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索尼公司经济权威发布_索尼公司的经营战略(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

索尼公司经济

日本经营四圣的智慧与名言日本的“经营四圣”是在经济奇迹时代涌现出的四位杰出企业家，他们的企业管理理念和经营思想对全球商界产生了深远影响。这四位企业家分别是：松下幸之助（松下电器的创始人）成就：创立了松下电器，并将其发展成为全球知名的电子产品制造商。名言：“经营的本质在于服务社会。” 盛田昭夫（索尼公司的联合创始人）成就：与井深大共同创立了索尼，推出了许多创新产品，如随身听和特丽珑彩色电视。名言：“我们的目标不是成为第一，而是成为唯一。” 本田宗一郎（本田技研工业的创始人）成就：创立了本田技研工业，该公司后来发展成为世界领先的汽车和摩托车制造商。名言：“不要放弃你的梦想，永远追随它。” 稻盛和夫（京瓷公司的创始人）成就：创办了京瓷公司，并成功地将其发展成为一家多元化的技术集团。名言：“人生事业的结果=思维方式㗧ƒ�…㗨ƒ𝥊›。” 这些企业家不仅在日本国内，而且在全球范围内都享有极高的声誉。他们的经营哲学、管理方法和对创新的追求，对后来的企业家和管理者产生了深远的影响。他们的名言也经常被引用，激励着人们追求卓越和持续改进。

芯片战争：从硅谷到全球的科技较量芯片，这个现代科技的“新石油”，已经深深渗透到我们生活的每一个角落。𐟌 《Chip War》这本书以其55个紧凑的章节，讲述了半导体行业从无到有的发展历程，以及各大科技巨头如何在这个领域中崭露头角。这本书不仅通俗易懂，而且引人入胜，难怪能同时获得《金融时报》和《经济学人》的年度最佳推荐。 𐟚€ 发展轨迹：芯片最初是军用技术，但硅谷的创业者们意识到，只有将技术和市场相结合，才能推动技术的不断进步。于是，仙童半导体、英特尔等公司应运而生。摩尔定律的提出，更是推动了技术的不断创新和商业应用的推广，从而提高了人们的生活质量。 𐟔砥䍦‚的供应链：在冷战期间，苏联曾派间谍来美国学习半导体技术，试图复制这些技术。然而，芯片的设计、制造和组装流程，以及配套的工具和材料，都需要一个完整的系统。荷兰ASML的光刻机研发就花了30年，拥有45万多个零件，这些零件供应商遍布全球，难以完全掌控。 𐟌 全球竞争与博弈：在冷战期间，美国帮助日本发展半导体产业，索尼公司因此发明了随身听。日本政府通过大量补贴，抢占了美国市场。为了制衡日本，美国开始扶植韩国，三星因此崛起。为了降低成本，美国将芯片的制造组装转移到东南亚等地。尽管技术泄露的风险很大，但IBM、AMD等公司也暗中用相对落后的技术换取国内市场。这种竞争与制衡的关系用书中的一句话精辟概括：“我们最大的客户就是我们最大的竞争对手”。 𐟑€ 商业领袖的远见：最近，巴菲特加仓了TSMC台积电。尽管投资者一直担心TSMC的地缘政治风险，但其规模和技术暂时无可取代。台积电的创始人Morris Chang极具远见，他将芯片设计和建造分离，专攻芯片制造，达到了规模效应；自身不设计产品，与客户没有利益冲突。此外，他还预测了手机的巨大市场。如果TSMC停产，全球将损失数万亿美元，失去37%的计算能力。芯片行业不仅决定着全球经济结构，也决定着地缘政治力量的平衡。 𐟓ˆ 投资理财｜美股｜读书笔记

1989年，索尼耗资34亿美元，拿下了美国电影界的门面-哥伦比亚电影公司。一年后，另一家日本家电品牌松下电器买下了美国音乐公司。这同样不是一家普通的音乐公司，风靡全球的环球影业公司只是它的一个电影制作部门。彼时，日本经济也一步一步走上巅峰。1996年，日本GDP占到美国总量的73%。狂傲的日本人直呼：一个东京便可买下半个美国。在那辉煌的几十年中，日本家电不只是有钱，产品也着实能打。松下、索尼、惠普旗下的电视机、录音机一度横扫天下、畅销全球. 面对来势汹汹的日本家电，强如美国也只得暂避锋芒。诸如美国无线电公司、通用、摩托罗拉等一众知名企业，一度退出了音响、电视机、录音机三大产品的竞争。日本家电也确实很有一套。先进的设计工艺、高超的生产技术以及严格的质量管理，让它们一骑绝尘。但其兴也勃焉，其亡也忽焉。从1990年开算，20年后日本三大家电品牌不仅纷纷走在神坛，还都处在了破产边缘。 2011财年，充当日本门面的三大家电巨头松下、索尼、夏普纷纷陷入巨亏，三者赤字超过1.6万亿日元。 2014年，索尼公司宣布将笔记本电脑业务出售给JIP，并将常年亏损的电视机业务剥离‌。2015年，夏普先是将墨西哥工厂在美洲5年品牌使用权租给了海信；一年后又一股脑将自己全部身家卖给了富士康。迄今150年历史的日本家电品牌东芝，则完全被各路豪强瓜分。2016-2018年，东芝先后将家电业务卖给美的，将电视机业务卖给海信，将电脑业务卖给夏普....... 2023年12月20日，有着74年上市历史的东芝彻底退市。辉煌了几十年，甚至上百年的日本家电/电子品牌，彻底走下神坛。

我姨家的表弟，今年才25岁，中专毕业，干二手办公家具回收，干了2年多，大奔开上了，别墅也买了，太牛了，二手行业这么赚钱吗？我表弟是从2022年开始接触这个行业，2023年开始自己干，到现在才2年多，听我姨说，保守估计赚了300多万。我对二手办公家具回收这个行业不太了解，但我知道，经济不好的时候，有些行业反而会火起来，日本当年就是这样，房地产泡沫爆了以后，年轻人没有好的工作机会，都想着考公或者进事业单位，比如银行这种，结果导致公务员的岗位越来越少，银行还倒闭了一堆，消费降级，大家都躺平了。但那个时候，有几个行业就特别火。第一个是那种花小钱找大乐子的那种，比如三得利就是靠卖茶和卖咖啡火起来的。第二个就是平价经济，就像优衣库在日本连续七年当首富，我们的蜜雪冰城、拼多多、名创优品也一样。最后一个是造梦经济，让人暂时忘记烦恼，逃避现实，比如索尼、任天堂的游戏机，还有国内的《黑神话：悟空》。个人认为，二手办公家具回收也是这样，经济不好的时候，很多公司都会选择裁员以及缩减办公成本，还有一些小公司，可能扛不住压力就倒下了，还有些人，失业了，被裁员了，找不到更好的工作，就会选择创业，这些不都是二手办公家具回收的机会吗？所以，经济萧条的时候，机会其实没减少，只是换了个地方，换了个行业，顺势而为，真的很重要！#动态连更挑战#

稻盛和夫必读经典：穿越经济周期的智慧 𐟎‰ 稻盛和夫，这位日本最杰出的企业家之一，被誉为“经营之圣”。他不仅创办了京瓷株式会社和KDDI两家世界五百强企业，还亲身经历了日本经济的繁荣与泡沫破裂。2010年，78岁的稻盛和夫受邀拯救濒临破产的日本航空，仅用一年多时间就使其扭亏为盈。 𐟌Ÿ 季羡林曾评价：“在七八十年的观察中，既是企业家又是哲学家的人凤毛麟角，稻盛和夫先生就是其中之一。”他的经营哲学和人生智慧，无论商业环境如何变化，都始终如一。 𐟓š 从稻盛和夫的作品中，我精选了几本值得你一生必读的书籍： 1️⃣ 《心》 - 豆瓣评分：7.9分这本书是稻盛和夫的收官之作，也是他的代表作之一。它凝聚了稻盛先生一生的经营哲学和人生智慧，是集大成之作。 2️⃣ 《斗魂》 - 豆瓣评分：7.8分 1990年，京瓷并购了美国大型电子零部件企业AVX公司，稻盛和夫未委派经营者空降，而是写了这本培训小册子《斗魂》。根据20世纪80年代末对日本高管进行的几次大范围调研，日本最受尊敬的公司既不是索尼、本田、松下或丰田，而是仅有30年历史的京瓷公司。 3️⃣ 《经营十二条》 - 豆瓣评分：7.6分本书以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的至高经营哲学。 4️⃣ 《经营为什么需要哲学》 - 豆瓣评分：7.0分这本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓，并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结，为企业经营者提供了宝贵的经营借鉴。 5️⃣ 《六项精进》 - 豆瓣评分：7.3分六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践中的切身体总结，是搞好企业经营所必需的最基本的条件，同时也是度过美好人生最基本条件。 𐟓– 通过这些书籍，你可以深入了解稻盛和夫的人生经历、经营哲学和发展脉络。通过通俗易懂、亲切平实的语言，找到克服困难、修炼自我、成就事业的视角和方向。

晶体管收音机 𐟓𛠦™𖤽“管收音机真的是一种神奇的发明，让人们能够随时随地享受音乐和广播。想想在没有手机和互联网的年代，晶体管收音机就像是那时的"随身听"。虽然技术已经飞速发展，但这些小小的收音机依然有着它们独特的魅力和价值。 𐟓š 晶体管收音机的历史背景晶体管收音机的历史可以追溯到1954年，当时德州仪器公司制造了第一台晶体管收音机Regency TR-1。它被誉为一种出色的袖珍型“音乐播放器”，彻底改变了人们听音乐的方式。随着时间的推移，晶体管收音机在20世纪60年代至70年代变得非常普及，尤其是在日本。当时的日本经济如日中天，家家户户都有一台收音机，就像我们现在人手一部手机一样。许多日本公司如索尼、松下等，都推出了各种收音机型号，索尼ICF-5800便是其中的经典机型之一。 𐟔 经典机型及其特点说到经典机型，就不得不提到几款收音机。天鹅601-A是一款在1975年至1979年间推出的中波收音机，以其新颖的造型和便携性，一经上市就备受欢迎。它采用锗硅混合电路，成为中国出口的代表产品之一。索尼的ICF-5800则是另一款经典机型，销量突破百万部。它不仅适合家用，还专为高端用户设计，成为了BCL无线广播爱好者的必备品。它的设计独具一格，内在用料也十分考究，价格虽然不菲，但市场表现却相当出色。红旗703晶体管收音机则是国内的经典之作，便携式设计和多波段接收功能让它在当年成为奢侈品。它的设计非常务实，金属支架厚实耐用，即使经过几十年，依然光亮如新。这样的设计理念让人感受到浓厚的历史感，就好像把历史捧在手里一样。 𐟔 晶体管收音机的收藏价值随着科技的发展，这些老物件已经不再是人们生活中的必需品，但它们作为历史见证和文化象征，却有着不可替代的收藏价值。收藏晶体管收音机时，机型的成色和市场热销情况都是需要注意的。比如，索尼ICF-5800在二手市场上依然非常抢手，但一定要选择成色好的机子，以确保电子元件的状态良好。这样不仅能为自己的收藏增添一份珍贵的回忆，也可以让这些经典的收音机继续带给我们音乐的享受。这些收音机不仅是科技发展的产物，更是时代的缩影。爱好者们往往会对这些老物件情有独钟，它们不仅是一代人的共同记忆，也是一种文化的传承。拿着这些老物件，仿佛能够感受到那个年代的温度和节奏。你是否有过这样的经历呢？欢迎在评论区分享你与收音机的故事，或者告诉我你最喜欢的经典机型是什么。期待和你们的交流！𐟓𛰟˜Š

【游戏和音乐业绩强劲「索尼上调收入预期」】11月8日，据《日本经济新闻》报道，得益于上半年娱乐业务的增长，索尼集团在8日上调了截至明年3月的财年收入预期。索尼将收入预期上调至12.7万亿日元（831 亿美元），比8月份预计的12.6万亿日元高出1%。该公司将净利润预期维持在9800亿日元不变。索尼上半年的净利润达到了5700亿日元，比上一财年同期增长了36.5%。索尼4月至9月份的营业收入比去年同期增长2.2%，达5.9万亿日元，营业利润增长42.3%，达到7340亿日元。今日俄罗斯RT的微博视频

欧洲衰败了，因为诺基亚，爱立信大不如前日本衰败了，因为索尼，松下，东芝不行了韩国衰败了，因为三星，现代，停滞不前， 2000年到2009年，欧盟GDP要高于美国，当时诺基亚的实力，远超苹果公司，诺基亚当年是全球巨无霸企业，收入和利润都很高，当年苹果只在mp3领域小有成就在手机领域还没有发力，直到苹果手机出来后诺基亚手机，莫名其妙就倒了一开始很多人的预估是苹果第一，诺基亚第二诺基亚的品牌形象，质量，都深入人心诺基亚如果用安卓系统，还是有很大作为的，让人万万没想到的是诺基亚手机，就在短短两三年内消失了市场很快被华为，小米，三星，苹果等手机公司占领了，日本的索尼和欧洲的爱立信曾经有合资的手机公司本来销量还不错，但最终也不是华为，小米，三星，苹果的对手连日本人自己，都大量买苹果手机不买索尼爱立信的手机。韩国经济，繁荣了十几年最近三年三星出现增长乏力现代汽车开始不如中国国产汽车。欧盟，日韩的衰败主因就是竞争不过中美企业。美国的苹果，特斯拉还是很强的，但最终这两家，也不是华为，比亚迪的对手。未来的20年，世界经济的重心在我国。

索尼电视机售后服务指南亲爱的索尼用户，您好！感谢您对索尼产品的信任和支持。我们致力于为您提供优质的服务，并诚邀您对我们的服务过程进行监督。我们相信，在您的支持下，我们将能够不断改进我们的服务流程和质量。自公司成立以来，我们一直秉持专业化的服务标准，以“我用心，你放心”的服务精神，以及诚信务实的服务理念，赢得了市场的认可和社会的信任。在竞争激烈的家电市场中，我们连续多年稳健发展，取得了良好的经济效益和社会效益。我们承诺，将始终以客户为中心，提供全面的售后服务，确保您的索尼电视机始终处于最佳状态。感谢您的理解与支持，期待为您提供更优质的服务。

直播间设备租赁：省钱省心的最佳选择 𐟎劥悤𛊯𜌧›𔦒�Œ业蓬勃发展，许多个人工作室、传媒公司和娱乐直播平台都在寻找更高效、更经济的直播设备解决方案。𐟔 对于初创企业和个人工作室来说，直播设备的购买不仅需要大量资金投入，还面临着不确定的产品寿命和复杂的安装调试问题。𐟒𘊊因此，直播设备租赁成为了一个更受欢迎的选择。一套租赁设备只需不到1000元，而购买同样一套设备可能需要三四万元，并且不包括安装、调试和直播间搭建的费用。𐟏—️ 推荐一套经济实惠的直播设备： 𐟓𗠧›𘦜𚯼š索尼A7C 𐟔 镜头：索尼PE35mmF1.8 𐟎™️ 声卡和麦克风 𐟒ᠧ聾‰设备：深抛灯2个+柔光箱2个+柔光球2个现在，这些设备可以通过租赁获得，无需押金，租金按月支付，还可以享受无限次的免费远程调试和直播间搭建服务。𐟔犊对于想要进入直播行业的创业者来说，这种租赁模式不仅节省了资金，还减少了不必要的麻烦，让直播设备的获取变得更加简单快捷。𐟚€

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