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公司裁员hr权威发布_裁员最好的说辞(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

公司裁员hr

「前公司HR也被裁员了」唉，正常，经济不景气呀[淡淡的]

三十五岁的女同事被HR约谈了，内容很直接：裁员，补偿方案只给N。她并未同意，因为她签订的是无固定期限合同。按照劳动法规定，若公司裁员，应赔偿2N。 HR表示，这次是经济性裁员，符合劳动法的相关规定，不存在违法解除合同的情况。但她反驳道：“我在公司这么多年，一直任劳任怨，怎么能说裁就裁呢？为什么不给N+1，这太不近人情了。” 在办公室里，她和HR争得面红耳赤：“这件事我绝不妥协。”HR也显得不耐烦：“这是公司的决定，是通知你，不是征求你的意见。”说完，便转身离开。随后，她开始寻找各种法律依据和证据，准备与公司硬刚。有的同事劝她别太较真，应该见好就收；但我认为，应当坚决维护自己的权益，绝不能轻易妥协。必须要讨个说法，但我心里也没有底，是否要坚定地支持她，不让她轻易让步。大家有什么好建议吗？

昨天和一个HR聊天，聊到为什么企业不要35岁以上的，她是这么说的，不是35不要，是30以上基本就不考虑了，我说，不应该啊，30不是正当壮年吗？她回道：35以上除非在求学，不然的话，无论是个人习惯，还是办事习惯都定性了，对于企业来讲可能就不需要了。而且还有最重要的一点，35失业，除非企业倒闭，不然基本是自身的原因失业。这种年纪大了，自身还有问题的人，没有企业愿意赌……而且工资上，就算是很有能力，也会有一个试用期，很多人不愿意接受，来了就想要正式合同，不要实习期，这个企业很难办，当然了也有例外” 我问：什么例外？她说：技术大牛，能力得到业界认可，当然了这种人失业的概率极低，就算失业了，他们也不愁工作听了她的话，我对于35岁求职问题总结2点： 1.自身能力有问题，不然失业概率低， 2.已经定型，很难有改变突破，我觉得，很多公司还是更多考虑第一点，这个年纪失业，基本是个人问题，就算是企业没有倒闭，同样公司裁员，为什么你被裁掉，同样年纪的没有！说白了，还是那句话“打铁还需自身硬”。

来源网络一个被裁员的程序员和我聊天说：他在上家公司月薪3w，干了8年了，35岁被公司辞退，拿到了27万的赔偿金。令人意外的是，HR最近联系他，问他是否还愿意回去上班，说公司说少不了他这样的技术骨干，如果想回去每个月给他涨薪5000，但是前提是把27万的赔偿金还回去。他很犹豫，一边是短期内的高额赔偿金，一边是每个月涨薪5000的长期收益，他不知道该如何做选择。今年行业整体大环境不太好，很多公司都裁员，他目前还没有找到合适的工作，所以对于这个小诱惑有点心动了，但是又舍不得已经到手的赔偿金。我的意见是既然公司真的离不开他，那应该重新办入职手续，和以前的赔偿没有任何关系，和HR把这事聊透了再说，只要不是套路怎么都好办。同事说，如果回去能干的长久还行，就怕回去干不了多久再次被裁员，按照新的入职时间算，赔偿都拿不到了，所以他很纠结[允悲][允悲] 不知道大家遇到这事都怎么决定？

𐟤”被裁员了？赔偿金这样算！ 𐟘륅쥏𘨣员了？别慌，先来了解一下如何计算赔偿金吧！ 𐟒𜥅쥏𘨾ž退或裁员时，你可以根据不同的方法获得相应的赔偿： 1️⃣ 友好协商同意解除：你将获得N（经济补偿金）的赔偿。 2️⃣ 未提前通知解除：这种情况下，你将获得N+1的赔偿，包括经济补偿金和1个月的代通知金。 3️⃣ 公司违法辞退或裁员：这时，你有权获得2倍该公司工龄工资的赔偿，即2N。 𐟓Œ注意：N代表你在公司的工作年限，每满1年N=1，不足半年N=0.5。 𐟒ᦜˆ平均工资是指解除或终止劳动合同前12个月的月平均薪资，包括基本薪资、绩效薪资等。 𐟤𐥯𙤺Ž怀孕期、产假期、哺乳期（三期）的员工，在裁员时除了以上补偿外，还可以要求增加补偿金。 𐟎™️在和公司HR谈判时，一定要为自己争取权益。记得录音、截图留证据，以备不时之需！ 𐟒ꩁ‡到劳动纠纷或被裁员时，不要慌张，了解赔偿金的计算方式，为自己争取应有的权益！

《看透裁员套路，实现职场逆袭》在职场的风云变幻中，有一种智慧远超硬刚，那便是洞悉各种套路后，能泰然自若地应对。近日，在职场论坛上有一则令人瞩目的爆料。大厂 HR 小雯透露，其所在公司存在一项鲜为人知的规定：若有员工连续三次被 HR 约谈裁员却仍坚定留任，且意愿强烈，公司将为其申请 20% 的涨薪。此消息一出，瞬间在业内掀起轩然大波，众人看法不一，有人质疑其真实性，认为是谣言或都市传说，然而，作为久经职场的资深人士，我却认为此事可信度颇高。毕竟，大厂的裁员举措绝非简单粗暴的 “一刀切”，实则暗藏诸多精妙玄机，犹如一场精心策划的 “棋局”。以我朋友小陈为例，他在某科技大厂工作，去年遭遇公司裁员。HR 先后三次与他谈话，均表示公司要进行人员结构优化，希望他予以配合。但小陈对这份工作满怀热忱，每次都全力争取，将自己过往的工作成果与价值清晰地呈现在 HR 面前。“记得最后那次谈话，我把过去一年参与的所有项目数据都拿了出来，逐一向 HR 详细分析。我明确表示并非为了涨薪，只是渴望继续在岗位上发光发热，做好本职工作。” 小陈回忆道。而最终结果令人惊喜，他不仅未被裁撤，还在年底收获了 20% 的涨薪。此事让我深刻领悟到，有时所谓的裁员谈话，实则是公司对员工的一种别样考核。深入剖析大厂裁员，其中存在三个不容忽视的潜规则。其一，裁员名单并非固定不变。HR 和领导深知，真正具有价值的员工，他们是最不舍轻易放弃的。然而，在特定大环境下，公司需要一套看似 “合理” 的优胜劣汰机制。于是，这种 “连环约谈” 便成为一种巧妙的筛选手段，用以辨别哪些员工是真心期望留任，哪些已对公司失去热情。其二，态度左右结局。职场犹如一道需用态度和能力共同解答的主观题，绝非简单的单选题。那些在被约谈后便迅速萌生去意的人，或许恰好遂了 HR 的心愿。而像小陈这般据理力争，凭借数据和成果彰显自身价值的人，反而会促使公司重新考量他们的重要性。其三，这是一场双向选择。许多人误以为裁员只是公司的单向抉择，实则不然。对于公司而言，裁员是一次 “优化人才结构” 的契机；对员工来说，这同样是证明自身价值的宝贵时机。那么，在裁员浪潮汹涌来袭之际，我们该如何自我保护呢？首先，平时应注重建立案例库。将自己参与的每个项目、取得的每项成果都详细记录，形成一个个极具说服力的案例。如此，在关键时刻方能拿出确凿的数据，为自己代言。其次，持续提升职业价值至关重要。切勿等到面临裁员危机才想起自我提升。你的不可替代性越强，公司裁掉你的成本就越高。最后，构建可靠的人际网络不可或缺。在职场中，往往并非能力最强者一定能留下，而是那些能力适中且善于经营人际关系的人更具优势。要努力赢得领导和同事对自己价值的认可。需铭记，真正的职场高手并非在察觉裁员迹象时惊慌失措、四处逃窜，而是能巧妙地将其转化为展示自身价值的绝佳机会。总之，职场如战场，没有永远的常胜将军，唯有不断学习与成长之人，方能在风云变幻中屹立不倒。那些在裁员浪潮中安然无恙，甚至得以涨薪的人，靠的绝非运气，而是实实在在的实力。#热点引擎计划# #职场干货# #职场# #职场生存有感#

𐟒죀劳动者拒绝续签劳动合同会被辞退么】𐟔𐟔 𐟌𜦋’绝续签劳动合同会不会被辞退？𐟌𜊰Ÿ‘‰最近收到一些宝宝们的私信问我，劳动合同到期不续签，公司单方面裁员怎么办？事实上，𐟌𜥜褸€定的条件下，𐟌𙥑˜工拒绝续签劳动合同是不会被辞退的。 𐟒갟’꨿™种情况一般涉及两个条件： 1.𐟌𜧔褺𚥍•位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形从而终止固定期限劳动合同的。 2.如果用人单位自始至终都没有提高劳动合同的续约条件，即使劳动者拒绝续签劳动合同，用人单位也应当支付劳动补偿。 𐟌𙰟Œ𙥛 此，职场宝宝们在续签合同前一定要认真查看合同的条款，谨慎考虑是否续签，是否有对您不利的条款或变化。同时也要和直属领导和公司HR充分沟通，以便获得准确的信息和指导哦。✌️

外资裁员风波：寒意逼人最近公司又宣布了一波裁员，真是让人心惊胆战。去年的时候，公司说要进行一次年度审查，结果出来后并不理想，于是就开始约谈裁员。部门从原来的24人左右，一下子缩编到12人，真是惨不忍睹。今年8月，公司又说业绩还是不行，继续进行审查。结果今天终于出来了，裁员名单也陆续通过HR的私人邀请发出来了。有些同事昨晚3点就收到了邮件，彻夜难眠。今天一顿操作下来，再裁掉6人，剩下的3人被分流到其他部门。虽然我有幸留了下来，但也能感受到那种彻骨的寒意。感觉外资的日子真的是越来越难过了。

「前公司HR也被裁员了」前公司HR也被裁员了[允悲]

某大厂HR揭秘公司裁员优先顺序，第一批被裁的竟然不是能力最差的人... 老板心里算的是性价比这笔账，觉得花了大钱却没得到应有的回报，或者员工配合度低、容易“脱轨”，这样的员工很容易被“盯上”。其次是那些能力强但不听话的人。这类员工在公司中的处境有点微妙，能力强，但如果经常与领导意见不合、服从性低，那很容易成为下一个裁员目标。接下来，才轮到能力差的员工。想要在公司“站稳脚跟”，最重要的就是提升自己的不可替代性。能力固然重要，但能不能跟领导保持良好的沟通，配合团队的整体方向，不懂向上管理、只会埋头苦干的老实员工，反而会因为不懂得展现自己的价值，而被裁掉。#裁员#

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