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客户是一家公司的新上映_注册50万公司一年费用(2024年11月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

客户是一家公司的

最近和一位中小企业主聊天，他说了一个观点，很受启发我们不缺做产品的能力，但是，我们可能缺少好客户。我问这个企业，他是怎么发展起来的，他说，就是遇到了好客户。这个好客户是一家跨国公司，当时在企业成立之初，看上了他们的技术，于是就花了一批钱来支持初创团队。初创团队的任务是把产品原型尽快的做出来，然后跨国公司拿去做验证，但是老板很担心，如果通不过验证，会不会就没有钱拿了。对方却说，通不过，还是要拿钱的，因为你们的失败还是很有价值。不仅这样说，还真的把预付款打过来了。对方先给钱这件事对老板触动很大，给钱的顺序不仅充裕了现金流，还充实了信心。老板把这个产品开发出来了，对方也付了尾款。但后续几年，一直延续了采购，让这个产品变成了一条业务线。初创团队慢慢成为了省级的专精特新企业。老板感慨，其实中国企业的开发能力已经很强了，有做好产品的基础，但很多时候，做不出好的东西，可能和客户有关系。比如客户不愿意承担开发费用，客户希望在报价的时候降低，甚至是没有理由的降低。甚至是客户付钱晚，付钱迟。我提问，付钱晚一点也会影响到企业做好产品吗老板说，那是肯定的。他们有一个创新型产品，客户本来承诺三个月付钱的，结果一拖再拖，拖了七八个月，原先的项目负责人不得已只有缩减团队，这个团队本来已经成型，准备大干一场，但最后七零八落，即使最后拿到了钱，这个产品也只能昙花一现了。

西安找设计公司？看这篇！大家好，我是一位即将装修的业主。最近在百度上看到很多西安的设计公司，但不知道哪家比较靠谱。经过一番摸索和筛选，我总结了一些方法，希望能帮到各位小伙伴。首先，我搜索了一些西安的设计公司，然后点进了他们的主页。这个时候我特别留意了他们的案例展示。看看这家公司是否有过我需要的装修样式和风格，是否有类似我想要的设计想法，并关注他们的设计师团队。接着，我翻了一些他们的评价和评论。通过客户的真实反馈，我能更好地了解他们的服务质量。如果大多数客户对他们的评价很高，那这家设计公司应该值得信赖！还有一点就是价格。我问了一些设计公司的价格，发现价格差别挺大。记得要对比各家公司的价格，以及他们提供的服务和质量，最终找到性价比最高的设计公司。总之，要在百度找到靠谱的西安设计公司，一定要多看案例，看评价，比较价格，并选择一家合适的设计公司。希望我分享的经验能够帮到大家！

三儿主动退出的三大策略，原配必看！说了这么多期离婚的注意事项，今天给大家分享一些针对出轨问题的实用建议，特别是那些无法离婚的姐妹们。要战胜小三，首先要知己知彼，达到以下三种目标： 1⃣️ 让小三一无所得无论是图情还是图利，只要她从男人那里得不到她想要的，自然就会萌生退意。我有一个客户A，她和老公一起创业，后来事业起来后，她就退居二线，专心带孩子。结果老公的一个下属乘虚而入，老公想给那个女人股份，想让她操盘他们的公司。当时她来找我，我就提醒她，必须夺回掌权人的位置。果然，自从A重新回到公司开始操盘以后，那个小三马上就撤了。 2⃣️ 让小三损失惨重客户B是家庭主妇，老公掌握所有财产，明晃晃地天天和小三出双入对，但是她无法选择离婚。我就建议她天天到老公的公司和小三的家去“谈判”。整整半年，小三搬了无数次家，老公也被影响得无心工作，两个人都扛不住了，小三也干脆就撤了。对很多手里没资源的原配来说，就算是你一无所有，你还有你的意志力，你的决心。所有的小三都是怕“持久战”的，只要你坚持，那么他们很难坚持下去。 3⃣️ 全方位碾压小三小三最大的优势就在于“背叛红利”。所谓“苍蝇不叮没缝的蛋”，小三之所以可以迅速俘获男人心，主要是因为你们婚姻遇到了问题。 ① 夫妻俩有长期没解决的问题，比如两地分居，比如经常冲突。 ② 男人事业成功，富裕了，妻子没有了解到男人需要的改变，男人也不懂如何适应改变后的生活。此时妻子最需要做的，就是“亡羊补牢”，修复感情，走小三的路，让她无路可走。我们把短板补足，她就没机会了。高级的方法，从来都是用“攻心战术”。除了攻心老公，也要对付小三。发律师函到小三的公司，曝光她见不得光的身份。另外别忘了起诉小三要求返还财产。法院判决的她总要认吧，这么一套组合拳下来，小三总该收拾东西走人了。

房产中介争斗，卖房头疼！上个月，我老公把我们家的房子挂到了几个房产中介。其中，a公司的中介姐姐君君和b公司的大哥都拍了照，挂牌价是188万。过了半个月，君君带了一个客户来看房，我们决定降价到178万。然而，客户坚持只出170万，不肯松口。老公之前就说过，因为乡下房子面积大，不好卖，所以最低只能接受175万。客户对我们的房子很满意，但价格一直没谈拢。君君很积极地在这两边沟通。因为双方的价位差得不多，所以我们准备第三次谈判。就在今天准备谈判的时候，老公接到了a公司另一个中介菊花的电话，说要带同一个客户来看房，再来协商价格。老公和君君是同一个村的，所以老公问了君君为什么同个公司有另外一个中介在挖墙脚。结果她们就吵了起来。过了半个小时左右，b公司的另一个中介（不是拍照的那个）说要带客户来看房。我当时就想，是不是菊花在从中作梗，但又不是同一个公司的，想着不至于。b公司带了另一个客户来看，中介看得仔细，但客户有点不上心的样子。看完后走之前就说176万左右大概。正好a公司的客户也来了，碰到了头，打了个照面就走了。君君进来后就很气愤，说这个客户其实就是菊花找来的托，想抢生意，或者搞黄。在接下来的谈判中，君君帮着客户把价格压到了172.8万。老公还没答应，b公司的又打电话说今天晚点还要带客户以及家里人来看房。真是被卷入了一场房产中介的争斗中，真是让人头疼！

装修那些坑，你踩过几个？𐟤” 每天都有网友在吐槽装修过程中的各种坑，到底哪些是真的坑，哪些只是矫情呢？其实，很多网友总结的避坑经验还是挺有参考价值的。不过，上海的装修市场相对来说还是比较规范的，虽然满意度不高，但也不全是装修公司的锅，整个行业都有问题。首先，上海的装修公司数量众多，但真正有名的几乎都上了黑榜，一个都不例外。这也不奇怪，毕竟当你的服务对象只有十几家客户，或者一个小团队只服务几十家客户时，每个客户都满意还是有可能的。很多独立工长之所以能活得不错，就是因为他们专业度高、工人稳定、价格适中，还很注重网络口碑。当一个工长服务客户数量超过他的服务极限时，肯定做不到每个客户都满意。而那些规模较大的装修公司，每年开工数量在500家以上，根本不可能做到每个客户都满意。迄今为止，全国年产值破亿的装饰公司，没有一家能做到让每个客户都满意。所以，这属于行业问题，而不是某个装修公司的问题。在上海，大概有1万家正常运营的装修公司，大的企业年产值超过10亿，小的公司一年可能不超过100万。上海有800万套商品房，每年新房和二手房翻新的数量大概在20万套（没有官方数据，个人估算，仅供参考）。也就是说，一万家装修公司包括独立工长，服务25万户家庭装修。总体来说，供需基本平衡，业主总归可以选到一家公司把钱花出去，获得装修服务；装修公司，无论大小，总归有生意可做。所以，对于大部分业主来说，不要幻想着找一个神仙工长或公司。只需要根据你的需求、预算、对装修的期望值、品牌敏感性、对犯错的容忍度、对质量标准的敏感性以及对服务的敏感度这七大元素，在有限的时间内，选择一个更加匹配的装修公司或者工长。让他赚你认为合理的钱，获得你可以接受的装修服务。总之，装修过程中的坑是难免的，但只要保持理性，多做功课，选择适合自己的装修公司，大多数问题都可以避免。希望大家都能顺利完成装修，住进自己心仪的家！𐟏

自由译员的试译之旅：深圳公司通过啦！哇塞，真是太开心了！3月份做的试译，今天终于收到回复，通过了！这是一家深圳的翻译公司，虽然不知道后续会不会有稿子派过来，但光是通过试译就足够让我高兴一阵子了。每次开发客户都像是挖宝，挖到了就收入囊中，这种感觉真是太棒了。不过，说实话，客户开发的频率还是有点低。总是在空闲的时候才想起来去开发，忙的时候总是顾不上。5月份特别忙，6月初还不得不拒了个文件，结果连续闲了好几天。最近也在准备一个考试，中旬就要考了，所以间歇性刷题和翻译出海都得继续。经历了4月的集体焦虑和5月的集体爆单，心态方面越来越淡定了。确认了自己的水平基本没问题，发现也没那么快被AI代替。市场不好的时候，公司自然会内部消化；市场好的时候，相信PM们会来找我的（吸引力法则，哈哈）。擅长领域方面，试译几乎都能通过。不过，现在还是要拓展其他领域。中医类翻译我已经有不少实战经验了，也乐在其中。个别火热领域有点难度，但我会继续学习和尝试。像一位同行说的，自由译员需要不停地开发与自己擅长领域或者脾性方面贴合度高的客户。目前几家长期合作的客户贴合度还行，有的稿多，有的稿少（指发到我这里的）。有了房子后就有房贷压力，所以其实未达预期，还得继续努力～总之，通过这次试译，我对自己的未来充满了期待！𐟒ꀀ

如何成为一个顶尖的销售人员 𐟎”€售这个职业，听起来简单，做起来却不容易。很多人都觉得，销售最重要的素质是专业性、沟通技巧或者亲和力，但我觉得这些都不是最关键的。真正决定你能否在销售领域脱颖而出的，是坚持。𐟒ꊥš持在同一个行业做下去 𐟏튊很多人觉得换行业能让他们有更多的机会，但其实，坚持在同一个行业做下去才是王道。每个行业都有它独特的规则和技巧，你至少需要三年的时间才能真正了解一个行业。如果你频繁换行业，你永远都只能停留在表面，无法深入。而且，销售业绩和你的人脉、关系、资源是密切相关的。换了行业，之前积累的一切都可能归零，重新开始。坚持在同一家公司做下去 𐟏⊊很多销售人员觉得，三个月没出业绩就换公司，换个环境就能有好的业绩。其实，这种想法大错特错。首先，三个月不出业绩并不代表第四个月也不会出。很多时候，前三个月是在积累，而销售人员没有坚持下去。就像烧开水一样，烧到99度不烧了，再加一把火水就开了，可火停了。其次，客户认同你，不是因为你个人，而是因为你所在的公司。客户每天接触那么多销售人员，凭什么记住你？销售人员必须记住，客户认同的是公司而不是你个人。坚持客户跟踪与维护 𐟓ž 很多销售人员与客户初步接触后，在客户表示了有意向后，就开始积极跟踪。一开始表现得很积极，比如发发短信、打打电话，但维持时间不长，渐渐地与客户沟通的次数少了，短信也不发了，电话也不打了。客户很快就会忘记你。其实，做销售比的就是坚持。你能够做到比你的竞争对手更频繁地与客户沟通，能否用更多的沟通手段让客户对你产生好感从而记住你而不是你的竞争对手。坚持学习 𐟓š 竞争环境非常激烈，销售人员只有不断学习才能提高自己的素养、气质和言谈水平，这些对职业成长是非常有帮助的。销售人员必须将“活到老学到老”的观念植入自己的脑海里，不断学习不断提升自己。可以通过工作了一段时间后，腾出几个月到高校研修或者参加培训班，系统地学习知识。如果没有时间专门学习，可以利用碎片时间学习，比如上下班的路上、午休的时间等等。总结 𐟓 做销售没有捷径，只有坚持。坚持在同一个行业、同一家公司做下去，坚持客户跟踪与维护，坚持学习，你一定会成为一个顶尖的销售人员。加油！𐟒ꀀ

𐟘𒦉쥷ž外贸公司实习经历大揭秘！𐟐𖰟’𜊦›𞥰𑨁Œ于一家扬州的外贸公司，员工不足10人，却有着20多年的历史。本以为这样的公司体系完善，但实际上却大相径庭。进入公司后，发现所谓的体系并不存在，话术只能靠自己上网搜索。𐟔 我的工作职责五花八门：运营、修图、文员、销售、甚至保洁。实习合同签了3-6个月，工资微薄。每天都要面对PUA式的批评，因为资历浅，我常常是第一个被点名批评的对象，以此凸显老板的优秀。𐟘” 公司还养了两只狗，身上有跳蚤，导致我刚来几天就被咬了好几个包。实习一个多月，我完全是自己挖客户、查数据。设备是上一任业务员淘汰下来的，键盘字母模糊不清，死机是家常便饭。𐟒𛊊老板说我没有单子，威胁说要辞退我。我对此感到震惊！因为负责的产品是这家公司亲戚纠纷留下来的烂摊子，那个亲戚将老客户全挖走了。老板让我去联系这些被挖走的老客户，打着初生牛犊不怕虎的名义。𐟘䊊老板年纪很大，带着傲气挥斥方遒。加班没有加班费，每次看到点下班，就说我不敬业。𐟕𐯸 今天说要辞退我，我反而感到开心！坐等赔偿费，外加开始摆烂。𐟘Ž

保险公司讲理与不讲理的真实案例对比很多人都说保险公司不讲理，这个也不赔，那个也不赔。今天我就来分享两个讲理的保险公司的真实案例，绝对真人真事！讲理的保险公司案例一：紧急情况也能赔 𐟏劊有一次，我的一个客户在家里干活时不小心头被砸了，立刻去了家门口的医院拍了个CT。结果没啥事，医生让他回家观察。理赔材料我一看，发现这是一级医院，于是我在备注栏里特意加了四个字：情况紧急！结果第二天理赔款就到账了，理赔通知书里还特意强调了这一点。翻译过来就是：这次因为情况紧急所以赔了，但后续病情稳定了，就得去二级以上公立医院了。这就是保险公司讲理的表现。讲理的保险公司案例二：之前的病也能赔 𐟤𐊊还有一个客户生孩子时，病历里记录了卵巢囊肿和乳腺结节。因为医生说没事，她就没告知。两年后单位体检发现肾囊肿，挺大的，切了，良性的，自己花了2万多。理赔时，保险公司查到了这些记录，本来可以拒赔，但结果还是赔了。理赔员解释说，这次申请理赔的肾囊肿是初次确诊，所以该赔。但之前的乳腺结节和卵巢囊肿，买保险以前就有，而且也没治好，所以以后这两个病就不能赔了。客户也没墨迹，接受了，第二天理赔款就到账了。不讲理的保险公司案例一：糖尿病视网膜病变 𐟑️ 有一个客户因为糖尿病导致视网膜病变，有专业眼科医生的检查，视力表第一排最大那个字母，放在一米距离看不见，拿手在面前晃动才能看到光影。找保险公司理赔重疾险，材料齐全，但保险公司非得让客户再去复查一次，说万一好了呢。这真是让人气喷！条款里只说达到疾病的严重程度就能赔，没说不让治，也没说治好了不赔。这样的保险公司，往小了说是不专业，往大了说是惜赔。不讲理的保险公司案例二：子宫息肉手术 𐟏劊还有一个客户因为子宫息肉做了个小手术，申请理赔时，保险公司说几年前在门诊挂过号看过病，让提供当时的病历和检查报告。客户懵了，用手机APP一查，才想起来，当时确实挂号了，但根本没看大夫，就是感冒了想去打个点滴，但当天人太多就回家了，之后也再没去看过病。保险公司非得让客户提供当时全部的记录，那压根就没有的东西，我咋提供？而且核赔调查，本该是保险公司理赔员的工作，不该折腾客户。总结 𐟓 没有对比，就没有差距。希望所有的保险公司都能像前两家保险公司那样，真心为客户着想，既专业又体贴，这样才能得到好口碑。

两个月的反洗钱审查，终于有了点实感最近这两个月，真是一波三折的反洗钱审查，终于让我有点实感了。事情是这样的：有三家新加坡的软件开发公司ABC来开户，客户经理说A公司的董事不方便，要另约时间联系。然后发来一张截图，上面说甲乙丙丁四个人都在国外出差，联系都得另约时间。我就觉得奇怪，三个公司、三个不同的实控人，怎么会同时一起出差？就问客户经理这几个公司是不是关联公司，回复说不是，只是老板认识在一起做生意而已。接着我和A公司的甲沟通了一下，发现这家公司主要做软件开发，官网和做好的APP什么的都没有。两天后，A公司终审被拒了。终审人员找到公司的官网，发现涉及移动支付业务，直接拒绝开户，连反洗钱和审查文件都没要。当时我并不意外A公司被拒绝，但涉及支付公司，是我的知识盲区，就找同事多问了几句。突然想起ABC公司是一起来的，虽然公司文件看不出来几家公司有联系，但老板很可能认识一块做生意。于是赶紧去找B和C公司的资料和目前审核状态。最终通过预留地址确定，这几个公司实际上是同一拨人，同样的业务。好险，差点把另外两个漏了。等等，当初客户经理说一共四个人、四个公司、甲乙丙丁ABCD啊，我手里有三个人，还有一个怎么回事？查询系统得知，另一个漏网之鱼在一个新同事手里，她正在写合规报告，准备上交终审。于是叫停，这四家公司最终都被拒绝。有点兴奋，有点紧张，感觉自己不止做对了一件事，而是好几件事。要是没有在最初问客户经理，得到老板认识的答案；要是第一个被拒没有反应过来这是一批公司而不是单一公司；要是仅仅是拒就拒呗，反正我负责的部分已经结束；要是处理完自己手里的三家，没有继续寻找第四个…… 这四家，哪怕有一个漏网之鱼，都可能给我司带来后续不良影响。两个月的反洗钱审查，到这一刻，才终于有了一点实感。PS，我到底该去哪里找银行、支付公司、金融牌照之类的资料呀？

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