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公司员工手册制定流程下载_员工手册签字就合法吗(2024年11月最新版)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

公司员工手册制定流程

职工病假申请及审批流程须知职工请普通病假，要提前向直属领导申请，经同意后填《病假条》并交接工作。若病假天数达到公司员工手册规定天数以上（各公司不同），需报经理审批，之后流程与普通病假相同。紧急情况无法填《病假条》时，可先电话、短信通知直属领导（家属转达也行）请假，事后交病历资料复印件回公司完善手续。这既保障职工权益，也确保公司正常运营秩序。

人力资源知识课：新员工培训可以安排的8个课程 1、公司概况与企业文化：让新员工了解公司的发展历程、组织架构等。 2、规章制度与员工手册：包括考勤制度、请假制度、薪酬福利制度、绩效考核制度等。 3、职业素养与沟通技巧：包括职业道德、团队合作精神、责任心等。 4、安全与环保知识：包括消防安全、生产安全、信息安全等方面的知识。 5、岗位技能培训：可以包括业务知识、操作流程、软件使用等方面的培训。 6、团队建设与拓展训练：通过团队建设活动和拓展训练，增强新员工之间的沟通与合作。 7、职业发展规划：帮助他们制定个人职业发展规划。 8、心理健康与压力管理：关注新员工的心理健康，提供压力管理的方法和技巧。

𐟓‹ 员工手册：你的职业发展指南 𐟚€ 𐟓… 入职指引欢迎加入我们的团队！为了帮助你更好地融入公司，我们为你准备了这份详尽的入职指南。个人信息在入职时，你需要提供详细的个人信息，包括身份证、学历证明、工作经历等。确保这些信息的准确性，以便我们为你建立正确的员工档案。报到程序按照指定的日期前往公司人力资源部报到，完成入职登记手续。你的入职引导人将帮助你熟悉公司环境，了解基本的工作流程。试用期试用期通常不超过六个月。在这段时间内，你可以评估公司是否符合你的职业规划，同时公司也会对你进行全面的考察。 𐟏⠨Œ员纪律作为公司的一员，遵守公司的规章制度是必不可少的。我们期望你能尊重公司的价值观，维护公司的形象和利益。办公管理遵守公司的办公管理规定，保持办公区域的整洁和秩序。在工作时间，避免闲聊和浏览与工作无关的网站。考勤制度准时上下班，如果因故不能到岗，需提前请假。迟到或早退可能会影响你的绩效考核。 𐟒𜠨–ꩇ‘与福利我们提供具有竞争力的薪金和福利，以确保你在公司的工作得到合理的回报。薪金系列薪金通常由岗位薪金和福利补贴组成。岗位薪金根据你所在岗位的职责和贡献来评定。薪金调整根据你的工作表现和公司政策，你的薪金可能会进行调整。我们鼓励优秀员工，同时也为表现不佳的员工提供改进的机会。 𐟎‰ 奖励与处分我们鼓励创新和卓越表现，同时也对不当行为进行处罚。奖励对于在工作中有显著贡献的员工，我们将给予年度特别奖或其他形式的奖励。处分对于违反公司规定的行为，我们将视情节轻重给予相应的行政处分或经济处罚。 𐟓š 培训与发展我们重视员工的个人发展，并提供多种培训机会。培训体系公司设有完善的培训体系，包括新员工培训、在职培训和自我启发等多种形式。职业规划我们鼓励员工制定自己的职业规划，并提供必要的支持和资源，帮助你实现职业目标。 𐟏 员工宿舍与活动为了方便员工，公司提供了员工宿舍。同时，我们也组织各种员工活动，以增强团队的凝聚力。宿舍分配宿舍的分配会综合考虑岗位、工作年限、婚姻状况等因素。员工活动公司定期举办各种活动，包括体育活动、文艺活动等，以丰富员工的业余生活。 𐟓 其他重要事项在享受公司提供的各项福利的同时，也请遵守公司的各项规定和政策。保密义务对于公司的商业秘密和机密信息，你有义务保守秘密。任何不当行为都可能影响公司的声誉和利益。个人信息变更如果你的个人信息有变动，请及时通知公司人力资源部，以确保你的记录保持最新状态。

员工手册：公司稳定发展的秘密武器 𐟓– 𐟌Ÿ 员工手册：公司运营的“圣经” 𐟌Ÿ 𐟓š 员工手册是公司的“宪法”，详细阐述了公司的规章制度、企业文化和战略目标，确保了公司运营和管理的有序性。 𐟚€ 员工手册：新员工的“快速指南” 𐟑堦–𐥑˜工通过阅读员工手册，可以迅速了解公司的基本情况和要求，避免在工作中走弯路。对于老员工来说，员工手册也是他们不断学习和提升的重要参考。 𐟒𜠥‘˜工手册：公司形象的“名片” 𐟓𗠩€š过员工手册，公司可以向外界展示其独特的企业文化、价值观和经营理念，从而吸引更多志同道合的优秀人才加入。 𐟔 员工手册：风险防范的“指南针” 𐟛 ️ 在员工手册中明确规定公司的规章制度和操作流程，可以有效避免员工在工作中出现违规操作或误解，降低公司的法律风险。 𐟒ꠦ‰€以，作为公司管理者，一定要重视员工手册的制定和完善。让员工手册成为公司稳定发展的秘密武器，助力公司在激烈的市场竞争中脱颖而出！

𐟓‹师傅带徒弟培训进度计划表 𐟑袀𐟏밟‘榖𐥑˜工入职，需要一份详细的培训计划来帮助他们快速融入团队并掌握必要技能。以下是一份师傅带徒弟的培训进度计划表，供您参考： 𐟓…入职初期： 1️⃣ 完成新员工报到工作，包括提交相关资料、办理考勤卡和工资卡等。 2️⃣ 熟悉公司文化和规章制度，签署《员工手册》等文件。 3️⃣ 由经验丰富的师傅进行一对一指导，帮助新员工快速了解工作环境和业务流程。 𐟓…入职一周内： 1️⃣ 掌握基本办公技能，如电脑操作、文件处理等。 2️⃣ 熟悉所在岗位的职责和工作流程，开始参与实际工作。 3️⃣ 师傅对新员工的工作表现进行评估，并提供反馈和建议。 𐟓…入职一个月内： 1️⃣ 深入理解公司业务，积极参与团队项目，提升团队协作能力。 2️⃣ 根据岗位需求，学习相关技能和知识，提高专业素养。 3️⃣ 师傅与新员工共同制定个人发展计划，明确未来努力方向。通过这份培训进度计划表，师傅可以更好地指导徒弟，帮助他们顺利度过试用期，成为公司不可或缺的一员。𐟒𜰟’ꀀ

监督检查管理制度第一条：为确保公司整体工作有序进行，对各部门工作起到一定的督促作用，特制定本监督检查管理制度。第二条：行政部是公司各个部门工作监督检查执行部门，应成立监督小组并实行监督检查日常化管理。第三条：监督检查范围：（一）、行政部有权对各个部门的工作现场、劳动纪律、工作流程、管控程序等实行监督。（二）行政部定期或不定期（每周不得少于二次）派员到各部门、生产车间等工作场所进行检查。确保良好的工作环境，促进安全、文明生产。（三）行政部随时对全体员工劳动纪律进行检查。主要依据《员工手册》等人事管理制度中相关规定对员工工作中是否违反劳动纪律进行检查。（四）行政部将根据技术部门提供的操作规程对各班组操作人员进行检查，是否有违规操作行为且对人身安全、生产安全造成隐患。（五）部门负责人对本部门工作负领导和监督责任。各部门应建立相应的监督检查制度并在日常监督检查工作中形成记录。行政部随时抽查部门监督情况及相关记录。（六）其它符合事项或临时增加事项。第四条：配合监督员做好监督检查工作是各个部门和每个员工的职责，不得以任何借口阻挠监督员的检查工作。对监督员描述事实有不同意见的，可以向行政主管或更高一级主管申诉，但不得在现场与监督员发生冲突。第五条：监督员最迟应于检查第二个工作日将检查情况反馈给行政主管和责任部门主管，由行政主管或更高一级领导作出处理意见，由责任部门主管拟定整改方案。第六条：监督员并应如实记录监督检查时情况，不得夸大、隐瞒事实。监督员一定要做到客观、公平、公正，不得感情用事，公报私仇。第七条：监督员存在没有如实反映情况、公报私仇的，由行政主管或更高一级领导对其进行调查，并对情况属实者实施处罚。第八条：本制度2006年8月7日起施行。

𐟌Ÿ新员工入职全攻略：从引导到培训𐟌Ÿ 𐟎‰ 欢迎新员工！𐟎‰ 1️⃣ 核对证件：确认身份证、学历证书、职称证书等原件，并留存复印件。 2️⃣ 确定试用期限，办理入职手续，建立人事档案。 3️⃣ 签订劳动合同，确定薪酬标准，次月发放工资。 4️⃣ 发放工装及劳保用品，介绍公司环境及基本制度。 5️⃣ 发放《员工手册》，进行办公环境介绍。 6️⃣ 建立员工支持体系，制作并发放工作证。 7️⃣ 安排宿舍，引入用人部门。 8️⃣ 申请办公设备，如桌椅、电脑等。 9️⃣ 介绍公司组织结构、部门职能及岗位职责。 𐟔Ÿ 安排正式训练，介绍公司呈报系统。 𐟚€ 部门入职引导： 1️⃣ 介绍部门设立目的及工作目标，组织结构及流程。 2️⃣ 强调工作与部门内其他工作的相关性。 3️⃣ 讨论公司对新员工的期望，提供标准作业手册。 4️⃣ 介绍公司的呈报系统。 5️⃣ 强调纪律规定，如准时上下班、工作保密事项等。 6️⃣ 讨论紧急事件处理程序及工作安全重要性。 7️⃣ 介绍个人衣柜、洗手间、餐厅设施位置。 8️⃣ 说明申请办公用品的程序。 9️⃣ 邀请同事一起与新员工吃午餐。 𐟔Ÿ 将试用期结束后要考核的项目列出来，解答新员工问题。 𐟔堦–𐥑˜工培训： 1️⃣ 介绍公司创建、发展历史、战略规划等。 2️⃣ 讲解企业文化、组织结构及各部门关系。 3️⃣ 介绍公司产品结构及市场介绍。 4️⃣ 讲解公司的《人事管理制度》、《奖惩制度》等。 5️⃣ 进行安全生产培训。 6️⃣ 指引宿舍、食堂，介绍进出厂区及门卫检查制度。 7️⃣ 介绍公司附近环境及娱乐、购物、乘车等。 8️⃣ 引领参观工作地点和状况，引见部门/班组同事。 9️⃣ 提醒新员工在有问题时可找的人员。 𐟔Ÿ 部分工作流程及规范、岗位职责介绍。 𐟓 入职培训确认： 1️⃣ 确认入职日期、试用岗位、导师及试用期时长。 2️⃣ 提供一寸证件白底照片、身份证原件及复印件等。 3️⃣ 发放工牌、饭卡等。 4️⃣ 分配工位，提供办公用品。 5️⃣ 签订劳动合同，发放《员工阅知单》。 6️⃣ 进行电子账号分配，安排住宿等。 7️⃣ 其他相关手续办理。 𐟑袀𐟏력Ｅ𘈨Œ责： 1️⃣ 对新员工进行培训、跟踪，并定期沟通员工工作及思想状态。 2️⃣ 指引新员工熟悉工作环境，掌握基本工作技能。 3️⃣ 解答新员工疑问，协助其解决问题。

新员工入职指南：快速融入与成长新员工入职是一个重要的阶段，公司通常会有一套系统的流程来帮助新员工顺利融入公司文化，熟悉工作环境，并快速进入工作状态。以下是新员工入职的八大阶段，每个阶段都有其特定的目标和内容： 𐟓… 入职准备阶段（约3~7天）：发放录用通知，确认入职时间。准备新员工入职资料包，包括公司介绍、规章制度、员工手册等。安排入职培训和导师对接。 𐟏⠥…쥏𘤻‹绍与文化培训阶段（约1周）：提供全面的公司介绍，包括历史、使命、核心价值观等。组织公司文化培训，让员工了解公司的价值观、行为准则和期望。介绍公司的组织结构、团队和各个部门的职责。 𐟓‹ 岗位职责与工作流程培训阶段（约2周）：详细介绍员工的岗位职责和相关工作流程。解释岗位的职责和预期结果，指导员工如何执行任务。提供工作流程的讲解和示范，让员工能够理解和熟悉工作的流程。 𐟒𛠦Š€术与系统培训阶段（约1周）：如果员工需要使用特定的技术和系统工具，提供相应的培训。指导员工使用公司的办公软件、数据系统和其他相关技术工具。可以组织现场培训、在线培训或提供操作手册和视频教程等资源。 𐟤 团队合作与沟通技巧培训阶段（约1周）：培训员工解决问题和有效沟通的技巧。通过案例分析、角色扮演和团队练习等方式，提高员工的团队合作和沟通能力。组织相关的工作坊和研讨会，让员工参与讨论和分享经验。 𐟓ž 客户服务与关系管理培训阶段（若适用，约1周）：如果员工需要与客户打交道，提供客户服务和关系管理的培训。教授客户服务技巧、处理客户投诉的方法，并介绍如何建立和维护良好的客户关系。可以通过案例分析和角色扮演等方式进行模拟培训。 𐟏… 挑战任务与融入团队阶段（约31~120天）：让新员工接受挑战性任务，以检验和提升其工作能力。鼓励新员工积极参与团队活动，加强与其他员工的交流与合作。定期进行绩效评估，了解新员工的工作表现和成长情况。 𐟓ˆ 持续反馈与职业发展阶段：持续提供工作反馈，帮助新员工改进不足，发挥优势。鼓励新员工参与职业规划，设定明确的职业目标和发展路径。提供必要的培训和发展机会，支持新员工实现职业成长和晋升。

货代新手的三年成长之路 𐟌𑊤𝜤𘺤𘀤𘪥œ訴礻㨡Œ业摸爬滚打了三年的老手，我想分享一些心得体会，希望能帮到刚入行的小伙伴们。初入行：调研和准备是关键 𐟓š 刚开始的时候，千万别急着赚钱。积累经验比工资更重要。选择一个好的平台和公司至关重要。现在网络这么发达，信息渠道很多，多了解你将来要从事的工作，这样作为新人就不会那么忐忑了。大公司还是小公司？ 𐟤” 选择大公司还是小公司，没有绝对的标准答案。看老板、公司氛围、企业文化，最重要的是听从内心的声音。不过，坚持也是一种品质。刚开始的一段时间是最难熬的，操作流程不熟悉，同事不熟悉，一切都是陌生的，需要磨合。熬过了这段艰难时期，你就会成长。几乎所有的成长都是带着疼痛的。如何快速进入工作状态？ 𐟏ƒ‍♂️ 多观察、多听、多问。熟悉公司的信息、网站和系统。大公司通常会有很多资料，包括企业文化、员工手册和工作流程标准操作程序（SOP），这些都是帮助你快速了解公司的重要资料。认真对待这些信息，能让你更快找到自己的工作定位。实际工作的操作 𐟛 ️ 不要看不起最原始的方法。我师傅教我的时候，我认真做笔记，每个细节都不错过。这样避免了很多重复去问师傅的动作，也让师傅省心很多，自然不会被师傅骂。每天工作的复盘 𐟓 这是我最近两年才养成的习惯。每天写点工作总结，复习当天遇到的问题和做的笔记，然后列一个第二天的工作计划。这个小习惯帮我度过了最艰难的那几个月。操作的事情很多很杂，必须争分夺秒。有了工作计划，我把工作的轻重缓急都分类出来，完成的打勾，工作效率提高了很多，也不再手忙脚乱了。学会利用表格 𐟓Š 资深的操作们都有一个习惯，他们的工作表格做得很棒，一目了然。操作这个工作有时候是比较繁琐的，事情很多，而且有些工作内容还有时效，比如截单。学会利用表格，能让你更清晰地管理自己的工作。希望这些小心得能帮到你们，祝大家在货代行业越做越好！𐟒ꀀ

𐟓【被公司辞退可不可以要求申请年终奖】𐟓š 𐟘𑨢륅쥏𘨾ž退，就不能申请年终奖了吗？𐟘𑊰Ÿ“⨢륅쥏𘨾ž退，并不意味着你就不能申请年终奖了！𐟓⊰ŸŽ辶–先，需要明确的是，公司辞退员工和员工享受年终奖是两个不同的概念。𐟎Ÿ’ꥅ쥏𘨾ž退员工，是因为双方的劳动关系已经解除，但这并不影响你之前的工作表现和应得的奖励。𐟒ꊰŸŽ年终奖是公司对员工一年工作的认可和激励，是一种福利待遇，而不是工资的一部分。𐟎 𐟤”所以，即使你被公司辞退，只要你在公司规定的时间内完成了工作交接，并且没有违反公司的规定，你就有权申请年终奖！𐟤” 𐟒᥽“然，具体的情况可能因公司而异，有些公司可能会有一些特殊的规定或政策。𐟒ኰŸ“ž所以，在你被辞退之前，最好与公司的人力资源部门或相关负责人进行沟通，了解公司的具体政策和流程。𐟓ž 𐟙Œ同时，也可以参考公司的员工手册或相关文件，看是否有关于年终奖的具体规定。𐟙Œ 𐟒ꦗ 论如何，不要轻易放弃自己的权益，要勇敢地维护自己的合法利益！𐟒ꀀ