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在李嘉诚公司权威发布_长园集团最赚钱的子公司(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

在李嘉诚公司

“李嘉诚旗下公司市值在香港回归前的1995年“只有”420亿港元，盈利30亿港元；到2009年已猛增到了万亿港元，相当于同期香港经济总量的50%，盈利超过2000亿港元，增加近70倍。但是香港回归的二十年，地区总体GDP只增加了不到一倍。李嘉诚们心知心惧”

打工不等于一辈子打工，李嘉诚的话有深意李嘉诚曾说过：“打工是最愚蠢的投资。”这句话听起来有点刺耳，但仔细一想，其实不无道理。打工确实不是一种永恒的生活方式，尤其是当你还在积累经验和知识的时候。以李开复为例，他在1990年开始打工，先后在苹果公司、SGI、微软和谷歌等大企业任职。他的打工生涯持续了19年，期间他不仅学到了很多知识，还建立了一个广泛的人脉网络。这些经验为他之后创办创新工场打下了坚实的基础。再比如刘强东，他在日本企业打工时，年薪只有三四万元。但他不满足于此，坚持学习更多知识，最终一年能赚到10多万元。他的坚持和努力让他不仅学到了更多经验，还积累了财富。李嘉诚的“打工是最愚蠢的投资”并不是字面意思上的愚蠢。如果一个人一辈子都在打工，不懂得学习和进步，那才是真正的愚蠢。打工只是暂时的，只有通过不断学习和努力，才能改变自己的命运。所以，打工并不等于一辈子打工。关键在于你是否在打工的过程中不断学习、不断进步。只有这样，你才能在未来的某一天，跳出打工的圈子，创造属于自己的事业。

在2024年的中国慈善捐款榜单上，大名鼎鼎的小米手机创始人雷军上榜了，而且以13亿捐款在本年度中国捐款榜单上排名第二，而李嘉诚仅仅以1.6亿排名第十，看来李嘉诚由于这些年中国房地产市场不景气，导致他的资产缩水，公司利润减少，捐款也没有以前多了。排名第一的是来自宁波的虞仁荣，虽然他不是今年中国首富，但是他今年捐款价值53亿股票办教育，真是中国的富人好榜样。

美商凯丽：李嘉诚的抗衰老秘密武器 ### 实力背景 𐟒ꊊ美商凯丽（Caleriehealth），也叫凯丽环球，是一个全球分布式的跨境电商平台。它的实力背景主要依托于4 Excelsior工厂，这个工厂是美国综合实力排名前五的保健品生产厂家。4 Excelsior拥有一栋超过7万平方米的厂房和仓库/办公楼，拥有自己的科研团队和实验室，为GNC、CVS、COSTCO以及李嘉诚先生等众多企业提供配方和加工生产服务。李嘉诚先生在2017年宣布进军抗衰老领域，投资了2500万美金以上，全权委托4 Excelsior工厂进行产品研发和生产。这个项目就是我们熟知的TRU，这样的实力背景在整个行业可以说是屈指可数。产品优势 𐟌Ÿ 4 Excelsior工厂为全球168家企业代加工，其产品研发能力毋庸置疑。作为4 Excelsior工厂直属的跨境电商平台，美商凯丽自然也是近水楼台先得月。目前，美商凯丽已经推出了7款产品，这些产品通过了全球国际权威认证多达19项，这在目前市场上应该是顶级水平。事业前景 𐟌ˆ 对于创业者来说，选择一个项目最关键的是时机和公司的态度。美商凯丽在2019年建立品牌，但构思多年前就开始。真正推出市场是在2020年年底，截止目前为止还在试运营。之所以这么长的试运营期，就是为了不断优化项目，找到市场缺陷并完善。因此，现在绝对是最佳时机！公司的态度决定了项目的未来长久性。4 Excelsior工厂为了配合美商凯丽在中国市场的影响力，携手其进驻2021年第四届进博会（中国国际进口博览会：China International Import Expo）。这个强烈的信号就是对中国市场释放的。美商凯丽足以承载你的梦想，这样的机遇也是可遇不可求的！

香港01报道，一个正在兴建的地盘，有楼宇钢筋出现问题，其中一幢楼宇缺少了至少四条钢筋，这个消息获得港府屋宇署确认。发展商是长实，也就是李嘉诚的公司；虽然他是首富，但在不少港人的心目中，该公司发展房子并非是众人首选。「真实的香港超话」

李嘉诚，你在想什么？ 1. 近日，他旗下的地产公司竟打折抛售北京朝阳区的楼盘，价格比当地二手房还低。特价房也就罢了，关键是这几年他一个劲儿抛售内地资产，把钱都往海外转，这葫芦里卖的啥药？ 2，不仅是地产，他在能源、港口等业务方面，也有类似动作。在内地发展起来后，逐渐减少投入，把资源往国外布局。这种做法，就像是在收割完果实后，就准备离开这块滋养他的土地，让人心里不是滋味。 3，他对英国等海外市场的偏爱太过明显。大量投资基础设施、电信等行业，可内地有大把机会的时候，他却没有同等热情。这就好比放着自己家的金山不挖，非要去外面找银山，真让人捉摸不透。 4，从商业布局来看，他似乎不看好内地的长期发展。但内地经济的活力和潜力是有目共睹的。他的这种判断，和众多积极投入内地建设的企业家形成鲜明对比，难道他真的有独特的 “慧眼”，还是另有隐情？ 5，这些年，国家为企业发展创造了良好环境，很多企业都在与国家共成长。可李嘉诚却反其道而行之，他的商业策略变化，对那些一直坚守内地市场的同行来说，是一种冲击，也让很多人对他的商业道德产生了质疑。 6，再看看那些因他撤资受影响的员工和合作伙伴。他们可能面临失业或者业务收缩的困境。他的举动不只是商业行为，更关乎很多普通人的生活，他有没有考虑过这些呢？ 7，而且，这种资产大转移，对内地市场信心也有一定影响。大家都在为经济发展努力，他却在这个时候抽走资源，就像在热闹的聚会上突然泼冷水，让市场氛围都变得有些尴尬和冷清。李嘉诚的一系列举动引起了广泛关注和争议。他的商业决策影响的不只是他自己的商业版图，还有很多相关方。希望商业行为能在更全面考虑的基础上进行，维护良好的经济生态。

1996年，李嘉诚走进北京王府井的麦当劳，服务员问李嘉诚说：先生，请问您点什么餐？李嘉诚扶了扶眼镜框，没理睬，转身对身后的秘书说：以麦当劳为圆心，方圆3公里的区域我全要了。这事儿后来成了圈内的一段佳话。当年那位企业家想拿下那块地皮。结果麦当劳不买账，最后花了大价钱才搞定。其实这品牌背后的盈利模式挺有意思的。它不仅仅是个卖汉堡的，还搞特许经营，供应链管理，甚至商业地产开发。很多公司都在学习这种模式。不只是餐饮业，零售业也一样。比如有的大超市会在新开发区开店，带火了整个商圈。还有些科技公司通过授权技术来挣钱。教育机构也会通过合作办学来扩展业务。这真是个聪明的生意经。快餐店居然还能玩商业地产，真没想到。看来，要想成功，就得不断琢磨新招儿。麦当劳这套模式，确实值得大家好好学学。

“她是我最中意的儿媳妇”，李嘉诚高度评价一豪门千金，她却不当豪门阔太，远赴新疆种棉花26年，占地10万亩，敢和美国叫板！ ⠊这位女性名叫杨敏德，香港实业家杨元龙之女，杨元龙无子，只有两个闺女，而杨敏德作为大闺女，自然就在其去世后挑起家族企业的大梁。 ⠊在对集团内部进行一系列改革后，杨敏德就对整个集团指明了方向，彼时主营纺织成品衣物的杨敏德的公司，在全世界同等经营范围的企业中生态位置处于下游，而如果企业还想发展，就不能仅靠品牌的力量，还需要整合上游的供应链，最好公司能自给自足，不被某些上游产业牵制。 ⠊而那时才1997年！ ⠊杨敏德考察一番后，认为新疆的棉花有成为为溢达公司提供源源不断的生产资料的潜质，于是她便力排众议，坚决要求前往新疆种植棉花。 ⠊当时无论是亲人还是同行，都不看好杨敏德的这一决定，所有富豪中只有一个外人李嘉诚坚决支持杨敏德，甚至李嘉诚还说：“敏德，你放手去干，不管怎样，我这里都会为你托底！” ⠊李嘉诚以前在面对记者采访时，曾被问过一个问题：“你理想中的儿媳妇是怎样的？” ⠊结果李嘉诚不暇思索，脱口而出的是：“要是杨敏德没有和我儿子分手，那杨敏德就是我心中最中意的儿媳妇！” ⠊原来，杨敏德在美国留学时，曾和李嘉诚的儿子李泽楷谈过恋爱，不过最后由于两人年龄相差实在太大，杨敏德最终离开了李泽楷，但李嘉诚却对杨敏德印象极佳，以至于虽然杨敏德不能成为自家儿媳李嘉诚还是依然把杨敏德当成最重要的合作伙伴。 ⠊在得到李嘉诚的鼓励后，杨敏德也丝毫没有犹豫，直接来到新疆建厂，自己也种棉花、收棉花。 ⠊经实地调查，杨敏德发现，当地农民最害怕的就是像他们这样的企业给他们打白条赊账，于是杨敏德便承诺溢达公司绝不会打白条，和当地农民朋友的合作关系，以后都将会是一手交钱，一手交货，她绝不会拖欠哪怕一点钱款。 ⠊这一手很见效果，配合上杨敏德在当地大力推广机械化种植以及改良新品种，优质长绒棉便在几年后成为公司主要的纺织原料，而这种双赢的情况一直持续到现在。 ⠊美国总统特朗普上台之后，故意针对中国发动贸易战，但美国在各个领域都无法彻底“绞杀”中国，芯片产业是如此，纺织业亦是如此。 ⠊2020年开始，国外的机构便纷纷造谣新疆长绒棉存在“强迫劳动”，HM公司等一众受美国控制的企业甚至发起了抵制新疆长绒棉的行动，美国的意思很明白，他要在新疆制造地域冲突，而且还要在经济领域制裁中国的棉花。 ⠊当时，杨敏德的公司已经和新疆的当地农民一起组成了坚不可摧的“联盟”，加上国家的支持、舆论层面的反制以及更多像这样的公司的不懈抗争，美西方在这一领域又迎来了一场彻头彻尾的惨败。 ⠊更远的层面，新疆的优质长绒棉还是极佳的武器制造原材料，美西方不使用新疆长绒棉的话，用于俄乌战争的炮火就生产不出来，尤其是西欧各国在跟着美国一起拒收新疆长绒棉后更是艰难到连兵工厂里生产一枚合格的炮弹的难度都比原来难了十几倍，这无疑是他们搬起石头砸了自己的脚。 ⠊借用杨敏德霸气的一句话来说，那就是：“美国人爱买不买，新疆棉不会因为你们不买就走不向全世界！” ⠀

价值投资为普通人打开了一扇门企业就是资本主义创造出来的以盈利为目的的组织，所以财富就是企业创造的。在现代社会参与企业分享劳动成果的方式中，要不然通过出卖劳动力获取回报，要不然通过参与股权成为股东。企业是通过给消费者提供所需要的商品或服务来获取回报的，物以稀为贵，你能提供给消费者他所需要的但是其他公司无法满足的需求，你就可以赚大钱。如果你创造不出来这种公司，你就找到这种公司并且参与进去。马云说李嘉诚也是和我们一样的普通人，“诚信正直、本分、聚焦、慢慢来”这些都是普通人都知道的道理，但是运用在企业中就变了样，所以马云又说普通人很难有平常心。我们需要做的就是眼光更加长远的去深刻理解这些再普通不过的道理，并且找到志同道合的管理者，这样价值投资就会为你打开一扇窗。段永平说：条条道路通罗马，这是一条未必最好但肯定能到的路！

燃力士年报揭秘：李嘉诚的投资哲学如果你在2020年初告诉我，一家叫Celsius的运动饮料公司股价将在未来30年内涨幅40倍，我一定会认为你在吹牛。然而，令人难以置信的是，这一切竟然成真了。2017年年报显示，李嘉诚和他的合作伙伴周凯旋买入了Celsius的债转股。李嘉诚似乎在资金和销售渠道上为这家公司提供了不小的帮助。以下是我从这份年报中总结的十点启示，希望能与大家分享：健康趋势：零糖零卡运动饮料的兴起 𐟌𑊩斥…ˆ，运动饮料的零糖零卡已经成为一种趋势，这给传统碳酸饮料巨头可口可乐和百事可乐带来了巨大的危机。消费者越来越倾向于选择低糖和健康成分的饮料。研究合作：专家的力量 𐟧슨🙥…쥏𘩝ž常重视与研究机构的合作，坚持用专家的研究来证明他们的饮料具有燃烧更多卡路里的功能。他们在双盲实验上投入了大量资金，这一做法从公司创立之初就一直坚持。 CEO的承诺：资金与担保 𐟒𐊦—馜Ÿ的CEO为公司提供了资金贷款，并为公司的债务提供了担保，这表明他对公司的未来有着共同的信心和责任感。与许多公司的CEO不同，他们没有与公司的未来产生长期的联系，没有投入真正的利益。市场推广：健身与瑜伽用户群体 𐟏‹️‍♂️ 公司的市场推广策略主要集中在健身和瑜伽用户群体中，通过购买杂志广告和找到高性价比的KOL作为代言人。这些用户具有较高的消费能力，愿意为健康支付溢价，并对健康产品的动态非常敏感。健身杂志与健身房：消费习惯的转变 𐟏‹️‍♀️ 我们应该关注健身杂志和健身房用户群体的消费习惯，他们的消费习惯代表了未来的趋势，例如Lululemon和Monster等品牌。专注核心环节：配方与市场推广 𐟔犨🙧𑻥…쥏𘥏ꤸ“注于两个核心环节，即配方和产品的市场推广，其他环节外包给罐装加工厂。只要掌握了核心环节，就无需在非核心价值环节上竞争和投入。巨头的投资：功能饮料市场的潜力 𐟏报𝓥累㥏魯收购Monster时，百事可乐也入股了Celsius，这表明这些巨头已经发现了功能饮料市场的潜力和对其构成的威胁，就像当年奔驰入股特斯拉一样。赛事赞助：抢占消费者心智 𐟏 功能饮料需要用自身独特点来抢占消费者心智，这时候会在一些赛事上花费大量资金，比如赛车、电竞和滑板。此外，高端健身房也是广告商必争之地。这类消费者很挑剔，要突出自己的健康成分特点。顶级投资者的加持：成功的关键 𐟒𜊦Ž嘉诚这种顶级投资者大大加大了这些小公司的成功几率。可以从资金到渠道给予支持。盈利拐点的信号：债务趋近于零 𐟓‰ 当公司的债务金额不断趋近于零的时候，或者利息支出大大降低的时候，可能是公司到了盈利拐点。希望这些启示能给你带来一些思考和启发！

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