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公司存在感前沿信息_男人多久算不丢人(2024年12月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

公司存在感

企业培训的十大挑战，你遇到了几个？今天我想和大家聊聊企业培训这个话题，特别是其中的一些挑战。以下是我总结的十大现实和潜在的挑战，希望能引起大家的共鸣。部门地位：存在感在哪里？𐟤” 首先，企业培训部、学习发展部或人才发展部的存在感如何？如何提升自身的内部价值和外部品牌影响力？如果部门不被重视，甚至可能被裁掉，那该怎么办？领导支持：理解到位了吗？𐟤𗢀♂️ 企业领导人对培训工作的理解和支持是否足够？如果没有，如何向上引导和影响？毕竟，领导的支持是任何工作成功的关键。培训价值：真的有价值吗？𐟒ኤ𜁤𘚥Ÿ𙨮�‚何做好业务赋能、组织赋能，而不只是人才赋能？单一强调培训对业务赋能的作用，甚至让培训人员扛业务指标，真的合理吗？能力要求：够用了吗？𐟒ꊩš着企业培训单位职能的扩展，从业者的新能力要求和素养需要有哪些扩增？胜任力新标准是什么？如何适应这些变化？系统升级：数字化学习体系𐟓ˆ 如何基于现有的企业培训体系做好阶段性、适配性的数字化学习体系升级或改造？什么是真正的智能化学习体系和自适应学习系统？研发投入：花对地方了吗？𐟒𐊥…쥏𘥜褺祓研发、项目设计、课程开发、课题研究、案例研究等方面的投入是否足够？高质量的研发是什么？如何确保投入到位？团队稳定：人才结构合理吗？𐟑劤𝠧š„团队人才结构是否合理？有随时能顶上的后备管理干部和专业人才吗？市场上有多少企业培训管理者可供挑选？如何优化并建立一支专业、团结、有温度的队伍？行业组织：有组织吗？𐟏⊤𜁤𘚥Ÿ𙨮�Œ业是否还是一盘散沙，鱼龙混杂，无规范无标准？有官方的或半官方的组织监管和指导吗？有行业组织的责任与命运共担吗？或有商业组织的合作共创与利益共享吗？个人关心：谁关心你？❤️ 作为企业培训行业的从业人士，你在兢兢业业为公司/组织赋能、帮助他人成长、为客户服务的同时，累的时候、艰难的时候、困惑的时候，又有谁关心过你？比如公司一把手、业务高管、分管领导、直接上级、同级同事、下属员工、同行、客户、亲人，或者我？信心：还在坚持吗？𐟒ꊤ𝠤𘺤𛀤𙈩€‰择企业培训行业？培训的真谛、学习的本质、培训行业人的使命，分别是什么？自己为什么还在坚持？为什么转岗或放弃，换赛道？这些问题都是我在日常工作中遇到的挑战，也希望和大家一起探讨如何解决这些问题。

这个本身也没存在感卓朗科技发布风险提示公告，目前，公司各项生产经营活动正常有序开展，但中国证监会的调查尚在进行中，公司尚未收到就立案调查事项的结论性意见或决定。若后续经证监会行政处罚认定的事实触及重大违法强制退市情形，公司股票将被实施重大违法强制退市。

#英国宣布制裁10家中国企业#早已日落西山，只会跟着美国后面屁颠屁颠的英国，居然宣布制裁10家中国公司，刷存在感吧…..

迪丽热巴在团队中拥有绝对话语权，嘉行公司难以控制她，存在感下降，未来她若想脱离公司将更容易

迪丽热巴如今在团队中是有绝对话语权的，因此嘉行这边也是蛮头疼的，本想借团队控制她，可如今团队只听她的指挥，公司的存在感下降，日后她想脱离公司就变得容易许多。

我一直很好奇就刘涛这种微博几年不登一次也从来不会为公司艺人争取该有的权益在外面果然娱乐这个公司一点存在感都没有一天还是有24小时的他每天都在干点啥

文俊辉存在感最强的地方就是公司可以用他美丽的脸印三张美丽的小卡然后骗我买

非要中午看报表，也不让人吃饭了，公司这群领导就喜欢在中午彰显自己的存在感，也没看到给公司赚几分钱，除了压榨人还能干什么[怒]

看到文盲粉拿一个地方娱乐营销公司搞得数据公司整得榜单来出拉踩这几天热度，想说以后这种不知道哪里冒出来的商业分析，热度榜单还是少搬运，我发现好多都是前期𐟦搬运，因为一般前期都我宝第一，让这些有存在感之后就是被利用拿来拉踩

hr 这个职业在公司中很微妙，他们工资不高，但是特别有存在感，类似什么呢，比如三四年前的阿冠，每次大家看到新措施，任何不满第一时间去辱的是发表相关意见的大v……

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