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上市公司财务部架构直播_公司财务架构分工(2024年12月全新视觉)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

上市公司财务部架构

财务审计人员必备网站大盘点 𐟓Š 工商信息查询：企查查、天眼查、国家企业信用信息公示系统。这些网站可以快速提供企业的基本信息，包括行业分类、经营范围和股权架构等。信息披露查询：中国资本市场信息披露平台、资本市场电子化信息披露平台、深圳证券交易所信息披露。这些网站是中国证监会指定的信息披露平台，可以查询到上市公司和拟IPO公司的公告信息。法律涉诉查询：中国裁判文书网、全国法院失信被执行人名单。通过在中国裁判文书网输入被审计单位名称，可以查询到相关涉诉信息。准则规定查询：财政部会计司、国家税务总局官网、财政部会计准则委员会网站。这些网站可以查询最新的会计准则和相关业务处理解释，是审计工作的依据。最新政策查询：财政部官网可以查找最新的政策发布与解读。此外，财政部官网底部可以快捷方便地通往各地方财政网站、地方政府网站；国家税务总局官网可以查找最新的税收政策以及问题解答，应交税费科目底稿、所得税费用科目底稿会用到；税屋可以查询最新的税法政策，第一时间传播财税政策法规。学习交流平台和论坛：审计学习星：一个AI在线实操平台，提供审计全工作流程所需的知识技能，包括审计程序、科目底稿、Excel等，同时提供知识库和百宝箱，包含审计人必备工具汇总。审计文库：一个审计常用法律法规库，涵盖会计、审计、证券、内控等领域，是审计工作必备的工具。中国会计视野论坛：提供会计实务、税务实务、审计实务等多个论坛板块，是会计财务人员常用的交流学习平台。中国会计社区：是中国会计网旗下的会计论坛，包括会计学习、税务政策、会计论坛交流等。通过这些网站和平台，财务审计人员可以更高效地进行工作和学习交流。

𐟓Š财务部门架构全解析𐟌Ÿ 𐟔探索财务部门的奥秘，一份详尽的组织架构图等你来拿！ 𐟒𜨴⥊ᩃ诼Œ作为企业的心脏，其架构的合理性至关重要。一份科学的组织结构图，能确保财务工作的顺畅进行，为企业的稳健发展提供坚实支撑。 𐟓ˆ合理的财务部门架构，不仅提升了工作效率，还确保了财务信息的准确性和及时性。让企业在市场竞争中立于不败之地！ 𐟓Œ快来看看这份精心准备的财务部门组织架构全解析吧！让你的财务管理更上一层楼！

审计专业就业方向全解析，别让路走窄了！ 𐟌Ÿ 大中型企业审计许多上市公司和大型企业都设有内部审计部门，如“内审部”。上市公司的内审部门地位较高，通常独立于管理架构之外。 𐟌Ÿ 考取CPA，进入会计师事务所会计师事务所，尤其是四大，虽然工作强度大，但薪水优厚，且能提供一个良好的职业起点。若想进入四大，英语水平需达到一定标准。 𐟌Ÿ 财务部门做会计或出纳会计及出纳相关岗位在市场上数量众多。任何公司都需要财务相关岗位，除了小型公司可能只需聘请兼职会计。 𐟌Ÿ 备考公务员，报考税务相关岗位每年公务员招考中，税务相关岗位占比超过50%。财务、审计相关专业毕业生在专业知识和技能方面更具优势。 𐟌Ÿ 继续深造，走学术和高校教学道路审计和财会相关专业是许多高校的重要专业，专门审计学校和财会学校也很多。对于高端学术性和教学型人才的需求一直存在。给本科审计专业的同学们几点建议： 𐟓œ 初级会计证书有用，对于本科生而言，含金量高的证书不多，如果毕业时没有初级证书，可能证明你在专业上不够出色。 𐟓œ ACCA证书对毕业后进入事务所非常有帮助。虽然四大不敢保证，但去八大还是没问题的。大学期间就可以考，比工作中考证容易得多。 𐟓œ CPA证书的难度众所周知，想在5年内通过6科并不容易。基础不好的同学可以跟氢虎CPA火箭班，好好学两三年拿证还是可以的。 𐟓œ 四六级证书是找工作的基本要求。平时如果感兴趣，可以学一学EXCEL，如VLOOKUP函数、数据透视表和VBA程序等。如果你想当审计员，VBA这种东西还是大学有时间的时候就学成的好。

𐟓š 会计继续教育学习资源大揭秘 𐟓– 𐟔 想要提升会计技能，了解最新的财务知识吗？这里为你整理了14个会计继续教育的优质学习网站，助你一臂之力！ 1️⃣ 中国注册会计师协会 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: CPA报名、后续教育及执业登记的权威平台。 2️⃣ 中国会计视野论坛 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 上海国家会计学院旗下的财经论坛，提供实务交流与问题解答。 3️⃣ 东方财富网 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 查询上市公司公告、财务数据及个股研报等。 4️⃣ 财政部会计司 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 提供会计准则、财经新闻及政策解读。 5️⃣ 会计准则委员会 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 查询、解释及应用会计准则的权威指南。 6️⃣ 国家税务总局 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 解读税收政策，及时获取政策变动通知。 7️⃣ 12366纳税服务平台 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 提供税务实操答疑服务。 8️⃣ 国家信用公示系统 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 查询市场主体的注册登记、许可审批等信息。 9️⃣ 天眼查 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 查询企业股权架构，了解企业背景。 𐟔Ÿ 税屋 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 提供税法政策学习，包括案例收集、税务筹划等。 1️⃣1️⃣ 巨潮资讯 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 查看上市公司信息披露，掌握市场动态。 1️⃣2️⃣ 中国证券监督管理委员会 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 获取监管规定、政策及上市公司处罚信息。 1️⃣3️⃣ 新浪财经 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 查看股票行情、公司财务指标，把握市场脉动。 1️⃣4️⃣ 投行先锋论坛 𐟌 网站: 𐟓Œ 用途: 获取投行资讯、并购重组及债券业务信息。

𐟏⤸‡科物业管理制度全解析𐟓– 𐟔万科物业管理制度 𐟓œ前言为规范公司的运营，特制定本制度汇编，各部门必须严格遵照执行。本制度汇编适用范围为万科物业管理公司。各部门制定的规章制度须经中层以上干部研讨后方可实施。本制度汇编由行政人事部负责解释和修订。 𐟏⧬줸€章：管理架构第一节：组织架构物业公司组织架构总经理副总经理行政人事部财务部客服部招商部工程部安管部第二节：职能部门及岗位职责总经理职能范围：负责主持公司的全面经营管理工作；组织实施集团公司及董事会决议；审定公司内部管理和基本管理制度；负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编；负责公司中层以下人员的任免；组织审定公司的年度财务预、决算方案；负责公司下属管理人员及员工的思想建设；审定公司工资奖金分配方案并组织实施。

公司组织架构及各部门职责详解 𐟏⊥…쥏𘧻„织架构及各部门职责机构设置管理高层：股东会 𐟓ˆ 股东大会是公司的最高权利机关，由全体股东组成，负责对公司重大事项进行决策。股东会有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。董事会 𐟓Š 董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等重大决策。监事会 𐟔 监事会对股东大会负责，对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。公司部门设置（职能部门）：总经办 𐟏⊨𔟨𔣥…쥏𘧚„日常行政事务和管理工作。财务部 𐟒𐊨𔟨𔣥…쥏𘧚„财务管理和会计工作，包括预算制定、成本控制和财务报告等。资本运营部 𐟓ˆ 负责公司的资本运作和投资管理，包括股权投资、并购重组等。企业发展部 𐟌𑊨𔟨𔣥…쥏𘧚„战略规划和业务发展，制定企业发展战略和目标，并组织实施。企业管理部 𐟏튨𔟨𔣥…쥏𘧚„内部管理和运营，包括人力资源管理、流程优化和信息化建设等。

【#GPU独角兽摩尔线程正筹备上市#】 11月9日，记者查询国家企业信用信息公示系统发现，摩尔线程智能科技（北京）股份有限公司（下称“摩尔线程”）的市场主体类型，在10月28日由其他有限责任公司变更为其他股份有限公司（非上市），该公司的注册资本由2441.32万元增至3.3亿元。一位接近摩尔线程的人士表示，摩尔线程已完成股份制改造，正在准备上市，预计很快会有新进展。天使投资人郭涛表示，股份有限公司是上市公司的法定主体类型，股份制改造涵盖股权结构、内部管理架构、财务结构等方面的调整，被视为上市前的准备步骤，它能起到提升企业治理水平、优化企业资本结构等作用。公开信息显示，摩尔线程成立于2020年10月，是一家以全功能图形处理器（GPU）芯片设计为主的集成电路高科技公司，其创始人张建中曾担任英伟达全球副总裁、中国区总经理。摩尔线程目前的实际控制人为张建中；前五大股东分别为南京神傲管理咨询合伙企业（有限合伙）、张建中、南京华傲管理咨询合伙企业（有限合伙）、深圳市明皓新科技合伙企业（有限合伙）、盛芯启程私募投资基金（上海）合伙企业（有限合伙），持股比例分别为17.63%、13.41%、8.16%、6.86%、5.94%。摩尔线程自成立以来已完成5轮融资，累计融资金额数十亿元，投资方包括深创投、红杉中国、字节跳动等。在2022年12月完成15亿元B轮融资时，摩尔线程的估值已达到240亿元，跻身独角兽公司之列。2023年10月，摩尔线程和壁仞科技等国产GPU企业被美国商务部列入实体清单。近期，国产GPU公司相继启动IPO进程。据中国证监会官网信息，今年8月，燧原科技的上市辅导备案已获受理，辅导机构为中金公司，该公司计划在A股进行IPO；9月，壁仞科技在上海证监局办理辅导备案登记，正式开启IPO之路，辅导券商为国泰君安。一位芯片行业人士称，近期国产GPU公司相继推动上市进展，是因为现在很多国产芯片企业都面临难以在资本市场融到足够维持运行的资金的困境，同时他们的产品营收还无法冲抵研发支出。此外，这些公司上市之后，投资机构也将会有新的退出路径。（来源：经济观察网）

省交投财务共享中心笔试面试全攻略 𐟓 笔试经验分享：财管数字经理岗：题型：全主观题，包括四五道简答题和两道案例分析题。内容：考察实务工作，题目涉及多个方面，如：根据文字描述，写出涉及的字段类型（例如：某某高速公路某天某时段车流量为某）。设计财务表格逻辑（题目会给出利润计算公式和每季度数据，要求列出完整表格）。集团架构和权限逻辑（题目给出一个集团的架构，要求列出项目财务部并入集团财务共享后的架构；还有权限问题，如集团财务小王有几项报表或编辑或查阅权限）。财务勾稽题。预算相关大题，需要一定的实务经验。智能财务经理：题型：有选择题、简答计算题和主观题。内容：选择题涉及税法知识点较多。简答计算题：时间有点久，模糊记得有说出股权投资涉及的会计科目。论述题：分析战略财务、项目财务、共享财务各自的职责等。 𐟓– 面试经验分享：形式：无需自我介绍，面试前5分钟带你候场并准备面试题。上一个考生结束直接进入答题，答完后，面试官会根据你的简历再问几个问题。题目：记得的有以下两个问题：根据你应聘岗位分析下自己的优劣势。财务数据有多种口径，如对外披露口径和内部考核口径等，如何提高报表报送数据的质量和效率。

财务部人员架构图华为财经的三支柱模型，支撑着全球约8000名财经人员的运作。这个模型包括COE、BP组织和SSC三个核心部分。 𐟔 COE：财经的“经线” COE是华为财经的大脑，负责制定全集团的政策、流程和方法论，并与董事会沟通，提供决策支持。它涵盖经营管理、销售融资、资金和税务等多个方面，确保集团高层的管理思想和理念能够落地实施。 𐟌Ÿ 经营管理部：作为公司的驱动器，主导三张报表的平衡，通过计划预算核算机制，揭示经营风险，促进经营指标的达成。 𐟌Ÿ 销售融资部：构建金融资源关系，培育融资能力，积极管理客户风险，促进业务增长。 𐟌Ÿ 账务管理部：提供端到端账务核算与报告，强化税务核算与外部遵从，建立共享中心，突破财报优化等重点难点。 𐟌Ÿ 资金管理部：管理资产负债表及现金流量表，规划资产结构，保障资金供给，提升资产运营效率。 𐟌Ÿ 税务管理部：洞察税务机会，提供税务解决方案，确保子公司税务安全与合规运营。 𐟔„ BP组织：财经的“纬线” BP组织是华为财经的业务伙伴和价值整合者，面向业务需求，提供财经集成解决方案，同时面向客户需求，构筑端到端全流程解决方案，助力商业成功。 𐟌Ÿ 产品与解决方案BP：作为产品与解决方案的财经搭档，实现投资、经营管理的闭环。 𐟌Ÿ 三大BG财经BP：协助BG总裁，建设并完善BG的财经管理体系，促进业务有效增长。 𐟌Ÿ 平台财经BP：为平台部门提供全面的财经服务，促进业务目标的达成。 𐟌Ÿ 区域财经BP：确保面向各客户的经营目标的达成，提升运营资产效率。 𐟌 SSC：全球财经服务的基石 2005年华为开始在马来西亚建立账务SSC，进行小范围试点，覆盖亚太地区的部分国家。华为SSC可分为标准化SSC和全球性SSC。 𐟌Ÿ 七大标准化SSC负责所辖区域的应付账款、销售核算和经营分析报告。 𐟌Ÿ 全球性SSC，包括成都SSC和关联SSC，负责全球资产核算、应收账款核算和全球关联交易核算。

全球公司和“三新公司”设计！贾健 2024.11.04 一、全球公司 1、美国公司（1）阿拉巴马州（2）阿拉斯加州（3）佛罗里达州（4）夏威夷 2、欧洲公司（1）英国（2）法国（3）德国（4）意大利 3、太平洋公司（1）加拿大（2）中国（3）日本（4）韩国二、“三新公司”设计 1、 “三新”企业:新技术、新材料和新能源。组织架构设计必须保持:规范、精简和高效的原则。技术副总下设计了信息部，是因为“三新”技术信息对一个刚开始创业企业来说尤为重要，它直接关系经营战略能否取胜的大事。一般公司刚开始创业的时候是不设立人事部，为什么这里要设立?对于一个企业而言，战略是方向，人才是根本，制度是保障。所以，刚开始创业的公司人才非常紧缺。企业间的竞争，实际上是人才的竞争。因此，人力资源的力量必须加强。人事部为什么要增加教育培训?因为刚招来的员工不可能都符合企业的要求。所以，需要培训。培训理念、培训技能和培训管理。财务部、公司办和人事部所属下面的主要职责必须明确。 2、董事会董事会由懂管理的股东、公司高层管理者、外聘的技术、销售、法律、财税和管理专家等组成。借助外脑，集聚智慧，发展企业。