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公司裁员中前沿信息_公司裁员中人事部需要注意哪些事项(2024年12月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-12-04

公司裁员中

𐟓‰高通公司面临裁员压力，销售额大跌 𐟓‰高通公司计划裁员高通公司在周三的销售额公布中，未能达到市场预期，导致股价在盘后交易中下跌超过7.5%。公司首席执行官安蒙在电话会议中表示，由于全球经济疲软和中国经济复苏缓慢，今年的手机销量将至少下降高个位数。因此，高通计划进一步削减成本，这可能包括裁员。不过，公司并未透露具体将有多少员工受到影响。截至去年9月，高通拥有约5.1万名员工，此前已在经济低迷时期进行过裁员。 𐟒𜩫˜通的裁员计划在周三的演示中，高通预计今年的手机销量将大幅下降，原因是全球经济疲软和中国经济复苏缓慢。为了应对这一挑战，公司计划进一步削减成本，这可能包括裁员。然而，公司并没有具体说明将有多少工作岗位受到影响。 𐟓Š高通的销售额和利润情况最近一个季度的销售额为84.5亿美元，同比下降了23%，低于华尔街的预期。利润也下降了一半以上，至18亿美元。高通对当前财季收入预期区间81亿-89亿美元的中点也低于预期。 𐟌智能手机市场的表现智能手机市场的低迷也是高通公司销售额下降的原因之一。高通在演示中表示，今年的智能手机销量将至少下降高个位数。全球经济的疲软和中国经济的复苏缓慢也对市场产生了影响。尽管面临挑战，但我们相信高通公司将会采取适当的措施来应对困境，保持市场竞争力。

疫情与政策双重打击，公司一年裁员大揭秘 2020年，疫情肆虐，一家公司CEO写给全体员工的信中，大家斗志昂扬，誓言“摒弃一夜成名的幻想，在平凡中追求卓越”。然而，短短一年后，由于盲目扩张和双减政策等因素，公司面临巨大的压力。裁员过程中，公司采取了人性化的方式。对于那些已经培养多年的成熟师资，公司没有强制裁员，而是提供了自愿离职的选择，并给予了丰厚的赔偿。这样的举措，在业界实属罕见。尽管如此，许多员工多年的情谊也只能到此为止。这无疑是一个令人感到遗憾的结局。

如何在科技裁员潮中生存？经验分享最近和朋友聊起硅谷大厂裁员的事，发现我们居然经历过两次这样的裁员潮，真是岁月不饶人啊。𐟘… 第一次是在2000年互联网泡沫破灭之后，那两年股指一路下跌，9ⷱ1事件更是雪上加霜。整个纳斯达克市值蒸发了5万亿美元，指数跌到巅峰时期的四分之一都不到。52%的互联网公司在这场危机中破产，大多数公司的市值跌去了75%。那时候还没有STEM OPT，很多公司的遣散费也不友好，被裁的人得赶紧找到新工作，不然合法居留身份就成问题了。快进到2008年，几周内大家又感受到了像2000年互联网泡沫崩溃时的萧条。光是花旗银行就裁了7万多人。很多亲朋好友都经历了职场至暗时刻。回头看，痛苦是暂时的，骄傲是永恒的。𐟒ꊊ这篇总结虽然写得有点干，但希望能帮到那些正在焦虑、恐慌、迷茫中的你。加油！𐟒ꀀ

8种变相裁员手段，教你如何应对！最近经济形势不太好，很多公司都在裁员。有些公司还算正规，有些公司为了不给补偿金，真是绞尽脑汁，想尽各种办法逼你主动离职。昨天在朋友圈和大家讨论，大家提出了很多公司逼迫员工离职的手段。今天我就来给大家分享一下这些手段，以及应对之策，希望大家心里有个底。 ⚠️变相裁员的手段降薪：直接减少你的工资，让你不得不考虑是否要主动离职。调岗：把你从熟悉的岗位调到不熟悉的岗位，增加你的工作压力。制定你不可能完成的KPI任务：给你定一些几乎不可能完成的任务，让你觉得自己无能为力。孤立员工：让你在团队中被孤立，没有同事的支持和帮助。威胁你：用各种方式威胁你，让你感到不安和恐惧。找你麻烦：故意找茬，让你在工作中不断出错。让你无事可做：给你安排一些无关紧要的工作，让你觉得公司对你不再重视。洗脑式谈话：给你灌输一些负面情绪，让你对工作失去信心。 𐟆˜如何应对变相裁员？遵守公司规章制度：无论公司怎么折腾，你都要遵守公司的规章制度，不要违规操作。工作内容走邮件：所有的工作内容和任务安排都通过邮件沟通，保存好所有沟通记录。交流备份：和同事、领导沟通时，一定要备份聊天记录，防止被诬陷。申请劳动仲裁：如果公司实在太过分，可以申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。找下家：早做打算，找到下一份工作，这样即使被裁员，也有收入来源。希望大家都能顺利应对变相裁员，保护好自己的权益！

地产寒冬中的职业选择与人生哲学 𐟏ኦœ€近在百度上看到不少同行因为公司裁员而焦虑，身边也有朋友陆续离开这个行业。当然，市场的变化无常，没有人能保证自己的职业位置。在我看来，各行业的整改无非是为了去掉泡沫，地产行业逐渐去掉金融属性，减少不合理消费，让市场回归平稳。对于那些有居住需求的人来说，买房的需求依然存在，只是少了些投资客。作为地产营销行业的一员，我对此感到高兴，因为这样更多的人能看到买房的希望，大部分人也不用再担心工资跟不上房价，慢慢都能买得起房（当然，一线和强二线城市除外，因为成本本来就高）。未来，各个地产公司缩编是必然的。政策原因导致项目减少，项目资金回流周期变长，公司也需要保证资金正常运转，大家看开就好。人生没有限制，很多人告诉我，离开地产后工资会下降，毕竟不是所有行业的收入都很高。我想这是必然的，因为我们之前经历的地产是红利爆发期，或者说泡沫期，高收入部分本就是泡沫带来的。所以，工资降低或者难涨是必然的，因为泡沫逐渐消失了，企业也需要正常运转。在红利流走的时期，大家可以辩证地对待自己是否发自内心地喜欢这个行业和工作。如果没那么喜欢，这何尝不是自己第二次选择职业的机会呢？勇敢地选择自己喜欢的工作，并为之付出全部努力，收入多少就真正和自己的能力挂钩了！有趣的人生，一半是山川湖海，一半是烟火日常。附上我近期的清单，在还可以选择的年纪，加油吧！

关于裁员通知提前一个月的那些事用人单位濒临破产或生产经营严重困难确需裁员时，必须提前三十日向工会或全体职工说明情况，还要听取意见，经向劳动行政部门报告后才可裁员。这是保护职工权益的重要规定。在现实中公司裁员较多，需符合条件。并且对于签订无固定期限劳动合同、家庭无其他就业人员的劳动者，应优先留用。大家要了解这些法律知识，遇到公司裁员时可维护自身权益。

《看透裁员套路，实现职场逆袭》在职场的风云变幻中，有一种智慧远超硬刚，那便是洞悉各种套路后，能泰然自若地应对。近日，在职场论坛上有一则令人瞩目的爆料。大厂 HR 小雯透露，其所在公司存在一项鲜为人知的规定：若有员工连续三次被 HR 约谈裁员却仍坚定留任，且意愿强烈，公司将为其申请 20% 的涨薪。此消息一出，瞬间在业内掀起轩然大波，众人看法不一，有人质疑其真实性，认为是谣言或都市传说，然而，作为久经职场的资深人士，我却认为此事可信度颇高。毕竟，大厂的裁员举措绝非简单粗暴的 “一刀切”，实则暗藏诸多精妙玄机，犹如一场精心策划的 “棋局”。以我朋友小陈为例，他在某科技大厂工作，去年遭遇公司裁员。HR 先后三次与他谈话，均表示公司要进行人员结构优化，希望他予以配合。但小陈对这份工作满怀热忱，每次都全力争取，将自己过往的工作成果与价值清晰地呈现在 HR 面前。“记得最后那次谈话，我把过去一年参与的所有项目数据都拿了出来，逐一向 HR 详细分析。我明确表示并非为了涨薪，只是渴望继续在岗位上发光发热，做好本职工作。” 小陈回忆道。而最终结果令人惊喜，他不仅未被裁撤，还在年底收获了 20% 的涨薪。此事让我深刻领悟到，有时所谓的裁员谈话，实则是公司对员工的一种别样考核。深入剖析大厂裁员，其中存在三个不容忽视的潜规则。其一，裁员名单并非固定不变。HR 和领导深知，真正具有价值的员工，他们是最不舍轻易放弃的。然而，在特定大环境下，公司需要一套看似 “合理” 的优胜劣汰机制。于是，这种 “连环约谈” 便成为一种巧妙的筛选手段，用以辨别哪些员工是真心期望留任，哪些已对公司失去热情。其二，态度左右结局。职场犹如一道需用态度和能力共同解答的主观题，绝非简单的单选题。那些在被约谈后便迅速萌生去意的人，或许恰好遂了 HR 的心愿。而像小陈这般据理力争，凭借数据和成果彰显自身价值的人，反而会促使公司重新考量他们的重要性。其三，这是一场双向选择。许多人误以为裁员只是公司的单向抉择，实则不然。对于公司而言，裁员是一次 “优化人才结构” 的契机；对员工来说，这同样是证明自身价值的宝贵时机。那么，在裁员浪潮汹涌来袭之际，我们该如何自我保护呢？首先，平时应注重建立案例库。将自己参与的每个项目、取得的每项成果都详细记录，形成一个个极具说服力的案例。如此，在关键时刻方能拿出确凿的数据，为自己代言。其次，持续提升职业价值至关重要。切勿等到面临裁员危机才想起自我提升。你的不可替代性越强，公司裁掉你的成本就越高。最后，构建可靠的人际网络不可或缺。在职场中，往往并非能力最强者一定能留下，而是那些能力适中且善于经营人际关系的人更具优势。要努力赢得领导和同事对自己价值的认可。需铭记，真正的职场高手并非在察觉裁员迹象时惊慌失措、四处逃窜，而是能巧妙地将其转化为展示自身价值的绝佳机会。总之，职场如战场，没有永远的常胜将军，唯有不断学习与成长之人，方能在风云变幻中屹立不倒。那些在裁员浪潮中安然无恙，甚至得以涨薪的人，靠的绝非运气，而是实实在在的实力。#热点引擎计划# #职场干货# #职场# #职场生存有感#

中国最大的在线健身平台Keep近日宣布裁员10%-15%，约100个工作岗位，涉及公司在线KEEP、国际化和市场等部门。这一裁员计划于上周开始，预计在11月29日前完成。根据公司财报显示，Keep当前员工数量为920人，而在2022年底时员工人数为1243人，裁员属于公司降本增效战略的一部分。此次裁员的背景与中国经济放缓及消费者支出减少密切相关。在宏观经济压力下，消费者的非必要开支大幅下降，在线健身服务的吸引力逐渐减弱。Keep公司在财报中提到，公司每年都会根据市场变化进行年度战略规划和组织调整，以便更好地适应行业趋势并提升智能化能力。

【#长城智驾供应商的裁员丢单与变局#】自动驾驶公司毫末智行有着比较割裂的2024年：在他们的规划里，2024年本应该是公司大步向前的一年，公司高层曾预测要在这一年实现超过百万的产品装机量、搭载城市领航辅助驾驶能力的新车顺利落地，甚至有机会实现每一家创业公司的终极梦想，赴港上市。但真正的2024年却仿佛和毫末智行开了个不小的玩笑：几乎已经板上钉钉的新车订单被同行横刀夺走、推进中的赴港上市计划或被迫按下暂停键，以及一场突如其来的小范围裁员，洗刷掉了毫末智行过去好不容易建立起来的粉饰——曾经背靠长城汽车百万销量、自动驾驶乘用车领域的量产冠军，此刻站在了丢单和裁员的阴霾之中。（电车场）

如何在不确定的未来中跑赢？最近，很多人都在谈论一个话题：我们生活在一个充满不确定性的时代。面对这种不确定性，你是否感到焦虑？对未来的迷茫是否让你感到困惑？如果你有这样的感受，那么我强烈推荐你读一读《后浪》这本书。这本书的作者邱彬彬是一个“95后”，他在14岁时就创办了自己的网站。18岁时，他选择了从高中辍学，进入了腾讯。到了25岁，他被评为“G20青年企业家联盟菁英人才”，同年还入选了福布斯中国30Under30精英榜，成为“企业科技”领域中最年轻的上榜者之一。邱彬彬在书中采访了14位90后和00后，通过他们的故事，我们能够看到这些年轻人在一个不确定的世界中如何找到自己的定位，并成功跑赢未来。坚持你的热爱 𐟒ꊊ邱彬彬为了热爱放弃了高考，高文宇为了梦想放弃了国企的铁饭碗，彪哥为了热爱关掉了公司。在我们传统的认知中，这些人可能被认为疯了。但事实上，他们不仅坚持了下来，还取得了相当的成功。是什么让他们坚持下去的呢？可能就是热爱吧。问问自己，现在的生活是你想要的吗？如果是，那就坚持下去，不管有多困难。努力不懈 𐟏‹️‍♂️ 最近，大厂的裁员频频登上热搜。推特裁员还没结束，脸书就宣布了万人大裁员。如何才能不被裁员？答案是坚持学习，提升自己的核心竞争力。邱彬彬对互联网技术有很深的造诣，但对策划案和文案并不在行，所以他只能一次次尝试，不断从中学习，吸取经验教训。这是一个坚持学习，并不断走出自己舒适圈的过程。只有这样，才能把别人的高配变成自己的标配，企业在选择人才时才会优先考虑你。所以，“铁饭碗”从来不是编制，而是自己的本事。做一个行动派 𐟏ƒ‍♂️ 每个人都有梦想，但不同的是，有的人的梦想仅仅停留在“说”，而有的人为了梦想拼尽全力去做。高文宇就是一个行动派。他从人人羡慕的国企转行到互联网，付出了很多。从借钱交学费，到每天学习到凌晨两三点钟，高文宇为了实现梦想在努力付出。保持乐观 𐟘Š 每个人都有失败的时候，但面对失败时我们应该怎么办？是顺势躺平还是积极寻找方法？不要被任何人的丧气话影响，别管消极的人是没有未来的。悲观消极本身就是对人们的惩罚。我们要永远充满希望，永远乐观。在从未有过的大变革的今天，每个人的未来都充满了不确定性。不管我们的未来如何，都请大家保持热爱，保持乐观，坚持学习，做一个为梦想努力的行动派。

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