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公司里鲶鱼前沿信息_公司里鲶鱼好不好(2024年11月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

公司里鲶鱼

五年三品牌经历：从问界到岚图的思考首先要说明的是，这篇文章是一个引流贴。 2019年，我加入了深圳的一家HW直营店，2021年4月开始接触HW智选车。从SF5到问界M9，我见证了问界的从零到一，也见证了几家门店的从零到一。感谢那些信任我的几百位车主。然而，由于公司发展的原因，我在2月份选择了离职。在这段时间里，我深感HW的技术储备和迭代能力是许多企业无法匹敌的。就像一条鲶鱼，它推动了整个行业的发展。智驾能力也越来越强大。非常感谢公司对我的培养，我相信未来一定会有HW系的一席之地。今年2月底，我接触了理想。虽然时间不长，但终于明白为何在上一段工作中不屑一顾的对手势头如此猛烈。理想真的是一家非常棒的企业，产品定位精准，细节做得高档，车大舒适，非常符合国人家庭用车场景。而且组织效率非常高。但由于一些家庭原因和个人原因，我选择了离开。如果再年轻5岁，我可能会有更多的精力和热情。最近，我选择了岚图。我的理解是，问界是理科学霸，理想是文科学霸，而岚图则是偏理科的体育学霸。很多好的技术不会讲出来，扎实的用量没人看见，一味的自修内功而不表达。但最近我也好像想通了，短板就拉学霸补课，自身背景也不错。其实我也特别期待自己所在的品牌有不错的前景。不论是哪个品牌，都会有高峰和低谷，坚持做难而正确的事就行。如果有关注这三个品牌的用户，欢迎交流。

雷军一觉醒来赢麻了！一女子买小米冰箱给孩子当书柜用，她的逻辑是：小米冰箱610升差不多2平米，加上补贴只要1599，而定制柜是一平米1000块起步，这么算下来用冰箱做书柜，不仅能移动、能防尘、装的齐整、结实耐用，还没甲醛，价格又便宜，这不比定制橱柜香多了吗？不少网友也评论：高！实在是高！确实是打开了思路，听着是真没毛病，但细想想是真不是滋味，我想即便是雷军，也没有想过设计出小米冰箱有朝一日是为了不插电当个书柜来用的。表面上看似乎是在夸小米家电价廉物美，但实际上不仅仅定制橱柜被打脸了，小米家电也同样被打脸。物尽其用是中华传统智慧，假如说这台冰箱原本就闲置的、报废的，那么这么废物利用，的确该夸一夸这位善于持家的妈妈的智慧，但目前看来似乎并不是。就在几天前，小米三季报中有关家电的业务表现亮眼，引来一波关注。随后小米集团总裁卢伟冰在电话会上炮轰家电乱象，指出有的公司一个产品换五个名字，分成五款，在不同的渠道卖不同的价钱。有些空调3000块钱的东西却卖到2万块的售价，这是在蒙骗消费者。但仍需要指出的是，国产家电行业发展到今天，质量和技术都已经成熟，除了拼价格，更重要的是拼创新。雷军曾经自己说过，小米是手机行业里的鲶鱼，显然如今大家对小米的期待是希望小米成为全行业的名人。然而这又不太现实，所以，各行各业的黑心商家们，面对消费者对小米的期盼，你们就不觉得羞愧吗？对此有网友表示：我花300买了三星展示机做碗柜，比定做便宜太多了，带电视，带灯光。还有网友说：定制柜是按平米算的，指接板材料的一平米得一千四五，如果是书柜没有门的话能便宜一些。也有网友认为：我觉得所有的物品，只要你能用得上，都可以，都没毛病，物尽其用，多好啊，不要被固定思维束缚啦。对此你怎么看呢？你觉得这位宝妈的操作打了谁的脸？

大家发现没有，在单位这个小世界里，有个耐人寻味的现象：颜值出众的女性往往备受器重，却鲜少得到重用。就拿我们公司来说吧，那几位长相甜美的女同事，可是众人目光的焦点。老板对她们的态度格外热情，分配的岗位通常比较轻松，薪资待遇也还算不错。但每当有重要项目或关键岗位空缺时，她们却总是被排除在外。这究竟是为何？其实，这里面大有学问。美女就像职场中的一抹亮色，她们的存在本身就具有吸引力。有她们在，工作氛围瞬间变得轻松愉悦，所谓“男女搭配，干活不累”，男同事们似乎工作起来更带劲了。老板器重她们，正是巧妙地利用了这种“鲶鱼效应”，让整个团队充满活力与干劲，对公司的整体发展起到了积极的推动作用。然而，老板们心里也跟明镜似的。身为美女，难免成为众人瞩目的中心，各种社交应酬、人际关注纷至沓来。在这样的情况下，想要她们心无旁骛地专注于工作，实在是难上加难。毕竟，既拥有倾国倾城的美貌，又具备高度责任心和卓越工作能力的女性，可谓是稀世珍宝。把重要职位交给她们，万一工作出现差池，那岂不是得不偿失？这既违背了老板追求利益最大化的原则，也不符合人尽其才的用人理念。所以啊，我们常常看到美女与领导相处融洽，却大多担任着闲职，在公司的要害部门里，鲜少有她们纵横捭阖、指点江山的身影。这，就是职场中关于美女同事的残酷真相。#我要上热门#

如何应对职场杠精？保持敬畏心是关键 ### 杠精的特点 𐟤𚊊杠精们总是追求那种抬杠的胜负欲，远大于对事实真理的追求。他们为了显示自己的存在感和思维的独特性，常常把抬杠当成一种快感。无论你说什么，他们总是要赢，当对手不说话了，他们就会感到一阵快感。在他们眼里，事实已经不那么重要了，重要的是他们的心情。当然，杠精也有他们的用处。就像“鲶鱼效应”一样，公司里有点杠精也是有好处的，能带来活力。职场中的注意事项 𐟒𜊤🝦Œ敬畏心：在职场中，真正能赢得别人尊重的一定是德行与专业度。有时候，最高级的人才就是那种润物细无声地带给身边人很多正能量的人。以暴制暴：对付杠精，最好的方法就是以暴制暴。你胡搅蛮缠，我也无情拆穿；你跟我耍横，我也无理。弱肉强食，欺软怕硬，这是人性的弱点。忍耐力：当我们没有能力说走就走的时候，要学会包容。无论做什么，忍耐力是很重要的。先活下去，别把自己逼死。当你实在忍无可忍的时候，就深吸一口气，心里重复几遍“上帝又派小丑来考验我了，淡定、淡定...” 如何避免成为一个杠精 𐟚늨𕞥Œ别人的言论：比如你觉得你的同事今天发的自拍口红不好看，但你又很想说，可以先说：“好看好看。多多发自拍啊！下次试试另一个色号好不好，很想看你涂豆沙色的口红什么样子！” 用解决问题的方式讨论：例如有人说，苹果手机太难用了，明明静音了，为什么打游戏还有音乐？抬杠的回答是：“你自己不会用还怪手机，是不是傻？”好好回答就是：“啊，你要不要试试看，从设置进入从声音里面把它关掉呢，我上次这样做了，就成功了。”这就是交流的艺术。尊重他人：摆正心态，换位思考，明白别人说话都是个人体验，不代表你必须要接受这个观点。以相互尊重，换位思考，即使对方说的不对，也不要过多评论，因为这仅仅代表他个人的理解。总之，职场中的杠精虽然让人头疼，但只要我们保持敬畏心，学会应对和避免成为杠精，就能更好地处理职场中的各种挑战。

大家发现没有，在单位里，好看的女人会受到器重，但是不会得到重用。就比如我们单位，有几个很好看的美女同事，老板对她们非常热情，会给她们安排一个相对轻松，薪资还行的岗位，但是重要的岗位都不会给她们。这是为什么，你们知道吗？因为美女有吸引力，能和谐工作氛围，让大家充满干劲，所谓男女搭配干活不累就是这个道理，器重她们可以充分发挥她们的鲶鱼效应，让集体显得生机勃勃，力量满满，有利于公司发展。但是老板也不傻，作为美女是很多人关注的对象，如果委以重任，她们是很难专注于工作的，因为又美又有责任心又有能力的美女可谓是凤毛麟角，如果让她们身居要职，那不是要把工作搞砸？这不符合老板利益，也不符合人尽其才的初衷。所以现实中，很多美女和领导关系很好，但是也不过是一闲职，并没有在要害部门指点江山，激昂文字。

为什么华为让很多人恨得牙痒痒？华为的边界太模糊了，如果华为要做互联网，没几家互联网公司挺得住。华为的产品线很多，体量也很大。目前很多行业的发展，都或多或少地遇到了问题。国内的企业只要发展到一定的规模，不管什么行业，再冷门，都迟早遇到华为的某个部门，那个时候，你们的关系不是合作就是竞争。华为自己有几十万入职员工，但别忘记，有太多华为背景的人出去开的公司。挑个目前热度高的智能驾驶，在华为参与之前，TSL和MMT是巨头玩家，但华为参与后，也就2年时间里就把行业给弄地没了活路。华为怎么做到的？就是人海战术，六，七千人直接做智能驾驶，各个都是人才。年薪几十万，干的狠，市场吃得多，一个个越亢奋，有几家硬件企业扛得住？你说华为不拿人当人，你前脚22点到家，还被怼，今天怎么这么早？后脚把银行到账信息怼家人面前，她还得给你准备好洗澡水。这年头，你发现一个行业很不错，那就悄悄发育，别到处嚷嚷，因为不嚷嚷，还能多活几天。一旦华为认真了，那就是给钱给人，然后一群特种兵一样的机械战士，开始干活了。而且，人家可以把很多的时间内，把你积累的优势全部瓦解掉。#聊聊华为的故事# #华为入局智驾的鲶鱼效应# #任正非#

鲶鱼效应：如何用竞争激发潜能？鲶鱼效应：竞争是生存的关键鲶鱼效应最初源于挪威人的沙丁鱼饮食习惯。挪威人喜欢吃新鲜的沙丁鱼，因此活沙丁鱼的价格比死鱼高出数倍。然而，沙丁鱼是一种不易存活的鱼类，尽管渔民们尝试各种方法，大部分沙丁鱼还是在运输途中窒息死亡。然而，有一位船长发现了一个巧妙的方法。他在装满沙丁鱼的鱼槽中放入了一条以沙丁鱼为食的鲶鱼。鲶鱼的加入让沙丁鱼感到极度紧张，它们在鱼槽中不停地游动，躲避鲶鱼的攻击。这种紧张状态反而让沙丁鱼更加活跃，存活率也因此大大提高。应激心理：竞争带来的压力与动力鲶鱼效应的核心在于应激心理。当人们面临外界的巨大压力时，他们会处于一种高度紧张和亢奋的状态。这种状态能够激发内在的无限潜能，迸发出超常的能量。在职场中，谁是你最有影响力的人？很多人会想到同事、领导，但往往忽视了竞争对手。其实，对手无处不在，无论来自公司内部还是外部，他们总是存在于你的周围。如何看待竞争对手？不必对“对手”这个词感到紧张。想象一下，在百米赛场上，你能跑出好成绩，很大程度上取决于和谁一起站在起跑线上。竞争对手的存在意味着你有了一颗进取心，这是你成功的开始。有了进取心，你才会想着把工作做好，才会有向竞争对手学习的愿望和动力。对手是一面镜子，能让你认识到自己的不足，从而更加完善自己。对手也是同行者，是挑战者，他们的存在让职场充满生机和活力，让每个人有了更强烈的危机意识，从而更加进步和完美。感谢你的竞争对手从一定意义上来讲，竞争对手有时就是我们成功的催化剂。他们能激发我们为了在竞争中胜出，自觉地挖掘自身的潜能，并且取得更大的成绩。所以，一旦你的办公室里出现了“鲶鱼”，请不要把他视为死敌。学习他并超越他，你会发现，他的出现是你的福音。我们每个人都有着无限的潜能。

𐟚€长松咨询：我们的重生之旅𐟒ꊰŸ’𜠦ˆ‘们是一家有着20多年历史的项目咨询公司，曾经一度风光无限。然而，自19年开始的连续三年疫情，让我们遭遇了前所未有的挑战。𐟘𗠩ṧ›锐减，人员流失严重，公司陷入了前所未有的困境。𐟒” 𐟙 幸运的是，在22年底，我们接触到了长松咨询。虽然一开始只是抱着试试看的态度，但两天的体验课程却让我们看到了希望。𐟒ᠨﾧ若†…容与我们公司的现状不谋而合，让我们有了重新审视和改进的动力。 𐟤 于是，我们决定与长松合作，引入了企业操盘手课程和组织系统工具包。经过一系列的学习和调整，我们的团队逐渐找回了信心，对目标、绩效、岗位职责等有了更清晰的认识。𐟒ꊊ𐟎‰ 经过8个月的艰苦努力，我们的组织系统得到了完善和调整。在这个过程中，团队成员学习了大量的管理方法和工具，积极性得到了极大的提高。𐟔劊𐟒𐠦ˆꦭ⥈𐲰24年初，我们的营收相比2022年增长了60%！这是长松的陪伴和我们自己的努力共同创造的成绩。𐟎Š 长松就像一条鲶鱼，激发了整个组织的活力，让我们找到了管理和发展的方向。𐟌Ÿ 𐟙Œ 我们深感幸运能遇到长松咨询，他们的帮助让我们公司焕发了新生。希望我们的经历也能给同样面临困境的你带来一些启示和帮助。𐟒–

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企业管理中如何应用“鲶鱼效应” - 知乎
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