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东风财务公司汽车贷款下载_东风财务公司汽车贷款条件(2024年12月最新版)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

东风财务公司汽车贷款

赛力斯14位高管一览∶ 1.张正萍，董事长、总裁，现年35岁，重庆人，硕士毕业，赛力斯创始人张兴海的儿子。 2.张正源，董事，现年43岁，EMBA毕业。 3.申薇，董事、董秘、副总，现年42岁，硕士研究生学历，曾是一名律师。 4.周昌玲，男，董事，现年56岁，大学学历，东风汽车高管。 5.尤峥，董事，现年56岁，EMBA毕业，高工，东风汽车副总。 6.李玮，董事，现年59岁，硕士毕业，高工，他是东风汽车董事。 7.尹先知，董事、副总，现年56岁，大学学历。 8.张克邦，董事，现年50岁，拥有硕士学历，他也是重庆小康的总裁。 9.张正成，监事会主席，现年39岁，张兴海的侄子。 10.康波，副总，现年49岁，博士毕业，曾在宝马公司工作。 11.刘联，女，副总，现年57岁，进修过硕士学历，她也是赛力斯的财务总监。 12.王平，副总，现年50岁，本科毕业，曾在宗申公司、长安福特工作。 13.黄其忠，副总，今年54岁，大学毕业，曾在华为工作。 14.周林，首席技术官，今年44岁，拥有硕士学历，在赛力斯工作多年。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

如何挑选汽车隔热膜？避坑指南来了！作为一个在汽车行业摸爬滚打多年的老手，挑选隔热膜真的是让我头疼不已。市面上的品牌五花八门，什么龙膜、3M、威固、强生……价格高得离谱，假货更是满天飞。今天，我就来给大家分享一些避坑指南，帮你擦亮眼睛，不做冤大头！避雷区一：4S店赠送的窗膜 𐟚능𞈥䚴S店为了吸引客户，会赠送窗膜。但这里面的猫腻可不少，很多劣质膜材挥发出来的气体是有毒的，长期使用对身体有害。所以，千万别被免费的东西迷惑了眼睛。避雷区二：高价名牌窗膜 𐟒𐊦œ‰些所谓的名牌窗膜，价格动辄几千上万，但贴膜店的老板可能从中赚你8成！真的是“利润满满”啊。所以，买之前一定要多问几家，多做比较。避雷区三：有色膜和金属膜 𐟚늦œ‰色膜会伤眼睛，金属膜则会影响手机信号。尤其是金属膜，贴上去之后手机信号差得让人抓狂。所以，选膜的时候一定要避开这两种。挑选技巧一：选择代工厂品牌 𐟏튥…𖥮ž，很多大品牌的财务造假，但技术上还是靠谱的。比如我之前选择过一家叫「康得新」的公司，虽然财务有问题，但技术上还是不错的。毕竟，烂船还有三斤钉嘛。挑选技巧二：选择靠谱的贴膜店 𐟛 ️ 中国的制造业太强了，绝大多数膜材的生产基地都在中国。好的代工厂生产的膜材不会差。再加上三分膜材七分贴，施工细节直接影响到你用车全生命周期的体验。所以，选个好点的贴膜店非常重要。挑选技巧三：相信创业者 𐟑颀𐟒𜊩š”热膜是低频高客单高利润的商品，一直缺少“小米手机”这样的价格杀手。创业者乘着制造业的东风，让出利润开拓市场。所以，认真考察一下这些创业者，看看他们的营销物料是否真实可靠，施工门店环境是否干净整洁。总之，挑选隔热膜真的需要多花点心思，毕竟这关系到你的健康和安全。希望这些小建议能帮到你，祝你找到满意的隔热膜！𐟚—𐟒耀

开封旅游虽美，但工作机会并不多 22号抵达开封，到30号为止，我已经面试了近十家企业，但最终决定不在开封找工作了。开封的工作环境确实让人失望，许多企业的工作压力和待遇并不理想。以下是我面试的一些经历：第一家：正弘物业财务前台，月薪3700元，每周休息四天但需要调休，春节期间不能连续休息。工作时间为早八晚六，但经常需要加班催物业款，每个季度最后一个月几乎每天都要加班，平时每周也有加班。第二家：轮胎仓库的后勤岗位，工作环境较差，类似农房，冬冷夏热。虽然老板人不错，但工作条件让人难以接受。第三家：旅行社电话销售岗位，底薪2000元，周日周一休息，六个月后有社保。人事小姐姐很好，但主要工作就是打电话，缺乏新鲜感。第四家：鱼耀生物，销售水产改良剂。这家公司直接告诉我他们现在是淡季，前期可能开不了单，等到明年三四月份才是旺季。第五家：某汽车改装运营，试用期工资2500元，转正后3000元。老板不投入资金，账号只有一千多粉丝，之前找的两个运营都没有效果，我觉得自己难以胜任。第六家：东风汽车销售，工资5000元，每天直播四个小时，自拍自剪自发四个视频，还要做客服和后台管理（相当于一个人干三个人的活），工作时间几乎忙不完这些事。第七家：TB日用品带货，距离较远，开车半小时才能到。工作时间为夜场，从晚上11点到凌晨2点，底薪第一个月3000元，第二个月3500元，第三个月4000元，无社保。第八家：某物业岗位，工资2500元加社保，工作时间为早上八点半到下午五点半。我去试岗的那个小区都是老年人，我不是本地人，所以和老人沟通也是个问题，而且工资较低。第九家：某景区直播岗位，工作时间为早八晚六，节假日有加班，每天直播四到六个小时，春节不能请假，工资3500元无提成，转正后有社保。这份工作比销售还苦，工资还低。第十家：某书法机构前台岗位，试用期底薪1500元加200元绩效和全勤，转正后1800元加200元绩效和全勤，无社保。总的来说，开封虽然适合旅游，但并不适合年轻人找工作。希望这些经历能为同样在开封寻找工作机会的你提供一些参考。

大学末期的领悟：计算机的局限性直到大学末期，我才意识到计算机本身的局限性。我曾以为技术能够改变世界，因此在大一就开始学习各种知识，虽然不算特别精通，但涉及安全、开发、图形学等领域。我还尝试过太极，虽然没能成功。除此之外，我还研究了HPC、Arch、NLP和MLSys。然而，计算机本身有其局限性。简单来说，它只是高效地满足人类的欲望。例如，douyin和游戏满足人类的视听刺激，微信满足通信需求，大模型满足知识存储欲望，各种工作软件满足高效需求。我曾经以为只要技术足够强大，就能突破这些限制。然而，我未能认识到领域的上限。计算机的盈利模式主要是SaaS模式。锦恢老师曾说过，大部分软件本身并不值钱，传统企业认为软件只是降低了业务操作门槛，并没有为整条生意链路提供生产价值。客源是销售部门拉的，商品是工厂生产的，账面是财务部门做的，软件只是锦上添花的东西。因此，在很多非计算机出身的老板眼中，软件本身不值几个钱，除非它所产生的业务效率提升能从量变产生质变。在科研方面，导儿告诉我，MLSys就是在Transformer和NV Arch之间跳舞，Quant已经到了2bit甚至1.58bit，Inference也已经优化到非常精细，Training有两个巨无霸，LoRA至少有一千篇变式，不同的Attention也层出不穷。而在NLP方面，有趣的故事更是层出不穷，每天晚上看两篇当年的ACL文章，那也得看五年。我曾经不信这个邪，尝试过预训练基座、SFT产品、Post-Training，还在三家很有前景的公司实习了9个月。然而，这些公司最终都走下坡路，仿佛一切都在时代的东风下命中注定。年初时，我和硅谷某公司Leader聊过，他说硅谷的版本答案是Agent，快速进钱、快速变现、快速出，然后保持一个大学教授的职位作为保底，掌控工业界和学术界的资源，这就是真正的版本答案。但这种模式对我来说还太遥远，现在只能做时代的牛马，在风中摇摇晃晃。总之，得想清楚钱从哪里来，为什么会来，会去哪。

感谢渣男，让我更加坚强和自信 𐟒ꊥ𙴨𝻧š„女孩们，尤其是那些没怎么在社会上历练过的，往往比较单纯，觉得爱情就是一切，物质条件并不重要。这种想法在某种程度上让我在25岁那年，和Mr.渣相遇时，完全沉浸在爱情的幻想中。 25岁的我，正在读985、211的研究生，身体和精神状态都处于人生的巅峰，是20多岁到35岁之间异性欢迎的对象。我的原生家庭完整，父母都是高级教师。而Mr.渣呢？他刚工作两年，工资微薄，独自在大城市打拼，家里也无法提供太多帮助（他的父亲早亡，母亲是家庭主妇）。三年后，我们的世俗价值发生了变化，尽管我根本没意识到这一点： 28岁的我，研究生毕业，成为年薪7000的小白领，在择偶市场上，我的黄金择偶期已经快结束了。而Mr.渣呢？他跳槽到新公司，成为财务总监，年薪20万，他的黄金择偶期似乎还能延续到35岁。他的姐姐和姐夫趁着中国城市化的东风，成为了他家乡小镇的头号地产商和当地首富，甚至把孩子送到我们所在的城市读贵族学校。这些变化无疑让他在家庭中的地位也水涨船高。而我呢？我一直认为人人天然平等，无论财富如何变化，对待他们都不会改变。因为和他在一起，我认真对待他的母亲，怜惜她独自带大他的艰辛；对待他的姐姐，感恩她在上学时曾出力，所以待她家的两个孩子格外好。辅导作业、带他们玩，甚至在他姐姐忙时给孩子们洗衣做饭……孩子们也喜欢和我在一起。可能这些态度让他家人看在眼里，所以一直喜欢我。我研究生一毕业，他们就催我们结婚（还记得吗？我们最初在一起时，他家人是反对的）。年纪渐长，我心里渐渐渴望起婚姻来。和今天很多女孩不同，我20岁的想法就是结婚并生个娃好好养大，还莫名自信，觉得自己会是好妈妈。但人生就是擅长开玩笑，让当年最想要孩子的我至今没有自己的孩子，让我不想要孩子的女性朋友走了我当年想走的路。但我天性乐观，一路走一路想法也变着，比起20多岁，我更喜欢现在的自己，因为更坚韧强大。所以，虽然生命无常，只要心怀希望，我们永远能走向更好的自己。言归正传，一个风和日丽的下午，Mr.渣跟我提了结婚。就像瞌睡有人递枕头，我欣然同意，只觉得和男朋友谈了5年水到渠成了。恋爱前几年因读书我们聚少离多，真正生活在一起不到1年，我就发现他三观上和我诸多不同，但没有引起足够警醒。也许恋爱谈久的女孩都有通病，随青春年华投入，会选择性失明，哪懂男人的缺点只会随婚姻放大呢。而暴风雨也离我越来越近……（未完）

CPA+中级财会证书双收攻略！这波操作简直无敌！考完CPA，中级证书就到手了？𐟙‹‍♀️ 𐟌𘩛𖥟𚧡€小白也能轻松应对，还要什么自行车啊！𐟌𘊊𐟌ˆ不会吧！不会有人考完中级才发现和CPA备考内容差不多吧！𐟔劊𐟌𘤸�祒ŒCPA的重复率高达90%，学了CPA，四舍五入不就等于白送中级一本证吗？而且中级对财会人的分量还这么重！𐟔劊先来看看考试科目： CPA：包括《经济法》、《税法》、《审计》、《会计》、《财务成本管理》和《公司战略与风险管理》。有效期：连续五个考试年度内全部通过上述六门就行！中级：包括《财务管理》、《经济法》和《中级会计实务》。有效期：连续的两个考试年度内通过全部科目的考试！ 𐟙‹‍♀️这不就是CPA全方位包围中级吗？农村包围城市战略没谁了姐妹们！✨ 再看看考点重复率： ✨1. CPA《会计》和中级《中级会计实务》的重合度超85%左右。如图3 𐟔妳褼š《会计》包括中级职称《中级会计实务》的几乎所有内容，中级会计实务考试内容更少、范围更窄、考核要求更低。 ✨2. CPA《财管》和中级《财务管理》的重合度也在90%左右。如图4 𐟔妳褼š的《财务成本管理》包括《中级财务管理》的几乎所有内容，当然中级中的集权与分权在注会中并没有涉及，可以忽略。中级财务管理涉及的内容范围面很广，几乎和注会差不多，不过学习的内容整体比注会的财务成本管理浅，是注会的缩略版。 ✨3. CPA《经济法》&《税法》和中级会计的《经济法》，重合度都在40~50%。如图5 𐟔夸�礼š计经济法主要由四部分构成：民法、商法、税法和经济法。 𐟔妰‘商法内容和CPA大体相当，新增了仲裁与诉讼相关内容和保险法的相关内容。税法相关制度部分需要学习增值税和企业所得税的有关内容（CPA的《税法》有此内容）。经济法相关制度多了预算法、知识产权法和政府采购法相关内容。 𐟙‹‍♀️有一些零基础或者刚开始备考CPA的家人们可能野心没有那么大，备考过程中可能没想到还开始可以借CPA的东风去拿中级的证书！✨✨ 𐟙‹‍♀️其实只要搭配合理！一切皆有可能啊~不过一年双证的最关键前提还是打好CPA的基础𐟌𘯼Œ这样才可以事半功倍，否则还是比较困难的！𐟌ˆ 𐟌𘥐„位CPAer备考加油啊！𐟌𘀀

121页PPT揭秘企业IT规划全攻略今天要给大家分享一份超有料的PPT——集团股份有限公司的IT信息化规划报告！𐟚€ 𐟔【一探究竟】这份121页的PPT，简直是企业数字化转型的宝典！从需求分析到实施路线图，再到投资概算，每一步都规划得明明白白，让人看了就有种“万事俱备，只欠东风”的感觉！ 𐟓ˆ【规划亮点】核心需求：商务智能、人力资本管理、财务管控...这些都是企业信息化的关键点，PPT里都给出了详细的优化方案。实施路线图：分阶段推进，从2017年到2021年，每年都有明确的目标和计划，这样的规划让人看了就心里有底。投资概算：信息化建设需要投入多少？这份PPT也给出了估算，让决策者们可以更好地进行资源配置。 𐟒ᣀ我的思考】在这个数字化时代，企业如果不跟上信息化的步伐，那可就真的要out了！这份PPT让我看到了一个企业如何通过信息化手段提升自己的竞争力，真的很受启发！ 𐟑€你们对企业信息化有什么看法？或者有没有自己公司的信息化小故事，快来评论区一起聊吧！

张继科：从奥运冠军到直播达人的华丽转身最近，张继科在社交媒体上的活跃度真是让人眼前一亮。虽然他过去的一些争议总是如影随形，但他似乎并没有因此停下脚步。反而，他借着奥运会的东风，精心策划了一场自我重塑之旅。张继科携手专业营销团队，以全新的姿态出现在公众视野中，力求刷新大家对他的印象。张继科选择转战宁波，担任青少年乒乓球教练。这一举动看似低调，实则暗藏着重返聚光灯下的雄心。昔日的体坛明星，如今虽然以培育未来之星为己任，但心中那份对娱乐圈的向往却从未熄灭。毕竟，那段光芒万丈的日子里，收入可是以千万计的。与娱乐圈的繁华相比，当前的小规模培训虽然能维持生计，却难以重现当年的辉煌。家庭新成员的到来，加上过往的财务负担，让张继科更加迫切地需要找到新的增长点。面对现状，他巧妙地利用了积累的粉丝基础，不仅限于教练身份，还探索了直播带货等多元化发展路径。在这条转型之路上，张继科展现出非凡的商业头脑。即便无法立即重返镁光灯下，他也能凭借影响力，在直播领域再创佳绩，年薪千万并非遥不可及。张继科的故事，是关于挑战与机遇并存的生动写照。在争议与期待交织中，他正以实际行动证明，无论身处何方，都能找到属于自己的舞台，继续发光发热。

美国还没有把关税加到60%，反而是我们取消了59项产品的退税，并且229项的退税率，由13%降至9%，尤其是我们沿海地区完全依赖于外贸出口的企业，本身就靠退税为盈利点，甚至有的盈利点连退税的一半都不到，这让这些企业怎么办？在全球经贸风云诡谲之际，一则政策变动，如巨石投入沿海外贸企业这片“湖面”，激起千层浪。美国高悬的关税“大棒”尚未砸下至那令人咋舌的 60%，可我方一项退税调整，却让诸多企业陷入忐忑。往昔，那 59 项产品享有的退税福利，宛如企业盈利大厦的“承重墙”。沿海地带，工厂林立，机器昼夜轰鸣，它们凭借廉价劳动力与精细工艺，将产品输往世界各地。众多小微企业，成本精打细算，利润薄如刀刃，退税所得恰是关键“补血剂”。靠着这部分资金回流，才能在支付原料款、工人薪酬后，尚有结余维持运转、谋划拓展，有的盈利甚至不及退税金额的一半，退税一旦取消，近乎釜底抽薪。还有那 229 项产品，退税率从 13%锐减至 9%，看似几个百分点的滑落，于企业而言，却似利润被狠狠割走一大块“蛋糕”。以纺织业为例，从棉花采购、纺织加工到精美成衣产出，工序繁杂、耗时费力，微薄毛利全赖退税托举。如今，财务报表icon上数字骤变，老板们愁眉紧锁，面对工人期许薪资、厂房设备更新需求，一时没了底气。不过，困境之下亦有“破冰”曙光。部分有先见之明的企业，不再单一依赖退税“拐杖”，开启创新转型之路。加大研发投入，引入智能设备，从批量生产大路货迈向定制化、高端化产品制造，以高附加值抵御政策变动冲击；也有企业另辟蹊径，深挖国内庞大消费市场，将原本专供海外的优质好物，贴上本土品牌标签，借电商东风，打通内销渠道，把“外贸转内销”从应急之策做成长远战略。政府亦未缺位，在调整退税政策“放手”之时，配套“帮扶之手”频伸。组织专项培训，助力企业解读新规、优化成本管理；牵线金融机构，为资金周转困难者提供低息贷款；搭建产业集群平台，引导上下游抱团取暖、协同创新，共克时艰。沿海外贸企业，正于政策“阵痛”与转型“机遇”交织路口，以坚韧与智慧，摸索出一条穿越风雨、重焕生机的前行路。#金秋动态创作赛# #动态连更挑战# #我要上热门#

淮安车界大佬们的那些事儿看看你们认识几个，袁总、艾会长、张总、王总，各自代表自己的地盘。袁总可是泰州来的豪哥，气场明显比本地的高一截还拐弯。他的车牌全是99999、88888、77777，豪上天了。难怪在泰州，保时捷都是他家的，搭上哥的人，就是不一样。艾会长现在基本不问事，闺女接盘了，但品牌日落西山了。张总一向高冷的样子，看人都是斜着的，现在跟建国可能搞得不愉快，人多总是有江湖。王总，把奔驰从中升手里买过来，大大喘口气，不过有吴大姐把持财务大关，你懂的，笑死了。王总的行业地位，只能说是曾经的历史地位。第一个上海大众、东风日产、广汽丰田、北京奔驰、长安马自达，都可惜了。改天整理，淮安万邦奔驰的老板丁总，不是那些淮安店里打工的店总，那些店总都是流水兵，那也是豪横的主。江苏区奔驰最豪横的，除了中升之外。当年万邦来淮安，非常不会办事，跑雨田车展发传单，找刺激的。王四哥能受得了，直接……然后两个大老板扳手腕的，最后直接省里来指示了。人多热闹，人多江湖就多。今年油车销量一塌糊涂，新能源对他们业绩冲击太大了。时代抛弃你的时候，一个照顾都不会打的。我也在疯狂转型，你看天天泡百度，陪你们聊天。2024年不见不散。