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苏杰的公司前沿信息_苏杰的公司叫什么(2024年12月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

苏杰的公司

印度外长表示联合国是一家“陈旧的公司”，跟不上市场，还只占空间。印度报业托拉斯报道，印度外长苏杰生在印度首都新德里举行的经济会议上发表讲话时，对联合国的事务予以批评，称其‘就像一家陈旧的公司’，跟不上市场的步伐，反而占用了空间。” 联合国作为战后秩序的一部分，是维护全球和平稳定的重要国际组织。当然，经历数十年发展，联合国在不少方面确实已经不适合时代发展需要，所以这些年包括安理会五常在内的不少国家都提出了改革意见。但要说联合国占用空间就属于无稽之谈。另外，苏杰生的联合国像‘一家陈旧的公司，跟不上市场的步伐”的说法，更多是在抱怨安理会改革进程推进缓慢，毕竟印度一直希望加入成为安理会常任理事国，并四处寻求支持。所以印度的批评，是希望更快推进改革，更快让印度成为常任理事国，而不是说要取消联合国、又或者建立新的国际组织进行取代。说到底印度的心态，根本上还是属于吃不到葡萄说葡萄酸！

【媒体：印度外长表示联合国是一家“陈旧的公司”跟不上市场的步伐】印度报业托拉斯报道，「印度外长」苏杰生「批评联合国」称它像一家“陈旧的公司”，跟不上市场，只占空间。消息称：“印度外交部长苏杰生10月6日对联合国的事务予以批评，称其‘就像一家陈旧的公司’，跟不上市场的步伐，反而占用了空间。” 该报道表示，苏杰生在印度首都新德里举行的经济会议上发表讲话时强调，联合国实际上在世界冲突中仅充当“外部观察员”。

继以色列之后，印度也站出来批评联合国了！俄卫星通讯社10月7日报道，对于提高印度在联合国的地位，印度的意图是昭然若揭！印度外长苏杰生炮轰联合国像一家“陈旧的公司”，跟不上市场的步伐，反而占用了空间。苏杰生表示，联合国实际上在世界冲突中仅充当“外部观察员”。很显然，印度现在是公然的对联合国运行机制表示不满。印度表示联合国实际上在世界冲突中根本无法应对。而至于为什么联合国无法应对世界冲突呢？最重要的原因无疑是因为联合国五常拥有一票否决权。但问题是，印度真的反对联合国五常的一票否决吗？很显然，当然不是。实际上，印度要的就是联合国常任理事国的身份。只不过，现在印度不是常任理事国而已。如果印度是常任理事国，恐怕印度不会有任何的不满。

印度外长站出来批评联合国了，对于提高印度在联合国的地位，印度的意图是昭然若揭！10月7日，根据俄罗斯卫星通讯社报道，印度外长苏杰生表示，联合国称它像一家“陈旧的公司”，跟跟不上市场的步伐，反而占用了空间。苏杰生表示，联合国实际上在世界冲突中仅充当“外部观察员”。很显然，印度现在是公然的对联合国运行机制表示不满。印度表示联合国实际上在世界冲突中仅充当“外部观察员”，这其实就是说现在的联合国根本无法应对当下的国际格局。而至于为什么联合国无法应对世界冲突呢？最重要的原因无疑是因为联合国五常拥有一票否决权。比如以色列在中东持续扩大战端，就因为美国一票否决，联合国只能眼睁睁的看着局势更加恶化。但问题是，印度真的反对联合国五常的一票否决吗？很显然，当然不是。实际上，印度要的就是联合国常任理事国的身份。只不过，现在印度不是常任理事国而已。如果印度是常任理事国，恐怕印度不会有任何的不满。联合国需要进行改革，印度想要“入常”人尽皆知，不过印度愿望的实现，恐怕仍有很远的距离。

入常梦碎，印度外交部长爆粗口，骂联合国像一家快倒闭的皮包公司如果说地球上最后的赢家是谁，那非印度莫属，印度虽然没有获得对等地位，但是他们用子宫占领地球的战略，可谓是十分成功。人口全球第一之后，印度膨胀得厉害。也因此，印度急需要获得和人口相符合的国际地位，以达到他们口中的实力匹配。而成为联合国的常任理事国，在印度眼中就是和实力匹配最关键的一环。但是，因为各种各样的原因，其在联合国多次提议成为常任理事国，但屡屡被否决。在一次次的希望破灭之后，印度外交部长苏杰生，日前面对媒体时，突然情绪失控，直接爆粗口了。按照苏杰生的说法，现在的联合国，就像一家效率低下的皮包公司一样，即便是成为常任理事国，也证明不了什么。听了这个话之后，不由地对印度式的幽默所震惊，顿时感觉印度距离高大上又近了一步。事实上，如果不是因为还对入常有所期望的话，按照作者的估计，玩不起的印度很可能会退出联合国。甚至于，按照印度的一贯做法，他们很可能会另起炉灶，自组联合国玩。想想真的挺可怕的，一个拥有近二十亿人族裔的国家，占全球人口的数量接近三分之一了，如果印度真的单干，还真的是有足够的影响力的。

近日，在新德里举行的考蒂利亚经济会议上，印度外长苏杰生一番"金句"频出的演讲，着实让人眼前一亮。这位印度外交官毫不客气地将联合国比作一家"过时"的老公司，直言这个国际组织在面对疫情和军事冲突时表现得有些"力不从心"。 ⠊⠨‹杰生进一步指出，在俄乌冲突和巴以冲突中，联合国的表现简直可以用"糟糕"来形容，全程都在扮演一个"旁观者"的角色。不仅如此，他还拿出联合国在疫情期间的表现进行了一番"批评与自我批评"，仿佛在说"你看看你，连个小小的病毒都搞不定。" ⠊面对这个"不争气"的联合国，苏杰生呼吁立即对其进行改革，让多边机构更有效，更能代表新兴经济体和欠发达国家。听起来，印度这是想给联合国来个"大换血"啊！ ⠊不过，可别忘了，印度在巴以问题和俄乌冲突中的表现也不怎么样啊。说白了，印度在这两场冲突中关心的只有自己的小算盘。再说疫情，印度可是疫情控制最糟糕的国家之一，各种操作简直可以用"一团糟"来形容。这么看来，印度指责联合国，有点像是"五十步笑百步"的意思。 ⠊⠨‹杰生还不忘提起金砖国家，表示很多国家对加入金砖感兴趣，暗示世界将进入一个全新的秩序。听起来，印度这是想说："看吧，我们金砖国家多受欢迎，以后我们说了算。"可惜啊，苏杰生似乎忘了，金砖国家能有今天的地位，大部分功劳要归功于中国和俄罗斯。印度虽然也是创始国之一，但说白了，在金砖机制中更像是一个"专业打酱油"的角色。 ⠊那么，印度为什么这么执着于联合国改革呢？答案很简单：他们盯上了联合国五常的席位，尤其是那个诱人的"一票否决权"。近些年来，印度呼吁对联合国进行改革的声音可谓是此起彼伏。2020年9月，莫迪在联合国大会上就呼吁对联合国进行"全面改革"。2021年8月，印度在担任联合国安理会轮值主席国期间，又提出了改革联合国的提案。2022年9月，印度外长再次在联合国大会上呼吁改革安理会。今年9月，印度总理莫迪又在出席联合国大会期间，强调了全球治理改革的必要性。 ⠊看来，印度这是打算把"联合国改革"当成自己的"口头禅"了。但是，印度可能忘了一个小细节：要想成为常任理事国，需要得到现有五个常任理事国的一致同意。换句话说，印度这是准备把五常都得罪了一遍。 ⠊首先是美国，虽然美国口头上支持印度成为常任理事国，但实际上并不愿意看到印度在国际舞台上的影响力增加。其次是中国，鉴于中印关系的复杂性，中国肯定不会轻易支持印度成为常任理事国。再说俄罗斯，虽然印俄关系不错，但俄罗斯也不希望看到联合国权力结构发生重大变化。至于英法，他们更关心如何保住自己的席位，哪有心思支持印度？ ⠊不过话说回来，印度这种不甘心当配角的精神倒是值得肯定。毕竟，不想当常任理事国的国家不是好国家。但是，印度可能需要好好想想：与其整天喊着要改革联合国，不如先把自家的事情处理好。比如，怎么解决贫富差距问题，怎么改善基础设施，怎么提高教育水平等等。等这些问题都解决了，说不定联合国的大门就会向你们敞开呢？ ⠊可以说，印度这次对联合国的"炮轰"，更像是一场"自我表演"。虽然说得慷慨激昂，但实际效果恐怕只能是"雷声大，雨点小"。不过，我们还是要为印度的勇气点个赞：在这个风云变幻的国际舞台上，至少他们敢说敢言，不甘心当一个"专业观众"。只是，下次再批评别人之前，先照照镜子，看看自己是不是也有同样的问题，这样可能会更有说服力。

印度媒体：印度外长批评联合国像一家“陈旧的公司”，跟不上市场的步伐据印度报业托拉斯报道，10月6日在印度首都新德里举行的经济会议上发表讲话时，印度外长苏杰生表示，联合国实际上在世界冲突中仅充当“外部观察员”。报道称：“印度外交部长苏杰生10月6日对联合国的事务予以批评，称其‘就像一家陈旧的公司’，跟不上市场的步伐，反而占用了空间。” 值得指出的是，在纽约举行的第79届联合国大会上，法国总统马克龙发言时表示：“法国支持扩大联合国安理会这一想法，德国、日本、印度和巴西应成为常任理事国。”

【「盈科国际」广西壮族自治区商务厅与广西对外经济合作服务保障中心战略合作框架协议签约仪式暨“走出去”专题分享活动圆满举办】2024年11月14日，广西壮族自治区商务厅与广西对外经济合作服务保障中心战略合作框架协议签约仪式暨“走出去”专题分享活动圆满举办。广西壮族自治区商务厅合作处处长胡谍主持仪式，广西壮族自治区商务厅党组成员、副厅长刘祥，广西北部湾投资集团有限公司党委副书记、职工董事李德智，中国进出口银行广西分行党委委员、副行长付涛，中国出口信用保险公司广西分公司党委委员、总经理助理苏杰，盈科全球董事会董事、综合业务部主任何宁宁，广西对外经济合作服务保障中心秘书长、盈科东盟中心执行主任莫竞滨，盈科（南宁）律师事务所执行主任张海涛出席仪式。广西壮族自治区商务厅与广西对外经济合作服务...

2018年以前，只要咱们去其他国家竞标高铁项目，日本企业一定会来搅和，给出各种优惠加低息贷款，把咱们基建企业搞得很被动，有时甚至不得不跟进。当然两边竞争也把东南亚国家都惯出了毛病，不但要求垫资，还得转让技术，咱们修的雅万高铁，印尼当局就没出钱，咱还转让了部分技术。但这两年咱们的策略变了，不想赔钱赚吆喝，日本也被印度高铁折磨得快发疯，所以也消停多了。但越南和印度还停留在以前的甲方思维，只要修高铁，就到处大喇叭喊高铁招标，苏杰生还信誓旦旦说，只要帮他们修高铁，铁定会赚钱，所以要求承建方贷款、垫资、转让技术。结果如今无论是范明正还是莫迪如何卖力地叫嚷，技术最成熟的中日德都持相同态度，不搭理、不回应、不竞标。尴尬的越南和印度只能相互取暖，拉上没建造过一公里高铁的韩国来讨论修建。其实办法还是有，就像网友们建议的那样，越南的高铁印度修，印度的高铁越南修，两全其美。

向上突破：11位产品经理的真实经验 𐟌Ÿ 这本书由11位知名产品经理共同撰写，每个人都在书中分享了自己的职业经历和心得。这些故事既有成功的喜悦，也有失败的教训。如果你也是产品经理，这些经验可以帮你少走很多弯路。 𐟓š 整体评价这本书的结构比较松散，因为它是多人合著的。11篇文章，11种不同的人生经历。有的人从小公司到大公司，有的人从大公司到小公司。有的名校毕业，有的学历一般。但无论如何，每个人都走出了属于自己的职业路径，在产品圈子里也有了一定的名气或影响力。抛开书中的“广告”成分，这本书最大的价值在于经验。成功没有捷径，但通过研究别人的案例，你可以看到更远的未来。 𐟓– 分章节评价这本书的很多作者我都关注过，也看过他们的一些文章，所以在阅读之前就已经有一定的了解。看到书中的文章时，会有一种熟悉感。因为大学里没有产品经理的专业，所以产品经理基本上都是从其他专业转过来的。这其中又可以分成计算机专业和非计算机专业。对于计算机专业，很多人会先从事一段时间的技术工作，然后转型做产品经理，一般偏向B端或数据产品。对于非计算机专业，很多人更偏向C端产品，并加入运营的元素。第一章的苏杰老师，很多人都是从《人人都是产品经理》开始了解这个岗位的。苏杰老师在产品经理这个职业道路上可以说是先驱者和探索者。第二节的唐韧老师，从小厂到大厂再到公主号作家，从技术到产品经理的经历让人印象深刻。第三章的军哥，更像是有产品思维的技术人。总结一下本书的内容：学历很重要（决定起点和下限），但学历又不重要（跟上限关系不大）。平台很重要，有能力一定要去大厂看看。时势造英雄，还是英雄造时势？真是值得品味。产品经理最重要的是对产品的整体思维能力。产品经理最好的副业是写文章，建立个人IP，然后变现（ShouGe）。 𐟓 后话书里讲到了很多失败的经历，但我仍然认为这些失败还不够深刻。作为一个多年混迹于产品经理圈子的老手，书中很多作者的经历我都有共鸣感，也会产生一种“原来大佬也这样失败过”的感觉。但就我个人而言，我希望看到更深层次的失败，或者说更彻底地解剖失败的来龙去脉。不过大佬也要面子的，所以估计是看不到了。这本书适合从产品助理到产品经理层面的读者阅读。至于产品总监级别的读者，还是建议你们写出自己的案例更好啦。从云端跌落人间，互联网用短短几年证明了，产品经理其实也就是一个普通的职业罢了。

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