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中海公司债前沿信息_有6种债务无需偿还(2024年12月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

中海公司债

保利发展：收到中国银行间市场交易商协会出具的两份《接受注册通知书》，同意接受公司中期票据注册，注册额度总计100亿元 (来自华尔街见闻APP)【中国海外发展：将发行30亿元公司债】中国海外发展发布公告，公司全资附属公司中海企业发展集团有限公司将发行2024年面向专业投资者公开发行公司债券（第二期），并在深圳证券交易所上市，发行总规模为不超过30亿元。债券共设两个品种发行，品种一发行期限为5年期，品种二发行期限为10年期，均附有品种间回拨选择权。 (来自华尔街见闻APP)

如何判断房企是否安全？这些信号告诉你！最近有不少朋友问我，哪家房企比较安全，值不值得买。今天我就来综合几个方面，给大家分析一下全国的房企，看看谁更稳健、谁更安全！爆雷前的六大信号 𐟚芊首先，如果你发现房企出现以下情况，那可能就要小心了，这些信号表明它们可能快要爆雷了：高管套现、大股东减持、投资者离场：这些都是为了及时止损。组织框架收缩、区域合并、大量裁员：目的是尽可能降低人员成本。商票、理财产品违约：被持有人堵门。信用评级下降：工程进度缓慢，甚至出现停工、延期交付。大跳水式降价卖房：价格大幅下跌。卖股权：包括住宅项目、物业、商业、酒店股权。发新债还旧债：债务展期。停止拿地：不再扩张。退出合作项目：不再参与合作。债务重组或破产重整：情况非常严重。爆雷的六个阶段 𐟌꯸ 其实，房企爆雷的过程可以分为六个阶段：第1阶段：新发低息债。这个阶段是大佬级别的操作，发低息美元债，简直是神操作。第2阶段：不说话。真正的强者都不说话，这是大佬级别的沉默。第3阶段：提前回购（小额）。嚷嚷着提前回购美元债，其实也就回购了一点点，越是这样高调宣传，其实说明越心虚。第4阶段：大量裁员，停止拿地。判断公司现金流如何，除了是否大量裁员外，还有一个重要衡量指标，即是否还在拿地。第5阶段：卖地、卖项目、卖物业公司。你可以理解为卖子求生。第6阶段：债务延期，爆雷。稳健的房企名单 𐟓Š 综合以上几点，可以看出当下比较稳健的房企有以下几家（排名不分先后）：中海、招商蛇口、绿城、金茂、中国铁建、龙湖、保利、华润、建发、滨江、首开、越秀、华发。总结 𐟓 总的来说，买房的时候还是要多看看，别被表面的光鲜亮丽迷惑了。希望这些信息能帮到大家，找到更安全的投资方向！

威尼斯共和国的繁荣与危机：从辉煌到衰败 𐟏›️ 威尼斯共和国，这个15世纪末、16世纪初地中海沿岸的商业巨星，曾经是欧洲中世纪商业和城市复兴后出现的第一个世界经济中心。它的经济实力和商业影响力在当时是无与伦比的。然而，随着16世纪新航路的开辟，以及葡萄牙和西班牙等海权国家的崛起，威尼斯共和国开始面临前所未有的挑战。 𐟌 首先，威尼斯共和国作为地中海地区东西方贸易枢纽的地位受到了挑战。葡萄牙人开辟了直达印度的新航线，直接中断了威尼斯共和国对西欧的胡椒贸易，垄断了香料贸易。这使得威尼斯共和国的市场份额和利润大幅下降，经济地位受到了严重威胁。 𐟚⠥…𖦬᯼Œ军事压力也对威尼斯共和国造成了巨大打击。南下的土耳其人使威尼斯共和国引以为傲的强大舰队损失惨重，也直接损害了其工业基础——造船业。土耳其人随即占领了威尼斯共和国的许多地盘，威尼斯共和国被迫签订条约，将几个重要的周边城市及商业据点割让给土耳其人。 𐟒” 雪上加霜的是，1503年，威尼斯共和国再次面对西班牙与神圣罗马帝国的联合攻击，遭遇惨败，自此威尼斯共和国几乎丧失了所有的大陆土地，被迫退守。来自葡萄牙的贸易冲击、军事上的接连失利，使得威尼斯共和国不仅失去了作为欧洲的海外贸易枢纽、中心及霸主地位，更失去了在大航海时代一流大国舞台上演出的机会。 𐟒𓠧𛏦𕎥𑦜𚧚„直接表现是连年战争经费支出的增加以及海外贸易收入的减少，贵族政府陷入财政危机，不得不采取增加税费及发行债券的方式充实国库，弥补财政亏空，解决债务危机。然而，海外贸易收入的大幅减少使得征税增加收入变得困难，而发行公债也遭遇无人认购的难题。国家财政压力难以得到缓解，衰落危机导致大量流民无家可归，社会治安越发混乱。 𐟛’ 面对经济危机，贵族政府采取了两大主要措施：一方面，采取贸易保护措施，大力开展其他商业活动来对冲海外贸易失利造成的冲击与风险；另一方面，利用行政手段，保障生活必需品的供应，稳定物价。贵族政府组织力量到周边区域采购与募集粮食，重视食品供应，保障居民生活，以缓解粮食危机引发的物价飞涨和心理慌乱。 𐟌𑠩€š过贵族政府的积极作为和努力，威尼斯共和国虽然丧失了印度香料的海外贸易利润，但是开辟了新的海外贸易地区。成功从过去单一的海外贸易经济体系转型为工业与商业并举的经济体系，走出了经济危机，渡过了社会危机。此后，威尼斯共和国的经济继续保持了一定的繁荣与发展。 𐟌 威尼斯共和国的故事是人类开始迈入大航海时代引领的全球化时代的一个缩影。它曾是欧洲中世纪末期与大航海时代来临前欧洲的商业贸易中心，以及当时世界经济的中心。然而，随着大航海时代的到来，威尼斯共和国原有的依靠垄断海外贸易而发展经济的模式遭遇重大危机。面对这些危机，贵族政府积极行动，有针对性地采取拯救措施，使得威尼斯共和国成功摆脱严重经济危机及社会危机，迎来复兴。

2024年投资策略：逆境中的机遇与挑战在投资领域，我通常避免对股市进行即时点评，因为我的投资策略倾向于长期持股。正如沃伦ⷥ𗴨𒧉𙥯𙥏累㥏魯的长期投资一样，年复一年的点评往往缺乏新意，更多地涉及哲学和宏观层面的讨论。尽管如此，随着一年的时光流逝，我认为有必要对当前和未来的投资环境进行一些思考和分析。一、宏观经济尽管中国经济目前面临一些挑战，但我依然对其稳定性保持乐观。尽管经济长周期下行，但考虑到中国以工业为主导的经济模式，我认为在当前下行周期中，进口增速的下降可能会超过出口。这种过剩产能和通缩的趋势虽然对经济体成员构成压力，但对汇率却是一种支撑。只要汇率保持稳定，系统性风险的可能性就相对较低。二、资本市场在全球范围内，尤其是考虑到美国经济的预期软着陆，明年资本市场可能面临资产荒的挑战。这一问题不仅限于中国，而是全球性的。以中国为例，当前10年期国债收益率为2.6%，地方债收益率为3%，预计这些利率水平还有进一步下降的空间。支撑利率的主要因素之一是汇率压力，但随着美联储可能进入降息周期，这一支撑因素可能会减弱。此外，存款利率的下降也将成为必然趋势，主要是为了维持银行的息差和支持资产负债表的扩张。如果存款利率不降低，全社会的M2货币供应量增速可能会受到影响，进而引发通缩风险，这是央行所不愿意看到的。三、投资策略建议在这样的背景下，普通投资者面临的问题是：明年应该配置哪些资产？现实情况是，似乎没有太多理想的投资选择。即使是美股市场，经过一段时间的强劲上涨，一些公司的估值已经达到了历史高位，如苹果公司的市盈率已经达到32倍，这让人不得不重新评估其投资价值。在比较不同资产类别时，我们可以看到一些有趣的现象，例如中海油与西方石油的对比。尽管中海油在成本、现金流、资产负债表和估值方面都显示出优势，但其市场表现却未能反映这些基本面的优势。这种差异可能与市场对地缘政治风险的担忧有关，但这种担忧并不总是与实际情况相符。至于银行理财产品，它们曾经是相对安全的选择，但随着信托和理财公司的违约事件增多，其安全性和吸引力已经大大降低。保险产品，尤其是寿险，其长期收益的不确定性也是一个值得关注的问题。房地产市场的前景同样不容乐观，许多投资者对其长期增值潜力持谨慎态度。在这样的市场环境下，价值投资者可能会发现一些机会。例如，中国的电信巨头，如中国移动、中国联通和中国电信，目前提供的长期回报率仍然具有吸引力。通过合适的投资策略，这些企业可能会成为投资者眼中的“黑马”。

法学生秋招攻略：这些单位你不能错过！大家好，作为一个刚经历完秋招的法学生，我想和大家分享一下我们都在主攻哪些单位。希望我的经验能给大家一些参考。传统国央企 𐟏抩“𖨡Œ系 𐟏护𘉥䧦”🧭–行：国开行、农发行、进出口行。这些银行总行的管培生项目非常吸引人，但竞争也很激烈，简历筛选非常严格。国有行：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行。建行的待遇在业内算是最好的。股份行：招商银行、中信银行、民生银行、浦发银行等。城商行：上海银行等。农商行：沪农商等。注意：很多银行地区分行的管培生实际上是客户经理的培养路线，投递之前一定要仔细甄别。另外，选择“不接受调剂”，否则很多法学生会被调剂到营销岗（比如坐柜、客户经理）。垄断性企业 𐟏튤𘭧Ÿ𓥌–、中石油、中海油。国家烟草。国家电网、南方电网。华能集团、国家电投集团、大唐集团、华电集团、国家能源集团。电信、移动、联通。中铁、中建（更喜欢男生）。这些单位法学生可以选择法律岗（如法务/法律合规等）或者纪检合规、党建岗（想晋升走权力的可以投递）。私企 𐟒𜊥Ž为：董秘或者涉外律师，能接受外派的可以冲。京东：TET管培或者法务。小米：偏向IP方向。某团：据说北京招得多，上海招得少。字节跳动：虽然没有校招，但据说有暑期留用。腾讯：腾讯的法务岗位也很不错。金融系 𐟒𘊥ˆ𘥕†：中后台很多VIP，三中一华基本无hc（华泰中后台base南京听说有些hc），可以考虑颈部券商（投递时千万别投递成了营业部，比如中信证券培训生项目就是营业部）。基金：头部几率不大，暑期留用已占用，颈部腰部可以试试。金融基础设施：证券交易所（上交所、深交所）、期货交易所（中金所、广期所等）、中债登中证登，这些都很香，可以尝试。保险：中国信保、中国人保、中国人寿、中国太平、出口信用、再保险、保险保障。资管：中国华融、中国长城、中国东方、中国信达、银河资管。投资：中投（很香，但门槛很高）。希望这些信息对大家有帮助！祝大家秋招顺利！

中国海外发展：将发行30亿元公司债

恒大烂尾导致山东多少家庭血本无归？

狂撒2000亿，中国海油，起飞了！ “哪怕你只持有一家公司100股，也要像拥有100%股权那样去思考和行动。”这是记录在《投资研习录》中，关于巴菲特践行价值投资的一句话。今年年中的时候，巴老爷将近耗资了1.6亿美元，增持了西方石油，截止到11月26日，巴菲特持有西方石油的市值，已经达到了132.35亿美元。对于此次增持的动机，巴菲特曾在一次股东大会上表示：“他在了解到西方石油优先还债，未来也不进行激进扩产之后，就选择了增持。”但如果他关注到中国的石油企业，会发现我们的“三桶油”，其实比西方石油还“香”。01中国海油，石油逻辑之“王”石油开采的成本支出往往是很大的，能够保证现金流的稳定，是石油公司最大的护城河。巴菲特此次增持西方石油，也是看中了公司优先还债、不大量扩产之后企业资金链不会出现大差错，未来发展有保证。但相比于西方石油，“三桶油”作为央企，手里的钱肯定是更不缺的。截止到2024年第三季度，中石油、中石化、中海油的现金流情况都是能赚会花的“奶牛型”。其中中国石油的市值最大，现金流规模也最大，但2024年以来公司经营活动流入的现金越来越少，投资和筹资的支出也越来越多，存在着一些经营风险。而中国海油虽然屈居第二，商业逻辑却更出色。首先，中海油业务所涉及的领域，是行业上游的勘探，倾向于原油开采。中石油和中石化则是以中下游为主，需要付出更多的场地、设备人员的费用。在业务模式方面，中海油就像“矿主”，要比“中间商”赚得更多。其次，中国海油的员工效率非常高，可谓是“江山代有才人出”。截止到2023年底，中国海油的员工总数是2.1万人，平均一个人就能为公司带来598.28万元的利润，位列上市公司第二名，央企第一名。而隔壁的中石油和中石化，一个人均创利42万，一个人均创利17万，只有中国海油的十分之一。三家企业都是央企，也都处于石油行业，为什么会出现这么大的差距呢？02成本优势壁垒极高企业的人均创收受两大因素影响，一个是员工人数，一个是企业的盈利能力。在员工人数方面，中国海油只有2万多人，中石油和中石化的员工总数都在35万人以上，比中海油多18倍。但中国海油强就强在，他们家的员工，一个人可当20个人用。上世纪八十年代，钟一鸣成为中海油第二任总经理后，大举改革，关停了职工子弟技校，从根源上杜绝了“一人进油田，全家干石油”的情况发生。减少了不必要的人力资源投入后，员工薪酬开支不仅更少了，人员效率也得到了保障，赚的反而更多了。近几年，中国海油的毛利率一路升高，从37.32%增长到了54.45%，与中石油、中石化拉开的差距越来越大。光2022年上市后的两地累计分红，就有1955.6亿了，分红率高达73%。能做到这样的成绩，中国海油除了在人效成本上下了功夫之外，另外两部分成本优势也功不可没。从近十年中国海油的成本结构来看，公司油最主要的成本就是折旧摊销费用以及作业费用，只要这两部分开支有缩减，整体成本就能降下来。折旧摊销费用相当于历史固定成本的折旧，看的还是手里的资源好不好。如果油田情况好，可能下钻几十米就能出油，前期所需要的资本开支就会少很多，后期的折旧成本也就更少。中国海油30%的石油都产自渤海，是公司最大的主力产区。以渤海为例，这里的水深普遍也就 15-30 米，勘探成本很低，后期的资本开支也不会很多。而且是个“年轻”的油田，产量还处在上升期，前几年渤海的石油产量突破了3000万吨，预计2025 年总产量能达到4000万吨。所以说随着渤海这种轻松开采的油田权重越来越大，中海油的折旧成本也会有所下降。再就是作业费用，这部分成本和工作效率是直接挂钩的。前面我们说过，中国海油的员工“少而精”，一个人能顶20个人用。在公司的日常作业过程中，员工效率提上去了，成本控制就会“拿捏”的很到位。2023年，中国海油平均一桶油的作业成本，在全球同行中是最少的，仅有不到8美元/桶。整体来看，中国海油成本优势来源于三方面，员工效率高、油田资源好、作业费用低。但是身处石油行业，只有“护城河”是不行的，也需要有足够厚的“城墙”来抵抗周期。而中国海油的“城墙”，就是资本开支。03预判价格，调节产量石油企业的商业模式，无外乎一个“挖”，一个“卖”。但挖出来的石油到底卖多少钱，企业还说了不算，往往由整个行业的周期性和各种复杂因素共同决定。历史上，石油价格超过100美元/桶的高景气度时期只有三次，分别是上世纪70-80年代、2008年前后以及2022年。2022年之后，石油的价格明显有所回落，今年五月份的价格降到了1503元/吨，相较于2022年下降了70%。但中国海油的业绩，并没有因为石油价格的回落，而出现大幅下降，今年三季度，中国海油甚至还实现了营收增长了6%，净利润增长了20%的成绩，维稳能力很强。这是为什么呢？在油价高的时候，大部分公司都会想提高供应量，而价格低的时候，又不想把产品低价卖出。针对这种情况，专属于石油企业的“关键杀招”，是调节产量。因为石油的开采是具有滞后性的，价格高的时候想提高供应量，需要企业提前勘探，而勘探和开采石油，又体现在资本开支方面。2022年石油价格高升之前的2019年，中国海油提高了开发和勘探的开支，特别是勘探费用，是当时那几年中最多的一年。而2022年之后虽然石油价格有所下降，但因为中国海油之前已经提高了储备量，可销售的石油变多了，收入面并不会出现大幅下降。 2023年，中国海油的资本开支达到了近十年的顶峰，无独有偶，西方石油也在近两年收购了两家石油公司，提高了储备量。这是否代表着未来石油价格会有所上升呢？我们拭目以待。04结语中国海油所处石油行业，备受强周期影响的同时，商业模式也很简单，就是产量和价格。价格方面中国海油无法决定，但可以通过提前勘探的方式，提高高价格阶段的产量从而实现高利润。而且中国海油的成本优势，断崖式领先，也是一种保证收益的能力。产量方面，截止到2023年公司的石油储备量是67.8亿吨，而且最大产区渤海还处在产能上升期，成长动力是有的。以上分析不构成具体买卖建议，股市有风险，投资需谨慎。

营销的三大灵魂拷问：你该如何应对？营销工作似乎陷入了困境，大事干不了，小事儿又费脑。每天忙着做PPT，还得扛着锅，连热乎饭都吃不上。其实，这里面有一个误区。营销的误区：只关注表面很多人认为，营销就是提高佣金点位、降价，除此之外别无所能。但真的是这样吗？降价和提高佣金点位就能卖的项目，真的是好项目吗？能卖个1个亿还行，但张罗了半天，只卖个一两千万，怎么跟领导交代？领导刚说完要精打细算，苍蝇腿也是肉啊。复工了得卖房，赶紧出个方案，怎么破局？（ICU都出来了，为什么KTV的生意你不去照顾）这三个灵魂拷问，比手铐还实在，你怎么应对？营销的实质：运营为先营销的“营”首先是运营的“营”。那要怎么干？问三个问题：项目能不能交付？什么时候交付？资金哪里来？交付标准是什么？总包、分包单位靠不靠谱？（这是业主买房子现阶段的核心聚焦点，是本、是根、是源）这个项目的经营指标是什么？肯定是赚钱，少赔点。怎么才能少赔钱？（利润率都-20%了，还在用这个价格逼着卖的不是那个啥，就是嗯）行业上升期，碧桂园做的高周转，万科也这么干，中海也干了。赶紧卖，调高杠杆，提倡不下班文化。现在是行业萎靡衰退期，化债是第一要务，资不抵债是现实，找人接盘甚至破产，是唯一的出路。营销怎么卖？自己灵魂拷问自己，新媒体是没有用的，新媒体只是推广手段中的线上推广途径，推广只是营销六要素中的一个环节，营销六要素之上还有定价和推盘。卖的，说到底还是产品，新媒体是包装盒。把项目的产品亮点完整传递给客户，是最基本也是最出色的营销。五角枫、木槿、碧桃、山杏、海棠、白蜡和国槐，都长什么样，层次感是怎么搭配的。铝板、石材、玻璃幕墙、仿铜拉丝、木纹砖、网格布、糯米胶、聚氨酯，这些材料都是什么东西，有什么特性。门窗安装以后下一步干什么，地库覆土之后景观进场大概要干多久，室内精装工期多久，配套管道施工经常遇到的卡点是什么？这些东西，以前不接触，不懂，以后，比你怎么做直播更重要。营销怎么干？参与到经营中去，用项目总的视角干营销。你知道高手对弈，谁会赢吗？能预判对手下一步动作的人。营销不仅仅是表面的降价和佣金点位，而是要从项目本身出发，深入了解项目的实际情况，才能更好地进行营销。

【#央企总会计师密集调整#：中国海油首席财务官王欣履新中铝集团】又一名新任央企总会计师公开亮相。近日，中国铝业集团有限公司（以下简称“中铝集团”）官网“管理团队”栏目更新信息显示，此前担任中国海洋石油有限公司（以下简称“中国海油”）首席财务官的王欣，现已出任中铝集团总会计师、党组成员。公开资料显示，王欣生于1975年，高级经济师，2005年11月毕业于中央财经大学金融学专业，获经济学硕士学位。她于1998年加入中国海洋石油集团，曾任中国海洋石油集团计资部融资处债务管理岗，中海石油（中国）有限公司资金融资部债务管理岗、融资与风险管理岗、融资与风险管理经理，中海石油东南亚有限公司副总裁，中国海洋石油国际有限公司副总经理、财务总监等职，于2016年6月任中国海油财务部总经理，2023年8月获委任为中国海油首席财务官。近期，多家央企总会计师岗位迎来调整。（澎湃新闻）