我是一家公司的ceo下载_《我的漂亮朋友2》鸭子2(2024年12月最新版)
投资一家公司后,我发现了什么? 最近,我投资了一家名为【陪读猫】的公司,顺便给大家介绍两位朋友吧~슊首先,你们看到的这些可爱的猫咪们,其实是这家公司为大家准备的入场券。我是众多投资机构和个人中的小小一个。这家公司主要做阅读产品,读者、编辑和作者都是用户,大家可以通过读书、编审话题、写作来赚钱。最终,他们希望从阅读赚钱做成一个社交媒体平台。 作为一个博主长大的我,对社交媒体有太多心得和观点了,有机会再跟大家好好唠唠。今天先说说这家公司的创始人吧。 这家公司的CTO叫Troy,本科毕业于清华大学的计算机科学系,也就是传说中的【姚班】。姚期智院士的姚班大家应该都不陌生吧?中国和美国双院士,清华大学的院长,2000年的图灵奖获得者。清华大学的计算机系是全国第一,而姚班是这个系里的实验班,每年只招不到30人。Troy的起点真是百万里挑一啊! 那么,一个姚班的人后来会怎样呢?让我跳过长长的少年成长、出走世界、职场沉浮这些部分,直接说结果吧。 Troy后来成为了一个推荐算法专家,遇到了一个伙伴,两人一起创业,做了我现在投资的这家公司。这个伙伴就是公司的CEO。 CEO是浙江大学本硕毕业的,也是计算机系。那个年代的浙大计算机系真是人才辈出啊!STEPN的几位创始人当时也是浙大的计算机少年,20岁的他们每天在校园里擦肩而过。杭州被称为【中国硅谷】,互联网浪潮创业氛围最浓郁的地方之一,和当地第一学府里神采飞扬的少年们一晃个个都拖家带口了。 他们赶上的那个时代,是中国最好的互联网创业时代。我为遇见并参与他们的成长感到无比幸运。现在我每天都在交流、见证和学习这些创业者们的故事,比看美剧《硅谷》还精彩。我拼命地吸收专业知识、行业资源以及每一个人的漫长故事,吸收到完全没有时间输出。 你知道的,向来我所有的埋头吸收,都是为了更好的输出。这一段创业故事,CEO和CTO相遇在大厂里,一个是产品总监,一个是推荐算法老大。他们那时都是年少有成的名校少年。这一段创业故事经过无数打磨,这个月就要上线了,公测计划在九月。 这段创业故事我会慢慢讲给你听,敬请期待!
嘿小伙伴们,今天我要跟你们八卦一个职场界的“大地震”,简直是比追剧还刺激! 你们有没有想过,如果有一天,你和你们公司的大Boss,那个平时高高在上的CEO,直接开撕,会是怎样一番景象?堦告诉你,那场面,简直可以媲美好莱坞大片! 故事是这样的,据某权威媒体报道啊(可不是我瞎编的),在一家挺有名的公司里,有个员工和CEO,因为工作琐事,也不知道是哪根筋搭错了,直接就在公司群里互怼了起来。那话说的,一个比一个狠,一个比一个不留情面。𑠤𝠨ﴨ🙨场斗争,平时都是暗地里较劲,这次可好,直接上演了一场“口水大战”。 刚开始,我还以为这只是员工们私下里的小道消息,毕竟这种事情,听起来就像是编出来的。但没想到,这事儿还真不是空穴来风。媒体都报道了,说是两人在群里骂得那叫一个天昏地暗,日月无光,连公司的同事们都看呆了。 有的同事还偷偷截了屏,说是要留作“职场经典案例”呢! 然后呢,你们猜怎么着?这位员工,也就是我们故事里的“勇士”,居然被公司给开除了!开除的理由嘛,自然是“严重违反公司纪律”。 可这位员工也不是吃素的,他直接就把公司给告上了法庭,理由是“违法解雇”。 结果你们知道吗?法庭最后判决,公司得赔这位员工84万!𐠸4万啊,朋友们,这可不是一笔小数目!够在二线城市买套小户型了!这下,网友们可都炸开了锅,纷纷表示:“这员工是不是上辈子拯救了银河系?怎么骂一顿还能赚这么多?” 其实啊,我觉得这事儿吧,虽然听起来挺解气的,但背后的逻辑还是挺值得深思的。你看,员工和CEO之间,本应该是合作共赢的关系,怎么最后就闹成了这样呢? 我觉得啊,这主要还是沟通的问题。要是平时大家都能心平气和地交流,也不至于到最后撕破脸,对吧? 而且啊,这事儿还给我们提了个醒,那就是在职场上,不管你是员工还是领导,都得学会控制自己的情绪。 毕竟,冲动是魔鬼,一不小心就可能把自己给“坑”了。 所以啊,小伙伴们,咱们以后在职场上,还是得悠着点,别动不动就“开撕”。 要知道,和气生财,才是硬道理啊!你们觉得呢? 好了,今天的八卦就聊到这里吧。希望这个故事能给大家带来一点启示,也让大家在职场上少走点弯路。咱们下次再见啦!
C-Suite必备领导力书籍推荐 How to Lead:这本书是我几年前在美国一家公司工作时,CEO推荐给我看的。当时他们有一个Talent Program,每个月CEO会和我见面一个小时进行指导。后来我离职后,又重新买了这本书,反复阅读。 作者Jo Owen是大名鼎鼎的领导力专家。这本书共有46个章节,虽然内容有点厚,但非常实用。虽然有些观点会重复,但分析非常深刻,建议非常贴合大公司的文化。这本书适合高层管理人员作为工具书使用。如果你是刚入职的有野心的年轻人,更需要阅读这本书,因为你需要了解C level级别的领导是如何运筹帷幄的,他们之间最多的利益纠结是什么! 市面上有很多水书,遇到一本可以当工具书的书,请珍惜!
互联网从业者必玩的一款游戏! 你有没有想过,如果让你从零开始经营一家互联网公司,你会怎么做?《社畜的福报》这款游戏就让你体验了一把。主角是一个狗头的形象,对,就是那个被资本剥削的“狗”。 这个游戏可不是传统的“打工人模拟器”,一开始你就是CEO!你需要模拟经营一家互联网创业公司,不仅要关注员工的健康(比如装修休息区),还要烧钱买量(有996/007模式选择),甚至还要找融资上市。游戏里的财报、股权结构都做得非常真实,简直让人感受到创业的艰难。 最让我感动的是,除了CEO,你还能观看每一个总监的故事。看完之后,我只想说:在资本的异化下,老板的压力和每一个员工的压力都是一样的,创业太难了,找融资更难,动不动就要破产。不996工作都做不完,关键是工作都丢了初心,只想着融资,忘记了一开始是为了给生活带来便利。 所以,如果你也是互联网从业者,或者有创业的梦想,这款游戏绝对不能错过!推荐给大家,反996从我做起!
如何成为健身达人:不靠毅力靠基建 你可能不相信,做成一件事,不是靠意志力,而是靠基础设施建设。就像那些成功的大公司,不是靠出事后再去救火,而是从一开始就把公司的基础设施搭建好,避免各种bug。成功不是用尽力气才达到的,而是自然而然的事情。 就像国家发展和互联网公司一样,基础设施建设是关键。每个人都是一家公司,我们自己就是这家公司的CEO。不同的是,一般的公司是有限责任公司,而我们对自己的人生要承担无限责任。 比如,健身这件事。很多人觉得健康和身材很重要,但又觉得难以启动。其实,能坚持健身的人不一定比你更自律,反而可能是最不相信自己自控能力的人。他们通过一些基础设施建设来解决这个问题。 我自己就是一个很不自控的人,但为了坚持健身,我起步就买了100节私教课。我知道自己肯定坚持不了多久,但钱都花了,总不能浪费吧!于是每周雷打不动地上三次课。就这样练了半年,突然有一天下班后,我感受到了健身的快乐。 那段时间我工作压力很大,下班后还在处理客户信息。但当我专注在健身的那一个小时里,突然发现世界很安静,只有流汗和肌肉收缩的感觉。从那之后,坚持健身对我来说变成了一件很自发、很快乐的事情。 当然,报私教并好好上课只是我的基础设施搭建方式之一。但也不是绝对有效,有些人报了私教依然觉得麻烦。比如“又要换衣服,又要收拾自己,好麻烦啊”,“下雨了不想出门”等等。 变好的路上当然有障碍,而我们可以做的,就是在初始化设置的时候,就把这些障碍清除掉。比如我发现很多居家训练的博主,在家就整了个小角落,放上瑜伽垫、小哑铃、瑜伽球等。5分钟换好衣服,40分钟运动完拉伸,洗个澡,1小时搞定。启动成本够低,这件事就容易做下去。 不是我比你更有毅力,而是我的基础设施做得好,不需要很大毅力就能搞定。所以,如果你也想坚持健身151天,不妨从基础设施建设开始吧!
艺兴染色体:从零到梦 不得不再次感叹张艺兴的远见和格局。作为染色体娱乐集团的CEO,他真的不愧为这个时代的梦想家。今天,我浏览了染色体的官方微博,发现这个公司真的不简单。 染色体娱乐集团在2020年10月7日开始了第一批练习生的选拔,历时两个多月,最终圆满结束。难怪当时听说张艺兴在长沙选拔练习生时,我还一脸懵逼,原来这就是染色体的计划。染色体不仅注重练习生的才艺培养,还非常重视他们的文化教育,致力于培养德智体美劳全面发展的优质偶像。练习生的住宿条件堪比五星级酒店,教学条件也非常出色,李荣浩担任声乐老师,世界kump大赛冠军Trix也参与指导,而艺兴更是亲力亲为。因为他经历过,所以知道练习生最需要的是什么。他说过:“对于每一个有梦想的孩子,我想跟你们说就是,我踩过的坑,我一定不让你们踩。”所以他给他的练习生的都是最好的。 那么,为什么艺兴要创办染色体娱乐集团呢?因为他心中一直有一个梦想:把华语音乐带向世界。创办公司是他实现这个梦想的一部分,只有站在行业的上层,市场化运作,才能使行业有突破性的发展。 2022年,艺兴与SM公司的合约即将到期,他的事业也开启了新版图。M-POP、五维版图、太阳纪,他是太阳纪的0号登录者,也应该是染色体第一个签约的人(开玩笑啦)。今年的跨年舞台,他还把他的练习生带了出来,其中还有一段练习生的单人solo舞蹈,真的非常厉害。 染色体练习生现在有长期的线下选拔,感兴趣的人真的可以去看一下,成为染色体的练习生绝对不会后悔。 最后,祝艺兴的事业越做越大、越做越好。“以我来时路,赠你沿途灯”
昨天和朋友聊起视频 GenAI 公司的发展模式,正好看到 Runway CEO Crist㳢al Barrera 的新文章《一个新的媒体格局》写得非常棒网页链接 很多人误以为 AI 本身就是最终目标,其实并非如此。AI 是一种机制,一种底层基础设施,它能够成就更伟大的事情。真正的革命不在于技术本身,而在于它所带来的可能性:“新的表达形式、新的叙事方式、以及连接人类经验的新方法”。就像移动互联网靠社交网络的连接而生机勃勃,很少翻译全文,但这篇不长,翻译分享给大家 --- 一个新的媒体格局 2024 年 10 月 Runway 不是一家人工智能公司。Runway 是一家媒体和娱乐公司,而且我实际上认为 AI 公司的时代已经结束了。 这并不是因为 AI 失败了——恰恰相反。这是因为 AI 正成为一种基础设施,就像电力或互联网一样基础。在 2024 年的今天,自称 AI 公司就像曾经自称互联网公司一样——意义不大,因为它已经普及化了。每个公司都在使用互联网;每个公司也都将使用 AI。 对于 Runway 而言,我们的重心始终是艺术、媒体和更广泛的娱乐领域。大约七年前,Runway 创立之初的愿景在今天依然适用:AI 是讲故事的必要工具。为了实现这一愿景,我们必须回过头来,建立最好的研究团队,开发出最好的模型,并在此基础上构建最好的产品。 我经常把我们的工作比作一种新型“相机”。[1, 2, 3, 4, 5] 我指的不是它真的能捕捉图像,而是它带来的历史性影响。相机不仅仅创造了摄影——它催生了全新的产业、经济模式和艺术形式。电影、电视、TikTok——这些都是那个能够捕捉光线和时间的革命性工具的“后代”。 我认为 Runway 的工作正在为一个全新的媒体格局奠定新的基础。正如相机改变了我们捕捉现实的方式一样,AI 正在改变我们创造现实的方式。我们构建的模型和技术能力仅仅是一个开始——它们就像早期的银版照片 (daguerreotypes) 一样,虽然原始,却孕育着无限可能。很多人误以为 AI 本身就是最终目标。其实并非如此。AI 是一种机制,一种底层基础设施,它能够成就更伟大的事情。真正的革命不在于技术本身,而在于它所带来的可能性:新的表达形式、新的叙事方式、以及连接人类经验的新方法。 传统媒体的运作模式就像一条单行道。内容沿着既定的渠道流向消费者。即使发行方式被颠覆——无论是社交媒体还是流媒体——其基本模式仍然不变:有人创作,有人消费。角色分明,界限清晰。但如今,我们正在见证一些不同的东西。想象一下,一个节目能够在你观看的同时自行生成——真正动态的内容,它能够回应你,理解你,并为你而创作。“通用模拟 (Universal Simulation)”和世界构建。当内容能够实时生成时,创作和发行之间的界限就消失了。这将是一个全新媒体格局的基础。它将从根本上重新定义媒体的含义:互动、生成、个性化——同时兼具共享性和普遍性。 这也解释了为什么纯粹的 AI 公司正在逐渐被淘汰。现在,重要的问题不再是如何改进技术,而是我们用它来构建什么。下一波创新浪潮不会来自那些专注于构建更好模型的公司。模型就像商品一样。技术基础已经成熟,并且人人皆知。没有什么秘密可言。变革的浪潮将属于那些懂得如何利用这些工具来创造新的媒体形式、新的体验类型、以及新的叙事方式的人。基础设施已经就绪,地基已经打好。现在,到了激动人心的时刻:用它来创造一些真正有意义的东西。 AI 公司时代的结束,标志着更有趣事物的开始:真正意义上的新媒体的诞生。这不仅仅是新的平台或新的格式,而是全新的内容创作和体验方式。我们不再仅仅是一家 AI 公司。这是一个更令人兴奋的使命,如同我们最初的愿景;回归我们的本源。
我叫李萍,今年25岁,我丈夫张辉已经65岁了。他是一家大型公司的CEO,年收入300万。 我出生在普通工薪家庭,父母一直期望我有稳定工作和幸福家庭。大学毕业后,我在一家广告公司工作,我热爱这份能发挥创造力且能结识有趣之人的工作。 爱情在不经意间降临。我们的初次相遇是在一次商业活动上。当时65岁的他,作为大型公司的CEO,浑身散发着成熟魅力。他谈吐风趣幽默,与人交流自信满满,我被他深深吸引。聊天中,我们在很多话题上都很投机,这让我惊喜不已。 随着交往深入,外界质疑声不断。“你怎么和这么老的男人在一起?”“他能给你啥?”诸如此类的话不绝于耳。但我内心清楚,我对他的依赖和爱慕不会因年龄而改变。他的智慧与关怀让我懂得了真爱。 新婚之夜,我的心情复杂又激动。他进卫生间洗漱时,我脑海中浮现出我们相处的种种画面。他从卫生间出来后,我心跳加速。他依旧干练儒雅,白色衬衫下身材结实。我紧张又期待,他却神色平静。新婚的激情在空气中弥漫,我望着他,思绪万千。我曾因他年龄犹豫过,担心未来会无趣,但和他在一起的每一刻都充满温暖和安全感。 “李萍,你在想什么?”他打断我的沉思。“我在想我们的未来。”我如实回答,眼中满是期待。“只要我们彼此珍惜,未来会很美好。”他眼神坚定地说。我们相拥,那一刻我不再迷茫。 随着时间推移,我们感情升温。他不轻易表达,但我能感受到他的深情。工作疲惫时他会给我打电话问候,我生病时他会下厨做饭,我心情低落时他会带我旅行。 在一次聚会上,我发现他神情疲惫,尽管他努力掩饰。我主动询问,他却说没事。我知道他肩负太多责任压力,我决心成为他的支柱。于是我认真学习公司业务,在生活中给予他更多支持。无数个深夜我陪他听他倾诉工作烦恼,每个清晨我为他准备早餐。他渐渐笑容增多,压力减轻,他说有我生活不再孤单,我觉得自己的付出值得。 在这个过程中我明白,爱情不只是浪漫瞬间,更是生活中的点滴关怀与支持。虽然年龄让我们人生轨迹不同,但这让我更珍惜他。现在,我们的关系已是我生命不可或缺的部分。尽管外界仍有质疑,但我愿与他共度余生,创造幸福。曾经困惑彷徨的心,因他而坚定。我相信有爱,艰难岁月也能变得美好,我期待与他共谱更多动人旋律。(图片素材来源于网络)
TED演讲启示:如何用绿色能源拯救地球? 大家好,我是Polly。今天我想和大家分享一下我最近观看BlocPower CEO兼创始人Donnel Baird在TED的演讲后的感想。 背景介绍 BlocPower是一家致力于打造绿色建筑的公司,通过他们研发的高效电能系统,将传统的熔炉、锅炉等产热设备进行改进。这样做不仅减少了温室气体的排放,还能保护人体免受有害气体的侵害。 演讲内容简介 在TED的演讲中,Donnel Baird提到了一个令人震惊的事实:建筑内部排放的温室气体占据了空气中温室气体总量的30%。这成为了他创立BlocPower的初衷之一。他详细讲解了他们独特的绿色能源技术,以及如何通过这项技术减少建筑排放的温室气体,甚至期望最终能实现100%的减排目标。 我的思考 最近,ESG(环境、社会和治理)成为了一个非常热门的话题。如何在经济和生态保护之间找到平衡点,是现代企业需要关注的重要部分。我认为BlocPower研发的技术非常新颖,他们能够用绿色能源替代建筑所需的能量,但目前的价格还比较高,要完全替代所有建筑的原有系统还有一定的困难。不过,我非常期待在未来看到他们研发出更多实用且符合经济效益的绿色能源系统! 感谢大家的观看,我们明天见!
如何成为更好的自己:四个关键要素 有人说:“如果人生是一家公司,那么我们就是自己这家公司最好的CEO。”人生的本质就是不断经营自己的过程。通过努力,我们变得更好,让独一无二的人生更有意义。以下是四个关键要素,帮助你更好地经营自己: 经营自己的能力 ꊠ 没有人愿意帮助一个没有价值的人,所以任何时候都需要不断提升自己的能力。即使跌入谷底,也要保持交换的筹码,不要让自己变得一文不值。当你光芒万丈时,无需刻意讨好,别人也会主动靠近你。不要去追一匹马,而应该用追马的时间来种草,待春暖花开时,自然会有骏马任你挑选。 经营自己的健康 《黄帝内经》说:“最大的财富是健康,最好的医生是自己。”有了健康的身体,才有机会参与世界的美好。若健康没了,即使貌若天仙、满腹经纶、财富无数,也都成了浮云。因此,健康非常重要。 经营自己的快乐 人生旅途上,没有人能永远一帆风顺,但生活总会继续。你要学会把开心当成习惯。真正的富有,是发自内心的微笑,以最好的心态去面对生活,快乐地经营每一天。 经营自己的善良 ❤️ 善良不是傻,而是一种选择。文化再高,高不过善良;容貌再美,美不过良心;才华再好,好不过品德。做人其实很简单,你对我好我会对你更好,人心换人心,你重我就沉!善良不代表傻,厚道不代表笨。人这一辈子,最开心的一件事,就是用真诚和善良赚到了陌生人的信任!久而久之成为朋友,并且一直信任你、支持你、选择你,这是用钱都买不到的人格魅力。善良,但不盲目,别嫌弃一直陪你的人,别陪一直嫌弃你的人。朝着太阳生长,做一个温暖的人,不卑不亢,清澈善良。
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