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公司管理人员结构图直播_生产人员管理不足及改善(2024年12月全新视觉)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

公司管理人员结构图

实习生必看：工地资料员快速上手指南 ### 一、初到工地的第一步：了解人员和组织 𐟑劊刚到工地，首先要做的就是了解现场的人员分布。了解每个人负责什么，比如项目经理、工程师、资料员等等。通常会有前辈给你介绍这些情况。接下来，可以了解一下老板和主要管理人员的背景，比如他们来自哪里，这对以后的工作开展会有帮助。别忘了询问一下工程进度，比如目前做到哪里了，之前的资料整理得如何，送检报告是否齐全。还要了解一下施工单位和监理单位的情况，比如施工单位挂靠的是哪个单位，监理单位又是哪个。一般来说，挂靠费在1.5%到3%之间，有些公司会高一些，达到3.5%到4%。这些公司通常会有自己的团队来管理工地。如果对某些细节不清楚，可以趁这个机会问清楚，比如工资是多少，电话费报销如何，能否休息，休息是否扣钱等等。最后，别忘了看看有没有图纸在现场，如果有，就花点时间初步浏览一下。二、初到工地的第二步：熟悉图纸 𐟓˜ 看图纸时，资料员的要求不高，只需要了解工程规模、部位和工序。可以先看图名、图纸说明、目录、平面图和结构图，主要是为了了解工程的规模和存在哪些东西。初步看图纸不需要花太多时间，控制在一个上午或者一两个小时内。三、初到工地的第三步：整理资料 𐟓 翻阅现场已有的资料。有些工地的资料特别多，有些则一片空白，甚至特别乱。资料应该如何分类？可以按以下方法来分类，当然也可以按自己的习惯来：按工程阶段分类：比如基础、主体、装修等。按文件类型分类：比如施工合同、设计变更、监理通知等。按部门分类：比如施工队、监理、业主等。四、具体资料分类管理目录 𐟓‹ 具体的资料分类管理目录会在后续更新，敬请期待！希望这些建议能帮助你快速适应工地环境，成为一名合格资料员！

产品经理必备9大工具，提升工作效率！大家好，今天我想和大家分享一些我在工作中常用的工具软件，这些工具都是我日常工作中不可或缺的助手。需求管理：石墨文档首先，需求管理是产品经理的核心工作之一。我会使用石墨文档来管理需求池。需求池中包含创建日期、项目名称、需求来源、需求描述、业务分类、需求价值、优先级、对接人、当前进度、完成时间、备注等重要元素。记得及时更新需求池哦！业务流程图：Visio、亿图、ProcessOn 在做设计之前，画出业务流程图是非常重要的。这不仅能理清思路，还能在需求评审时向开发、测试团队解释流程。Visio、亿图和ProcessOn都是不错的选择。产品结构图：XMind、亿图产品结构图可以帮助我理解整个产品的脉络。我会使用XMind或亿图来绘制产品结构图，并将其放在原型里，这样参会人员可以更直观地理解产品。原型软件：Axure、墨刀、Figma 原型图是需求沟通的工具，不需要追求高保真。Axure、墨刀和Figma都是常用的原型软件。线框图即可，不要给原型上色，以免干扰UI发挥。项目管理：Coding 我们公司使用Coding来进行团队协作。可以在上面录入需求、提交BUG、跟进事项进度，非常方便。文件同步：苹果备忘录我个人偏爱苹果的备忘录，支持三端同步，无论是在电脑、iPad还是手机上都能同步记录。此外，还会使用石墨和有道云笔记来记录一些学习笔记。行业研究报告：艾瑞网、199IT、易观分析报告产品经理经常需要做行业调研分析。艾瑞网、199IT、易观分析报告等网站是我常用的资源。专业咨询公司做的行业研究报告比自己动手搜集数据来得更高效。竞品分析：艾瑞网、36氪企服点评竞品分析是了解市场的重要手段。可以通过艾瑞网的行业研究报告找到同赛道的竞品，或者在商店中搜索关键字。如果是做B端的产品经理，还可以通过36氪企服点评、字母点评网、选型宝等网站找到竞品，并查看分析结论。工作台账：石墨文档我的日常工作很多，需要同时跟进很多项目，所以建立了工作台账来梳理和跟进事项。台账元素包括事项名称、具体内容、完成时间、当前进度、对接人、工作备注等。自从有了工作台账，各个项目安排得井井有条，一点也不耽误事。希望这些工具和技巧对大家有所帮助！

#公司图纸归档命名# 𐟎ˆ方法如下： 𐟌Ÿ按项目：“项目编号 - 图纸名称”（如 “PJ2024001 - 产品总装图”）或 “项目名称 - 阶段 - 图纸类型”（如 “智能手表研发 - 设计阶段 - 电路板原理图”），方便按项目和阶段管理图纸。 𐟌Ÿ按产品：“产品型号 - 部件编号 - 图纸版本号”（如 “SM - 001 - V2.0”）或 “产品名称 - 功能模块 - 图纸序号”（如 “汽车发动机 - 燃油喷射系统 - 05 号图”），便于生产等环节找图。 𐟌Ÿ按时间和版本：“日期 - 版本 - 图纸名称”（如 “20240601 - V1.1 - 办公楼建筑平面图”）或 “年份 - 季度 - 项目 - 版本号 - 图纸类型”（如 “2024 - Q2 - 新产品开发 - V3.0 - 机械零件图”），利于按时间管理和查看更新。 𐟌Ÿ结合人员或部门：“部门 - 设计人员 - 图纸名称 - 版本”（如 “研发一部 - 张三 - 新型材料测试设备图 - V1.0”）或 “设计小组 - 项目 - 图纸编号 - 版本号”（如 “结构设计小组 - 桥梁建设项目 - 003 - V2.0”），方便追溯和小组管理。彩虹系统，支持免费试用，点击下方链接免费领取安装包 [基木鱼链接] 𐟌ˆ推荐软件：#彩虹EDM图纸管理系统# 1、有标准化命名规则，含基本信息、组件代码等，确保唯一性。 2、自动生成名称与编码，减轻员工负担。 3、支持元数据和标签，辅助搜索与分类。 4、版本管理，用版本号区分，可操作历史版本。 5、权限管理，保护数据安全。 6、高效检索，方便快速准确找图。 𐟘Ž它让图纸归档命名更规范高效，保障数据安全。

呼叫中心许可证申请全攻略！轻松拿证✨ 𐟌𗤻€么是呼叫中心许可证? 国内呼叫中心业务是通过境内设立呼叫中心平台，为境内外单位提供面向国内用户的呼叫中心业务。从事呼叫中心业务需申请呼叫中心经营许可证，简称呼叫中心许可证、呼叫中心牌照。呼叫中心许可证是第二类增值电信业务经营许可证中关于呼叫中心业务的资质许可证。分为全网呼叫中心证和地网呼叫中心证。资质全名:增值电信业务经营许可证-呼叫中心业务; 有效期限:5年审批机构:工信部(省网SP由省通信管理局审批); 审核时间:省网证1-3月，全网证3-6月; 业务应用:IVR(交互式语音应答系统)、ACD(自动呼叫分配系统)等。 𐟌𛧔𓨯𗨦满足哪些条件? 1.省网注册资金不低于100万(认缴)，全网不低于1000万(认缴); 2.公司及其主要出资者和主要经营管理人员三年内无违反电信监督管理制度的违法记录; 3.有为用户提供长期服务的信誉或能力; 4.有必要的场地、设施及技术方案及与开展经营活动相适应的专业人员; 5.经营者为依法设立的公司(纯内资企业)。 𐟏𕯸所需材料清单 1.公司的企业法人营业执照副本原件及复印件; 2.公司章程(加盖工商局档案查询章原件); 3.完整详细的股权结构图(法人签字并公司盖章); 4.公司主要管理、技术人员的清单列表以及相关资料; 5.总公司房屋租赁协议或其办公场地证明复印件; 6.法人、股东的身份证、学历证明/简历复印件; 7.3名以上人员社保证明; 8.企业经营范围包含“从事增值电信业务”或“经营电信业务”等。 𐟌𜥮˜方申请流程 1.申请者提出经营呼叫中心许可证申请，并报送要求的全部申请资料; 2.5日内完成材料初步审查,材料不齐(向申请者发出不予受理通知书，并说明理由); 3.提向申请者发出受理通知书(材料齐备); 4.材料送有关部门进行审查; 5.受理后60日做出是否批准经营的决定，不批准(出面通知申请者，并说明理由); 6.颁发许可证(批准)。 𐟌𘧻�Ÿ材料: 1.持证公司基本情况表; 2.持证公司股东信息表; 3.电信许可证扫描件; 4.营业执照扫描件; 5.公司年检承诺书及接入协议; 6.呼叫中心服务业务信息表。 𐟌𚧻�Ÿ注意事项: 呼叫中心续期一定要注意时间，提前90-180天做续期，「补正材料」不能低于到期日期30天。 #呼叫中心许可证# #呼叫中心许可证续期# #呼叫中心# #呼叫中心许可证# #企业400电话云呼叫中心# #400电话云呼叫中心#

财务部人员架构图华为财经的三支柱模型，支撑着全球约8000名财经人员的运作。这个模型包括COE、BP组织和SSC三个核心部分。 𐟔 COE：财经的“经线” COE是华为财经的大脑，负责制定全集团的政策、流程和方法论，并与董事会沟通，提供决策支持。它涵盖经营管理、销售融资、资金和税务等多个方面，确保集团高层的管理思想和理念能够落地实施。 𐟌Ÿ 经营管理部：作为公司的驱动器，主导三张报表的平衡，通过计划预算核算机制，揭示经营风险，促进经营指标的达成。 𐟌Ÿ 销售融资部：构建金融资源关系，培育融资能力，积极管理客户风险，促进业务增长。 𐟌Ÿ 账务管理部：提供端到端账务核算与报告，强化税务核算与外部遵从，建立共享中心，突破财报优化等重点难点。 𐟌Ÿ 资金管理部：管理资产负债表及现金流量表，规划资产结构，保障资金供给，提升资产运营效率。 𐟌Ÿ 税务管理部：洞察税务机会，提供税务解决方案，确保子公司税务安全与合规运营。 𐟔„ BP组织：财经的“纬线” BP组织是华为财经的业务伙伴和价值整合者，面向业务需求，提供财经集成解决方案，同时面向客户需求，构筑端到端全流程解决方案，助力商业成功。 𐟌Ÿ 产品与解决方案BP：作为产品与解决方案的财经搭档，实现投资、经营管理的闭环。 𐟌Ÿ 三大BG财经BP：协助BG总裁，建设并完善BG的财经管理体系，促进业务有效增长。 𐟌Ÿ 平台财经BP：为平台部门提供全面的财经服务，促进业务目标的达成。 𐟌Ÿ 区域财经BP：确保面向各客户的经营目标的达成，提升运营资产效率。 𐟌 SSC：全球财经服务的基石 2005年华为开始在马来西亚建立账务SSC，进行小范围试点，覆盖亚太地区的部分国家。华为SSC可分为标准化SSC和全球性SSC。 𐟌Ÿ 七大标准化SSC负责所辖区域的应付账款、销售核算和经营分析报告。 𐟌Ÿ 全球性SSC，包括成都SSC和关联SSC，负责全球资产核算、应收账款核算和全球关联交易核算。

直播文网文许可证办理全攻略想要办理直播文网文许可证？这里有一份详细的指南，帮助你顺利完成申请流程！一、申请条件𐟓‹ 你的公司必须是纯内资企业；注册资金需超过100万元；有明确的网络文化经营方向，如游戏、音乐、动漫、表演等；具备合法的营业执照和经营范围；公司内部需要有获得从业资格的从业人员和技术人员；有适合开展网络文化活动的工作场所、设备设施和经营管理措施；遵守其他相关规定。二、申请材料𐟓„ 经营性互联网文化单位设立申请表（需加盖公章）；营业执照（经营范围需包含“从事互联网文化活动”，并加盖公章）；公司网站域名登记证书（加盖公章）；业务说明（具体内容请参考当地市文化局官网）；经营管理制度（加盖公章）；委托授权书及代办人身份证（可在北京市文化局官网下载，加盖公章）；企业股权结构图及承诺书（不含有外资成分，加盖公章；如公司股东中有企业法人，需提交最终版章程）；其他法律规定的材料。三、申请流程𐟚€ 提交申请：确保所有材料齐全、符合法定形式；受理申请：审核材料是否符合条件，出具受理通知书；领取证件：窗口领取网络文化经营许可证正副本。注意：办理费用因地区而异，北京地区大约需要6万元。希望这份指南能帮助你顺利办理直播文网文许可证，开启网络文化经营之旅！𐟎‰

12张图教你搞定薪酬管理全流程 𐟤”员工对薪资不满，新老员工薪资差距大？ 𐟤”工资与工作表现脱节，员工觉得干好干坏一个样？ 𐟔娧㥆𓨿™些问题，关键在于建立一套合理有效的薪酬体系，避免常见误区。 1️⃣ 明确薪酬理念 𐟔𙤼业的薪酬设计应支持业务战略和人才规划，让员工理解公司薪酬管理的规则，实现公开透明的薪酬理念。 2️⃣ 内部公平性 𐟔𙨧㥆𓦖𐨀员工薪资倒挂问题，可通过调节薪资结构来实现。 𐟔𙥅쥏𘥺”关注老员工，提供保障，适当增加福利待遇，留住老员工的心。 𐟔𙤾‹如，某公司为10年以上的员工颁发功勋戒指，以表彰他们的贡献。 3️⃣ 增加外部竞争性 𐟔𙩫˜薪资能吸引优秀人才，但多数企业不具备此条件。 𐟔𙥏懲š过调整薪酬结构、奖金、福利、员工补贴和津贴等来弥补。 4️⃣ 薪酬结构的设计 𐟔𙥌…括固浮比、薪酬内容、档差和宽幅等要素。 𐟔𙨮𞨮ᦗ𖩜€根据人员结构和公司策略差异，合理调整宽幅、重叠度和级差。 5️⃣ 薪酬入档的落实 𐟔𙥌…括岗位价值评估和建立合理的能力素质评估机制。 𐟔𙧻馕ˆ与薪酬紧密关联，需保留绩效接口。 𐟔𙥅𗤽“的绩效政策因公司而异，需考虑岗位、市场定位、能力和绩效等因素来设计合适的奖金部分。 6️⃣ 福利制度 𐟔𙦴娴𔣀福利和员工关怀是缓解薪酬问题的补充手段。 𐟔𙧔𑤺Ž薪酬难以持续增长，提供适当的福利可最大程度满足员工需求。 𐟔𙩜€考虑竞争对手的福利，以满足员工各个阶段的需求。 𐟟 一个合理的薪酬制度不仅能吸引和留住优秀人才，还能激励员工的工作效能，提升员工的满意度和忠诚度，增强企业的竞争力和可持续发展能力。企业应高度重视建立和完善合理的薪酬体系，以实现企业的长期发展目标。

东航MU5735坠机事故调查最新进展 2022年3月21日，东航MU5735航班在飞行途中不幸坠毁。中国民用航空局根据《民用航空器事件技术调查规定》（CCAR-395）和《国际民用航空公约》附件13《航空器事故和事故征候调查》的规定，会同相关部门开展了技术调查。以下是调查的主要进展情况：残骸搜寻、识别和分析 𐟔 调查组组织开展了残骸物证的搜寻工作，对主要残骸进行了辨识、拍照取证，并标记了发现位置，制作了残骸位置分布图。针对飞机结构、飞行操纵系统、发动机等残骸进行了专项技术调查，分析了飞机坠地前的姿态及关键操纵部件的工作状态。重要残骸如发动机部件和操纵系统部件被送往实验室进行分析，以确定损坏原因。飞行运行和飞机适航情况 ✈️ 调查组对机组成员的技术状况、健康状况和现实表现等个人情况进行了调查。事发航班的放行计划、载重平衡、性能计算、运行监控、机组准备等运行情况也进行了调查。此外，还对公司的安全管理、训练管理、人员资质管理、维修管理等组织管理情况进行了调查。飞机适航指令、服务通告执行，航线和定检维修，故障保留等维修情况也进行了分析。对事发航班的燃油加注及油料品质开展了调查分析。整合监视数据、视频录像等，对飞机最后阶段飞行状态进行了分析。受损记录器被修复，获取的数据也进行了分析。航班保障情况 𐟛늨𐃦Ÿ姻„对起飞机场的保障人员资质、设施设备工况等情况进行了调查。对事发航班使用的跑道、滑行道、滑行路线、机坪道面日常巡视及维护情况进行了调查。对空管人员资质、通信导航监视设备及空管自动化系统、空管指挥过程、航路天气情况也进行了调查。对旅客、行李、货物、邮件的基本信息，安检情况和装载情况进行了调查。核查事发航班危险品载运信息以及机组和相关保障人员的危险品培训情况。调查结果 𐟓Š 经过调查，事发航班飞行机组及客舱机组持有效执照、证件，飞行、执勤、休息时间满足规定，当日飞行前健康体检合格，机组资质及配置符合要求。事发飞机适航证件有效，相关维修人员资质符合要求。起飞前未发现飞机系统、机身结构、发动机等存在故障或异常情况，无故障保留。起飞机场当日相关作业保障人员资质符合要求，设施设备工作正常，作业和操作符合工作程序。相关空中交通管制人员资质符合要求，通信导航监视设备工作正常，事发前无线电通信和管制指挥未见异常，事发时飞机所在空域及航路飞行高度层无危险天气报告。事发航班装载符合要求，无申报为危险品的货邮，无证据表明货邮和行李中存在危险品。后续，技术调查组将继续开展实验验证及原因分析等工作，并根据调查进展情况及时发布相关信息。

如何申请CDN许可证？详细流程在这里！如果你打算申请CDN许可证，那么你需要先了解一些基本条件，然后准备好相关的材料。以下是详细的步骤和注意事项，希望对你有所帮助。一、了解申请条件 𐟓‹ 在申请CDN许可证之前，你需要确保你的公司满足以下条件：企业资质：申请公司必须是依法设立的独立法人公司，且为内资企业。注册资本：跨地区经营的注册资本最低认缴限额为1000万元人民币，省内经营的则为100万元人民币。社保要求：全网CDN许可证申请需提供至少3名员工近一个月的社保缴纳证明；省内CDN许可证则需提供近三个月的社保证明。无违法记录：公司及其主要出资者和经营管理人员在过去三年内无违反电信监督管理制度的违法记录。二、准备申请材料 𐟓‘ 申请CDN许可证需要准备一系列材料，包括但不限于：公司营业执照：提供公司营业执照副本原件及法定代表人有效期内的二代身份证原件彩色扫描件。公司章程：提供公司章程原件彩色扫描件（需加盖工商局档案查询章）。股东资料：若股东为企业法人，需提供其工商营业执照原件彩色扫描件；若股东为自然人，则需提供其身份证原件彩色扫描件。管理人员资料：企业联系人、信息安全负责人、客服负责人的有效期内二代身份证正反面原件彩色扫描件，并加盖公司红章。社保缴纳证明：根据申请要求提供相应时间段的社保缴纳证明。书面申请：由法定代表人签署的从事CDN业务的书面申请，内容应涵盖申请经营电信业务的种类、业务覆盖范围、公司名称、公司通信地址、邮政编码、联系人、联系电话、电子信箱地址等详细信息。业务计划和技术方案：CDN业务的发展计划、实施计划和技术方案，包括网络架构、部署方式、核心技术等。网络设施和安全保障措施证明：包括网络拓扑图、服务器配置、安全防护措施等。依法经营承诺书：由公司法人签字并加盖公章的从事CDN业务的依法经营承诺书。股权结构图：展示公司股权分布情况。此外，根据企业的CDN业务范围和当地通信管理局或相关部门的具体要求，可能还需要提供与专业的服务机构签订的服务协议、企业近期财务报表、知识产权证明、行业资质认证等其他相关证明材料。三、提交申请 𐟓슥𐆥‡†备好的申请材料按照要求提交给相应的申请部门，即工业和信息化部或企业注册所在地的通信管理局。提交方式可能包括线上提交（通过申请部门的官方网站或指定平台）和线下提交（将纸质材料邮寄或送至申请部门）。希望这些信息能帮助你顺利申请到CDN许可证！如果有任何疑问，建议咨询专业人士。

人力资源档案管理全攻略𐟓‹ 人力资源员工档案管理系统涵盖了在职员工登记、员工档案查询、人员结构分析以及离职员工档案管理等多个方面。这套系统模板使得HR只需进行信息录入，即可轻松管理员工档案。 𐟓‹ 人事档案管理系统员工立体信息图：展示员工的工作经历、奖惩记录等。基础信息表：记录员工的个人信息。合同签订查询：查看员工的合同签订情况。职务变动记录：跟踪员工的职务变化。历年考核结果：保存员工的考核记录。员工花名册：方便查找员工信息。说明文件：提供档案管理的相关说明。教育经历：记录员工的教育背景。员工调薪记录：跟踪员工的薪资调整。 𐟓 文件档案管理系统文件目录：整理档案的目录。档案查询：方便查找档案。借阅记录：记录档案的借阅情况。修改申请：处理档案的修改请求。发放记录：记录档案的发放情况。签收记录：确认档案的签收。回收记录：记录档案的回收情况。销毁记录：处理档案的销毁请求。 𐟓‚ 档案管理系统档案借阅：提供档案的借阅服务。档案查询：方便查找档案。档案移交：处理档案的移交事宜。档案目录：整理档案的目录。制度文件：提供档案管理的相关制度文件。员工档案：保存员工的个人档案。通知文件：发送档案管理的相关通知。公司档案：保存公司的整体档案。运营资料：提供公司的运营资料。 𐟔砥Ÿ𚧡€设置档案信息：设置档案的基本信息。档案查询：方便查找档案。档案移交：处理档案的移交事宜。档案借阅：提供档案的借阅服务。主题颜色：设置系统的主题颜色。使用说明：提供系统的使用说明。导航页：设置系统的导航页面。 𐟓Š 统计分析在职员工学历分布情况：展示员工的学历分布。各部门在职人数及TOP3部门：统计各部门的在职人数。在职人数：统计员工的在职人数。天职人数：统计员工的离职人数。

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