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樊登上市公司权威发布_樊登上市公司一览表(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

樊登上市公司

也唯有樊登，能在这风口浪尖上站出来为董宇辉说话，替董宇辉鸣不平，真心不易。当然，更不易的是董宇辉。樊登说，董宇辉够可怜的，一些人把许多年前董宇辉和俞敏洪开玩笑的话剪出来，也不告诉别人这是什么时候说的，然后抹黑董宇辉，说你看董宇辉这样那样的。接着转发视频的人有教授，有上市公司老板，有节目主持人，都是一些认知水平不差的人。他们甚至没法区分这个说话的语境，这个说话是什么时候的。真的很让人难过。董宇辉说那些话是他和俞敏洪关系最好的时候，说的是玩笑话。可是这些话被单独剪出来以后，离开了一定的语境，意思就被恶意解读了。公众也常常愿意相信他们眼前所见的，耳朵所听的，把别人理解成又坏，又蠢，这样能找到他们的优越感。对于那些见识短浅，水平低，又容易生气的人，逮到机会骂人是很容易的事情。董宇辉只是一个出身农村没有背景的孩子，希望有更多清醒的人维护他那颗赤子之心。

具体介绍时代出版的情况时代出版传媒股份有限公司是中国出版行业的知名企业，以下是对其具体情况的介绍：公司概况时代出版成立于1999年12月12日，注册地在安徽省合肥市长江西路669号，注册资本6.78亿人民币，法人代表为董磊.公司于2002年8月首次公开发行人民币普通股股票2500万股，并于2002年9月5日在上海证券交易所上市交易，证券简称为“科大创新”，后于2008年11月5日更名为“时代出版传媒股份有限公司”.其控股股东为安徽出版集团，是一家国有大型文化企业. 业务范围 - 出版业务：公司拥有安徽省教材出版中心、安徽人民出版社、安徽科学技术出版社等20家全资、控股子公司，出版各类图书，包括教材教辅、一般图书、少儿图书、主题图书等。2024年前三季度，自编教材教辅销售码洋为78382.04万元，营业收入40494.82万元，增长率5.39%；租型教材教辅销售码洋为79411.85万元，营业收入59756.38万元，增长率19.59%；一般图书销售码洋151283.60万元，营业收入39716.21万元，增长率-13.12%. - 发行业务：一般图书发行业务也有一定规模，2024年前三季度，一般图书销售码洋37908.91万元，营业收入19495.67万元，增长率14.67%. - 新媒体业务：公司一直开展数字阅读业务，加速传统业务的数字化转型。旗下有时代新媒体出版社专门从事新媒体业务，还拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、国家融合发展实验室、出版传媒专业工程硕士培养点等多个国家级产学研技术平台、产业平台，积极推进数字出版等新兴业务的发展. - 印刷包装业务：拥有安徽省最大的印刷厂——安徽新华印刷，主要从事教材教辅、一般图书的包装印刷，此外还有其他几家小的印刷厂联合组成印刷包装板块. - 文化产品贸易业务：由时代科技和安徽时代物资公司出版印刷物资公司两家子公司构成，主要从事文化产品、纸张、纸浆、印刷设备的采购贸易，目前该板块销售收入占公司的50%-60%左右，近年来公司逐步压缩该业务规模，靠拢出版主业. - 投融资业务：2008年借壳重组上市后开始对外投资，先后参股了贵阳银行、东方证券、华安证券等上市公司，目前仍有很多储备项目，如出版产业园上下游的读者传媒、浙版传媒、樊登读书等，还参股浙商证券、民生证券等. - 其他业务：还涉及自营商业地产运营、艺术品交易和教育培训等业务. 竞争优势 - 品牌影响力：作为国内知名的出版企业，拥有广泛的读者群体和强大的品牌影响力，在市场竞争中具备独特优势. - 编辑团队：拥有一支高素质、经验丰富的编辑团队，在选题策划、内容编辑等方面具有较高的专业素养和敏锐的市场洞察力. - 创新能力：积极探索数字化出版、网络文学等新兴领域，具备强大的创新能力，能够紧跟市场变化及时调整战略. - 国际化战略：已在全球范围内建立了分支机构，积极拓展海外市场，为未来发展提供了更广阔的空间. 财务状况 2024年1-9月，时代出版营业总收入62.76亿元，同比增长0.95%，营业总支出59.88亿元，同比增长0.20%，其中营业支出56.85亿元，销售费用1.09亿元，管理费用1.9亿元，财务费用-4115.62万元，营业利润3.26亿元，同比增长22.93%. 行业地位时代出版是中国领先的文化传媒企业之一，在出版行业具有较高的市场地位，是唯一一家拥有国家认定企业技术中心的出版企业. 发展战略公司将继续深化数字化转型，加强在数字阅读、在线教育等领域的布局，推动传统出版与新兴媒体的融合发展。同时，进一步拓展国际市场，提升公司的国际化水平和影响力，并且持续优化业务结构，加强对文化创意产业的投资和开发，培育新的利润增长点，实现多元化发展.

不见酒肉朋友就是“有效社交”吗？𐟚𖊰Ÿ“蠧†想中的有效社交应该是你有故事我有酒，但现实中大部分所谓的“社交”其实是你有垃圾我有桶。（来自网络）首先，引用一个高赞回答来快速区分一下有效社交和无效社交： ☑️ 你是打柴的，他是放牛的，你们在山坡上相遇，聊了半天，他的牛吃饱了，你的柴呢？——这叫“无效社交” ☑️ 你是打柴的，他是放牛的，你今天打柴一无所获，但通过与放牛人聊天，你知道了东面的山上柴树多，于是你收获满满地回家了。——这叫“有效社交” ☑️ 你是打柴的，他是放牛的，你们聊过之后决定在村口合伙开一家烤牛肉串店，因为你的柴烤出来的牛肉味道特别地道，两年后你们开了30家店，五年后你们的公司上市了。——这叫“有效利用社交” 最后一种说白了，就是对于双方彼此都是“有效社交”，也无疑是合作共赢最好的一种。 𐟒젥㹥🃥豤𙐃EO杨天真说了，“每个人都是想要从交流中获益的，当你在想要跟别人学习，要从别人身上索取一些什么的时候，不如先想一下，你可以提供给别人什么。因此与其花时间做无效社交，不如把时间花在自己身上，好好提升自我价值。” ‼️ 那么在拥有了这个意识的前提下，如何简单有效地做到“有效社交”呢？关键不在于“不见谁”，而在于“要见谁”：了解自己的社交需求。根据自己近期或长远想要达成的目标去有选择地社交。比如你想提升英语口语，就去混有常驻歪果仁的英语角；想脱单，就去混单身圈子；想做新媒体，就去混秋叶大叔、有书、樊登读书会；想发展沟通能力，就来“沟通实验室”。发挥朋友圈的力量。根据“六度分隔理论”——最多通过6个人你就可以认识世界上任何一个陌生人，分析朋友圈中谁有可能接触到你想进入的圈层，求助朋友圈中的“人脉王”定向寻找你需要的资源，强大的朋友圈能省掉我们一大把筛选的时间。用“间谍思维”来社交。确定了你想结交的目标之后，套用“间谍”修养的3个“理由”来行动：营造一个初次见面的理由。找到双方建立联系的理由。营造双方持续联系的理由。 ✨ 最后，也是最重要的是，真正互惠互利的朋友，是建立在彼此欣赏、各有价值、各取所需的基础之上的，只有“有用”的人才能被“利用”，真正能决定你有效人脉的依然是你自身的实力水平。同时，记得时刻保持真诚。

杨安平老师薪酬绩效课程怎么样？曾任国内上市集团人力资源总监、集团HR三支柱体系架构师、跨国创业公司首席人力官。目前是企业组织发展咨询顾问、樊登认证翻转师、企业内训师、资深HRBP教练。近20年互联网从业经验，10年以上组织管理经验，从一线研发、产品走向管理岗位，擅长将理论体系落地于实践，并基于实操经验做提炼总结、输出分享。坚信优秀的组织总有很多共通之处，而亟待发展的团队问题却不一而同，需要一针见血的诊断，才能有的放矢的改善与精进。擅长领域:战略执行体系的落地、基于业务的流程优化、基于OKR的目标管理、团队激励体系搭建与实操、胜任力模型与人才发展、中高层管理者高绩效教练、职业能力与沟通思维的培训输出。风格:善用结构化思维，有亲和力，尊重个性与差异化，善于引导提问，触发学员深度思考;基于问题、案例的具象化讨论，提高学员参与度，把理论方法落地为实操行动，形成闭环。所有课程已经整理完成了，需要的朋友看图滴滴

12本必读好书，樊登等大咖强烈推荐！《权力进化论》这本书帮你揭开权力的神秘面纱，教你如何摆脱思维定式、打破固有规则，运用手中的权力来建立强大的个人品牌，拓展资源和人脉，最终用权力获得成功。《思考如何超越思考》这本书将带你深入了解大脑的奥秘，告诉你大脑并不像一台电脑，而是在不断利用外界事物进行思考。通过一些简单而有效的实践方法，你可以学会事半功倍的思考方式。《巴拉巴西成功定律》这本书揭开了成功的神秘面纱，让我们用科学的眼光审视成功，明白成功存在可复制、可总结的普适定律。《噪声》通过系统性研究，这本书揭示了“判断出错”的本质，并分析了三种噪声。从预测噪声到阐释噪声的主要原因，再到探讨如何改进判断和防止错误的实际问题，这本书带你直击噪声的本质。《怎样做成大事》从新产品上市到太空探索，这本书总结了16000个项目中的“大项目的铁律”，解答了世界上99.5%的失败项目都做错了的事。《在世界上找到你的位置》这本书涵盖了成年过程中的思维模式、品行培养、人生定位、职业选择、社交规范、健康管理、用钱之道、逆商提升、责任激发等9个方面，为年轻人提供一张迈向成年的路线图。《怎样对待马一样大的鸭子》这本书提供了20个应对难题的策略，覆盖思维、情商、洞察、创新、逆商、直觉等多个方面，成为你职场难题的答案书。《高成就孩子的教养法则》这本书研究了获得过人成就的孩子的原生家庭和父母教养方式，总结了他们成功的经验，帮助父母教养出既成功又幸福的孩子。《玩耍是最认真的学习》 “玩耍”的本质就是：远离成人。玩耍是孩子们学会掌控自己生活、学习独立生活的前提和手段。人类天性中的好奇心、游戏性和社会性在学校教育中都受到了压制。

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