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每个公司对裁员在线播放_公司裁员的10个征兆(2024年11月免费观看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

每个公司对裁员

𐟒죀公司破产重组可不可以裁员】𐟔𐟔 𐟘哇哦！法律对于公司裁员竟有如此规定𐟘𒯼 𐟓Œ如果你对公司裁员的程序或者特殊群体裁员的合法性感到好奇，那么这篇文章绝对适合你来阅读！𐟔Ž 𐟌Ÿ劳动合同法规定，在符合特定条件下，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。那么用人单位需要根据什么标准来区分一般人员和特殊群体呢？一般人员和特殊群体在裁员补偿方面有什么不同吗？裁员当月工作不满一个月该怎么计算工资呢？ 𐟌𘥿릝娷Ÿ我一起揭露这些让人困惑的法律谜团吧！𐟔’

昨天，公司裁员了两位40多岁的大姐，说2万元的年终奖不给了。 2位大姐很不服气，找到人事经理说，她们好歹也干到了11月份，还有一个多月就到年底了，凭什么没有年终奖，给一部分也行啊！可是人事经理摇头说，年终奖是员工工作满一年才有的奖励，只要不满一年就没有，没有给一部分的先例。 2位大姐找到老板，可老板也丝毫不讲情面，说这是公司的规定，必须要遵守，他爱莫能助。 2位大姐都是公司的后勤人员，每个月工资只有3800，年终奖对她们来说非常重要，见公司这个态度，非常的气愤，马上在公司的5个群里发牢骚，痛斥老板没有人情味儿。公司的同事们听说此事后有两种意见，有人说所谓年终奖，就是应该做满一年才有，2位大姐有些无理取闹。有人说，2位大姐是工作了10来年的老员工，快到年底把人家裁掉，年终奖还一分不给，老板格局小了，这件事会降低员工们对公司的印象分。大家对这件事情怎么看呢？还有，2位大姐声称要去仲裁，但听说年终奖是不受法律保护的，完全由公司自行决定，大家觉得在这种情况下，2位大姐还有必要去仲裁吗？ #动态连更挑战# #我要上热门#

公司最近裁员，把一个销售裁了，好巧不巧他上午谈拢一 400 万的单，中午请我们同事吃饭，下午就通知他被裁了，下班前收拾好东西，客户打电话来，他就说老板跑路公司倒闭了，这单就黄了。消息如同一颗重磅炸弹在公司内部迅速炸开。老板听闻此事后，气得暴跳如雷，在办公室里来回踱步，嘴里不停地念叨着：“怎么会发生这种事？这简直是一场灾难！”他立刻召集管理层紧急开会，商讨应对之策。会议室里弥漫着紧张压抑的气氛，每个人都面色凝重。 “这件事必须要妥善解决，不能让公司的声誉受损，更不能眼睁睁看着这 400 万的业务就这么没了。”老板皱着眉头，眼神中透露出焦急与愤怒。负责销售的经理首先发言：“老板，我觉得我们应该先尝试联系那位客户，向他解释清楚这只是一个误会，公司运营一切正常，并且给予一定的优惠或者附加服务，争取重新赢得客户的信任，让他继续与我们合作。” 市场部的负责人也附和道：“同时，我们要在行业内发布声明，说明公司的真实情况，避免谣言进一步扩散，对公司形象造成更大的负面影响。可以利用我们的官方网站、社交媒体账号以及行业媒体平台，进行全面的公关宣传。” 然而，事情并没有想象中的那么简单。当他们试图联系那位客户时，却发现客户已经对公司产生了极大的不信任感，电话不接，邮件不回。公司的声誉也在行业内开始出现了一些负面传闻，一些原本有意向合作的小客户也纷纷持观望态度。此时，被裁的那位销售人员也陷入了深深的自责与懊悔之中。他原本只是一时之气，想要报复公司对他的裁员决定，却没想到会引发如此严重的后果。他开始反思自己的行为，意识到自己的冲动不仅可能让曾经的同事们面临失业风险，也损害了自己在行业内的口碑。 “我是不是真的做错了？我只是想出口气，却没想到会这样……”他独自坐在家中，神情落寞地自言自语。公司这边，为了挽救局面，老板决定亲自出马，带着销售经理和市场部负责人，前往客户所在的城市，想要当面与客户沟通解释。他们带着详细的公司资料、项目规划以及诚意满满的道歉信，来到了客户的公司。可是，客户却拒绝接见他们，只让秘书传达了对公司的失望和不满，表示短期内不会再考虑与公司的合作。回到公司后，老板陷入了沉思。他意识到，这次事件不仅仅是一个偶然的业务危机，更是公司管理和企业文化方面出现了问题。公司在裁员决策上过于草率，没有充分考虑到员工的感受和可能带来的后果；在日常管理中，也缺乏与员工的有效沟通和对员工情绪的关注。于是，老板决定做出一系列的改变。首先，他暂停了大规模的裁员计划，重新评估每一位员工的工作表现和价值，对于那些有潜力、对公司有贡献的员工，给予更多的培训和发展机会。其次，建立了员工沟通渠道，定期召开员工座谈会，了解员工的需求和想法，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。在业务方面，公司加大了对市场推广和客户关系维护的投入。组织了一系列的行业研讨会和产品推介会，邀请专家学者和行业精英参加，提升公司在行业内的知名度和影响力。同时，对于每一个客户项目，都成立了专门的服务团队，从项目前期沟通、方案设计到后期的售后服务，都提供全方位、个性化的服务，努力重建客户对公司的信任。随着时间的推移，公司的这些努力开始逐渐收到成效。一些老客户看到了公司的改变和诚意，重新与公司建立了合作关系。新客户也在公司积极的市场推广下，开始对公司产生兴趣并尝试合作。公司的业务逐渐恢复生机，虽然那 400 万的订单最终还是没能挽回，但这次经历却成为了公司发展历程中的一个重要转折点，让公司在管理、文化和业务运营等方面都得到了全面的提升和成长。而那位曾经冲动的销售人员，也在深刻反思后，重新规划自己的职业道路，明白了在职场中，理性和责任远比一时的意气用事更为重要。#热点引擎计划#

失业初期，如何自我调整？看着这已经到账3个月的失业金，发现自己居然已经在家里躺平4个月了。这种不用早出晚归，无所事事的日子就是消磨得飞快。期间也经历了各种心情的跌宕起伏，状态的消沉亢奋，现在回头想想，其实有些事情，我们可以冷静理智地做得更好。不要主动离职 𐟚능𝓤𝠧š„职场出现危机时，你多少能感受到一些迹象。比如公司一直在裁员，或者你和直属领导的关系出现了问题。这时候，你可能会意识到自己有被优化的风险。你可以开始准备，但这个准备不一定要投简历。你可以把自己切换到求职者的身份，去看看市场上的需求，了解自己优势和薄弱环节。即使你觉得自己一定会被优化，也一定不要主动提离职。你那点面子和骨气改变不了同事对你的评价，也影响不了下家公司对你专业技术的评估。记住，不要主动提离职！我有一个前同事，在这种节骨眼上提了离职。一年多过去了，前几天还在跟我说懊悔不已。用假期延期你的离职日期 𐟓… 接到HR的裁员通知后，比较关心的就是赔偿金问题了。我没有过多建议，因为每个公司执行都不一样。不过这个时候，有一件事情你可以跟HR协商：用你剩余的假期来延期你的离职日期。就是裁员当天办理离职手续的同时，用你的假期余额提交一个请假申请。这样你就算已经没有去公司了，但工资和离职日期都是请假结束的日期。除了有公积金和社保的好处外，还可以给你争取一段时间在职找工作的窗口期。作息规律 ⏰ 回家休息后，保持正常作息，适当运动。说起来简单，但做好不容易。一方面被裁员后身心疲惫，对未来充满焦虑，很容易导致日夜颠倒、躺平摆烂的状态。我初期就有段时间是这样。但摆得了一时，摆不了一世呀！为了不让后面的自己鄙视现在的自己，按时吃饭，好好运动。旅游 𐟌 如果条件允许的话，出趟远门吧！虽然失业了，但也不要太舍不得花钱。就算以后不上班了，余生还这么长，总会想到办法赚点碎银的。难得有时间慢下来，带上父母和孩子，看看风景，换换心情。学习 𐟓š 就算突然失业了，也应该保持学习。首先是你专业领域的知识，其次是提升个人素质，然后是各种副业和杂书之类的。人生就是一个过程，难免会有各种境遇。就算是遇到再不利的局面，也努力用利我的方式度过。

?#评论区送祝福#2023年对我来说是非常困难的一年，在只差15个月就退休的时候被公司裁员了。虽然又找到了一份工作，但是对即将退休的人来说，等完全适应新公司所有流程制度、搞好人际关系、工作能完全胜任后又该退休了，这不能不说是一种折磨。 **2023：转角遇见新起点** 回望过去，每个人的生活都像是一幅波澜壮阔的画卷，时而明媚如春，时而寒风凛冽。而我，在这一年的旅途中，仿佛经历了一场突如其来的风雨，却也在这风雨之后，意外地找到了另一片天空。2023年，它不仅仅是一个年份的标记，更是我人生旅途中一个深刻而难忘的转折点。想象一下，你正站在马拉松赛道的最后冲刺阶段，心跳加速，汗水淋漓，眼前那条代表胜利的终点线清晰可见，仿佛触手可及。然而，就在这时，一个意外的声音打破了你的节奏——赛道变了，你必须放弃熟悉的路线，去探索一条全新的未知之路。这，就是我在2023年初的真实写照。距离我原定的退休生活只有短短的15个月，一切看似都已尘埃落定，只需按部就班地走向那个被规划好的未来。但命运似乎总爱开玩笑，一纸裁员通知如同晴天霹雳，将我从即将退休的安逸梦中猛然惊醒。那一刻，我的心情复杂难言，既有对未来的迷茫与不安，也有对过往努力的质疑与不甘。然而，正如那句老话所言：“人生没有过不去的坎，只有过不去的自己。”面对这突如其来的变故，我选择了勇敢面对，而不是沉溺于自怨自艾之中。我开始意识到，生活虽然充满了不确定性，但也正因如此，它才充满了无限可能。每一次的挫折和失败，都是生命赋予我们重新出发的机会。于是，我踏上了寻找新方向的旅程。起初，这条路并不容易走。我需要重新评估自己的能力和兴趣，思考未来究竟想要什么样的生活。我参加了各种职业培训课程，尝试了许多之前从未接触过的领域，试图在众多的可能性中找到属于自己的那片天地。这个过程充满了挑战和艰辛，但每当我感到疲惫和迷茫时，我就会想起那句话：“生活不会因为你的抱怨而停下脚步。”于是，我再次鼓起勇气，继续前行。经过一段时间的摸索和努力，我终于找到了自己的新目标。我意识到，虽然失去了原有的工作，但我也因此获得了更多的自由和时间去追求自己真正热爱的事情。我开始尝试写作、摄影、旅行……这些曾经因为工作繁忙而不得不放弃的爱好，如今却成了我生活中不可或缺的一部分。我发现，原来生活可以如此丰富多彩，原来自己还有这么多未曾发掘的潜力和可能。如今，当我再次回望那段艰难的时光，心中已没有了最初的苦涩和不甘。相反，我感激那段经历让我学会了成长和坚强，让我更加珍惜眼前的一切。我深知，未来的路还很长，还会遇到更多的挑战和困难。但我不再害怕，因为我相信只要保持一颗积极向上的心，就没有什么能够阻挡我前进的脚步。所以，亲爱的朋友们，如果你也正处于人生的低谷期，不妨试着换个角度去看待问题。也许你会发现，那些看似无法逾越的障碍其实只是生命中的一次转折点。只要你勇敢地迈出那一步去探索未知的世界你会发现原来生活还有更多美好的可能等待着你去发现和创造。2023年，本应是我职场生涯中最惬意的时光。在这家公司，我默默耕耘了十一个春秋，从青涩的新手一步步晋升为部门的领航者。公司的每一寸土地，每一道工作流程，都深深烙印在我的心里，它们如同老朋友般熟悉，甚至闭上眼，我都能在脑海中描绘出它们的模样。我原本憧憬着，就这样平稳地航行至职业生涯的彼岸，享受那份应得的宁静与安逸。

一个被裁员的程序员和我聊天说：他在上家公司月薪3w，干了8年了，35岁被公司辞退，拿到了27万的赔偿金。令人意外的是，HR最近联系他，问他是否还愿意回去上班，说公司说少不了他这样的技术骨干，如果想回去每个月给他涨薪5000，但是前提是把27万的赔偿金还回去。他很犹豫，一边是短期内的高额赔偿金，一边是每个月涨薪5000的长期收益，他不知道该如何做选择。今年行业整体大环境不太好，很多公司都裁员，他目前还没有找到合适的工作，所以对于这个小诱惑有点心动了，但是又舍不得已经到手的赔偿金。我的意见是既然公司真的离不开他，那应该重新办入职手续，和以前的赔偿没有任何关系，和HR把这事聊透了再说，只要不是套路怎么都好办。同事说，如果回去能干的长久还行，就怕回去干不了多久再次被裁员，按照新的入职时间算，赔偿都拿不到了，所以他很纠结𐟘㠤𘍧Ÿ婁“大家遇到这事都怎么选择？

我今年52岁了，再干1 0年也就退休了。但公司说要裁员，找我谈话，给我两个条件，让我二选一，一是降薪一半，以后领6000元工资，照常上班。二是通过协商解约签字，补偿50万元走人。我今年都 52 了，本想着再熬个 10 年就能舒舒服服退休，享享清福。可这老天就爱跟人开玩笑！那天，我像往常一样走进公司，心里还盘算着今天的工作安排。突然，领导把我叫进了办公室。一进去，我就感觉气氛不太对，心里“咯噔”一下，有种不好的预感。领导一脸严肃，开门见山地说：“老王啊，公司现在面临一些困难，要裁员。你这儿呢，有两个选择。”我一听，脑子瞬间嗡嗡的，这都什么事儿啊！他接着说：“一是降薪一半，以后每个月就领 6000 块，还照常上班。二呢，就是协商解约，签字拿 50 万走人。”我当时就愣住了，心里那叫一个乱啊！回到家，我饭也吃不下，坐在沙发上直发愣。老婆看我这模样，着急地问：“咋啦？魂不守舍的。”我把这事儿跟她一说，她也傻了眼。 “这可咋办？降薪一半，咱以后日子过得紧巴巴的。可要是拿 50 万走人，万一找不到合适的工作呢？”我愁眉苦脸地说道。老婆想了想，说：“要不咱拿 50 万走人，自己做点小生意？” 我摇摇头：“做生意哪有那么容易，搞不好血本无归。” 那几天，我是吃不好睡不好，上班也没心思。心里一直在纠结，到底该怎么选。同事们知道了这事儿，也七嘴八舌地给我出主意。有的说：“老王，降薪就降薪呗，好歹有份工作。”有的却说：“拿 50 万走，搏一搏，说不定有更好的机会。” 我心里烦得很，感觉这两个选择就像两座大山，压得我喘不过气来。这天晚上，我翻来覆去睡不着，望着天花板，心里不停地琢磨。突然，我想到自己这么多年在公司的付出，还有那已经不再年轻的身体。我咬咬牙，心里有了决定。我选择了拿 50 万走人。虽然未来充满了不确定性，但我想趁着还有点精力，去闯一闯，说不定能走出一条新的路来。至于以后会怎样，谁知道呢？但我相信，只要努力，总会有出路的。大不了去送外卖跑滴滴。亲爱的朋友们，要是您遇到这样的情况，会怎么选呢？#我要上热门#

《看透裁员套路，实现职场逆袭》在职场的风云变幻中，有一种智慧远超硬刚，那便是洞悉各种套路后，能泰然自若地应对。近日，在职场论坛上有一则令人瞩目的爆料。大厂 HR 小雯透露，其所在公司存在一项鲜为人知的规定：若有员工连续三次被 HR 约谈裁员却仍坚定留任，且意愿强烈，公司将为其申请 20% 的涨薪。此消息一出，瞬间在业内掀起轩然大波，众人看法不一，有人质疑其真实性，认为是谣言或都市传说，然而，作为久经职场的资深人士，我却认为此事可信度颇高。毕竟，大厂的裁员举措绝非简单粗暴的 “一刀切”，实则暗藏诸多精妙玄机，犹如一场精心策划的 “棋局”。以我朋友小陈为例，他在某科技大厂工作，去年遭遇公司裁员。HR 先后三次与他谈话，均表示公司要进行人员结构优化，希望他予以配合。但小陈对这份工作满怀热忱，每次都全力争取，将自己过往的工作成果与价值清晰地呈现在 HR 面前。“记得最后那次谈话，我把过去一年参与的所有项目数据都拿了出来，逐一向 HR 详细分析。我明确表示并非为了涨薪，只是渴望继续在岗位上发光发热，做好本职工作。” 小陈回忆道。而最终结果令人惊喜，他不仅未被裁撤，还在年底收获了 20% 的涨薪。此事让我深刻领悟到，有时所谓的裁员谈话，实则是公司对员工的一种别样考核。深入剖析大厂裁员，其中存在三个不容忽视的潜规则。其一，裁员名单并非固定不变。HR 和领导深知，真正具有价值的员工，他们是最不舍轻易放弃的。然而，在特定大环境下，公司需要一套看似 “合理” 的优胜劣汰机制。于是，这种 “连环约谈” 便成为一种巧妙的筛选手段，用以辨别哪些员工是真心期望留任，哪些已对公司失去热情。其二，态度左右结局。职场犹如一道需用态度和能力共同解答的主观题，绝非简单的单选题。那些在被约谈后便迅速萌生去意的人，或许恰好遂了 HR 的心愿。而像小陈这般据理力争，凭借数据和成果彰显自身价值的人，反而会促使公司重新考量他们的重要性。其三，这是一场双向选择。许多人误以为裁员只是公司的单向抉择，实则不然。对于公司而言，裁员是一次 “优化人才结构” 的契机；对员工来说，这同样是证明自身价值的宝贵时机。那么，在裁员浪潮汹涌来袭之际，我们该如何自我保护呢？首先，平时应注重建立案例库。将自己参与的每个项目、取得的每项成果都详细记录，形成一个个极具说服力的案例。如此，在关键时刻方能拿出确凿的数据，为自己代言。其次，持续提升职业价值至关重要。切勿等到面临裁员危机才想起自我提升。你的不可替代性越强，公司裁掉你的成本就越高。最后，构建可靠的人际网络不可或缺。在职场中，往往并非能力最强者一定能留下，而是那些能力适中且善于经营人际关系的人更具优势。要努力赢得领导和同事对自己价值的认可。需铭记，真正的职场高手并非在察觉裁员迹象时惊慌失措、四处逃窜，而是能巧妙地将其转化为展示自身价值的绝佳机会。总之，职场如战场，没有永远的常胜将军，唯有不断学习与成长之人，方能在风云变幻中屹立不倒。那些在裁员浪潮中安然无恙，甚至得以涨薪的人，靠的绝非运气，而是实实在在的实力。#热点引擎计划# #职场干货# #职场# #职场生存有感#

朋友今年48岁，被公司裁员了，一家外企，在公司做了有18年，n+3共赔了42万。他说拿了赔偿也不是很想继续找工作，存款和赔偿的话有200万，所以计划拿着钱去旅游，然后剩100万回到农村过日子。其实吧，朋友他一个人没妻没儿，有这么多钱，真的不用这么辛苦了，都辛苦了大半辈子的，是该好好享受。但是他家的父母却不同意，因为说家里还有弟弟一家需要帮忙，弟弟一家有2小孩才上初中，一家4口紧靠他弟工作来养，比较艰难，所以父母希望他借100万给他弟，而不是拿100去旅游。我听了对他说，每个人都有自己的责任和义务，而你弟并不是你有义务去照顾的，没必须借他100万，而且借出去了，以后你觉得还能还吗？所以我朋友也很纠结，网友们，你觉得我和他说的对吗？应该为自己而活，而不是为其他人而活。

【哪吒汽车回应被曝裁员：确实在调整，各部门根据业务需要设置比例】据蓝鲸新闻报道，11月7日晚间，哪吒汽车内部一名中高层人士对蓝鲸新闻表示，内部确实在人员调整，原因主要是降本考虑。对于哪些部门会进行调整，其称此次为整体调整，并没有统一的比例，网传“裁员比例达70%”的说法也不准确，“每个部门根据业务需要会有一个比例。”对于此次调整对中高层会不会影响更大，其称，不好回答。在此次裁员消息前，哪吒汽车刚被曝出降薪、欠薪等消息。今年10月15日，多名网友在某公开平台上称哪吒汽车没有按时发放9月份员工工资。10月16日，哪吒汽车回应称，公司一线员工和工厂工人都是按时发放。近期，公司中层和高管在进行薪资架构调整，仅个别薪资发放稍慢。 10月29日，有消息称，哪吒汽车开始实施面向全部研发人员的降薪计划，降薪幅度最高达30%。针对市场传闻，哪吒汽车彼时称，其于10月29日正式启动公司全员股权激励计划，将拿出5%的股份（估值约20亿元），作为股权激励分配给全体员工，同时内部宣布了工资及绩效考核的新方案。据悉，本次激励和调薪计划是为尽早实现公司经营现金流转正目标的一部分，接下来，哪吒汽车还将实施机构精简、裁汰冗员、业务聚焦、扁平管理等一系列降本增效的举措。 2022年，哪吒汽车以全年超15万辆的销量夺得新势力车企销冠。但2023年以来，哪吒汽车遭遇一记“急刹”，2023年交付12.75万辆，同比下滑约15%。今年6月，哪吒汽车母公司合众新能源汽车股份有限公司向港交所递交上市申请，但目前还未有更多明确进展。据此前的招股书显示，其2021-2023年分别亏损48.40亿元、66.66亿元、68.67亿元，三年累计亏损达183.73亿元。合众新能源在招股书的风险因素中提及，过往录得毛损及亏损净额、流动负债净额及负经营现金流量净额，所有这些情况均可能于未来持续。 “由于多种原因，包括对我们车辆的需求不足、竞争持续加剧及其他风险，我们可能无法产生足够的收入或继续产生重大亏损，且我们可能会产生不可预见的开支，或在产生收入或达致盈利方面遇到困难、出现各种复杂情况或延误。”其在招股书中坦言。