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公司年薪拆分权威发布_法人占股100%股份的弊端(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司年薪拆分

600183,生益科技, 这货拆分后就剩一壳了，除了股拳激励天价年薪和替子公司做担保以外一无是处，还会专门三大股东、高毅资产、北向资金都在加仓，但是股票还走成这样，只能说整个市场情绪太差生益科技股东户数下降10.46%，户均持股55.58万元

高薪人士如何买重疾险？五大要点须知 𐟒ᠤ🝩❨憧›–未来5年家庭支出假设家庭年支出为50万元，那么重疾险保额至少需要250万元。这样，即使在重疾发生后，家庭也能有三到五年的时间安心治疗和休养，不用担心收入中断。 𐟒Š 拆分投保以规避体检如果选择在同一家保险公司投保，高额保额可能会超出该公司的免体检额度，从而需要进行体检。对于工作强度大、压力大的高薪人士来说，体检可能不太方便。建议将保额拆分成几份，选择多家保险公司同时投保。 𐟒𜠥䚦졨𕔤𛘩‡疾险随着医疗技术的进步，一个人即使患上重疾，也有可能长期存活。单次赔付的重疾险在理赔后合同终止，再次投保的机会几乎为零。建议高薪人士选择多次赔付的重疾险，以应对可能的多次重疾风险。 𐟔’ 涵盖身故保障高收入背后是超负荷的工作压力和没日没夜的加班，这增加了患重疾的风险，尤其是急性心肌梗死。数据显示，近年来中青年的急性心梗发病率正以每年至少5%的速度增长，职场精英是高发人群。急性心梗发病后，黄金抢救时间只有一两个小时，如果错过，不带身故保障的重疾险是无法赔付的。因此，百万年薪也需要一份涵盖身故保障的重疾险。 𐟒𐠥ˆ理规划保额重疾险的初衷是为了让身患大病的人能够安心治疗和休养，不需要为经济压力而带病工作。因此，合理规划保额至关重要。

蚂蚁vs亚马逊：职场抉择的终极对决感谢大家在上一个帖子中给出的建议和投票𐟙𐟙𐟙。目前，我对亚马逊的offer也颇有兴趣，但同时也很舍不得在蚂蚁认识的那些优秀的同事们。如果选择留在蚂蚁，无疑会有一份很棒的工作体验。为了做出更明智的选择，我决定再次发起投票，并希望听到更多过来人的意见和建议。𐟤𐟤𐟤 1️⃣ 蚂蚁集团 - 基础架构Java岗位 - 北京薪资：年薪n✘16+房补，无签字费，总包N 优点：这个岗位是实习转正的，团队氛围非常融洽，leader具有很强的人格魅力，工作不卷，工作时间为早十晚七，实习体验极佳。缺点：今年的薪资竞争力不足，蚂蚁职级改革后晋升速度较慢，未来薪资涨幅可能有限。阿里系整体晋升速度较慢，蚂蚁职级拆分后更甚。 2️⃣ 亚马逊 - 搜索引擎优化Java岗位 - 北京薪资：（n+7）✘12+2年签字费+4年股票总包N+8 优点：薪资总包和base都更高。外企的工作作息相对宽松，工作时间为早十晚六，氛围可能比互联网公司更松弛，有机会与国外业务打交道，拓宽视野。缺点：目前外企的大环境不稳定，团队内部氛围和晋升速度尚不清楚，存在一定不确定性。希望这些信息能帮助我做出更明智的选择。再次感谢大家的建议和支持！𐟙𐟙𐟙

央企、国企一堆堆在招海外硕士，说国企央企不招的，不知从哪里来的数据？不要道听途说。这个社会不公平不能说的太多了，为什么要揪住无数据的点来说？转一个对下图的相关解释：转1：很多人关于“水硕”的争论不休。这表面看是一个教育和就业问题，其实就是阶层对立。下午在XX见了一个学生家长，思路太 ...

一个老爷爷偷偷告诉我：“公司有这4大怪像，肯定离倒闭不远了！！！” 1.谁听话，谁多干 2.谁能干，谁多干 3.谁心软，谁多干 4.谁提议，谁多干你以为干的多就会拿的多？那你就大错特错了，干的多的相反比干的少的拿到更少！为什么呢？因为干的少的，把心思都放在如何哄老板开心、如何抢功劳！你的公司如果也是这种状态，想要公司可持续发展，员工拼命跟你干，那就赶紧改，不然只会消失在时代的浪潮中去！事实上一家公司是否能够走的长远，并不是看老板多有能力，而是看老板是否懂得“让权”和“分钱”。而分钱，则是老板懂得利用机制去做管理，只要钱给到位，不是人才也能变成人才。那具体如何做呢？第一步：制定薪酬战略小企业的战略就是企业在未来3到5年、5-10年内想要走到的高度，达到的目标，企业要采取什么样可行性的计划、动作作为支撑。第二步：制定管理原则建立健全、规范、标准的规章制度是为了能够让公司规范化运行，促使团队职业化展开工作，为企业发展壮大夯实基础。第三步：工作分析将企业各岗位进行合理分工，规范性地定义每个岗位的名称、任职资格、工作内容，从而为企业管理活动提供各种有关工作方面的信息。其最终解决的是事事有人做，人人有事做！第四步：各岗位薪酬设计以年薪60万的业务总监为例：首先，将年薪按照4:6的比例拆分成固定工资和效益工资两部分，其中固定工资24万，效益工资36万。接着，对固定工资按4:6的比例进一步细化，分成无责任底薪和绩效工资两部分。其中： 1、无责任底薪9.6万，即每月8000，主要和考勤挂钩，只要按时上班工作，不迟到，不早退，不请假，就可以全拿。 2、绩效工资14.4万，即每月1.2万，主要同绩效挂钩，主要考核项目是否按计划推进，工作目标是否按时达成。绩效与下面七项挂钩： ①销售额（25%）：到达公司账号上的现金额。 ②利润（25%）：税前利润。 ③ 新市场开发（20%）：按照公司战略规划完成新市场开发。 ④新市场开发（20%）：新产品销售比例占总销售额30%以上。 ⑤人才培养（5%）：按照公司战略完成人员编制80%以上，且培养10名营销总监。 ⑥营销系统建设（5%）：建立一套成熟的产品定位系统和客户服务系统。 ⑦储备干部训练营（20%）：按公司规划执行。最后，效益工资36万按照月度、季度、年度分别发放。 1、完成月度目标可以获得1.5万； 2、完成季度目标可以获得4.5万； 3、完成年度目标的，可以把之前月度和季度未完成的目标，没拿到的全部补发。通过这样的薪酬设计后，直接打破了收入下限，基本上就杜绝了高管想混日子的可能性。再比如说业务员薪资，在原有的底薪+提成结构上引入晋升淘汰制： 1、实习业务员底薪3500提成8%，2个月完成4万业绩晋升为初级业务员，没有完成4万则淘汰； 2、初级业务员底薪3000提成10%，2个月完成8万晋升为高级业务员，2个月累计个人业绩低于4万就降级； 3、高级业务员底薪3000提成12%，2个月完成10万晋升为主管，2个月累计个人业绩低于6万就降级；这样，员工会时刻盯着自己的目标，完成了可以拿到更高提成，如果没有完成就会降级，提成降低甚至会被淘汰。除此之外，还有下面5种常用的激励方式 1、目标冲刺法：驱动公司目标达成。 2、车房奖励法：帮企业长期锁定优秀人才。 3、伯乐奖励法：超低成本驱动公司的人才裂变。 4、团队分红法：激活公司职能团队的动力。 5、即时激励法：驱动公司企业文化的落地，等等。薪酬不合理，发的就是利润；加薪不标准，加的就是贪婪。篇幅有限，这里就不一一细说了。一套好的薪酬体系能让员工迸发积极性，形成企业利润动力！以上全套完善的薪酬管理系统落地的资料，我都放在下方链接的《薪酬设计和华为管理法》里面还有更多设计的实操方法和案例详解。不到一顿晚饭钱，助您突破人效困境。点击下单学习吧 ↓ ↓ ↓ ↓

造价员的六个成长阶段造价员的成长可以分为六个阶段，每个阶段都有不同的挑战和价值。 𐟏—️ 第1阶段：新手入门第一阶段是最基础的，能够看懂图纸，但只是基本理解。很多细部构件一知半解，不知道图纸上的设计做法意义。能使用算量软件，但无法检查自己算出的工程量是否正确。头脑中没有指标的概念，容易漏算小构件。这个阶段的月薪大约为3000元。 𐟓ˆ 第2阶段：逐步熟练第二阶段能看得懂图纸，算量已经较为娴熟，对自己计算的工程量有信心，不会漏算。开始了解一般建筑的含量指标，能进行基本的套价和组价。但对定额理解不够深刻，只能借鉴其他前辈的套价文件，自己套价容易漏项。对现场工艺已基本了解，但未将现场与理论结合起来。总体来说对工程造价已经有了较为初步的认识，这个阶段的月薪大约为5000元。 𐟓Š 第3阶段：掌握核心技能第三阶段，算量和套价基本已经大致掌握。在看图过程中开始反思图纸的设计思路和成本影响。对建筑的含量和造价指标已经能够基本掌握，能够学会对项目成本进行拆分再重组。能配合领导进行成本分析、测算，对内进行劳务结算办理已经能游刃有余。已经开始具备带新人的能力。唯一欠缺的就是大局观，这个阶段的月薪大约为8000元。 𐟏† 第4阶段：独立工作第四阶段能够独立编制项目的目标成本，负责施工过程中的动态成本控制。对项目的实际成本和期望利润已经能够基本测算出，能够独立开展招投标工作和后期的商务谈判。已经开始能跳出眼前的成本，用宏观的眼光来看待一个项目，这个阶段的年薪大约为10000元。 𐟏›️ 第5阶段：项目管理第五阶段能独立管控一个项目的成本，能够就项目的平面布置、设计方案、户型比选、结构、材料、新工艺、景观园林等作出最合理的成本优化。到了这个阶段，你已经不能算一个造价工程师了，已经到了项目管理人员的范畴了，对过程中进度、成本、分包价格的管控、与甲方成本对接的把控都能游刃有余。这个阶段的年薪应该在20-50万元之间。 𐟌 第6阶段：经济管理第六阶段基本就已经脱离了项目管理的范畴，正式进入了经济管理的范畴。可能已经是建设方或施工方的区域成本总监，基本就已经不需要亲自去处理项目的事宜，大部分工作是对下面的各项目进行宏观调控，从数据分析中来发现并解决问题。为公司对各项目成本的第一负责人。这个阶段的年薪，已经远远超过了你工资的价值，或许到了这个阶段，你就可以开始考虑在北京购买房产了。

国企薪酬存在一个怪现象，那就是高层领导雷打不动拿着年薪，就连中层跟着高层领导年底也能混不少奖金，而基层拿着仨瓜俩枣还要被不断拆分考核，最后还要被告知要知足，不得随便外传，高层领导密薪制是因为他的贡献更大吗？

研究生学姐年薪60万，背后原因曝光！最近和一个硕士学姐聊了几句，发现她刚毕业两年年薪就达到了60万（天坑专业），真是让人羡慕不已。回想起她在读研时的表现，真是让人佩服得五体投地。以下是我总结的她的几个共性：清晰的思维逻辑 𐟧 学姐的逻辑思维能力极强。在做项目时，她不会直接布置任务，而是先明确关键指标和时间节点，然后根据这些指标和时间节点拆分任务，明确技术路线和报告大纲后再开始工作。她的课题研究从背景到应用研究一清二楚，关键技术手段也很熟练，交流时喜欢分点论述。超强的学习能力 𐟓š 在找工作时，需要考察和她硕士课题完全无关的专业知识（笔试+面试），但她只准备了一周时间就把专业知识搞懂，而且取得了高分。之前做实验时，她也总能一下子找到设备运行的原理，遇到问题一针见血地指出问题。从不内耗，以目标为导向做事 𐟏† 学姐目标感非常强，一旦决定了目标，就不带情绪地朝着目标努力，用尽一切方式推进事情的发展。比如，读研是为了提升学历和就业，那么就想着如何推进论文的进展，多积累履历，而非在纠结和同门融不融洽，导师喜不喜欢自己。她说我们的时间很宝贵，要拿来做最重要的事情。所以她从不内耗，从来不会被别人的评价所影响，导师评价她是个内心很强大的人。她一开始就决定了要去工作，所以很早就在前程无忧上查了本专业对应的工作岗位，并且提前进行布局和积累。超强专注力 𐟓– 学姐玩的时候也不少，但是一旦学习就很少会看到她拿起手机。我还看过她的一些文献阅读笔记和资料整理，尽然有序归类清晰。情绪稳定 𐟘Œ 我很少看到学姐和人发生争执或者发脾气，都是以解决问题为导向和人沟通。也很少看到她抱怨，她说抱怨不能解决问题，还会让自己的情绪越来越差，不如把抱怨替换成让自己休息一下，给自己买个小蛋糕。这些共性让她在学习和工作中都能游刃有余，真是值得我们学习！

工程造价新手必经的五大阶段很多刚开始接触工程造价的小伙伴们，可能对造价行业还不太了解。别担心，今天我们就来聊聊工程造价的学习和发展路径，看看你现在处于哪个阶段。初级阶段：看懂图纸首先，你能看懂图纸，但仅限于此。图纸上的很多细节你可能还不太明白，不知道设计意图是什么。你可能会用一些计算软件，但不确定自己算出来的工程量是否准确。这个阶段的工资收入大概在3K左右。中级阶段：熟练计算在这个阶段，你已经能熟练计算工程量，对自己的计算结果有信心。你开始了解一些基本的建筑指标，并能设定基本价格。不过，对定额的理解还不够深入，只能参考前辈们的经验。你对现场技术有基本了解，但还没能把理论和实际结合起来。这个阶段的薪资大概在5K左右。高级阶段：掌握套价到了这个阶段，你已经基本掌握了套价的计算方法。在看图的过程中，你会开始反思图纸的设计思路和造价的影响因素。你能够拆分和重组项目成本，配合领导进行成本分析和计算。对内，你可以办理劳务结算，甚至开始带新人。这个阶段的薪资大概是8K左右。专家阶段：独立编制在这个阶段，你已经能独立编制项目目标，费用在编制前期就能提出自己的意见。你负责施工过程中的动态成本控制，基本能算出项目的实际成本和预期利润。你已经开始从宏观的角度去看待一个项目，而不是局限于眼前。这个阶段的薪资高于1W。大师阶段：独立控制成本到了这个阶段，你可以独立控制一个项目的成本，在项目布局、设计方案、结构材料、新技术、景观建筑等方面进行合理的成本优化。你已经不再是普通的造价工程师了，而是项目经理级别的角色。对于甲方来说，你可能已经是大型项目的造价经理；对于施工单位来说，最差的也是业务经理了。你能轻松控制工艺进度、分包价格和甲方成本。这个阶段的年薪应该在20-50万之间。希望这些信息能帮到你，让你对自己的职业发展方向有个清晰的了解！加油吧！𐟒ꀀ

美国最近100年一直国力强盛，而撑起美国“霸权”的根本，则是数之不尽的人才，但是这些人才却有很大一部分来自中国。在前两次世界大战期间，美国基本都是“作壁上观”，用最小的代价“坐收渔利”，这也使得美本土尽可能的没有饱受战火摧残，成了很多科学家的向往之地。据数据统计，美国的人才资源非常丰富，全球前1000名顶尖科学家中，有616名都是美国学者，而且截止到2021年，获得诺贝尔奖的美国科学家已经达到了393名，人才储备可以说是达到了世界第一！特别是美国在二战结束后，美国迅速抢占了德国最顶尖的1200多名科学家、高级工程师。不单单是美国，在日本的高端人才中，也有高达66%是来自中国。这足以证明，我国是个人才济济的大国，而我国是存在人才流失的问题。俞敏洪曾经多次倡导，要取消外国留学生的超国民待遇，不然人都跑走了。任正非也是看到了这一点，有句话说得好，给的钱多了，不是人才也会变成人才。为了把最好的人才留在国内，任正非也是煞费苦心，推出华为“天才少年计划”，经过层层选拔，最终入选的可拿到超百万的年薪，例如毕业于华中科技大学的张霁，就拿到了华为天才少年计划的201万最高档年薪。按照任正非的计划，今年至少还要招8000名应届生，其中很多都是优秀的人才。随着我国经济和科技的快速发展，越来越多的海归、华裔科学家选择回国深造，为中国科技行业贡献了不可替代的力量。在过去的几年中，超过3800名华裔科学家选择了回到祖国深造，就连很多外籍科学家，也开始扎根中国。他们在人工智能、新能源汽车、生物医药等领域快速崛起，取得了卓越的成效，大大推动了我国科技的发展。这其中，也有像李柘远这样，默默无闻的教育工作者。李柘远，从小便成绩优异，高中时期，就获得了清华大学的保送资格。然而出乎意料的是，他却选择了拒绝，他从小就对耶鲁大学心生向往，那是他心中的殿堂级学府，更是偶像詹天佑曾经就读的地方。尽管当时福建还没有学生考上过耶鲁，但李柘远却坚信自己可以创造历史。要想考上耶鲁大学，必须掌握大量的英语单词和复杂的知识点。为此，他独创了一套“六步鸡血背单词法”，在短时间内掌握了4000多个GRE单词。同时，他还尝试了多种学习方法，如五分钟精读法、鱼骨图分析法等，以提高自己的学习效率。经过四个月的努力，李柘远终于迎来了检验成果的时刻。他以托福116分（距离满分只差四分）和SAT满分的成绩，成功获得了耶鲁大学的录取通知。这一消息传出后，震惊了整个校园和福建教育界。李柘远不仅打破了“福建人考不上耶鲁”的传言，还获得了耶鲁大学的全额奖学金。他把自己的成功归功于自己的高效学习能力，并把自己的学习方法写进了《学习高手》这本书里，这部作品曾被《人民日报》等数百家媒体转载。《学习高手》中，删除大量的口述理论，直接用简要的公式方法，让孩子读起来通俗易懂，极具操作性，减少了让人学习的焦虑感。书中每一个方法都特别实用，包括：高效记笔记，如何预习复习，作业怎么做，如何应对偏科，错题怎么整理，六步鸡血背单词法，5W2H分析思考法、SMART学习法、鱼骨图学习法等，满满的都是干货。比如，他在书中分享到他是怎么在10天内记住4000个单词的，就是运用了"六步鸡血背单词法",简单来说，就是多感官刺激、反复磨耳、结合音节和释义做单词拆分，并且特别注意把单词放在例句中做上下文理解记忆，书中还分享了具体的操作方法。一位广西的妈妈说：“孩子一直很贪玩，对学习没兴趣，但通读了《学习高手》这本书后，完全判若两人，认真听课，写作业，再以不捣蛋了，并立志要考哈佛。” 李拓远的表妹也是运用了这套方法后，在短短时间成绩突飞猛进，高考成绩更是提高了100分，考进了211大学，还获得了保研的资格。不是吹嘘！很多家长花10几万送孩子去辅导班，都不一定能有这本《学习高手》中所教的知识有效。点击下方链接即可下单，掌握高效学习能力，便可早点成为掌控未来人生的高手！