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内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

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叶青看财经第2788篇：财政三变 1、农村三变 2012年以来，贵州省六盘水市盘州市娘娘山农业园区按照农旅融合发展理念大力发展“三变+产业+扶贫”的发展模式，其中“三变”是指资源变资产、资金变股金、农民变股东。自2014年以来，六盘水市率先开展农村“三变”改革探索。 “农村三变”被写入2017年、2018年、2019年中共中央一号文件以及中共《乡村振兴战略规划》《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》等重要文件。在沿海，是通过“共富工坊”解决村民希望就近就业致富，企业缺少劳动密集型用工的问题。在湖北也有尝试。公安县以乡镇为主体、村为单位全面开展试点，截至2020年10月底，全县259个村工商登记注册农村土地股份合作社248个、劳务合作社139个、资本合作社5个，共有79.7万亩耕地入股、8万农户入社，土地入股入社率40%以上。 2020年10月以后，广水市已有186家乡村合作公司开展运营，今年前8个月实现经营收入8510.16万元，盈利1702.9万元，带动村集体增收1293.52万元，帮助脱贫户900余人实现再就业，累计综合利用耕地4万余亩，解决撂荒地1.16万亩。 2、乡镇三变 2022年6月，恩施州来凤县在8个乡镇各成立了一家强村公司（各村入股），盘活村级现有资金、资产、资源，采用自主经营、合作经营等方式，增加村集体经济收入。截至10月底，来凤县8家强村公司累计实现收入1000多万元。 “强村公司”最早始于2019年湖州市南浔区，各行政村联建集体企业，以市场化运营模式，承接公共财政投入项目，实现“村村成股东、村村有分红”，村集体“零掉队”。已组建省、市、县三级强村公司1000多个。这就是“乡镇三变”：资源变资产，资金变股金，村村变股东。 3、财政三变今年4月以来，作为全省“全套试点”城市，黄冈全面构建以国有“三资”为基础、以有效债务为锚定、以供应链平台体系为载体的财政金融投资统筹联动机制，建立资产、资金、资源一体“一本账”，加快分散变集中、资源变资产、资产变资本。案例一：破解“分散变集中”难题 “沉睡”的体育中心变身热资产黄冈过去散落在各地各领域的国有“三资”得到全面归集，黄梅戏大剧院、老年大学等一批重点资产办证并划转，500多处潜在资源实现进账入表，全市总资产突破一万亿元，麻城、武穴、蕲春、黄梅四个县市总资产过千亿元。案例二：丰富“资源变资产”方式公交信息在上海数据交易所挂牌 2023年，麻城市实施全域公交一体化，在国企信安国融集团操盘下，开通81条城乡公交班线，上线260台公交车，日均发送旅客2.6万人次，公交票价平均下降50%。日常运营管理中，企业建成数字化管理平台，人、车、线、站等每月产生的数据超过100万条。案例三：拓展“资产变资本”渠道，国企赋能12个特色供应链平台线上，以“数字蕲春直播基地”为平台，1万余名主播为50多家蕲艾企业带货；线下，全国蕲艾唯一官方发货地——蕲艾数智云仓，让所有艾制品“随发随走”，日均发货量4万多单。

乌蒙峰茶业：高山茶园，生态茶道贵州乌蒙峰茶叶有限公司以盘州市大众创业种养殖农民专业合作社（简称“合作社”）的轿子顶生态茶园为基础，专注于中高端茶叶的生产。通过“公司+合作社”的模式，共同开发松河茶产业。茶园位于海拔2300米以上的乌蒙山脉，山峰连绵起伏，山外有山，与茶道精神高度契合。公司秉承生态理念，坚信“好茶有好的原料”，充分利用高山茶的优势。在茶园建设上，坚持“生态、健康”的原则。首先，从轿子顶区域精选最秀美的土地，该地位于海拔2250-2380米的休耕地，山峦起伏、溪流成群、土壤肥厚、林木茂密。其次，以自然为准进行耕作，完全保留种植区域中的林木，顺地形开展种植，使用农家肥追肥、人工除草、生态防控病虫害。再次，加强生态保护，对茶园区域的一花一木进行保护，采取各种形式宣传爱惜草木的重要性。 “乌蒙峰”品牌的茶叶包括绿茶（翠芽、毛峰）、红茶、白茶等。茶叶生长在水清、树绿、花美的环境中，一经问世便得到社会各界爱茶人士的认可。公司将继续努力，提供高品质的茶叶，让天下人呵护一生健康。盘州市大众创业种养殖农民专业合作社成立于2016年4月，注册资金1200万元，坐落于贵州省盘州市松河龙脖子村，主营茶叶（绿茶、红茶、白茶）和康养产业开发。合作社种植茶叶2000余亩，种植基地选择在最高海拔2380米、土壤肥沃、四周有流水的杜鹃花丛中。合作社严格要求所生产的每一颗茶叶都符合欧盟标准，将“绿色、生态”的产品作为永恒的标准。在云雾缭绕的乌蒙山脉松河境内建设生态茶园，这对合作社来说只是开始。合作社的目标是做到高效生态示范茶园，不断创新，生产高品质茶叶，带动当地农户走向共同富裕。