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公司薪酬评价权威发布_公司薪酬评价体系(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

公司薪酬评价

国轩高科求职经历：一场不愉快的冒险 𐟚능„位正在考虑投递国轩高科的朋友们，听我一句劝，这家公司真的不靠谱。网上的评价大家可以自己去看，但我就不多说了，连基本的诚信都没有，真是让人无语。作为一个应届生，我真心建议大家慎重考虑。我当时也是满怀期待地投递了国轩高科的电池系统工程师岗位，结果等到面试通过后，公司说薪酬还没确定，要等几天再通知我。然后，就没有然后了。等了几天后，公司那边一点消息都没有，搞得我一头雾水。后来我才发现，原来很多同学都有类似的经历。大家都在吐槽这家公司放鸽子，感觉真的挺心寒的。所以，如果你也在考虑投递国轩高科，建议你三思而后行。毕竟，找工作不容易，谁也不想浪费宝贵的时间和精力。总之，国轩高科这次让我对这家公司彻底失望了。希望我的经历能给大家提个醒，避免走我的老路。

𐟓Š 薪酬满意度大调查！𐟓‹ 𐟎–ꩅ즻ᦄ度调查问卷来啦！这份问卷涵盖了48个问题，简洁明了，方便回答。你可以匿名填写，所有信息都会严格保密哦！𐟔’ 1️⃣ 基本信息：姓名部门职位性别年龄学历 2️⃣ 薪酬公平性：你对自己努力付出与工资回报的公平性感受如何？完全公平 𐟆— 基本公平 𐟤 不确定 𐟤” 不公平 𐟚늩ž常不公平 𐟚늩€‰择D或E的理由或感受？ 3️⃣ 工资满意度：领到工资时，你的感受是？比较愉快 𐟘Š 比较开心 𐟘„ 不确定 𐟤𗢀♂️ 有些失落 𐟘ž 心情非常糟糕 𐟘” 选择D或E的理由或感受？你的努力工作在工资中有明显的回报吗？肯定有 ✅ 可能有 𐟤” 不确定 𐟤𗢀♀️ 没有 𐟚능…覲ᦜ‰ 𐟚늩€‰择D或E的理由或感受？和其他同职位的人相比，自己的工资如何？非常高 𐟒𐊨𞃩똠𐟒𘊤𘍧ᮥ𐟤” 较低 𐟒𕊩ž常低 𐟒𘊩€‰择D或E的理由或感受？ 4️⃣ 薪酬制度评价：你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？肯定是 ✅ 应该是 𐟤” 不确定 𐟤𗢀♂️ 不是 𐟚늧𛝥﹤𘍦˜Ÿš늩€‰择D或E的理由或感受？你对目前公司薪酬制度科学性的评价是？非常科学合理 𐟧 比较科学合理 𐟤” 不确定 𐟤𗢀♀️ 不够科学合理 𐟚늩ž常不科学不合理 𐟚늩€‰择D或E的理由或感受？你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是？非常吸引 𐟌Ÿ 比较吸引 𐟌Ÿ 不确定 𐟤𗢀♂️ 不够吸引 𐟚능‡ 乎没有任何吸引力 𐟚늩€‰择D或E的理由或感受？ 5️⃣ 薪酬制度执行：公司薪酬管理制度的执行情况如何？非常严格 ✅ 比较严格 ✅ 不确定 𐟤𗢀♀️ 执行的比较差 𐟚늧†制度形同虚设，完全没有人去遵守 𐟚늩€‰择D或E的理由或感受？公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法如何？高于国家法律法规的要求执行，并向员工增加了其他福利 𐟌Ÿ 按照国家法律法规要求的最低限度执行 ✅ 部分按照国家法律法规的要求在执行，部分则没有 𐟤” 完全没有按照法律法规的要求执行 𐟚뀀

「洪泽新闻」我区专题推进国企改革工作 9月27日，区委书记沈晓红主持召开区资产公司国企改革工作汇报会，全面盘点重点任务完成情况，进一步理清思路、找准不足、攻坚难点，更大力度纵深推进国企改革。区领导张灏、宋月霞、王加祥参加。会议要求，提高思想认识。当前，区资产公司国企改革正处于攻坚克难、滚石上坡的关键阶段，要深刻认识改革的重要性和艰巨性，以强烈的责任感和使命感，精准把握改革路径，力促企业聚焦主责主业、加快转型升级、转变工作作风，全力推动改革走深走实。敢于动真碰硬。要刀刃向内、动真碰硬，牢牢把握改革主动权，始终坚持担当负责，做到迎难而上、破难而进；要坚持“边清查、边整改”，多措并举有效激活存量资源资产，“一资一策”打通各环节堵点难点，推动实现资产、资源、资金、资本的盘活转化和良性循环。充分激发活力。要建立科学、灵活、高效的选人用人制度，完善企业薪酬分配制度，优化考核评价体系，健全与实际经营业绩相挂钩的激励机制，着力打造一支懂市场、善经营的管理人员队伍，汇聚一批企业急需的高层次人才。增强造血功能。要贴近市场，加强与行业头部企业、省企央企的合作，积极稳妥推进混合所有制改革，在“借梯登高”“借船出海”中壮大实力；注重用业绩说话、用效益证明，持续激发企业创业创新活力，提升企业市场盈利能力。强化风险防控。要坚持底线思维，提高重点领域的风险防控能力，完善风险防控长效机制，切实做好防范资金风险、项目管理风险、人员廉洁风险、决策风险等各类风险隐患，守牢底线。　　会上，区资产公司汇报深化改革工作情况；与会区领导提出意见建议。

如何写好面试评价语？𐟤” 写好面试评价语不仅体现了对求职者的重视，还能为企业的录用决策提供参考。以下是一些写好面试评价语的建议：概括性强 𐟓 用语要简洁精炼，真实客观。避免使用模糊的语言，比如“形象气质佳”、“性格木讷”等。实用性强 𐟔犠评价要突出求职者的优缺点，比如“忠诚度高”、“工作经历稳定”等。避免宽泛或广义的评价。有针对性 𐟎 评价要对应聘岗位有一定的参考性。比如，应聘普工的可以填写“来自西部农村、吃苦耐劳型”，应聘业务员的可以填写“谈吐清晰、有主见”等。考虑客观条件 𐟌 评价时要体现可能会影响录用的真实信息，比如已婚已育、住址离公司较近、需公司提供住宿、跳槽频繁等。督促用人部门填写 𐟏⊠ HR部门作为监督及跟进工作，需要用人部门填写真实有用、专业性强、岗位匹配性等更深层次的面试意见。薪酬建议 𐟒𐊠 虽然HR部门了解市场行情、对内的薪酬范围、应聘者的工作经验等，但对人员的专业性、岗位熟练程度了解可能不够深入，所以需要用人部门提出更客观、更专业的薪酬建议。做好档案登记 𐟓‘ 无论应聘是否面试合格，都要做好面试信息登记。记录面试状况、面试结果、重要评语、录用结果等。书写注意事项 ✍️ 内容上：主要来自应聘者在面试过程中的表现以及个人简历中描述的信息，比如教育背景、工作经历、专业技能等。语言上：要简练，言简意赅，准确到位，不要长篇大论，含糊不清。结论上：要有评价结论，标明自己的态度，并将结论写清楚，以便为复试或录用提供参考依据。规范写法 𐟓‹ 好的面试评价能够恰当完整反映面试官与应聘者交流的主要内容，让没有参加面试的其他人通过此评语就能基本了解应聘者的各方面信息。可以使用标准规范的面试评价表，包括应聘者基本信息、面谈内容、公司标准、应聘者情况、吻合度百分比、此项权重、此项得分、面试总得分、面试总评语、面试官签名及日期等。通过以上方法，写好面试评价语，为企业的录用决策提供有力支持！

𐟎“ 会计专业毕业设计选题指南 𐟓Š 毕业设计是每位会计专业学生必须经历的重要环节，它不仅是对所学知识的综合应用，也是对解决问题能力的检验。以下是一些毕业设计的选题建议，供大家参考： 𐟌Ÿ 企业财务管理系统设计 𐟓ˆ 内容：包括内部控制制度、管理激励机制、人员考核与薪酬制度、预算管理制度等方面的设计。 𐟌Ÿ 企业投资方案决策设计 𐟒𜊥†…容：探讨企业投资决策的流程、方法及风险控制。 𐟌Ÿ 公司内部会计控制制度设计 𐟓Š 内容：设计一套完善的内部会计控制制度，确保企业财务信息的准确性和可靠性。 𐟌Ÿ 企业库存管理优化方案 𐟓报†…容：提出库存管理流程的优化方案，减少库存成本，提高库存周转率。 𐟌Ÿ 企业偿债能力分析及其改进方案 𐟏报†…容：分析企业偿债能力存在的问题，并提出改进措施。 𐟌Ÿ 公司财务控制业绩考核与评价方案优化 𐟏† 内容：设计一套科学的财务控制业绩考核与评价体系，激励员工提高工作效率。 𐟌Ÿ 公司货币资金管理与核算的财务制度设计 𐟒𕊥†…容：制定货币资金管理与核算的内部控制制度，确保资金的安全和有效使用。 𐟌Ÿ 公司工资薪酬分配方案设计 𐟏𗯸 内容：设计合理的工资薪酬分配方案，激励员工积极工作。 𐟌Ÿ 公司税务筹划方案 𐟓œ 内容：为企业制定税务筹划方案，降低税务成本。 𐟌Ÿ 公司成本核算方案设计 𐟧†…容：设计成本核算流程和方法，提高成本核算的准确性和效率。 𐟌Ÿ 公司内审业务流程设计 𐟔 内容：优化内审业务流程，提高审计效率和质量。 𐟌Ÿ 公司全面财产清查工作方案设计 𐟛 ️ 内容：制定全面财产清查的工作方案，确保企业资产的安全和完整。 𐟌Ÿ 企业基本财务组织结构设置调查报告 𐟏⊥†…容：调查企业基本财务组织结构，提出改进建议。 𐟌Ÿ 企业投资方案可行性研究设计 𐟓ˆ 内容：评估企业投资方案的可行性，为企业决策提供参考。 𐟌Ÿ 企业财务报告分析 𐟓Š 内容：对企业财务报告进行深入分析，评价企业的盈利能力、营运能力和偿债能力。 𐟌Ÿ 企业成本控制优化方案设计 𐟛 ️ 内容：提出成本控制优化方案，降低企业成本。 𐟌Ÿ 应收账款管理优化方案设计 𐟒Œ 内容：优化应收账款管理流程，减少坏账损失。 𐟌Ÿ 企业资金管理优化方案设计 𐟒𕊥†…容：提出资金管理优化方案，提高资金使用效率。 𐟌Ÿ 企业内部控制制度优化方案设计 𐟔’ 内容：优化企业内部控制制度，确保企业运营的合规性和效率。 𐟌Ÿ 产品成本分析报告 𐟓Š 内容：对企业产品成本进行深入分析，为企业决策提供依据。这些选题涵盖了会计专业的多个领域，希望对大家有所帮助！

ESG为何成为企业评估新标准？ ESG概念的产生是多重因素共同作用的结果，包括环境变化、社会进步、人类意识提升以及历史发展的必然趋势。 𐟌 环境保护意识的提升随着社会文明的进步，人们对地球生态环境的重视程度不断提高。过去粗放式的发展模式虽然带来了经济增长，但也造成了大气污染、水污染、生物多样性减少以及资源过度消耗等问题。人们逐渐意识到，企业在追求经济效益的同时，也应承担起保护环境的责任。这推动了ESG中“E（环境）”维度的产生，将环境因素纳入对企业整体评价的体系中。 𐟑堤𚺦ƒ与社会责任意识的觉醒文明的进步使得人们更加关注个体权益和社会的和谐发展。企业需要保障员工的基本权益，如提供安全健康的工作环境、公平合理的薪酬待遇和良好的职业发展空间。同时，企业还需确保产品质量安全，积极参与社区建设，推动公益事业发展。这种对人权和社会责任的重视推动了“S（社会）”维度纳入企业综合评价体系，促使企业更好地履行社会责任。 𐟏⠤𜁤𘚦𒻧†完善的客观需求随着企业发展的历史脉络，早期公司治理机制不完善，出现了诸多问题，如财务造假导致投资者受损、内部关联交易滋生腐败、管理层决策独断专行缺乏监督等，严重影响了企业的健康稳定发展以及资本市场的正常秩序。随着经济的不断发展，完善企业内部治理结构、保障决策的科学透明和合规成为客观需求。因此，“G（治理）”维度必然要融入到对企业综合评判的体系中，与环境、社会维度共同构成ESG，来促进企业规范运营、实现可持续发展。 ESG概念的产生是历史发展到特定阶段，基于环境、社会、企业治理等多方面因素共同作用下的必然结果，旨在促使企业更好地契合时代发展要求，创造更长远的价值。

一个企业的人才体系建设，开始的时候一定是基于问题导向，在解决问题的过程中逐步迭代，逐步完善，发工资要有岗位价值评估，薪酬都是依据岗位价值评估。而发奖金就是绩效评估，升职就要有能力任职资格——能力评价，要想拿股权，就要进行劳动态度评价，除了考察岗位价值、绩效价值，还要看员工对公司的忠诚度和对公司精力的投入度以及奉献精神。

𐟙Œ【入公司半年不涨工资违法吗】𐟓⊰Ÿ’𜠥…威Œ半年未涨工资，正常吗？𐟤” 𐟓Œ大家好，今天想和大家聊一聊入职半年未涨工资的问题。𐟤— 𐟎‰首先，一般来说，入职半年未涨工资并不违法哦！𐟎ˆ这可能是因为工资调整受到多种因素的影响，比如劳动合同的约定、公司的薪酬政策以及你的个人工作表现等等。𐟘Ž 𐟒𜥦‚果你的劳动合同中有明确规定涨薪的条件和时间，而公司没有履行约定，那么公司可能就违约啦！𐟘᤽†是如果合同中没有具体说明，公司有权根据自身情况和你的表现来决定是否涨薪以及什么时候涨薪呢！𐟤𗢀♂️ 𐟓‹所以，建议大家先看看劳动合同的具体条款，然后再和上级领导或者人力资源部门沟通一下，了解一下公司的薪酬政策，以及对你工作表现的评价。𐟑€说不定会有惊喜等着你哦！𐟘œ

股权激励都有分钱的逻辑，如何科学地评价每个人的贡献呢？如何判断价值分配是否合理？考虑的维度有七个方面 ①岗位价值（职等职级表）； ②在公司工作年限（员工档案表）； ③与其他员工收入差异（薪酬对照表）； ④业绩表现（绩效考评表）； ⑤同行竞争企业薪酬水平（行业标准表）； ⑥个人接受程度（价值观评价表）； ⑦公司对个人的依赖程度（海氏量表）；最重要的依次是岗位级别、绩效贡献、和工龄。新书《股权微咨询》编委会成员招募中，计划春节后出版，为你快速树立专家IP形象，主动变现更轻松，有意抢位请联系。

𐟙Œ【公司待了两年不涨工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ今天我要和大家分享一个职场小知识！𐟤鰟䩊你有没有遇到过在公司工作两年，工资却一直没有涨的情况呢？𐟘”其实，这种情况并不违法哦！𐟘𒰟˜𒊤𘀨ˆ증娯𔯼Œ工资调整是由多种因素决定的，比如劳动合同的约定、公司的薪酬政策以及你的工作表现等等。𐟑€𐟑€ 如果你的劳动合同中有明确规定工资增长的条件和时间，而公司没有按照约定执行，那么公司可能就违约了。𐟘ᰟ˜ኤ𝆦˜ﯼŒ如果合同中没有相关约定，或者公司的薪酬政策没有规定定期涨薪，那么公司有权根据自身经营状况和你的工作表现来决定是否涨薪。𐟤”𐟤” 所以，如果你觉得自己的工资不合理，不妨先和公司的人力资源部门沟通一下，了解一下公司的薪酬体系和对你工作的评价。𐟑袀𐟒𛰟‘袀𐟒𛊥悦žœ你的权益真的受到了损害，也不要害怕，一定要收集好相关证据，以备后续可能的法律维权。𐟒갟’ꀀ

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