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公司合并演说权威发布_公司合并演说视频(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

公司合并演说

大学生寒假不虚度的8个实用建议𐟓š 寒假已经来临，如何让这个假期过得充实而有意义呢？以下是我给你的八点建议，帮助你在假期中偷偷努力，惊艳所有人！ ✨✨✨ 𐟒祻𚨮€：利用假期时间，享受生活，放松心情。看几部有意义的电影，利用各种年终盘点资源，给自己充充电。 𐟒祻𚨮Œ: 在大学一年的生活中，可能有很多方面你觉得需要改进，比如演讲、才艺、交际能力等。利用假期时间，多学几首歌、模仿单口相声、练习三分钟即兴演讲等。 𐟒祻𚨮‰: 学习一些计算机常用技术，比如音频合并、视频剪辑、制作flash动画、使用Photoshop处理照片、学习PPT中的复杂操作和动画效果。 𐟒祻𚨮›: 不要中断英语的练习。如果假期时间较短，可以重点背诵单词。 𐟒祻𚨮”: 加强运动。篮球、足球、乒乓球、羽毛球、排球、网球、游泳等运动项目，总要会1-2样，并且将其作为乐趣。假期如果没有特殊情况，每天都要去体育馆锻炼。 𐟒祻𚨮�观看一些有意义的综艺节目，比如《奇葩说》《明星大侦探》《令人心动的offer》等，思考其中体现的人生价值和态度。 𐟒祻𚨮ƒ: 阅读1-2本有意义的课外书或10-50篇文字优美的抒情散文，这可以陶冶情操，提高个人品味和修养。 𐟒祻𚨮뺊尝试一件你从未做过的事情，比如做一顿饭、打一次工、做一次家教、学跳一段舞等，挑战自己的勇气，体验超越自我的快乐。希望这些建议能帮助你度过一个充实而有意义的寒假！

汇报演示技巧，速练！在商务场合，汇报和演示是不可或缺的一部分。了解不同类型的汇报和演示，以及如何评判它们的优劣，对于提升职业能力至关重要。以下是几种常见的汇报和演示类型，以及评判它们的关键点： 𐟓⠦–𐩗𛥏‘布会场景：两家公司的首席执行官向记者介绍公司合并的原因。目的：公开宣布重要新闻，增加透明度。 𐟔젧 ”发演示场景：研发主管向非技术同事介绍新机器。目的：传播技术知识，促进部门间的沟通。 𐟚— 产品发布会场景：汽车公司宣布新车型。目的：推广新产品，吸引潜在买家。 𐟏—️ 研讨会场景：公司员工进行时间管理方面的实际练习。目的：提升工作效率，增强团队协作。 𐟒𜠨𔢥Š᧠”讨会场景：财务顾问向人们提供投资建议。目的：传递专业知识，帮助客户做出明智决策。评判汇报和演示的标准：组织结构：演讲是否逻辑清晰，层次分明。演讲方式：演讲者的表达是否流畅，是否有感染力。演讲者的态度：演讲者对主题、听众和自己的感觉是否积极。通过这些练习，你可以提升自己的汇报和演示技巧，更好地与同事、客户和合作伙伴沟通。

【「特朗普社交媒体公司股价暴涨62%」】北京时间11月6日，据彭博社报道，在特朗普当选第47任美国总统后，投资者在社交媒体平台上极力吹捧特朗普媒体科技集团的股票，推动该公司股价在周三盘前交易中暴涨。特朗普媒体科技集团拥有社交媒体“真相社交”(Truth Social)。在特朗普发表胜选演讲后，特朗普媒体科技集团的股价在周三盘前交易中一度飙升62%，随后涨幅有所回落。截至发稿，特朗普媒体科技集团的股价上涨37%。此外，在特朗普获胜后，银行、监狱运营商和加密货币相关股票也在周三盘前交易中上涨。今年3月，特朗普媒体科技集团通过与一家空白支票公司合并实现上市。由于投资者忽视了该公司的基本面，它的股价表现一直波动较大。今年7月，特朗普在宾夕法尼亚州遭遇未遂暗杀后，特朗普媒体科技集团股价飙升。但是，在哈里斯参选后，该公司股价又出现大跌。尽管特朗普媒体科技集团第三季度亏损逾1900万美元，营收仅为100万美元，但截至周二收盘，该公司的市值仍超过70亿美元。第三方追踪机构的数据显示，该公司旗下社交平台真相社交一直无法吸引足够多的用户。周三，随着关键摇摆州不断开票，特朗普交易(根据特朗普的政策进行投资)开始爆发。比特币价格飙升至历史新高，特朗普盟友马斯克旗下特斯拉等公司的股价在盘前交易中上涨。截至发稿，特斯拉股价盘前上涨超12%。@凤凰网科技

【杨元庆回忆收购IBM个人电脑业务】10月30日， “领航者征途“2024中国企业高质量出海论坛在中关村国际创新中心隆重举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆出席并演讲。他回忆了收购IBM个人电脑业务：2004年，我们选择了通过并购IBM个人电脑业务的方式正式扬帆出海。三十亿美元的公司并购一百亿美元的业务，这桩收购被喻为“蛇吞象”，大家在为我们叫好的同时，也都为我们捏了把汗。当时没有中国企业成功并购海外品牌的先例，我们只能怀着不成功便成仁的心态“摸着石头过河”。并购成功之所以难，最大的难度还不在于谈判的拉扯难，而是在于整合的过程难。它不仅仅是简单的财务报表的合并，更是从前端到后端、从业务到职能的系统性的整合，不可能停下高速运行的企业运营，等整合完毕再前行，更不能一刀切，而需要根据不同领域的不同情况做细致的、针对性的策略设计，更要在执行过程中保持灵活，在妥协和坚持之间找到最佳平衡。以产品与品牌为例，为了在并购后避免员工流失和客户流失的风险，我们选择了在过渡期内联想和IBM的产品、品牌各自独立运行的模式，业务稳定之后，才开始深入整合，并且根据不同品类的不同特点，采取不同程度的整合路径。像台式电脑，已经是非常成熟、大宗化的产品，效率和成本的优先级更高，我们就做了快速、彻底的整合，把原来IBM产品从研发到生产制造的整个链条从美国完整地搬到了中国，从而让它从完成彻底整合之初就一直成为我们的现金牛；而对于笔记本电脑，则采用了循序渐进、分工协作的方式，我们珍视ThinkPad这个在商用客户中拥有最高美誉度的品牌，完整地保留了基于美国和日本的研发团队，把它的创新优势和精湛工艺发扬光大，同时充分利用联想多年打造的卓越运营的优势，把这个在IBM时代年亏损两到三亿美元的产品线，扭转到盈利水平行业领先。我们还基于整合后的研发和供应链优势，推出了面向全球的消费品牌YOGA，与Think形成互补，把联想电脑的市场地位不断提升，直到作为一个整体在2013年登上了全球个人电脑市场的冠军宝座。不仅产品和品牌，销售、服务、供应链、生产制造、研发；乃至人力资源、组织、流程、文化等方方面面都有这样的从磨合到融合，再到竞争力更强的过程。对于中国企业来说，开辟海外市场从来就是一场危与机并存的探险，既需要无所畏惧的勇气与魄力，更需要长期主义的韧性与毅力。可以这么说：一直到联想成为全球个人电脑冠军，且能保持整体营收和利润的持续增长，各个大区均衡发展时，我们才敢说，联想完成了最大的一次冒险，实现了“走出去”的阶段性胜利。

【杨元庆回忆收购IBM个人电脑业务】10月30日， “领航者征途“2024中国企业高质量出海论坛在中关村国际创新中心隆重举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆出席并演讲。他回忆收购IBM个人电脑业务称：2004年，我们选择了通过并购IBM个人电脑业务的方式正式扬帆出海。三十亿美元的公司并购一百亿美元的业务，这桩收购被喻为“蛇吞象”，大家在为我们叫好的同时，也都为我们捏了把汗。当时没有中国企业成功并购海外品牌的先例，我们只能怀着不成功便成仁的心态“摸着石头过河”。并购成功之所以难，最大的难度还不在于谈判的拉扯难，而是在于整合的过程难。它不仅仅是简单的财务报表的合并，更是从前端到后端、从业务到职能的系统性的整合，不可能停下高速运行的企业运营，等整合完毕再前行，更不能一刀切，而需要根据不同领域的不同情况做细致的、针对性的策略设计，更要在执行过程中保持灵活，在妥协和坚持之间找到最佳平衡。

数据科学必备工具包：从零开始到大师之路 𐟔 很多人认为只要会Python就能转行做数据科学，其实还差得很远。今天我来聊聊数据科学家常用的一些工具和包，当然市场上还有很多替代品，我就不一一列举了。集成开发环境（IDE） Jupyter Notebook & Colab：这是数据科学家常用的编码和数据处理工具，操作简单，还能安装各种插件。即使写很长的代码，也能快速检查结果，方便调试。 VS Code：对于训练大规模模型的任务，通常需要几个小时甚至几个月的时间。这时可以将Jupyter Notebook中写好的代码保存为py文件，方便之后调用训练好的模型。数据可视化 Tableau & Power BI：这些专业的数据可视化软件可以将复杂的数据转化为易于理解的故事。数据科学家经常需要将后端数据通过这些工具展示给非专业人士，提供商业见解。用户还能使用过滤器筛选信息，制作展示图进行演讲。部署 GitHub：这是存储代码和与同事合作开发的平台。任何一个项目都会被拆解成若干个子集，分配成小任务来完成。Git能够把不同的代码合并成一个文件，成为代码界的网盘。 AWS, Azure, GCP：写好的模型只能在自己电脑上运行是没有意义的。我们需要将模型发布到云端，才具有商业价值。这三个工具大家应该都很熟悉，根据公司不同，会使用不同的服务来部署数据科学产品。总结当然，以上只是实现数据科学工作的一部分。我身边也有一些纯用R语言实现模型的同事。不可否认的是，随着现在各个包和模型的完整性，很多时候我们是踩在前人的肩膀上进步和创新。但也要避免成为调包怪，因为如果不去理解每个包背后的底层逻辑进行提升，新技术终会把我们替代。希望这些分享对大家有所帮助！

直播带货秘籍！三力突破你是否遇到过涨粉慢、表达力不足、成交率低等问题？或者你正计划进军直播带货领域。如果是这样，《直播三力：变现力、说服力、表达力》这本书将是你的不二之选。这本书的作者洳冰，是视频号“洳冰魅力演说教练”的主理人，她在直播领域有着丰富的实战经验。她总结出主播必备的三项关键能力：表达力、说服力和变现力。通过演讲赋能行业，帮助普通人实现个人IP线上创业。要打造一场有价值的直播，其实是有据可依的。洳冰提供了一个简洁的公式：直播价值 = 流量转化率客单价流量是指粉丝的数量、活跃度和在线时长，而主播的表达力决定了是否能吸引这些粉丝。转化率是指成交人数占在线粉丝人数的比例，体现了变现力。客单价则是直播内容在受众中价值认可的体现，也就是三力中的“价值”说服力。如何吸引粉丝？𐟤” 在这个流量为王的年代，如何吸引粉丝并让他们在直播间停留并购买产品呢？吸引粉丝可以分为两个方面：直播间外的吸粉和直播间内的吸粉。直播间外的吸粉可以通过拍摄一些短视频来吸引粉丝的关注。直播间内的吸粉则主要依靠主播的表达力。因此，在直播前，主播需要搞清楚本场直播能解决观众什么问题？希望得到观众什么样的回应？什么样的沟通方式更容易让观众理解？如何提升表达力？𐟓š 主播需要遵循“论点-结论-理由-行动”的顺序，让沟通更清晰有条理。在寻找论据方面，主播应该做到以下两点：自下而上地思考，自上而下地表达。从已有的素材和论据出发进行思考并概括出结论，从中心论点出发，阐述论据。按照逻辑顺序组织架构，纵向总结，横向归纳。将已有的素材按照一定的逻辑顺序进行分析、整理，让内容呈现出有序的结构。如何提升变现力？𐟒𐊊主播要真正让观众接受和关注，就必须有用户思维，直播内容要给观众带来好处。直播过程中，主播要多和观众互动，指出一些观众关心的问题（比如皮肤问题或生活质量低等），还要向观众描述出现这些问题的原因，最后进一步表示自己的直播可以帮助解决这些问题，与观众共情，打动并说服观众。当观众感受到主播是在真心实意地帮他们解决问题时，他们就会开始信任主播，变现也就轻而易举了。 82个成交策略𐟒ኊ书中还详细列举了82个成交策略，可以帮助那些迟迟不敢直播、粉丝少、有粉丝却无法带货、带货成交率低、无法坚持的人成功逆袭，实现自我价值的提升。总之，《直播三力》这本书将为你提供全面的指导，帮助你在直播带货领域实现突破和成功！

【爱立信诉讼总监石俊：专利转化质量先行】 9月13日，第十三届中国知识产权年会在北京开幕，年会由知识产权出版社主办，来自39个国家和4个国际组织的参会人员就知识产权法治建设、保护、运用、国际合作等展开交流。 9月14日，爱立信公司的知识产权诉讼总监石俊先生在年会上发表了题目为“专利转化、质量先行”的演讲，分享了爱立信公司关于高价值专利组合的经验和做法，并对如何更合理的评价通信领域标准必要专利组合的价值以及在发展新质生产力创新政策的背景下对高价值专利组合给于公允合理的回报的重要性等问题发表了看法，为参会者提供了极具价值的见解和相关政策建议。爱立信拥有行业领先的六万多个授权专利的组合，这个强大的专利组合并不是一蹴而就得来的，而是来自内部各方面长期的通力配合，以及对于专利质量的严格的控制和管理。石俊先生从几个方面分享了爱立信的经验和做法，首先是长期持续的研发投入以及保持的技术领导力，特别是在当下全球经济下行压力加大、不确定性增加的情况下，爱立信始终坚信技术的价值，坚持对于技术研发的持续投入，保持了自身对于5G及未来移动技术的领导力。例如爱立信2023年研发的投入达到507亿瑞典克朗，占销售收入的19.2%，这已是爱立信连续多年研发投入占比超15%。而且据统计2023年年底爱立信全球有两万八千多名研发人员，从人员上保证了研发的可持续进行。在爱立信，有多重创新机制，令创新得以持续，形成惯性与力量。在爱立信最前端的技术研究院，有750多名进行通信技术基础研究的研究员，其中相当数量的研究员是行业最顶级的通信专家，例如Stefan Parkvall， Erik Dahlman等，这些专家有些做了20多年的通信标准，也多次获得爱立信全球的最佳年度发明人及其他的欧洲发明荣誉，Stefan Parkvall等人关于5G的著作在中国也获得业界广泛好评。爱立信是少数从2G时代开始就持续的参加和推动全球移动通信标准化工作的公司。自90年代中后期以来，爱立信为推动2G-5G的全球标准化的工作作出了巨大的贡献，先后提出了超过8万多个标准提案，位居总提案数第一，比第二名的公司多出数千个，就提出的5G标准提案以及被接受5G的提案数量而言也是名列前茅。其次，在有持续的研发投入和坚持技术领导力的发展方向作为上游保持创新源泉供给的前提下，爱立信知识产权部门对于专利生命周期的科学管理，则是将这些创新的源泉和技术领导力转化成强大专利组合的过程。如果把产生这个行业领先专利组合的整个机制比喻为一个强大的机器，这个机器里面有行业顶尖的发明人，专利工程师，专利律师，paralegal等，形成了的强大团队的通力合作，同时也有经过几十年经验积累凝结而成并不断演进的先进的内部专利管理工作方式和流程，包括有专利申请的内部指南，流程，工具等。爱立信知识产权部门一直都非常强调质量，从发明的评审，申请，OA，授权，专利组合管理，以及准备claim chart，质量控制都嵌入到了每一个环节。正是因为这种长期投入带来的技术领导力以及对于以价值为基础的专利管理，才造就了这个具有6万多个授权专利的强大的专利组合。在瑞典总部还有一个patent attorney trainee也就是专利律师培训生的项目，这个项目从全球范围内招募毕业生参与为期三年关于专利的全面培训，是一个在欧洲获奖的项目，体现了爱立信对于专利人才不断培养的努力。对于标准必要专利权利要求对照表(CC)的形成，爱立信也有一套非常成熟的体系。大致来说CC制作流程通常有制作，审核，跟进及更新几个主要阶段，每个CC，包括爱立信拿出去进行技术谈判的CC，都是内部团队合作工作的成果，这里面有专利工程师或者专利律师，发明人，负责专利组合管理的技术专家，以及诉讼部门的同事一起来参与。石俊先生作为诉讼部门的成员，也在若干个技术领域参与相关的审核工作，每一个审核过的CC至少都经历了几次的审核会议，在审核会议上会对相关的技术问题，法律问题进行深入的讨论，有统计每个爱立信的CC其实都包含了至少50个以上小时的工作。石俊先生还用两个很相似的权利要求作为示例来说明爱立信对于CC的制作和审核有极高的要求和标准。石俊先生接下来讨论了目前一些5G专利报告存在的质量问题。相对于4G，5G相关的专利报告数量大幅增加，去年知产宝发布了一个比对研究这些报告的报告，即《5G标准必要专利检索分析报告差异性问题研究》，这个报告对2019至2023年之间多个5G专利报告做了详细的横向比较和多维度的分析，首先来看，各个研究报告之间的研究方法千差万别，有的就仅统计5G声明数量，其中又分筛选5G授权专利的报告和不筛选授权5G专利的报告；一部分报告声称对5G声明做了必要性分析，而对于这些声称做了必要性分析的报告，也只有极少数声称是基于CC的方式对相关5G声明进行了审核。其次经过横向比对使用同一数据库、对同一时间段数据进行检索分析的报告，可以发现不同报告连统计出来的声明专利的数量差异都很大；而对于必要性分析，没有做过必要性评估占了被研究对象一半，而所谓做了审核的报告所确定出来的必要率更是大相径庭，这些报告中所认定的行业平均必要率最低的只有4%，最高的达到了65.3%，而对具体公司必要率的认定也是从10.5%到83.3%，这个必要率差距可谓大相径庭。当然除了数据统计结果差异巨大之外，这个报告还有对于被研究报告的其他不严谨方面的分析结论。而对于这些结果各异的报告，石俊先生指出了几个问题，第一是很多报告都声称是5G专利或者5G标准必要的专利，那是否对这些术语5G专利、5G标准必要专利进行了合理或者严谨的定义？第二个问题是，为什么存在如此巨大的差异，有没有相关的从业标准。第三个问题是AI在识别必要性方面的作用被越来越多的讨论，一些报告也声称用了AI的方法进行必要性审核，那AI及其算法目前是否可靠？一方面AI通常需要大量的语料来进行训练，不像在一般的领域可以获得大量的语料，从公开领域获得的与判断3GPP标准必要性方面的语料是否足够呢？另外一方面目前所知的一些AI识别方法可能更多的依赖语言相似性的方法，正如一些论文指出的，单纯用语言相似性来作为判定必要性可能是有问题的。所以目前来说用AI来进行必要性审核的可靠性还是一个值得讨论的话题。石俊先生还就如何合理的评估专利组合实力提出了一些建议，首先最基本的原则就是一个专利在被证明为必要之前都是非必要的，也即标准必要专利都需要被证明；第二，评价专利实力最好的方法还是看权利要求对照表而非看声明数，声明的专利不一定是标准必要专利这个是行业从行业者最基本的常识；第三点是对标准有意义的贡献特别是被接受的提案数可以作为相互验证的标准，这点也是深圳中院在华为诉三星案里面的观点。石俊先生接着谈到了FRAND诉讼中使用的专利报告的质量问题以及引发的对费率判决的影响。首先他提到费率设定通常来说影响重大，不仅是对特定的专利权人来说，甚至有的时候还对行业甚至公众的认知也有影响，因此应当谨慎对待。他还对比了涉及到爱立信4G专利组合相关费率的三个案例，第一个是TCL诉爱立信美国加州法院案，这个案例主要依据一些专利报告使用top-down法得出的费率是根据区域划分的0.314%或者0.45%，第二个是英国UP诉华为案，其中认定爱立信组合的FRAND费率是0.8%，第三个HTC诉爱立信美国德州法院案，判决爱立信给HTC的1% 且每台1 -4美金或者每台2.5美金的offer是符合FRAND的，就最终结果而言，依赖专利报告作出的TCL案一审判决最终被上诉法院部分撤销，部分改判，部分发回重审，UP诉华为案和HTC诉爱立信德州法院案这两个判决都被最终的上诉法院判决所维持。很明显，TCL案中根据有质量问题报告作出的费率相对于后面两个生效判决的费率拉低了50-70%之多！所以能看出来专利报告对最终判决的影响之大。另外他还强调了虽然TCL案判决在国内有很多的引用和讨论，但实际上该案判决结果已然不具有任何的约束力，而HTC案判决每一个结论都有确凿的证据支撑并经过陪审团认定和法院判决两个环节，结论更具说服力，也为二审判决所支持并生效，该生效判决得出的结论和其分析过程应当更具参考价值。如果目前这种不重视质量的报告特别是其被费率诉讼采纳的趋势持续下去，特别是如果出现多个判决只看声明数的情况，这必然会带来所谓声明数的竞赛，部分公司的专利申请策略可能会异化成只追求更多的数，一个发明可以拆分成很多的申请去申请，甚至有的跟标准毫不相干的发明也可能会被拿去做声明，这种趋势下，那些真正为3GPP做出贡献的公司，真正创新主体的积极性可能会受到打击和影响。石俊先生最后指出，国务院，各相关部门近年来不断的出台相关的创新政策例如《知识产权强国建设纲要（2021-2035年）》等，始终强调对于专利质量以及专利转化的重视，国家知识产权局知识产权运用促进司司长王培章也在最近的国务院新闻发布会上表示:要强化知识产权高质量供给，加快培育更多原创性、基础性专利和高价值专利组合。为达成这样的政策目标，对于通信领域，必然要求高价值的专利组合应获得足够公允的价值认可，最后他提出几点建议供参考：一，用更高的标准去制作更高质量的专利报告，按照严格的标准评估权利要求对照表而不应只看声明数；二，在SEP判费率案中，考虑到影响重大，建议采取谨慎的方法，特别在确定分母方面；第三，如果一定要用到TOP-DOWN法，建议要提高专利报告作为可接受的证据的要求，要满足严谨性，透明度，可靠性和可复验性的要求。

转：2024年10月4日周五读报！一切美好从❤开始：日股资金继续买入中国资产，在日本交易所上市的A股南方中证500指数ETF周四收盘涨62.5%报10400日元。该ETF前一日上涨77.8%。国庆长假开启，出行高峰已到来。多家旅游平台数据显示，国内长线游和出境游热度双双高涨。最新权益披露资料显示，摩根大通于9月27日增持比亚迪股份、香港交易所、青岛啤酒股份。宏汇资产管理投资总监郭家耀认为，港股大市整体气氛改善，市场憧憬内地再有进一步政策消息，以及消费、投资市场回暖，后市仍然反复向好。 LVMH奢侈品帝国下一个目标是体育。今年夏天，LVMH奢侈品帝国将巴黎奥运会和残奥会变成了一场漫长的植入式广告活动。作为本届奥运会约1.5亿欧元的赞助商，该公司的身影无处不在。英伟达内部人士今年套现超18亿美元股票。软银集团(SoftBank Group)首席执行官孙正义周四在演讲中重申了他对人工智能(AI)的乐观预测，并强调了OpenAI取得的进展。孙正义预测拥有与人类同等能力的AI将在“2～3年后到来”，“超过人类1万倍的超人工智能(ASI)将在10年以内实现”。OpenAI最近在一轮新融资中筹集了66亿美元，其中包括软银集团投资的5亿美元。欧洲汽车制造商准备迎接更深更长的衰退。舍弗勒完成对纬湃科技的合并。汇丰控股(HSBC)取消了一些内部活动，并进一步减少差旅，该行新任行政总裁寻求在首份季报发布前严格控制成本。汇丰最近取消了在印度的商业银行家峰会，以及在世界多地的其他一些活动。星座品牌、李维斯公布业绩。在政策催化下，中国资产全面大幅反攻。全球最大对冲基金桥水基金创始人瑞ⷨ𞾥ˆ馬磀“新兴市场教父”马克ⷩ𚦦œ𔦀、贝莱德、高盛以及宏利投资管理纷纷发声。达利欧称，本轮刺激经济举措将成为历史性转折点。宏利投资管理预计短期内中国香港和内地市场将大幅反弹。摩根士丹利表示，如果中国政府在未来几周宣布更多的支出措施，中国股市可能进一步上涨10%至15%。美联储古尔斯比：美联储在很大程度上已经降低了通胀；经济尚未受到码头罢工事件的影响；最新的通胀数据已达到美联储的目标；劳动力市场处于充分就业状态。降息25个基点还是50个基点并不如在未来12个月内大幅降低利率以达到中性利率重要；未来12个月利率需要下降很多。伯克希尔回归日元债市场的做法令外界猜测，巴菲特正在为增持相关价值股募集资金。伯克希尔已委托银行在全球市场上负责发行一支日元债，暗示其可能增持日本资产。全球外汇储备管理机构二季度纷纷抛售美元资产，因美元的反弹促使其转向分散投资其他货币。美好的一天开始了！你好我好早上好！玫瑰𐟌𙀀

以前一直认为山鹰国际的王炸是出售北欧纸业，如果三季度出售北欧纸业完成，可以一次性确认十几亿的净利润，那么三季度每股利润会增加到三毛钱以上，再加上手里握有出售的这个十几亿资金，不管是还钱，还是下修，解决转债的问题，就易如反掌。所以之前反复提到的就是这个资产处理问题。结果现在出了牛市这么个超级王炸，公司立马加大力度回购股票，貌似希望利用市场热情一次性解决掉债务危机，对公司来说，既化解了公司债务，也可以暂缓出售优质公司了，就是把我们这些老股民晾在风中凌乱。海通证券，看了下，感觉大家都比较着急，其实没啥好担心的，就大盘目前的这个点位成交量，海通证券的业绩反弹也是必定的，即使不看合并，海通目前的股价也远远没有反映其估值，耐心的等待即可。友情提示一下10月10号，会有一个演讲。如遇调整，军工应该是个机会。祝股友金羽踏浪，方圆满仓