收获机最新型_最先进的土豆收获机_鸿雷土豆收获机 -买农机网
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山东肥城荷兰十五土豆马铃薯的近况 - 蔬菜行情 - 绿果网
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金黎平研究员左在基地检查马铃薯长势
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“金蛋蛋”喜获丰收托市收购暖农心_央广网
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