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组建物业公司权威发布_组建物业公司的意义(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

组建物业公司

家具维修行业揭秘：前景、热爱与回报如果你正在考虑进入家具维修行业，或者想了解这个行业，看完以下四点，你可能会对这个行业有更清晰的认识。 𐟌ˆ 市场需求：家具维修行业的前景如何？市场需求是否在增长？答案是肯定的。随着装饰公司、楼盘、家具卖场、设计公司、物流公司以及新老小区业主的需求增加，这个行业的市场前景非常广阔。甚至包括奢侈品和汽车内饰的修复，市场需求量巨大。 𐟔堧ƒ�𑤸Ž坚持：你是否热爱这个行业？如果不适合你，不喜欢这个行业，你可能无法坚持下去。当然，有些人到了一定年纪，可能更注重赚钱，但如果你真心热爱，就要坚持创新，把手艺做好，甚至可以传承下去。 𐟒𐠥›ž报率：这个行业的回报率如何？利润成本如何？在一二三线城市，修复木头磕碰的费用大约在三四百元每小时，技术过硬的甚至可以更高。瓷砖、岩板、大理石等材料的修复费用大约在六七百元到上千元左右。金属漆、拉丝科技木类的修复费用也会因技术和材料的不同而有所差异。对于有团队的维修公司，项目越多，收入也越多。一些有能力的个人一年做50万也是可以的。 𐟓ˆ 客户维护与团队组建：如何维护好客户，让客户回头并转介绍？如何组建团队，成立公司，承接更大的订单？与楼盘物业合作时需要注意哪些问题？这些都是关键点。维护好客户是关键，组建团队也是必不可少的。如果你对家具维修技术感兴趣，可以在评论区留言哦！

「长沙一小区被“划”到隔壁街道管理」物业小区筹备召开首届业主大会，组建业主委员会、业主监督委员会，对开发商及开发商委托的前期物业公司的影响更直接更明显。该小区如果说前“十问”对不明真相的业主有一定影响，这“再问”就属于发泄情绪、把水搅浑的操作了，行事得讲究个有理有据有节，如此骚操作行为，估计只会激起广大业主抱团，共御外辱。「长沙楼市房事」「长沙身边事」长沙

儋州这两家公司，揭牌成立！「这里是儋州」「儋州洋浦一体化」 9月29日儋州市农村产权交易中心有限公司、儋州市环美物业管理有限公司联合揭牌仪式在儋州市国有资产管理有限公司举行↓↓↓ 省发展控股有限公司党委副书记、海南机场集团党委书记、董事长肖发宣，市委常委、副市长余小林出席仪式并揭牌。肖发宣在致辞中表示，海南控股旗下的海南物管作为中国物业服务百强企业、中国物业管理协会常务理事会员单位和省属国企物业领域的先锋，与儋州市国资公司共同携手组建儋州环美物业管理有限公司，将是服务儋州、服务海南、助力自贸港建设的一个全新里程碑，给市民带来舒适、便捷、安全的居住环境，满足市民对高品质生活的需求。余小林指出，市农村产权交易中心是深化农村集体产权制度改革的重要载体和实现路径，有利于规范农村集体“三资”管理，优化农村营商环境，促进农村产业结构调整，助推乡村振兴发展。环美物业公司的组建，有利于提升我市城市管理市场化水平，是我市国有企业产业转型和结构调整的具体实践，是深化政企合作、共谋发展的又一成果。余小林要求，市国资委、市农业农村局等部门要加强业务监管与指导，引领企业履行好经济责任、社会责任、政治责任。市农村产权交易中心和环美物业公司要一心一意谋发展，突出抓好能力提升、改革创新、作用发挥，坚决扛起儋洋高质量发展国企担当。儋州融媒全媒体记者牛伟

开发商物业公司+街道+社区成为了社会最基层与小区业主争权夺利最牢不可破的金三角力量。最直接的后果表现就是小区业主委员会组建率低得可怜，难得可怕。

为什么赶不走物业公司

【落入烟尘——八字不合20241129】姚刚，公司里暗戳戳都叫他谣棍，倒不是他喜欢造谣，而是笃定市场增量是解决所有问题的一把金钥匙，在物业服务市场跌打滚爬十几年之后，有了一定的江湖地位，一有机会就像“神棍”一样传播伊的物业管理理念。姚琴，是陆家嘴黄浦江边一个高端住宅项目开发商的话事人，江湖地位仅次于大东家和少东家，在项目公司里可谓说一不二，人送外号“窑姐”与姚姐同音，由此可见项目公司里的同事有多么忌惮和嫉恨她了。姚刚和姚琴，最终在陆家嘴黄浦江边相遇了，因为这个高端住宅项目即将开盘，开盘之前，急需招一家物业公司承揽业主入住之后的物业服务。 2003年春，姚刚被某家头部物业公司委任统筹姚琴所在公司开发的项目。物业服务费测算、《业主公约》、《装修手册》和《物业服务委托合同》等文件顺利通过项目公司的审核，开盘团队组建完成，交房流程和话术都已完成现场培训，模拟交房也比较顺利，售楼处服务团队坐等姚琴的项目公司一声令下。但是，由于没有早期介入和前期服务，在交接验收环节出现问题，姚刚带领的物业驻场团队发现了太多需要整改的房屋质量问题，有些缺陷甚至连外行都看得出来，缺陷主要集中在室内墙体开裂、墙地砖空鼓、木质门窗门套裂缝、顶层漏水、外墙渗漏、水管漏水、居家装备成品保护缺失等。尽管物业公司成了姚琴“收拾”项目公司工程部的“抓手”，但是项目工程部则以通过监理验收为由指责物业公司“狗拿耗子多管闲事”，矛盾冲突一触即发。然而，过了几天，姚琴突然找到姚刚，要求物业作“体面”地妥协，姚刚的“神棍”脾气一下子上头，认为施工单位仅仅落实表面整改是不足够的，套内问题虽然可以糊弄过去，但交房后依然有可能被小业主追偿，而公区的问题，过了质保期则会由物业公司承担修缮，这是物业服务费无法承担的。姚琴则以驻场团队履约能力为由，话里话外迫使姚刚屈服。人在屋檐下不得不低头，经与物业公司总部协调。姚刚提出了“挂项”交付的策略，即除了已经“销项”的缺陷以外，同意将尚未整改且施工单位等多方确认的缺陷记录在案，不作处理，就像“坏账”一样挂起来。这样项目交付总算做完了。 2003年，买得起陆家嘴黄浦江边的高端住宅非富即贵，常住的都请住家保姆，不常住的都是满世界飞来飞去的“空中飞人”。刚交付的房屋，就像一台新车，少不了磨合期，有时间看一份份居家设备的看不懂《使用说明书》，看得懂《使用说明书》的没时间，入住头几个月，物业服务中心就接到巨量报修。因为处于质保期，所以，物业公司就是一个传话的，收到报修信息之后，除了记录就是将报修信息再告诉施工总包、分包和供应商。很多小业主并不了解所谓质保期或“二传手”，面对巨量报修，总包开始“闪”了，分包和供应商本来人手配置不足还因为接了下一个项目报修处理能力逐渐跟不上小业主需求，逐渐迁怒于物业。一些“高净值”小业主对物业的不满传到了大、小东家耳朵里，又通过姚琴反弹到姚刚这里。姚刚是一个解决问题能力比较强的人，他也在项目交付的时候预计到这一问题，也提出了关于开展有偿服务的建议，主要措施就是由总包、分包和供应商对物业公司驻场团队进行专业培训、提供零配件供应服务，物业除了在质保期内协助报修之外，还将为“出保”之后的“售后服务”提供支撑，甚至可以成为总包、分包和供应商的“合作伙伴” 当时，快递物流行业方兴未艾，姚刚的这种想法不仅没有获得物业公司总部的支持，也没有获得以姚琴为代表的项目公司的同意，原因是多方面，除了涉及项目公司内部的一些纠葛之外，对于物业公司入户承接物业服务合同之外的有偿服务，存在认知上的差异。但在小业主不断增加的投诉和抱怨之后，当房屋质量和各个施工单位“售后服务”力不从心之际，姚琴和姚刚终于达成一致，同意物业公司参与套内有偿服务，但参与人员不得占用物业服务委托合同范围内的当值工作时间，而采取加班和其他项目人员承接有偿服务的折中办法。随着姚刚所在的物业公司在陆家嘴地区的在管项目数量逐渐增加，姚刚驻场时间大幅减少，一来是姚刚所在物业公司开始走区域化管理的降本增效的路子，二来也是姚刚业务能力和职业发展的原因。好几次姚琴来项目巡查都没有见到姚刚，于是姚琴派手下蹲守了好几天，终于发现姚刚每周只驻场半天，其余时间不知所踪。姚琴就拿着物业服务委托合同找到姚刚所在物业公司，物业公司也和盘托出，告诉姚琴，区域化管理是物业公司的必经之路，这不仅是成本为导向的而且是效率为目标的整合，答应马上另外派驻场项目经理，并告诉姚琴，姚刚已经升任区域经理。后来，姚琴离开了这家项目公司，姚刚也离开了那家物业公司，奇怪的是，他们两个人后来都转行进入了对方的行业，才有了对方行业的深刻认知。

【治理“民”师聚合力，金杨搭建“慧”治同心桥】「浦东超话」近年来，金杨新村街道以人民城市重要理念为指引，以党建引领物业治理为主线，积极探索物业治理新模式。今年年初，街道围绕“贤邻共治ⷥŠ饊›小区优治理”的主题，甄选12名业委会优秀骨干组建金杨“慧当家”治理“民”师同心联盟，联盟秉持“党建引领、部门发力、‘民’师助力、联建共创”的工作模式，积极搭建业主和物业公司之间的沟通“桥梁”，建立健全“民”师工作机制，使“民”师指导常态长效，确保“社区有需求，‘民’师有呼应”。

为什么赶不走物业公司

近年来，泗阳县临河镇大兴社区聚焦发展村集体经济、因地制宜探索农村党组织领办物业模式，走出了一条“村集体+物业管理+群众”的发展模式，用小物业服务大民生。　　日前，记者走进大兴社区幸福花园小区，放眼望去，小区内一片干净整洁，绿化美化赏心悦目，环卫保洁人员正在对绿化苗木进行修剪。　　临河镇大兴社区幸福花园小区居民张同超：“最直观的感受就是整个小区的环境卫生更干净了，保洁人员清理楼道、楼前楼后的垃圾、广告很及时，小区干净了，住着心情也好。” 　　幸福花园小区是保障房项目，建设于2021年，曾经因为没有物业公司，小区时常出现自来水管道损坏、公共区域环境“脏乱差”不能及时管理等问题。为了破解这一难题，大兴社区党总支在征求党员、群众代表意见后，在当年就成立了由社区直管的物业公司。　　临河镇大兴社区物业公司经理胡茂运：“对大兴社区范围内整体环境卫生，垃圾清运，环境得到很大的改善。” 　　物业公司的组建，不仅解决了社区环境卫生问题，还为招商引资来的企业提供了物业管理、绿化养护等实实在在的便利服务。　　江苏杰特机电科技有限公司工作人员杜星：“我们只需要出一个标准，他们根据我们这个标准来执行，就可以每天就把我们这些厂区环境打扫好，这样的话，我们只需要专注于生产，不需要再过多地浪费人力成本，我们也能大力地促进生产。” 　　翔源手套厂负责人郭守业：“现在几百块钱一个月解决，那时几千块钱一个月才能解决，这个村里统一管理，他就到垃圾站统一安排倒，不乱倒了。” 　　现在，在社区党总支的带领下，物业公司承揽物业管理、绿化养护、垃圾分类管理等15项日常业务，有效解决了小区居民、辖区企业的难点、痛点问题，同时，带动四十多名低收入群众在家门口就近上岗。　　临河镇大兴社区保洁员刘兆芹：“离家里又近，带小孩又方便，一个月900块钱，贴补家用，买给小孩吃，很好。” 　　环境好了、村民富了，如今，社区物业公司在服务自身社区的同时，还为周边四个社区居民小区和园区80余家企业提供服务，带动村集体经济年增收超40万元，持续夯实村居面子、里子、底子，助力村集体经济新突破。　　临河镇大兴社区党总支书记余康礼：“我们将用物业带来的盈利做好残疾人之家建设以及居家养老，为社区集体经济发展提供多元化支撑，也为老百姓提供更多的增收渠道，助力乡村振兴。”（编辑：七七）

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