小型装修公司规章制度下载_装修公司规章制度与员工管理条例(2024年11月最新版)
老房拆旧避坑娿些细节必看! 在老房装修的拆旧阶段,为了避免踩坑,以下几点非常重要: 壀联系燃气公司】在拆除燃气表之前,先联系燃气公司,安排专业人员上门拆除燃气表并封闭阀门口,确保不漏气。 ⣀办理开工手续】按照物业的要求准备开工许可所需的材料,包括工长及工人身份证复印件、照片、装修公司资质等,并签署规章制度告知函。 【确认拆除墙体】在现场与工长确认需要拆除的墙体,用记号笔标注清楚。如果需要局部拆除,也要确认好拆除的位置和尺寸。 重新包立管】如果开发商包的立管需要拆除重包,可以节省一些空间。工长会提醒你这一点,并指导你如何操作。 【加固排油烟道】老房拆旧后,排烟道可能会有漏洞。工长会提醒你用水泥重新抹灰加固密封,确保不串味。 ꣀ提高门洞高度】根据工长的建议,如果身高较高,可以考虑加高门洞。同时要注意,加高门洞可能需要额外付费。 【确定卫生间刨地深度】在拆旧时,要考虑卫生间下水排水是否需要改位置。如果不改,地面不需要刨深;如果要改,地面要尽量刨深一些。 建筑垃圾清运】拆旧工人只负责装袋和运至物业指定地点,建筑垃圾的清运需要业主自己负责。 希望这些建议能帮助你在老房装修的拆旧阶段顺利避坑,装修顺利!
成都橡树林230㎡办公室装修全攻略 想要一个充满活力和创意的现代办公室吗?来看看这个位于成都橡树林的230㎡办公室装修案例吧!整体花费仅12万元,就能打造出一个既美观又实用的办公环境。 ️ 前台设计 前台区域以黄色为点缀,白色和灰色的桌子下装有射灯,营造出明亮的工作氛围。形象背景墙采用公司logo的黄色,既简洁又充满活力。前台是公司的第一道门面,设计上要美观大方,布局合理,同时要有遮羞功能。形象墙采用玻璃白板,可以记录员工考勤和规章制度,另一面墙则使用软木板,可以展示奖状和员工照片。 ️ 会议室布置 会议室是办公室中最重要的区域之一,既要满足大型会议的需求,也要适应小型部门会议的需要。设计师巧妙地使用玻璃门进行分割,开会时推开,不用时合上,既节省空间又方便。整个会议室采用大落地玻璃隔断,仅用简单的英文字母作为装饰,既简洁又实用。 ️ 休闲区设计 茶水吧台区配备了北欧风的吧台凳,与整体空间风格一致。黄色元素贯穿其中,增添了活力和温馨感。地毯采用三色不规律拼接设计,打破了传统格子地毯的束缚感,颜色上选择浅灰、深灰和黑色点缀,营造出沉稳而不沉闷的氛围。 ️ 细节处理 原本确定好的区域因为旁边多了一个陈年老冰箱而显得格格不入。如何让老冰箱焕发新生?淘宝冰箱贴纸来帮忙,几十块钱就能让冰箱焕然一新,效果立竿见影! 这个办公室装修案例不仅体现了现代办公环境的活力和创意,更展示了设计师对空间利用和美观的独特见解。无论是前台、会议室还是休闲区,每一个细节都经过精心设计,旨在为员工创造一个舒适、高效的工作环境。
装修选施工队还是装修公司?9个月经验分享 在装修的漫长旅程中,选择施工队还是装修公司,可能是一个让人头疼的问题。有些人认为装修公司更正规,而有些人则觉得施工队更划算。今天,我想从我的亲身经历出发,为大家提供一些参考。 装修公司的本质:中介 ⊊首先,装修公司本质上是一个中介。他们通常不养施工队,而是将客户签单后转包给施工队,并收取高额的押金和提成。这样一来,装修公司的利润就来自这些额外的费用。 装修公司的费用结构 𐊊具体来说,管理费通常占装修费的12%,税金占3.48%,设计师的设计费一般不低于60元/平米,而且设计师还会再提工程款的2%。此外,店面经理和推广人员也会分别占0.5%和1%的提成。大工长也会提走5%。这样算下来,装修公司可能会占用近25%的装修费!也就是说,大公司装修费用50%以上不会真正用到装修上,比再装一套房子还多。 装修公司的优势 装修公司的优势在于他们有一些规范和规章制度,出了问题可以追诉。如果你不差钱,为了保障可以选择装修公司。 施工队的优缺点 犊大多数施工队由工长和他的工人组成,这些工人大多是工长的熟人,跟工长有师徒或者亲戚、老乡关系。工长唯一目的是盈利,渴望利润的最大化,一般会在材料上以次充好,在施工工艺上偷工减料来获取更大利润。 如果你完全不懂装修,那就只能任人宰割了。如果你懂一些装修上的东西,或者有懂的人帮你看着,那么对于他来说,不敢过于在这方面来糊弄你。 选择施工队的建议 我个人更倾向于选择施工队,尤其是那些重视口碑的施工队。虽然他们的收费可能比装修公司便宜至少1/3,但至少能保证施工质量。比如广州的张工长施工队,他们安排自己长达七年磨合出来的师傅去做事,合理调配,加快工期进度,并且不会做增项。业主实在有想改变方案的地方合理的情况下也会尽量安排师傅去处理。最重要的是,张工长坚持先施工后付款,将更多的筹码放在自己手上才能是最安心的。 总结 总的来说,选择施工队还是装修公司,关键在于你的需求和预算。如果你追求的是性价比和安心,张工长施工队可能是一个不错的选择。毕竟,装修是一件大事,选对了队伍,才能让你的家更温馨、更安心。
【装修公司经理私自加班违法吗】⊰覈国法律框架下,装修公司经理私自加班本身一般不违法𑊤観角度看,加班通常需要符合一定的条件和程序。如果公司没有明确禁止私自加班,且加班未导致公司资源浪费或违反公司内部规章制度,那么这更多属于工作安排上的问题。 然而,如果私自加班是为了谋取不正当利益,或者因加班导致公司产生额外的成本负担,又或者违反了公司明确规定的禁止私自加班的制度,那么可能会引发公司内部管理层面的问题。但这并不直接等同于违法룀 总之,关键在于是否违反了公司内部有效的管理规定。
装修防水那些事儿:细节决定成败 ㅤ🮨🙤说简单也简单,说复杂也复杂。尤其是水电改造,简直是装修中的重中之重。今天咱们就聊聊装修中的“水”问题,特别是防水。 装修的“水”问题 犊装修的安全性,从来不是靠嘴巴说出来的,而是靠严格的规章制度和规范来保证的。说到防水,真是让人头疼。你知道吗?装修行业里,最难做的就是“水”这一块儿。 “水”这个东西,无孔不入,特别容易渗漏。尤其是卫生间,防水做不好,后患无穷。可是,市面上很多装修公司的卫生间防水都是交给瓦工师傅来做,而这些师傅往往没有经过专业的施工技术培训,材料调和比例也不懂。结果就是,防水寿命不长,漏水是必然的。 如何做好防水? ️ 一家有良心的企业,比如伟星,就把防水规范化。他们把防水细分成十四个步骤: 基层检查:看看有没有杂物、是否平整牢固、有没有裂缝和空鼓。 基层清理:清理油污和松散物,铲掉疏松的部分砂浆找平。 基层湿润:墙面要进行湿润,确保后期不会因为干燥开裂。 胶带保护:用胶带保护周围不用施工的区域,防止污染。 堵漏宝节点处理:管根、地漏、墙根、阴阳角这些容易漏水的节点要加强处理,防止受外冲击时节点处防水层开裂。 美纹纸区域划分:用美纹纸将需要涂刷防水层区域划分。 界面剂涂刷:在涂刷防水涂料前,基层上涂刷一层界面剂,增强涂料与基层的粘结程度。 材料搅拌:按照说明,将液料倒入桶内,边搅拌慢慢倒入粉料,电动机搅拌3-5分钟,搅拌均匀无颗粒。 节点柔韧处理:管根、墙角、窗框、下水口等容易出现开裂的节点部位,涂刷防水柔韧材料(至少涂刷3遍)加强防水效果。 第一遍涂刷:用滚筒将防水涂料均匀涂刷第一遍,厚度在1.5-2mm。 第二遍涂刷:第一遍干透后,第二遍涂刷。两遍涂刷封闭防水层绝大多数针孔,表面美观无漏点。 粘贴警示带:防止其他工种进入防水施工区域破坏防水层。 防水施工检查:施工24小时后专人检查是否标准,检查是否均匀,要求无漏涂、无气泡等。 闭水试验验收:养护3天左右,放水实验,水线不低于2厘米,静待24小时。 每一步都拍照留底 𘊊这些细致的施工环节,每一步都要求拍照留底。这样还怕做不好吗?装修这事儿,细节决定成败。希望这些小知识能帮到你,让你的家装修得更安全、更放心!
【装修公司经常扣工资违法吗】⊰䔥ㅤ🮥 쥏𘦗 故扣工资,这算违法吗?䊦 国《劳动法》规定,用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬。밟밟늨娣 修公司扣工资,您需要判断其是否有合法依据,比如您违反了公司明确公示且合法有效的规章制度,造成了公司损失等。但即便如此,扣除后的工资也不得低于当地最低工资标准。𐰟𐰟𐊥襅与公司协商解决,要求其说明扣工资的合理原因并出示相关依据。若协商无果,您可以收集相关证据,如劳动合同、工资条、考勤记录等,向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁,以维护自身合法权益。갟갟ꀀ
家装设计师如何应对效果图需求? 作为家装设计师,在与客户沟通的过程中,经常会被要求提供效果图。最近我也遇到了类似的情况,觉得有必要分享一下我的应对策略。 公司规章制度 每个装饰公司都有自己的谈单流程。在达成成交之前,公司通常会禁止设计师以任何方式给客户提供效果图方案,尤其是在客户没有缴纳定金之前。因此,设计师可以以公司制度为由,委婉地拒绝客户的要求。如果客户有意向,他们会继续与你沟通;如果没有意向,则可以直接过滤掉,节省自己的时间成本,同时筛选出有品质的客户。 效果图的重要性芊设计师的效果图是客户家装修的唯一参考。很多时候,新手设计师容易被客户的思路左右,急于成单或者出于其他原因,会承诺先出效果图再约客户。但这样往往会导致客户对效果图不满意,需要多次修改,最终可能难以再约到客户。因此,设计师应该对自己的设计有充分的准备,了解客户需求,针对性地设计,这样你的效果图才能更有说服力。 设计师的小心机♂️ 作为打工人的设计师,既要遵守公司规定,又要应对客户的步步紧逼。我们可以向客户摊牌,首先遵守公司规定,其次不发给客户效果图也是对客户负责。我们最终的目的是把亲手设计的作品完成落地。如果客户因为某些原因没有签约,而别人又不能很好地理解自己的设计,损失的最终还是客户。一般情况下,客户是能够理解的。 总结 总的来说,所有的博弈都是为了最终的签约和设计的落地。效果图是我们设计思路的总结和精华,也是我们与客户交换的产品。过早地把产品交出去,可能会使整个谈判陷入被动。希望这些建议能帮助到各位设计师朋友,祝大家多多签单!
物业工程主管的10大职责揭秘 物业工程主管是物业公司中不可或缺的一员,他们负责确保业主的生活需求得到满足。以下是物业工程主管的主要工作职责: ⠨𝧻䯼负责楼宇和公共设施的维护保养,确保它们正常运行。 制度管理:组织编制、修改和完善管理制度、工作流程和技术标准,并审核这些规章在发布前的审核工作。 监督执行:监督规章制度的落地执行,并指导解决执行中的问题。 质量管理:保障物业管理服务的质量和标准,提高工程管理水平,确保业主满意。 预防性维修:制定并实施设备、设施及建筑结构的预防性维修计划,提出更新改造初步方案,配合委托方进行更新改造,并对完工项目进行评估和验收。 工程进度管理:负责工程各阶段施工情况的管理与监督,跟踪工程进度。 技术档案:建立设备设施技术档案和维修档案。 砥妖𝥷奛𘯼审查工程施工图纸,确保施工工程科学合理。 二次装修管理:负责二次装修管理,对违章建筑实施管理。 砥调技术问题:协调解决项目中遇到的重大技术问题。 堥 襷夽:负责工程设备和人身安全,以及工程消防安全工作。 预算与能耗管理:审核各项工程能耗费用的预算及管理,确保完成年度经营及管理指标。 部门管理:定期对部门员工进行考核,提升专业技能和服务意识。 总结来说,物业工程主管是物业公司中负责设备设施维护、工程管理、员工培训、制度制定等多方面工作的关键角色,旨在确保物业服务的质量和标准,提高工程管理水平,满足业主的生活需求。
二手房装修注意事项:从拆除到入住全攻略 悦你是第一次装修,建议将拆除和搬运工作直接交给装修公司,这样出了问题可以直接找装修公司解决。我们之前拆除和装修是分开找的,结果两边协调起来非常费劲。我们找的拆除搬运公司服务很差,最后还报警了,但警察也不管。 悦装修公司没有拆除工人,可以自己找人做前期的拆除和垃圾清理(即将二手房还原成毛坯),后面的装修工作可以包给装修公司(半包)。 我所了解的情况是,设计师相当于销售,装修公司是中介,公司把工作分给工长(包工头),工长再联系自己认识的木瓦油电工师傅。 前期拆除的标准:前期拆除的所有要求都要白纸黑字写在合同里。 搬运包括的项目:常规的水泥、黄沙、板材、瓷砖等要提前写进去。如果是楼梯房,门、木地板、家用电器等也要提前规划好,是让搬运公司、装修公司还是卖家来负责。 合同期限:合同里一定要写明起止日期,除不可抗力(如天气)外的原因耽误工期,怎么让对方赔偿。 付款方式:钱的给付最多给三分之一或四分之一,不能一下子都给了。装修公司和任何卖家都有他们的分期给付标准,你可以让他们按照你的想法来商议。 口头承诺:千万不要轻信任何口头承诺!想赚你钱的,前期都是连说带哄,等钱进他们口袋了,你就没有价值了。 半包注意事项:既然选择了半包就不能怕麻烦,要经常去家里看。前期要多做功课,不然去了现场也不知道看啥。 材料选择:既然是半包,瓷砖、板材、门、木地板等材料可以自己选,如果工长说买贵了,别傲慢,就当是自己交的学费。因为他会跟你说他去买就不是这个价钱。 工长第一次来干活时打招呼:如果家里缺啥及时提前跟你说,我们好准备着,不耽误你们干活。 喜糖和烟:每个工人进家里干活时,给一盒喜糖和一包烟。虽然城市里没有这个习俗,但想着心意要到。当然也是存了私心,想让他们把活儿干好。 发现问题及时解决:装修过程中一旦发现问题,要立马让他们去解决,哪怕是拆了重装,损失算公司的,也不要怕麻烦。 遵守小区管理:严格遵守小区管理规定。原先想着要装修,肯定会扰民,还想着跟邻居们打个招呼。现实告诉我,其实没必要。只要严格遵守小区规章制度就OK,不然断电、物业、110报警等情况都会有。 希望这些注意事项能帮到你,祝你装修顺利!
物业客服主管的11项职责与挑战 1. ⠩詗觮᧐:作为物业客服主管,你需要全面负责客服部门的日常运营。这包括制定工作计划、岗位职责、规章制度和工作流程,并确保这些规定得到严格执行。通过这些措施,你可以确保部门的顺畅运作,提高工作效率。 规章制度执行:你必须严格遵守公司及项目的各项规章制度,确保团队成员遵循规定,维护公司形象。 客户服务与投诉处理:作为业主的直接联系人,你需要处理业主的投诉、求助和咨询,确保问题得到及时有效的解决。定期回访业主,收集他们的意见和建议,不断提升服务质量。 培训与考核:制定年度培训大纲及培训教材,定期对员工进行培训,提升他们的专业技能和服务水平。对新入职员工进行公正透明的考核,优化公司员工队伍。 沟通与协调:与相关部门(如工程部、保洁组等)保持良好沟通,确保各项工作顺利进行。同时,接待客户的咨询,解答相关物业管理问题。 蠧ꁥ事件处理:遇到突发事件(如水浸、火警等),你需要及时与相关部门合作,做好善后工作,并负责接待客户的投诉及解释工作。 资料管理与档案建立:建立一个完整、高效的资料档案系统,对业主资料、装修档案、投诉记录等进行管理,确保资料完整、准确、有效。 ᧮᧐:负责物业管理费用的收取工作,提高收费率。协助财务部门制定可行性方案,完成公司预期目标。 ️ 品质管理:负责项目现场对客户的相关物业管理咨询,提供规范性咨询服务。对服务质量进行检查和纠正,降低投诉率。 服务提升:根据业主需求,创造性地开拓客户服务项目,组织实施,并不断完善客户服务体系及服务流程。 堥⩘建设:负责客服团队的建设,提高团队凝聚力和战斗力,打造一支高效团结的客服团队。
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