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公司因疫情裁员在线播放_公司裁员十年以上的如何赔偿(2024年12月免费观看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

公司因疫情裁员

【裁员风波起！元宇宙Reality Labs再被波及】据The Verge报道，Meta公司近期在多个部门包括WhatsApp、Instagram和Reality Labs等进行裁员。这些裁员与团队重组有关，而非大规模的全公司裁员。有消息称一些Meta员工已被解雇，其中就包括Jane Manchun Wong，这位华裔妹子，神奇的逆向工程师，她在2023年加入Threads团队之前因提前报告即将推出的应用新功能而声名鹊起。「元宇宙」今年初，Meta Reality Labs部门曾进行过小规模裁员。2022年，由于对疫情后增长过于乐观的预估，Meta首次裁员1.1万人。随后在2023年，“效率年”规划的一部分，该公司宣布再裁员1万人。「Meta」

【裁员风波起！元宇宙Reality Labs再被波及】根据The Verge的报道，Meta公司近期在WhatsApp、Instagram以及元宇宙业务部门Reality Labs等多个领域实施了裁员措施。这些裁员举措是出于团队重组的需要，而非全面性的公司裁员。有消息透露，Meta公司已经解雇了包括Jane Manchun Wong在内的部分员工。Jane Manchun Wong是一位著名的华裔逆向工程师，她因提前曝光即将推出的应用新功能而广为人知，并在2023年加入Threads团队前已积累了相当的知名度。值得注意的是，Meta Reality Labs部门在今年早些时候已经经历过一次小规模裁员。回溯至2022年，由于对疫情后增长趋势的乐观估计，Meta公司首次进行了大规模的裁员，涉及1.1万名员工。而在2023年，作为“效率年”计划的一部分，Meta再次宣布裁员1万人。

精算咨询、直保、再保的职业发展对比经过了一个漫长的周末，大家又精神抖擞地投入工作。今天开了个town hall，结果上午什么都没干成。和组里的人一起吃饭时，聊到了他们之前的经历，有些人在咨询公司，有些人在直保公司。于是，我想和大家分享一下这些信息，也给今年的毕业生们一个参考。如果有不对的地方，请多多指教，因为我也是听同事提起的。咨询公司：忙碌与学习的双重压力 𐟒𜊊在美国，有名的精算咨询公司包括WTW、Milliman和Owens & Co.等。有个同事之前在WTW和Milliman工作过，他告诉我，咨询公司的工作非常忙碌。每天从早到晚，下午五点半吃一个小时的饭，回来后还得继续工作到十点。因为疫情导致的裁员，人手不足，他一个人要负责30个客户，每天都忙得晕头转向。 WTW在考试前三个星期提供保护措施，但这主要是为了学习。不过，他从来没用过这些保护措施，因为没有人能帮他cover工作。他在职两年内经历了三任经理离职，每个人都处于burn out状态，薪水也比再保高出10-15%左右。虽然能学到很多东西，但工作时间长，也没有时间备考。直保公司：清闲与稳定的选择 𐟏⊊另一位同事之前在life直保公司工作过，她告诉我，那里的工作非常清闲。她的经理只要求她每天保证三小时的工作时间，但实际上她每周的工作时间是12小时。这里的工作时间是指真正在工作的时间。她有时间备考，工作也很稳定，像是温水煮青蛙，每个人都像螺丝钉一样只需要干好自己的活，学不到团队以外的知识。当然，薪水在这三个选项中是最低的，比再保低10-15%左右。再保公司：忙碌与稳定的平衡 𐟏⊊目前我在再保公司工作，虽然没有在直保和咨询呆过，但我也有一些了解。忙季的时候也很忙，但不像咨询那么夸张，不需要加班。可以用study hours来学习，但也没有直保那么清闲。每周真正的工作时间大概在30小时左右。接触到的东西很多，exposure也很大。薪水在直保和咨询之间。不过，再保险会不断的买deal，onboarding这种东西做起来真的很枯燥且烦人。总结大概就是这些啦，如果有想要补充的欢迎在评论区补充。很多人会选择毕业进咨询工作一两年再跳去直保或者再保。咨询学到的东西最多，再保第二，直保第三。工作时间和薪水方面，直保最好，咨询最多，但有时候你也要衡量多出来的那部分是否真的和你牺牲的时间成正比。mental health也是个需要考虑的因素而往往因为我们迫切想要一个工作而忽视。

#传keep开始裁员# 有媒体从内部知情人士处得知，运动科技公司Keep于上周开始进行一轮裁员。此次裁员幅度在10-15%之间，按照Keep在2024年上半年财报披露的雇员人数，裁员规模预计超过100人。知情人士透露，裁员主要集中在线上、国际化和市场等部门。据传，上周，相关业务负责人和业务HRBP陆续约谈被裁员工，一些外包岗位和未过试用期的员工已经提前离职。本次裁员赔偿分为两种，普遍来说，在Keep工作年限超过三年的员工被裁后最多可以通过协商获得N+2（N为工作年限，超过0.5年按照1年计算）赔偿，其他正式员工只有N+1赔偿。这一轮裁员的大背景仍然是Keep在推进有力度的降本增效。有员工透露，这一轮降本增效力度比较大，堪比2019年进行的“1024裁员”。2019年，Keep在裁员前削减了员工的免费午餐。这一轮裁员中，Keep也不再免费向员工发放诸如抽纸巾等办公用品。从2023年开始，因为新冠肺炎疫情管理措施取消，用户可以更多进行户外活动，Keep的业绩和运营数据均出现了波动甚至下滑，营收见顶并持续亏损。因此，从2023年至今，裁员和降本增效一直是Keep的主线之一。

距离被裁员马上就一周年了。昨天看到前公司同事发的朋友圈，公司成立八周年纪念。心里五味杂陈，也有些许的不忿。公司所谓的经营困难而大量裁员，并不影响他们剩下的人歌舞升平，怡然自得。并不影响他们旅游，庆典，年会。被裁的时候，最为不忿，后来慢慢想开了，原来人情世故才是职场最重要的。兢兢业业，专业能力强，只是个点缀罢了。跟这家公司可能一开始就是犯冲。最早的时候，猎头找过来，因为薪资不理想，直接拒绝了。后来因为疫情，公司合并，着急找下家，正巧又被猎头介绍这家公司，于是只能参加面试。一面用人部门过了，二面被总裁刷下来了。结果半个月后，公司因为岗位着急上人，直接通知上岗了，可以说一波三折的。后来工作中，也是磕磕绊绊。可能是自己的问题，也可能是公司的问题。反正就是有点气场不合。往事矣矣！长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

感恩节突袭：老板被裁，员工何去何从？感恩节这天，原本以为会是和往年一样温馨的一天，没想到却接到了老板被裁的消息。早上刚上班，HR和集团CEO就在总经理办公室开起了电话会议，隐约听到“辞退”、“赔偿”这些字眼。虽然早有预感公司这几年因为疫情经营状况不佳，外方可能会对公司进行裁员，但没想到会来得这么突然。上海办事处原本是个小外企，只有五个员工。我们的领导真的非常好，非常关心我们。工作上有任何困难和需求，他都会尽力帮助。可以说，在集团下达很多指令的时候，他总是站在我们这一边，非常包容甚至有点纵容我们。我们经常没大没小地开玩笑。他知道我工作上没有野心，只是求安稳，他会和我说，首要任务是照顾好家庭和孩子。请假从来没有拒绝过。看演唱会请假时，他说：“去吧，享受吧。”当我自卑地说别人英语好我不行时，他会说：“没啥，邮件能沟通就行。” 本来一直以为，公司近两年不会有什么大动作，因为总部那边给的也是不会动上海办事处。没想到，还是在感恩节这一天，没有任何预兆地通知了裁员。剩下的员工也都非常蒙。老板兼销售没了，这个公司该怎么运转？是集团派人来还是再招人，或者是直接把上海办事处关了？本来还想着苟两年，至少交满社保年限，现在看来，悬了。年底了，何去何从不知道。虽然想过按照公司目前的业绩，裁员是迟早的事，但没想到会来得这么快。担心自己40岁了还要找工作，也担心遇不到这样的领导。不知道真的说再见那天，会不会哭。#当你有一个好领导

设计院降薪裁员风暴来袭！𐟌꯸ 半年过去了，土木行业的朋友们，你们还好吗？最近，设计院的日子似乎不太好过。有些公司竟然准备把所有人都裁了，只留2-3个人来收拾尾巴。听说某集团也是要求全员裁员，最后只留下两个领导来收尾。领导们为了有人干活，估计会保留2-3个人吧。不仅如此，有些设计院还要求员工以个人名义进行信用贷款，然后把这些资金转入公司。这简直就是把公司的运营风险转移到了员工身上。听说某市级规划设计院就搞了这么一出，200多名员工都获得了公司股份，结果现在却要自己贷款来救公司。更惨的是，有些设计院还开始降薪了。比如南宁的某设计院，因为疫情三年后经济形势不好，广西的规划设计业务严重萎缩，取费标准已经不到十年前的50%。于是，公司决定从2024年5月起，全体员工的薪资下调30%。如果调减后工资额不足300元，就按300元计。社保缴纳基数也从2024年4月起，按照薪资下调20%后的金额作为基数参保。住房公积金的缴存基数也下调了，缴存比例从原来的12%降到了6%。看来，设计院的日子真的不好过啊！希望大家能共渡难关，早日迎来好转！𐟒ꀀ

父母松弛感：让孩子在舒适圈外自由成长 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栤𘀧›𔤻妝导Œ我家都保持着一种轻松愉快的家庭氛围。我和妹妹从小就因为性格好而备受称赞，朋友们也都喜欢来我们家玩，觉得在这里感觉特别舒服。最近看到那个热门的“松弛感”故事，我觉得这个词完美地形容了我们家的氛围。 𐟒𜠩斥…ˆ，我们家并不是那种富贵人家，不会因为飞机票扔了不心疼。我们和大多数家庭一样，会在乎高铁票的退票费。我们习惯性地早到，赶飞机赶高铁都要提前很多时间到达才安心。即使忘带了东西，我们也足够回家再拿一次，不会误点。但如果遇到这种情况，我们也不会责备，更不会大吼大叫。可能会尽量想一下有什么临时方案，实在走不了也就算了。我妈甚至可能会安慰我“塞翁失马焉知非福”。 𐟒ᠢ€œ塞翁失马焉知非福”这句话，我妈说过太多次了，而事实也一再证明这句话有一定道理。比如我老公在工作中背了个黑锅被劝退离职，当时我真的不能接受，马上给妈妈打了个电话，她永远是我的定心丸。她说年轻总要经历坎坷，但年轻也经得起坎坷，这些都是暂时的，也许是给我们跳出舒适圈走向更好的机会呢？事实证明她真的是对的，我老公后来入职了一家小一点的公司，但在里面独挑大梁还拓宽了业务。疫情后他上家公司直接砍掉整个事业部裁员一半，我就说，如果你留到这个时候走，岂不是要和大家一起竞争现在这越来越少的坑？ 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栦ˆ‘爸妈给我带来的“松弛感”，我想是源于一种强大的内心。他们总说，没关系，大不了就是什么什么嘛，也就是说最差最差的情况，也承担得起，只要一家人平平安安的，其他又有什么值得动气？ 𐟑𖠧ˆ𘧈𘥦ˆ妈给了我一个“大心脏”，我也一直放手让孩子们去玩，疯狂玩水，全身湿透，泥里打滚，所向披靡无所畏惧。我经常给他们带着备用衣服，即使没带也能随便买个快消品牌几十块钱，换他们超开心的玩一场有什么不值的呢？经常听到身边有家长尖叫着吼自己小朋友你衣服湿了哇怎么办啊快走啊！可能我习惯性觉得，就这些后果我承担得起，不必要让孩子从小都万事紧紧张张小心翼翼。 𐟌 在这个处处被塞满了焦虑的世界，自己做一对不焦虑的爸爸妈妈送给孩子吧，别把世界上本不应有的焦虑传递，甚至放大后施加在他们身上。在有松弛感的家庭长大真的很香，我试过了。

自疫情以来，全球范围内失业与降薪问题显著。据最新报道，多国企业面临生存危机，不得不实施裁员或降薪措施。世界银行数据显示，疫情导致全球失业率飙升，尤其是低收入国家受影响更大。在欧洲，许多中小企业因供应链中断、需求骤减而挣扎，员工面临降薪或无薪假期的困境。此外，远程工作虽成为常态，但许多行业如旅游、餐饮等因需求下降严重，失业现象更为突出。面对挑战，政策制定者需尽快出台支持措施，包括就业保障、减税降费等，以缓解失业与降薪带来的社会压力。

𐟘” 00后的苦与乐：时代的转折与挑战我是00年出生的，从小学到高中，真的是一路“卷”过来的。小学作业多到晚上九、十点才能完成，放假还要补课。初中时，学校晚上还要上自习，高中更是衡水模式的翻版。不仅累，压力也大，心理上真的很痛苦。老师和家长经常因为成绩不好而打骂我们。本以为考上大学就能松一口气，结果22年毕业时，经济形势急转直下。考公务员、编制和研究生的人多得爆满。我趁着21年的秋招找到了一份工作，虽然工资不高，但至少有工作。然而，校招时情况更惨，很多公司只是走个形式。我投了两万份简历，终于跳槽到了一家外资世界五百强公司。结果不久后，公司又裁员了。这次我投了1万份简历，半年都没找到一个工作，连个电话都没有。大公司都在裁员，真是让人心寒。我们之前的90后上学时也没这么严格。我所在的21届疫情第一年，考公务员、考研和考编都扩招，就业形势也很红火。到了我们这一代，房地产、教培、代工和外贸等行业都掉头向下。我们这些卡在转折点上的00后，完美错过了时代红利。我们养活了学校、老师和周围的商铺小贩，却没能养活自己。想想真是让人心酸啊！

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