当前位置：网站首页 » 教程 » 内容详情

报公司领导前沿信息_报公司领导批准(2024年12月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

报公司领导

员工感恩短句，致谢领导公司 1. 承领导悉心指引, 受公司深厚栽培, 感激之情, 溢于言表, 愿以未来之努力, 报今日之恩情 2. 感谢公司的沃土, 培育我们茁壮成长 3. 领导的关怀与指导, 是我们进步的阶梯 4. 愿公司繁荣昌盛, 与领导共创辉煌未来 5. 员工衷心感激领导给予的机会, 定会倍加珍惜把握 6. 领导, 员工在此深表敬意, 感激您的信任与悉心栽培 7. 您的教诲如灯塔, 照亮我前行的路, 感恩领导, 感恩公司栽培 8. 感恩每一次指导, 每一份信任, 愿与公司共成长, 共创辉煌 9. 自从加入此部门, 成长显著, 感激不尽, 领导引领, 未来可期 10. 领导关怀备至, 温暖无限, 无私呵护。愿您事业有成 11. 今天得幸共事, 借此机会, 向您表达感激之情, 望未来继续指导 12. 敬意满满, 我先行一步, 感恩之心, 不言而喻 13. 时光匆匆,感恩同行。承蒙厚爱,心怀感激 14. 岁月悠悠,感恩有您。一路相伴,未来可期 15. 在您的指引下, 我如星辰般闪耀, 每一份成就都沐浴着您的光芒 16. 您的智慧之光, 照亮我前行的道路, 让我在挑战中不断成长, 心怀感激

【四川石化公司召开三季度经济活动分析会】10月17日，四川石化公司召开三季度「经济活动」分析会。公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话。公司领导班子成员，各职能部门、直属单位和二级单位主要负责人参加会议。会上，人力资源部、财务部、企管法规部、计划经营部、生产运行部分别就业绩指标情况、效益情况、对标工作、经营管理、生产运行、单耗能耗等工作进行汇报。王强强调，当前进入第四季度，公司处于全年「绩效考核」指标完成的关键阶段，各部门要关注KPI指标完成情况，做好提前沟通、梳理工作。要持续保持「平稳生产」，优化全厂装置物耗、能耗，强化生产装置管理水平。@中国石油@中国石油报@石油商报@国资小新@央企头条@石油精神@四川发布@成都发布@彭州发布@微成都

𐟓‹ 办公用品采购申请单模板及流程指南 𐟓‹ 为了提高公司采购效率，明确岗位职责，降低采购成本，并满足公司对优质资源的需求，特制定以下采购制度。 𐟌Ÿ 请购规定请购单的要素完整的请购单应包括以下要素：请购部门请购物品所属项目请购用途请购物品名称请购数量请购规格请购物品的样品、图片或详细参数资料需求时间特殊需求备注填写人部门主管审核人财务审核人公司总经理请购单及其提报规定请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门。固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报。其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表）的格式填写提报。日常零星采购按照公司印制的附表三（物资采购审批单）的格式填写提报。请购部门在提报请购单时应要求采购部签字接收，并备份。请购数量过多时可以附件清单的形式提交，电子文档也需一并提交。遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。提报部门公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报。公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报。公司各部门专用的物资由各部门自行提报。 𐟓栨﷨𔭥•的接收及分发规定接收要点采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰，检查请购单是否经过公司领导审批。遵循无计划不采购，名称规格等不完整清晰不采购，图片或详细参数资料不全不采购，库存已超储积压的物资不采购的原则。通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存。

【「领导主动加你为好友后让转账你转吗」？「央视起底领导添加好友要求转账骗局」】王女士是河南新乡一家企业的财务人员，今年8月22日中午，她的社交账号突然收到了企业总经理发来的好友验证信息，企业负责人第一次点对点布置工作，这让王女士非常重视。在添加上总经理的账号后，对方将她拉进了一个由总经理、厂长和她组成的小群里。由于账目较大，王女士还特意留了个心眼，她专门对群里厂长提供的账户信息进行了核对，但没有发现任何异常。王女士说，她所在的企业目前确实有工程在安徽进行，眼下两名主要领导又亲自安排工程打款，王女士也就没有再怀疑。但是，当天12点11分，在她向那个账户转账了75.8万之后没多久，群里的总经理又发来了信息，要求她再向一个私人账户转账。就在王女士觉得异常时，当天12点40分，企业总经理在发现账户变动后也找到了王女士，此时的王女士才意识到，原来先前群里的所谓总经理、厂长均是骗子扮演的，她立即报了警。「所谓公司群内领导全由骗子一人假扮」央视网快看的微博视频

【LV老板深陷间谍风波】欧洲首富、LV母公司LVMH集团CEO Bernard Arnault周四出庭作证，声称他对法国情报机构前负责人Bernard Squarcini利用安全关系为LVMH谋取私利一事毫不知情。 Bernard Squarcini是法国情报局安全部门的前负责人，离开该组织后又被聘为LVMH顾问。目前，他被指控在领导情报部门和为LVMH服务期间犯有权钱交易，滥用公共资金和泄露法国国家安全信息等11项罪行，其中包括对法国议员Francois Ruffin的间谍行动。据指控，2013年LVMH曾雇佣Squarcini渗透到Ruffin的报纸Fakir之中并监视Ruffin的行动。检察官称，这一行动持续了三年之久，累计花费高达200万欧元。但Arnault表示，他完全不知道任何有关于监视Ruffin的计划，且认为Ruffin执意将他牵涉进这桩案子中是为了获取政治利益，并宣传他的最新电影《Au boulot（工作时间到了）》。（时尚商业Daily）

老板不会告诉你的职场成功真相。 1. 公司的奖惩制度、晋升规则，都是帮领导背锅的。最终的结果是领导一手遮天的暗箱操作，表面上把责任推给公司规定。 2. 最深得领导信赖的，不是能力最强的，但一定是能做到，把领导的公事、私事都当做自己最重要的事情来尽心操办的。 3. 国企永远是向上负责，只要能得到上层领导的厚爱和垂青，升职加薪轻而易举，个人实力根本不值一提。私企还可以靠实力说话，拥有自己的大客户资源，就拥有了在公司的核心地位。 4. 不是每个领导都喜欢被阿谀奉承，但没有领导会承认自己的错误。所以，当领导犯错的时候，你要做的是共情，帮他把犯错原因合理化，而不是反过来教育他。维护领导的面子，就是维护你自己的利益。具体实操方法，尽在下方专栏里。 5. 做人聪明、机灵、能力强是好事，但一定要多个心眼。这样的能人最招居心叵测的领导利用，做事的时候好话说尽，事情成功就翻脸不认人，一个人独享成果。学习下方专栏里有能力的人和领导相处的套路，以及识别领导是否真心待你的方法，职场永远只对贵人负责，其他人在商言商。 6. 作为能人，要只对值得追随的领导赴汤蹈火、尽心尽力地去成就他，对方一定会投桃报李。至于其他抱有坏心思的领导想用你的才能，就要一分价一分货地和他谈。掌握下方专栏里的职场晋升套路与话术，不做冤大头，捍卫自己的利益。 7. 职场和领导聊天，不能根据自己的心情说过头，或者沉默不语。稍有不慎，容易得罪领导而不自知。真正的聪明人，都学习下方专栏里的职场高情商聊天话术，根据彼此交情深浅说话。 8. 职场要打翻身仗，自身实力只是加分项，高层有人力挺才是满分卷。有话语权和拍板权的领导做你的靠山，才能底气十足地呼风唤雨。掌握下方专栏里搞定高层领导的套路，教你向上结交高级人脉资源。 9. 和领导作对，是断自己的职场前途。你可以不服领导，也可以不爽领导，但为了生存，必须服从利益。有些坏领导最擅长背地里整人，学习下方专栏里的领导管理手段及腹黑心理，看穿坏心思的领导整人手段，拒绝欺人太甚。 10. 职场送礼不是万能的，想靠光送礼就实现自己的目标，本质上就是懒惰。领导很公平的，你想要多少利益，就要做出多少牺牲，就要向领导输送多少价值来兑换。掌握下方专栏里的职场人情世故火候与禁忌，一分耕耘，一分收获。 11. 以上所有内容的具体实操方法和破解之道，我都为你写在了下方专栏里，欢迎订阅。我的专栏《赢在职场•和领导相处的套路》，以人性为战略，以套路为战术，以能力为核心竞争力，以情商为运作能力。助你懂领导、做对事、说对话、有分寸，成为领导的左膀右臂，享受升职加薪，快速实现目标。

我被公司开除一个月后，工资卡突然收到30万。我取了29万后，原公司出纳来电话让我退款，称是财务失误转错账了。按照法律规定，这属于不正当的收入，并要求将全部款项退回到公司账户上，否则将走法律途径。随后便发来了账号。我要求提供公司全称和联系方式，并要有书面证明或公司领导签名确认。对此对方很不耐烦：你这是什么意思，不想合作吗？我挂断电话，马上询问以前同事，得知公司并无此人，财务也没问题。这时我才意识到可能是遇到诈骗了。我马上联系银行冻结了我的账户、并且报了警。在面对意外之财时千万要冷静，避免因为疏忽大意使自己陷入不必要的麻烦之中。

我被公司开除一个月后，工资卡突然收到30万。我取了29万后，原公司出纳来电话让我退款，称是财务失误转错了。按照法律规定，这是属于不正当收入，要求将全部款项转到公司账户上，否则将走法律途径，并且还发来账号。我要求他提供单位全称和联系方式，并希望有书面证明或公司领导确认，对方很不耐烦。我挂掉电话后，马上询问以前的同事，得知公司并无此人，财务也无问题。才意识到可能遇到诈骗了。我马上联系银行冻结了账户、并报了警。面对意外之财我们要冷静，防止诈骗。避免因为疏忽大意而陷入不必要的麻烦之中。

三十三岁，小国企的出路在哪里？𐟤” 转眼间，我在这家公司已经快三年了，每年都想着辞职，尤其是今年，感觉特别累，心里总是有种说不出的疲惫感。𐟘𕊊2021年，因为家里的介绍，我进了一个国企的四级单位。工作稳定，五险一金，到手工资3500，早八晚五，周末双休。很多人羡慕的稳定工作啊！刚开始，我被安排在业务部，主要任务就是出差。一个月除了月初月底几天在公司，其他时间都在出差的路上。每周往返于各个城市的乡镇工地现场，周五返程，周末休息。这样周而复始地干了一年。虽然偶尔会遇到风吹日晒、狂风暴雨，但日子还算自由自在。𐟌ž 2022年底，领导找我谈话，说综合部太忙，缺人手。于是把我调到综合部，主要协助主任做好后勤工作，负责采购、车辆、报餐等。偶尔还被拉去听中层会议，会后还要写会议纪要。第一次接触会议纪要这种公文写作，真是头晕眼花。后来还是去找了领导，在他指导下勉强完成了任务。就这样又懵懵懂懂地干了一年。期间还积极落实了公司的考证政策，结果证考下来了，但费用一点没报销。𐟒” 2023年，出差中被领导叫回去谈话，借调我到主业单位帮忙2-3个月。结果一去就是一年。这一年里，频繁加班，累积了二十几天的假期未得补休。2024年，公司实行企业改革，全部需要竞聘上岗。因为某些原因不能待在原公司原岗，只能被迫竞聘上一级公司的职能部门。考取证书的业务部门名额也满了，最终应聘了办公室负责车辆、交通、消防、安保及档案的专责。因为竞聘的原因，领导对我意见蛮大，感觉莫名其妙，躺着也中枪。𐟘“ 回想起这三年的工作经历，感觉自己就像游击队一员，哪里需要去哪里。对于喜欢固定社交、固定人群、固定工作、升职加薪不感兴趣的我来说，频繁调岗总是有种无力感。新岗位已经半个月了，还是感觉没有安全感、归属感。想离职的欲望越来越强烈，但想到父母辛苦付出又感觉对不起他们。真是矛盾又纠结。𐟘– 如果是你，会选择哪条路呢？𐟤”

𐟓‹行政秘书职务全解析𐟓‹ 𐟓Œ岗位名称：行政秘书 𐟓Œ岗位编号： 𐟓Œ所在部门：办公室 𐟒𜤸𛨦职责与工作任务： 1️⃣ 协助安排公司各类会议，包括会议通知和会议布置，确保会议顺利进行。 2️⃣ 负责总裁工作日程的安排，确保领导公务活动有序进行。 3️⃣ 承担公司领导的后勤保障工作，包括差旅费用的借还、外出机票的订购等。 4️⃣ 负责公司资质年检、认证工作，以及与学会、协会的联系办理相关事务。 5️⃣ 起草、报批公司年度宣传及费用计划，协助主管领导做好公司形象策划。 6️⃣ 负责公司各部门话机的报装、移机、撤机更改帐号，以及信件的邮寄工作。 𐟓工作权限： ✅ 对各部门有关资料的索取权 ✅ 公司文稿撰写权 ✅ 相关部门对外联络权 ✅ 相关协会学会工作管理权 ✅ 权限内费用使用权 ✅ 相关工作建议权 𐟤工作协作关系： 𐟔„ 内部协调关系：公司各部门 𐟔„ 外部协调关系：集团公司办公室、各相关政府部门 𐟎“任职资格： ✅ 教育水平：大专及以上学历 ✅ 专业背景：文秘专业及相关专业优先 ✅ 培训经历：摄影、摄像、企划等培训经历 ✅ 工作经验：2年以上秘书相关工作经验 ✅ 知识技能：具备行政管理知识和摄影等相关知识，熟练使用办公自动化设备和办公软件。 𐟓‹所需记录文档：会议计划安排、会议通知、资质统计和年审记录、协会名录、餐费统计、油票发放记录等。

专栏内容推荐

720 x 482 · jpeg
如何向领导汇报工作？（巧用三步竟如此简单！） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
620 x 309 · jpeg
向领导汇报工作的技巧:4个步骤_360新知
素材来自:xinzhi.wenda.so.com

640 x 427 · jpeg
3个向领导汇报工作的绝招，简单实用！
素材来自:sohu.com
620 x 309 · jpeg
向领导汇报工作的技巧:4个步骤_360新知
素材来自:xinzhi.wenda.so.com

800 x 600 · jpeg
泓纲公司领导班子和领导人员述职述廉报告会-江苏苏豪纺织集团有限公司
素材来自:sutex.net.cn
538 x 358 · png
省国资委党委对公司领导班子和领导人员开展2022年度综合考核_企业新闻_新闻中心_煤炭工业合肥设计研究院有限责任公司
素材来自:hfmty.com