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苹果公司为什么叫苹果下载_apple日本网站(2024年12月最新版)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

苹果公司为什么叫苹果

卢克文:“中国90%的老板是普通民营企业负责人而已，是赌上身家性命的创业者，还远远谈不上是资本家，还远没有成长到那一步。不要把所有老板叫资本家，我们真的不配。 ” 如果按卢克文所说，那么多的老板加员工都赚了一点点辛苦钱，那大部分利润究竟让谁赚去了呢？拿在郑州富士康组装的苹果举例子。苹果的零部件是我们的工厂造的，组装厂也是在我们这里，但是我们只挣到了苹果利润的5%左右，还没有一个苹果税来的多，因为受制于专利和知识产权的保护，绝大多数手机硬件的利润都在苹果公司手里。我们的企业在5%的利润率上来回拉扯，最典型的例子就是小米。小米虽然产品类非常齐全，从手机到各种家电、小家电等等，但是它的综合利润率也就在5%。这里就不得不提当下最火的华为的三折屏手机了，这应该算是在规则准许下，华为自主研发突破专利和知识产权后的高端科技产品了。虽然在技术含量上不一定就能超越苹果，但是华为另辟蹊径取得了销量上的成功，值得祝贺。所以为什么要支持华为？华为哪怕利润率只有50%，但它挣的钱大部分是在国内内循环，受益者是我们国人。而苹果挣的钱只有5%在我们国内。华为体现的不但是技术水平，更体现的是创新精神。大家觉得呢？ #苹果和华为你支持哪个？为什么？#

𐟍苹果Logo背后的故事𐟍 𐟍 你是否曾经好奇，为什么苹果公司的Logo上有一个苹果？其实，这个Logo背后有一个有趣的故事。 𐟓– 乔布斯和大同农场乔布斯和沃兹尼亚克在创立苹果公司之前，曾在大同农场帮忙修剪苹果树。乔布斯在农场回来后，他们开始讨论公司名称的各种选择。 𐟤” 名字的灵感他们考虑了一些典型的科技词语，比如“矩阵”，还尝试了自创新词，比如Executek。最后，乔布斯提议叫“苹果电脑”。他解释说：“那段时间我的主要食物就是水果，我又刚从苹果树下回来。” 这个名字既显得友好、简约，又充满了亲和力。 𐟓… 名字的诞生在回洛斯阿尔托斯的路上，两人继续讨论公司名称。因为乔布斯想在第二天就提交注册件，所以他们需要尽快决定。最终，他们决定将公司命名为“苹果电脑”。这个名字既让人感觉有点儿出其不意，又充满亲和力。 𐟌 名字的影响 “苹果”这个名字不仅削弱了“电脑”的凌厉感，还增加了亲和力。而且，“苹果”和“电脑”两个词结合在一起，剑走偏锋，意趣盎然。这个名字不仅让人印象深刻，还充满了美国味儿。 𐟎‰ 名字的确定就这样，“苹果电脑”这个名字最终被确定下来，成为了苹果公司的标志性Logo。这个故事告诉我们，有时候最好的创意往往来自于日常生活中的小细节。

“不准带苹果手机，否则就开除！”吉林一家公司发布的这条通告，像一颗炸弹，直接引爆了网络。公司法人更是霸气回应：“就是不让带，没有那么多为什么！”但这句“霸道总裁”式的宣言，却引发了网友们激烈的争论，有人支持，有人反对，还有人忍不住要问：究竟是公司有难言之隐，还是另有隐情？最近，吉林一家搞建筑的公司火了，不是因为盖了多牛的大楼，而是因为一个内部通知：禁止员工带苹果产品进公司，违者直接开除！这规定一出，网上的瓜友们都炸了锅，纷纷化身键盘侠，吵得那叫一个不可开交。支持的人觉得，这公司老板是条汉子，敢公开支持国产，就冲这魄力，必须点赞！反对的人则觉得，公司管得也太宽了吧？员工带什么手机上班，关你什么事？再说，万一有人就喜欢用苹果，你还能逼着人家换手机？眼看着事态越演越烈，极目新闻的记者也坐不住了，直接杀到这家公司，想问问这老板葫芦里到底卖的什么药。面对记者的提问，这位老总倒也坦诚，直接了当地说：“没啥别的原因，就想让员工都用国产手机！” 这话一出，网友们更来劲了，各种阴谋论、利益论满天飞，有人说老板是华为的铁杆粉丝，也有人猜测这是不是国产手机厂商的营销手段，故意炒作一波。不过，最难受的还是这家公司的员工们。老员工小李就犯了难，他用iPhone好几年了，早就习惯了，这冷不丁让他换手机，还真有点舍不得。但公司规定在那摆着，不换也不行，小李只能一边吐槽老板太任性，一边默默打开了华为官网，开始挑选手机。当然，公司里也有人支持老板的做法，老王就是其中之一。他在朋友圈转发了公司的通知，还配了一段慷慨激昂的文字，大意是说，现在国际形势这么紧张，支持国产企业是每个中国人的责任，这家公司带了个好头，值得大家学习。老王的话也引起了不少人的共鸣，他们觉得，中国企业在海外市场经常受到不公平待遇，我们自己人更应该团结一致，支持国货发展。然而，事情真的这么简单吗？一些法律界人士指出，公司虽然有权制定内部规章制度，但也要遵守法律法规，不能侵犯员工的合法权益。强制员工使用特定品牌的手机，是否涉嫌侵犯员工的选择权和隐私权，这还需要进一步探讨。而且这种“一刀切”的做法，也引发了人们对于企业管理边界的思考。今天公司可以禁止员工使用苹果手机，明天是不是就可以规定员工必须穿什么衣服、吃什么饭？如果任由这种趋势发展下去，员工的个人空间和自由将会被严重压缩，这显然不利于构建和谐的劳动关系。更重要的是，一些人担心，这种打着“爱国”旗号的营销手段，可能会加剧社会对立情绪，不利于理性消费和市场竞争。在他们看来真正的爱国应该是支持国货的同时，也尊重个人的选择，而不是将两者对立起来。这场风波也引起了海外媒体的关注，一些外媒在报道此事时，刻意渲染“中国公司禁用苹果”，试图将此事与中国排外情绪联系起来。他们并没有看到，国内对于此事的讨论远比他们想象的要复杂得多。人们在争论的，不仅仅是手机品牌的选择，更是“爱国”的定义、企业管理的边界、个人自由与集体利益之间的平衡等等深层次的问题。这场风波最终会如何收场，我们不得而知，但它所引发的思考，却值得我们每个人深思。或许，在面对类似事件时，我们应该少一些情绪化的表达，多一些理性的思考，才能找到真正有利于个人、企业和社会发展的方式。毕竟，真正的爱国，不是靠口号喊出来的，而是要靠实实在在的行动去体现。

英特尔逆袭英伟达：芯片江湖的龙争虎斗 𐟐‰ 最近，英特尔真是折腾得厉害。4天时间里，他们豪掷600多亿美元，分别在德国、波兰建工厂，在以色列升级扩产FAb。更夸张的是，他们还出售了旗下自动驾驶公司Mobileye的3500万股股票，用这笔钱来搞研发。此外，他们还在加速推进一个叫“隧道瀑布”的量子芯片项目。那英特尔为什么要这么折腾呢？其实是为了重回芯片行业的第一宝座。最近半年，随着GPT的爆红，英伟达已经超越了英特尔，市值达到了万亿级别，而英特尔的市值只有英伟达的七分之一。先来科普一下全球半导体公司的排名：第一名是台积电，第二名是英伟达，第三名是阿斯麦，第四名是英特尔，第五名是博通。但奇怪的是，在中国普通消费者心中，英特尔的知名度始终比英伟达高。为什么会出现这种情况呢？如果你去查英特尔的历史，几乎所有的书都会告诉你，这是因为英特尔早年的一个广告。那个广告音乐“登、等登等登”，叫【英特尔五音】，原本是奥地利作曲家沃尔特ⷦ𘩥ˆ‡尔的作品，后来被英特尔使用。英特尔也因此成为用音乐做营销的最成功的品牌之一。英特尔主要做的是B端生意，但它在C端用户中的知名度却非常高。2000年，有机构做过统计，当时英特尔的知名度，世界第二，仅次于可口可乐。这是怎么做到的呢？因为英特尔几乎跟除了苹果之外的所有电脑品牌合作。只要你使用我的芯片，你在做广告的时候，就要把我的音乐和“Intel Inside”这句话放进去，我给你一笔补贴。这样一来，【英特尔五音】就变得无处不在了。那么，英特尔到底是一个怎样的存在呢？它堪称现代科技公司的奠基者：不仅开启了半导体行业和个人电脑行业，还对后来硅谷的很多大公司，比如苹果、Google都有很大的影响。它是黄埔军校或者西点军校一样的存在。那英特尔在技术上有多牛呢？牛到什么程度呢？他们不仅拒绝了为乔布斯的苹果生产芯片，还主动错失了生产光刻机的机会。英特尔本来拥有光刻机的大量专利技术，而且一直都有芯片厂，但不幸的是，它陷入了【创新者的窘境】，于是才有了台积电的崛起。这或许是英特尔的商业决策失误，但也从反面证明它有多牛掰。总之，英特尔在芯片江湖中的地位和影响力不容小觑。随着科技的不断发展，英特尔与英伟达之间的竞争也愈加激烈。这场龙争虎斗还将继续上演！

「苹果为什么迟迟不出折叠屏」感觉苹果公司可能正在找一个更合适的时机来推出折叠屏手机，也有可能是等折叠屏手机技术成熟之后吧～能让折叠屏手机变得独一无二，让人眼前一亮，那时候苹果才会出手。说白了，苹果就是在等那个“东风”，一旦风来了，就能一飞冲天！

「苹果为什么迟迟不出折叠屏」过去很多年，电脑玩家都以为英特尔公司挤牙膏是故意的，是为了更高的利润而刻意降低发展速度，然而事实并非如此，今天的英特尔已经乱成了一锅粥，被寄予厚望的技术出身CEO基辛格，也在败局面前黯然离场。被叫做牙膏厂多年，大家以为英特尔是捂着大招不放，就像过去跳高名将布勃卡，本可以一次就把世界纪录提升十厘米，而他却选择每次只提升一厘米，这样他就可以打破十次世界纪录，顺带再拿十个冠军。我小时候就记得布勃卡的名言:大幅度提高世界纪录是不明智的！然而，随着时间的推移，我们才知道真相，英特尔根本不是捂着大招不放，而是真的没招了。苹果做不出折叠屏，就和苹果做不出汽车一样，做不出来就是做不出来，就算勉强做出来也毫无竞争力，放眼整个手机圈，主流厂商都推出了折叠屏手机，唯独苹果还没有动静，但苹果一直在做折叠屏的技术储备，如果发现形势不对，其实没必要勉强上马。苹果手机这些年来也在挤牙膏，那么你还会认为库克是为了细水长流，故意藏着掖着吗？英特尔的今天，就是苹果的明天！立帖为证！「华为Mate70一周使用体验」

9月9日没等来半导体发布会，只等来工信部在公众号上发布了干式DUV，有些失望。 22-23年至少产了十几台湿式DUV，简称DUV一代，名义上叫验证机，实际直接进入厂线生产芯片，一方面掩人耳目，一方面磨合改进等升级量测系统后直接量产DUV二代，新一代的麒麟芯片也将由它生产，而mate70不久就要上市，说明DUV二代早就上产线了，大概已经着手规模量产了。至于为什么失望，我认为在金融战的关键时段，没必要藏着掖着，即使是PPT也要拿出来秀一下，攻心伐谋。包括1年前我说要打击苹果这类的美国企业，当时好多网友评论，有说我像是涉世未深的大学生，有说我只是知道点内幕消息其他什么也不懂的，其实我也都理解，因为从自由贸易，解决当下就业，吸引外资等角度确实没必要，何况随着国内半导体的崛起，苹果这类企业衰落是早晚的。那为什么要着急打击它们呢，是有一些信息安全方面考虑，也包括特斯拉，还有高通+英伟达的自驾芯片组合等，防人之心不可无，但这方面也是次要的，主要还是站在金融战的角度来考虑的，而分析盘面多空状况恰好是我擅长的，当时美股已经来到了变盘口，只要针对性的打击苹果这类的美国上市公司，就能达到四两拨千斤的效果，能提前终结美股牛市，资本是零和关系，而让美国人轻轻松松的在高位控盘，如果又拉不起来A股，很多资本就多转空出去接盘了，看看巴菲特最近一年抛了多少美股，而不少是由A股出去接盘的。所以打击苹果损失百亿规模，带来的效果可能是万亿规模，当然以上数字只是简单类比，不是确切的。没有预期的反击，让美国人轻松控盘，之前提的纳斯达克18000点也是被轻松拉回来，但还是9月2号发的博文(图一)的观点，美股转折随时到来，接下来1个月内，只要出现日线趋势的下跌，就会直接递进到周线以下跌，之后会顺势递进到月线趋势的下跌，总结美股牛市。而在A股，这次国家队还是给力的，也如文中所说，在之后的关键1-2周也成功稳住盘面，并借助利好政策成功拉起日线上涨趋势，如图二创业板指所示，这是我之前建议过的投资标的，也是这次国家队主攻的指数和板块。9月25日发了关于房价预测博文后，网友咨询这个阶段是否还买黄金时，我直接笃定回答买A股，买指数(图三)，因为之后会直接递进到周线月线趋势，这种三层递归式结构前期也是最猛的。去年说的2300点也是我认为的价值位，因为第二波救市没成功，回归的时间比预期的久了，但是价值总是会回归的，节后立马就到了。接下来是月线趋势上涨周期，也是传统牛市的上涨周期，而牛市中价值概念基本是可以忽略的，上涨的高度可能远超价值，股民想赚钱就各显神通了，但趋势结束后，价值总是会回归的，只是财富发生了转移和集中。 A股已经转折，接下来聊国家队三波救市的难易程度及能力评价

1、老天对我太不公平！为什么我又丑又胖还没钱？！为什么我被公司炒了鱿鱼？！为什么我的女朋友又跟人跑了？！老天你为什么要这样对我？！万念俱灰，这个世界还有什么值得我留恋的？！我颤抖着手拧开了煤气开关－－嗯，还有好吃的美味嘛－－我愉快地给自己做了份午餐。 2、朋友带来一盘梨，父亲叫孔融分，孔融挑了最小的，其余按长幼顺序分给兄弟。孔融说：“我年纪小，应该吃小的，大梨该给哥哥们。”父亲十分惊喜，问：“那弟弟也比你小啊?”孔融说：“因为弟弟比我小，所以我也应该让着他。”父亲又问：“那盘中还有别的梨啊？”孔融说：“有完没完？人家喜欢吃苹果！” 3、一男子遇难在沙漠中，奄奄一息。他突然拾到了一盏神灯。神灯中出现一个精灵，对男子说：“我可以为你实现一个愿望，快说吧。”男子说：“我想要老婆”话音未落，只听‘砰’，精灵变出了一美女，叹道：“你们人啊，快饿死了还想着美色！悲摧！”说完消失了。只听那男子微弱地说道：“饼。

「苹果为什么迟迟不出折叠屏」不是苹果不想出，也不是说苹果没技术，苹果公司是需要利润最大化经营的，当它的产品利润达不到想要的数字时，那就会被公司会议否掉。毕竟与国产手机品牌不能比，老板一开会就定了，但苹果公司做一项决议要做多方面、多层管理会议考虑。所以，你们看现在的折叠屏手机市场，如果苹果出了折叠屏那该定价多少呢？价格定低了，有损品牌形象，价格高了几乎没有人买。一句话，苹果出折叠屏手机是需要考量多个问题的。

「苹果为什么迟迟不出折叠屏」一方面是苹果觉得用户还没有强需求，这一点我是认同的，全球市场和中国市场用户的需求是差异很大的，这源于生活工作的场景有所不同。另一方面，对于苹果这样的公司的来说，大的创新和改变风险是很高的，vision pro 就是个例子，成功的概率很低[摊手]

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