疫情公司人员优化新上映_公司人员优化的目的和意义(2024年12月抢先看)
这部电影不火是有原因的,难怪送 说实话,这标题不是为了吸引眼球,而是真心觉得这部电影票房不会高。原因有以下几点: 流量明星缺席 늨🙩觔𑩇,一个流量明星都没有。现在观众都喜欢看帅哥美女,没有他们,票房自然不会高。 特效粗糙 스也没有,用的是16mm胶卷拍摄。现在的观众都习惯了大片级别的特效,这种粗糙的制作方式自然不会吸引他们。 戏剧冲突少 튧𑩇戏剧冲突少,不狗血。观众喜欢看那种跌宕起伏的故事,这部电影显然不符合他们的口味。 没有毒鸡汤 𑩇没有那些让人心灵鸡汤的台词,观众喜欢那种能让他们心灵得到慰藉的台词。 不过,尽管如此,我还是很喜欢这部电影。映后有一位观众提问,正好说出了我想说的。这部电影其实能上映已经很不容易了。比如疫情期间,大热天戴口罩,做核酸等等。最重要的是,电影把外卖人员频繁发生交通事故的原因拍出来了,比如外卖人员的保险理赔只有3元,还必须由受伤的外卖人员本人申请理赔等等。能感受到这部电影上映的不容易。所以希望导演下一部能更尖锐一点。 观众还提到,其实电影里的角色们都是外人看来毫无人生希望了,为什么电影名字还要叫《橘子》。导演说:其实生活很多事情就是无力无解的。 我很长一段时间也是这样子,包括现在,但不是无解了日子就不过了,悲伤推动着我继续前行,问题没解决那就搁置吧。人生的问题都有答案都能迎刃而解岂不是太无聊了?! 还有两个我很喜欢的台词: 人不是橘子,吃完就扔(反讽现在的人员优化裁员,动不动嫌弃员工老了)。导演还提到这句话来源于真人真事。 男主说:“外卖员只是给公司打工的,是兼职,是自由的,个个都有五险一金公司还怎么活?”(由此想到现在很多公司的情况)。 写了这么多,其实最想感谢导演和主创们的勇敢和坚持。希望越来越多人能在大片云集的暑期档里,走进电影院看这一部不寻常的现实电影。 PS:真人真的好帅啊!好荣幸我是全国第一批看到的!
供应链管理的重要性:风暴中的稳定器 ꯸ 新型冠状病毒的爆发,一方面增加了对某些产品和服务的需求,另一方面又限制了对其他产品和服务的需求,导致供应链遭受了大规模的扰乱。这场危机突显了供应链管理的重要性。很少有企业能够完全幸免于难。未来,供应链管理将再次成为企业运营的核心。 为什么供应链管理很重要? 供应链管理是一门关键的商业科学,它确保企业在日常运营和危机时刻都能顺畅运转。无论你在供应链中的角色如何,深入理解生产和分销流程将带来以下好处: 更高效的协作 信息在供应链中的流动越顺畅,你越能在问题出现时(或之前)快速有效地处理问题。 加强质量控制 ️ 更好地了解和控制供应链中的各个环节有助于你获得更好的物料和服务。 满足需求 供应和需求有时会以反直觉的方式波动,但供应商、生产商和销售商之间改进的数据分析和沟通可以减少供应遇到瓶颈的可能。 降低成本 𐊠 更好的质量控制和库存管理可以降低管理费用,优化盈利能力。 降低风险 ⚠️ 弄清楚如何预测新的挑战(如供应商倒闭),你就可以为意料外的情况做好准备,并最小化风险管理成本(如不必要的库存)。 供应链职业 튊供应链管理专业的毕业生可以胜任各种各样的工作职位。例如,运营经理负责整个公司的供应链运作,指导和协调与生产/供应、定价和分销等相关的事务。股东期望他们提高效率和盈利能力,并在危机中依然可靠。 采购人员计划和协调供应链所需的订单,并向供应链经理或采购经理反馈。供应链经理与采购经理的薪酬通常很高,因为风险很大,很小的决定可能会对利润和损失产生蝴蝶效应。 机器人与自主供应链 这并不是说人工智能对行业不重要。供应链管理者已经使用人工智能来支持决策。自动化技术已经在仓库中流行,并很快将应用于道路。对于当今的供应链专业人士来说,理解和尊重技术解决方案的潜力至关重要。他们可能还需要协调机器人和人类之间的工作关系——例如,确保混合仓库团队的人员和“自主移动机器人”相互补充技能,不妨碍彼此。 总之,供应链管理不仅是一门科学,更是一门艺术。在当今这个充满挑战和机遇的时代,掌握供应链管理技能将为企业带来巨大的竞争优势。
工商管理专业冷门毕业论文选题大揭秘! 2025年最新工商管理冷门论文选题参考,快来看看吧! 企业家族传承中的文化资本传承模式研究 🠧应链管理中中小供应商的参与动机与障碍分析 ⠥ 맻济模式下企业的信任机制构建与管理策略 拟现实技术在企业员工培训中的应用效果评价 基于社交媒体数据的企业品牌情感分析与口碑管理 企业跨文化并购中的文化整合路径:以具体案例为例 大数据驱动下的精准市场营销策略优化研究 人工智能对企业人力资源管理职能转型的影响及对策 𑠤𘚥 짛营销活动中的消费者感知与行为响应研究 新兴市场企业国际化过程中的制度逃逸与合规应对 企业逆国际化战略的决策因素与实施路径研究 化转型下企业知识产权管理体系的重构与创新 𗢀♂️ 共享经济模式中劳动者权益保障与企业社会责任研究 企业间非股权战略联盟的稳定性及其影响因素分析 基于区块链技术的供应链金融风险管理研究 后疫情时代企业远程办公模式的效率提升与管理挑战 🠤𘚧⳨ 𘧮与碳管理策略对财务绩效的影响 小众市场中企业利基战略的精准定位与动态调整 品牌战略下企业品牌架构的协同管理机制研究 企业内部创业团队的激励机制与文化培育研究
年度奖金分配难题:如何让员工满意? 年底到了,人力资源部又忙得不可开交。年度考核、人员评估、年度奖金发放等一系列事情接踵而至。小王因为今年的奖金发放方案已经熬了好几个通宵,领导对方案不满意。今年因为疫情,公司经营状况不如前几年,整体奖金缩水。领导要求在奖金不变的基础上,让员工满意,不能影响员工的积极性。 “钱发少了,员工肯定不满意呀!”小王为此头疼不已,头发也掉得厉害。原来,分钱也是一件让人痛苦的事情! 如果你也面临如何分钱的困扰,不妨看看卢锐军老师编写的实战技巧书籍《想要挣钱——先学会分钱》。这本书延续了情景对话的写法,聚焦企业、银行、医院等单位的分配难题进行深入剖析。 高管分配——目标年薪制 目标年薪制:给员工一个附带目标条件的年度薪酬总包预算。 设计原则:以岗定薪、按绩取酬。 设计流程:工作分析——岗位说明书——岗位评价、薪酬对标确定岗位年薪基准值——业绩合同——平时预发、年底清算。 部门经理——目标薪酬 目标薪酬:三个变量做乘法:绩效工资+绩效基数*岗位系数*考核系数。 岗位系数:通过岗位价值评价确定。 考核系数:考核系数1=原始考核分/100;考核系数2=考核等级对应系数,强制分布排序ABC;考核系数3=考核系数1*考核系数2。 一线员工——量化薪酬 튩化薪酬适用岗位的三个特征:一岗多人,工作好量化或颗粒化,工作重复再现。 量化有积分制和计价制。 积分制:根据工作内容,单独制定每项工作分值,根据工作数量和质量及工作态度进行积分统计。 积分制缺点:会造成窝里斗、激励预期不稳定。 积分制优点:永远不会奖金超标、没那么功利。 计价制:有固定单价,根据工作量或者工作时间进行乘法运算。 计价制优点:刺激、激励路径更短、激发员工狼性。 计价制缺点:功利性强、偏科、奖金超标。 小王根据公司的业务性质,将奖金包根据各自的贡献值进行部门分配后,再由部门根据以上规则进行二次员工分配。奖金方案提前和员工沟通,先“催化”思想、再“优化”方法、最后“固化”习惯。公司的骨干得到了应有的奖励,对公司的忠诚度也更高。在分配时,还做了人员岗位盘点和价值评估。
九机系统:让我们的公司焕发新生 我是一家外省连锁店的员工,我们公司主要经营服装、鞋帽和箱包等时尚商品。我们的业务模式是通过线上线下相结合的方式,在各个城市开设门店,为消费者提供优质的购物体验。然而,自从疫情爆发以来,我们的公司陷入了困境。由于人员流动受限,门店的客流量大幅下降,销售额也随之暴跌。同时,我们的库存也越积越多,资金周转困难,面临着亏损甚至倒闭的危险。就在我们几乎绝望的时候,九机系统给了我们希望。 九机系统是国内领先的手机零售O2O平台,不仅提供正品手机、笔记本、平板电脑等数码产品,还提供优质的售后服务和技术支持。更重要的是,九机系统还拥有自研的OA系统,可以为各行各业提供智能化的管理解决方案。我们的公司就是通过引进九机系统,实现了业务的转型和升级。九机系统为我们提供了以下几个方面的帮助: 数据分析:通过九机系统的云端数据分析,我们可以实时掌握各个门店的销售情况、库存情况以及客户反馈等信息,从而做出及时的调整和优化,提高运营效率和利润率。 智能推荐:根据客户的喜好、购买记录和地理位置等数据,九机系统可以智能推荐最适合的商品,提升客户满意度和忠诚度。 线上线下融合:通过九机系统的线上线下融合功能,我们可以将门店的商品展示在九机系统的APP和小程序上,让客户可以随时随地浏览和下单,同时还可以享受到门店的试穿、退换货、售后等服务,打造无缝的购物体验。 分布式架构:九机系统的分布式架构保证了系统的稳定性和安全性,即使在网络不畅或断网的情况下,也可以正常运行,不影响业务的进行。 自从使用了九机系统,我们的公司就焕然一新,业绩也有了明显的提升。在疫情的影响下,我们的公司不仅没有倒闭,反而成为了行业的佼佼者,周围的同行都对我们投来了羡慕的目光。我们深深感谢九机系统,它是我们的贴心伙伴,也是我们的强大后盾。九机系统,让我们的公司重获新生!
中秋假期唐山市交通运输领域运行平稳 河北新闻网讯(河北日报记者刘禹彤)记者从唐山市交通运输局获悉,中秋小长假期间(9月10日至12日),唐山市高速公路通行车流量达59.8万辆,“点对点”包车运送乘客3.65万人次,客运班车运送旅客6525人次,唐山三女河机场起降航班36架次、旅客吞吐量2100人次、货邮吞吐量1.85吨,唐山全市交通运输领域整体形势良好、运行平稳。 强化举措保运行。唐山市交通运输局指导全市高速公路运营单位提前筹划,对比历年中秋小长假车流情况,对今年车流量及车流高峰进行科学预判,健全完善突发事件应急处置预案。在节前集中开展“拉网式”安全隐患大排查,对辖区重点路段、隧道、机电消防设备等进行彻底检查,发现问题,及时整改,确保各项安全举措落实到位,设备设施运转正常。同时,高频次、多渠道向社会公众推送天气、路况信息,引导司乘人员合理选择路线出行。 协调运力保畅通。根据需要组织开展“点对点”包车运输,满足群众出行需要。优化运输组织衔接,根据辖区铁路列车和民航航班运行情况,统筹安排中短途客运、机场快线、出租车等运力,做好短途接驳工作。加强道路客运组织,统筹考虑疫情防控要求,优化班次和运力,确保热点区域、线路、时段客运供给,避免发生乘客滞留。统筹民航客货运输,通过增加班次、调换机型等方式加强运力调配,确保航线稳定执行。组织好电煤等能源物资和粮食、蔬菜、肉类等重点物资运输,确保节日供应和生产生活安全稳定。畅通高速公路应急绿色通道,做好医疗防护物资、生活物资、重点生产物资等应急物资运输保障工作。 落实责任保安全。督促道路客运企业严格落实安全生产主体责任,坚决落实各项疫情防控措施,强化车辆动态监控,坚决杜绝超速超载、车辆“带病”运行和无证驾驶、疲劳驾驶等违法营运行为,有效预防、坚决遏制各类事故发生。加强出租行业治理,依法依规查处各类违法违规经营行为,维护全市出租客运行业市场秩序。严查违法超限运输,直属各联合治超站坚持24小时运转,实行路警联合,依托非现场科技治超、驻站联合治超、强化流动治超、治超管控布局,突出重点时段、重点车型,强力震慑违法违规运输行为。 据悉,节日期间,唐山市共出动执法组84组次、执法人员336人次,检查道路运输企业(场站)8家次、检查客运车辆45辆次,未发现安全隐患问题;检查巡游出租车220辆次、现场责令整改轻微违规行为6起;巡查检查辖区公路各类桥梁61座次,隧道涵洞33座次,排查公路护坡、临水临崖护坡及事故易发路段21处次,依法取缔侵占路产路权违法行为6处,检测检查货运车辆2.62万辆,查扣超限运输车辆1辆,卸载非法装载货物48.8吨。
“熊猫不走”蛋糕的倒闭之殇! 近年来,在烘焙市场颇受瞩目的熊猫不走蛋糕“昙花一现”,最终走向倒闭,令人唏嘘,背后实则有着诸多深层次原因。 首先,从商业模式来看,熊猫不走蛋糕主打“配送+表演”的特色服务,通过制造生日惊喜等场景迅速积累起一定知名度。然而,这种模式过重依赖线下配送和人力表演,运营成本居高不下。配送过程中,为保证服务质量和及时性,需要投入大量人力物力去协调,人力表演环节同样涉及人员培训、薪酬等成本,使得整体利润空间被不断压缩。 其次,市场竞争层面,烘焙行业本就竞争激烈,众多品牌不断推陈出新,在产品口味、品质以及性价比上发力。熊猫不走蛋糕虽有服务亮点,但在产品本身的创新和优化上稍显滞后,产品品类未能形成独特且难以逾越的竞争壁垒,逐渐在市场争夺中失去优势。 另外,在资金链方面,为了快速抢占市场份额,前期大规模扩张,资金投入巨大。但后续受市场环境变化、疫情冲击等影响,营收增长未达预期,同时面临投资方撤资、银行贷款收紧等困境,资金链最终断裂,无法维持正常运营,无奈之下只能宣告倒闭,也为其他同类型企业敲响了关于合理运营、把控风险的警钟。 熊猫不走的倒闭事件给行业带来了深刻启示。一是企业需平衡好服务与产品,不能顾此失彼,服务创新固然重要,但产品品质与创新永远是立足根本。二是要合理规划扩张步伐,充分考量资金储备与盈利能力,避免盲目扩张带来的资金风险。三是应时刻关注市场变化,不断强化自身核心竞争力,如此才能在竞争激烈的烘焙行业长久立足。#多的是你不知道的事# #我要上热门#
工商管理专业论文选题宝典 工商管理专业,作为成人教育的热门学科,其毕业论文选题可谓五花八门。从人力资源到市场营销,都是这个大科下的精彩范围。但无论你选择哪个方向,都要聚焦一个具体案例进行深入探讨哦! ᤻夸是一些超赞的选题建议: 1️⃣ 工商管理视角下的乡村特色产品营销模式优化研究,以兴化市东罗村为例。 2️⃣ 疫情背景下,探讨农产品直播营销新模式,以李佳琦直播助农为例。 3️⃣ 互联网时代,顾客满意度至关重要,以小米公司为例进行深度研究。 4️⃣ 基于ERG理论,探讨国营航空公司核心人才流失问题。 5️⃣ 建设银行兴义分行客户服务满意度研究,提升服务质量。 选题时,一定要结合自己的学术兴趣和方向,这样才能写出更出色的论文哦!ꀀ
手机银行APP测试:你真的了解吗? 今天我们来聊聊你手机里的银行系统——手机银行APP。很多人去银行开卡后,在大堂工作人员的指导下开通了手机银行和网上银行,之后就很少再去银行网点了。尤其是这三年疫情的原因,手机银行、微信、支X宝、云闪付、京东白条等成为了我们生活中与金钱往来的主要渠道。 大部分人办理某家银行的银行卡,初衷是为了公司发工资,再多一些就是转账、查询余额、查看交易明细,或者参与银行活动抢优惠券、立减金。对于支付,我们可能会绑定微信或支X宝,选择使用银行卡支付时,钱会从银行卡里扣除。 但你知道手机银行APP的组成部分吗?点开手机银行APP,启动页后进入APP,最常见的五大页是:首页、信用卡、财富、生活和我的。不同版本有标准版、大字版、青春版(可以看看你用的银行的手机银行)。为了充分利用手机银行进行营销,很多银行还增加了更多页面,如首页下滑的负屏和左滑的左屏。 大字版也叫长辈版或老年版,主要特点是界面大,功能少,图片和图标都很大。每个银行APP都有这个老年版,一是为了获客,二是为了满足央行的监管要求。不仅手机银行APP有老年版,其他APP也有老年版。 你会发现五大页每个页面都有功能图标、不同主题图和营销轮播图。如果你说自己测试过手机银行,但只测试过转账功能,那就真的是门外汉了。当我们处于手机银行测试项目组时,我们需要测试的内容包括: 手机银行本身的功能 手机银行已有功能的升级 手机银行新增功能 手机银行内管优化改造 手机银行客户易用性、反馈和投诉的优化 应监管要求进行修改升级 手机银行分为客户端功能和H5页面,但它的存在和优化都是为了更好地实现它承载的业务,如信用卡业务、存款业务、基金、理财业务、生活支付各种缴费业务。它关联的系统也有很多,如加密平台、影像平台、消息平台、支付平台、优惠券系统、信用卡系统、核心系统、理财系统、大额存单系统、基金系统、客服系统、营销平台、ERM、反欺诈系统等。 所以说,测过手机银行但只测试转账功能是不对的。看到一个功能时,要知道这是什么业务,是手机银行测试组测试还是这个业务的测试人员要测试的渠道。更多关于手机银行的需求、优化上线改造项目可以联系我们了解。
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