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集团公司组织架构新上映_集团总部组织架构图(2024年11月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

集团公司组织架构

中国一汽组织架构与子公司详解中国第一汽车集团有限公司（简称“中国一汽”）是一个庞大的汽车制造企业，拥有多个职能部门和子公司。以下是中国一汽的组织架构和子公司详解：职能部门与子公司中国一汽拥有16个职能部门和5个全资子公司，以及3个控股子公司。中国第一汽车股份有限公司（简称“一汽股份”）拥有23个职能部门、6个全资子公司、3个分公司和4个控股子公司。上市公司一汽解放集团股份有限公司（股票代码000800）是一汽股份的控股子公司，在深交所上市。启明信息技术股份有限公司（简称“启明信息”）成立于2000年，并于2008年在深交所上市（股票代码002232）。中国一汽通过这些子公司和部门，形成了复杂的组织架构，确保了公司的有效运营和发展。

蚂蚁集团子公司频融资，IPO重启信号？ 𐟌 蚂蚁集团的最新动态引起了市场的广泛关注。今年3月，蚂蚁集团启动了新一轮的组织架构调整，除了支X宝这一核心业务外，还拆分出了蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科三家公司，旨在继续推进“AI First”、“支X宝双飞轮”和“加速全球化”三大战略。 𐟔„ 蚂蚁集团旗下的这些独立公司在明确独立运营后，加快了资本运作的步伐。OceanBase和蚂蚁数科均在近期完成了一轮融资。业内有观点认为，OceanBase可能会成为蚂蚁集团先行完成IPO的公司。然而，一位业内人士指出，OceanBase的体量较小，这可能是一个限制因素。 𐟓Š 截至目前，OceanBase的员工规模接近千人，并在今年年初调整了组织架构，成立了金融&政企事业部、公有云事业部和国际业务部。据披露，2023年，OceanBase在金融行业的营收规模为2.7亿元。在蚂蚁集团本体上市遥遥无期的背景下，这些子公司的频繁资本动作被外界看作是蚂蚁集团借科技的外壳重返资本市场的迹象。

资源库 / 10月21日消息，10月16日，鑫精合激光科技集团股份有限公司成立大会在浙江湖州隆重举行，标志着公司正式从“有限公司”升级为“股份有限公司”。此次变革将推动公司在管理、战略及组织架构上进一步规范，促进资源整合与优化配置，加速企业成长，为未来发展扬帆起航。#鑫金合# #3D打印#

中金公司组织架构与子公司全解析中国国际金融股份有限公司（简称：中金公司）成立于1995年，由原中国人民建设银行、摩根士丹利国际公司、中投保公司、新加坡政府投资有限公司和(香港)名力集团控股有限公司共同发起。2015年，中金公司在香港上市（3908.HK），2020年在上海上市（601995.SH）。截至2024年3月末，中金公司的第一大股东是中央汇金，持股比例为40.11%。公司总部设有32个一级部门，并在除海南以外的31个省（市、自治区）设有216家营业部。中金公司的分公司分布如下：上海和江苏各有2家分公司，其中江苏分公司位于南京，苏州分公司位于苏州；深圳、厦门和重庆各有1家分公司；西南分公司位于成都，山东分公司位于济南，浙江分公司位于杭州，东北分公司位于沈阳。中金公司的境内主要子公司包括：中国中金财富证券有限公司（简称：中金财富，原名中国中投证券有限责任公司）中金资本运营有限公司（简称：中金资本）中金基金管理有限公司（简称：中金基金）中金浦成投资有限公司（简称：中金浦成）中金期货有限公司（简称：中金期货）中金私募股权投资管理有限公司（简称：中金私募）中金公司的境外主要子公司是中国国际金融（国际）有限公司（简称：中金国际），位于香港。此外，中金公司还在中国香港、纽约、伦敦、新加坡、旧金山、法兰克福和东京七个国际金融中心设有子公司或分支机构。

𐟚€企业名称升级攻略：去地域化操作想要去掉企业名称中的地域限制吗？这里有一份详细的升级攻略等你来拿！ 𐟌Ÿ首先，你需要了解无地域公司名称的申请条件。根据《企业名称登记管理规定》，无地域的公司需要注册资本达到5000万元，并在三个以上省级行政区域内设立投资公司。这是提升企业实力和扩大影响力的第一步哦！ 𐟒𜦎夸‹来，考虑设立对外投资企业。这些公司不仅需要经营满1年以上，还要与本企业的字号一致。这样既能确保企业运营的稳定性，又能为未来的品牌扩张打下基础。 𐟔„当然，如果你想要更进一步，还可以考虑变更公司性质。比如变更为集团公司或控股公司，这样不仅能提升企业的组织架构，还能带来更多的业务机会和发展空间。不过要注意，这需要满足一定的条件哦！ 𐟓准备好申请材料也是必不可少的步骤。你需要准备企业法人营业执照、变更申请表、股东会决议以及办公地址证明等。确保所有材料的真实有效，这是申请成功的关键！ 𐟒𛦜€后，提交申请至市场监督管理总局进行名称预先核准。他们会进行严格的审核，如果通过，你将获得一个全新的无区域限制的企业名称！若审核未通过，别灰心，根据反馈调整名称或补充材料后再次尝试吧！ 𐟎‰恭喜你！按照这些步骤操作，你的企业名称就能成功升级去掉地域啦！快来开启你的企业新篇章吧！

中交地产在国企改革持续深化的背景下，近期实施了一系列重要的人事调整和组织架构优化举措。具体来说，在11月27日，中交地产正式对外宣布了董事会的最新决议，选举产生了包括王尧在内的四名非独立董事候选人和叶朝锋等两名监事候选人。这一系列选举无疑为中交地产的决策层注入了新的活力。在管理层方面，变动同样显著。徐爱国先生由执行总裁晋升为总裁，汪剑平先生则调整为执行总裁，而孙卫东先生则由执行总裁降为副总裁。与此同时，副总裁何平和王剑先生因个人工作原因向公司提交了辞职报告。为了填补这一空缺，中交地产迅速行动，聘任了杨光泽和陈玲女士担任新的副总裁职务。此外，中交地产还对公司的组织架构进行了大规模的调整。为了提升管理效率，公司决定对总部的管理职能部门进行优化和重组。这一举措无疑将进一步提升公司的运营效率和竞争力。值得一提的是，此次新任命的多位高管均来自中交集团总部和中交房地产。例如，中交集团团委副书记王尧先生就位列其中。这一人事安排不仅体现了中交地产对人才的重视，也预示着公司未来可能会更加紧密地与集团内部其他业务单元进行协同合作。结合中交地产此前对中交服务股权的收购行为，我们有理由相信，中交地产此次的人事和组织架构调整旨在优化资源配置，进一步推动产业链的深度融合与发展。这一战略调整无疑将为中交地产的未来发展注入新的动力。 #动态连更挑战#

美的置业董事长、总经理更迭！ 10月22日，美的置业正式对外宣布了一项重大人事调整，根据《美的置业集团有限公司董事会决议》，同意免去郝恒乐公司董事长、法定代表人职务，同意选举刘隽为公司董事长、执行公司事务的董事（法定代表人），任期三年。与此同时，美的置业还宣布了更为深远的组织架构调整，总经理一职亦由刘隽先生兼任，这不仅是对其个人能力的高度认可，更是对其能够引领企业跨越挑战、实现新增长的坚定信心。赵军副董事长的职务被免除，标志着公司高层管理团队的又一次优化与重组，旨在构建更加高效、协同的决策体系。尤为引人注目的是，股东会决议中，董事会成员由四人精简至三人，并进行了全面换血，刘隽、刘建勤两位新星的加入，与赵军先生共同构成了新的领导核心，他们将以更加精简而有力的团队，共同绘制美的置业未来发展的宏伟蓝图。执行公司事务董事的设置，更是凸显了公司对高效执行力的追求，刘隽先生作为这一关键角色的担当者，将直接负责公司的日常运营与战略落地，确保每一项决策都能迅速转化为推动企业前行的强大动力。此番人事变动，恰似地产市场波涛汹涌中的一艘巨轮，在刘隽董事长的掌舵下，正稳健地驶向新的彼岸。市场波动期，正是考验企业韧性与智慧的关键时刻，美的置业以如此果断而深远的战略调整，无疑为行业内外传递了一个强烈的信号：在变革中寻求机遇，在挑战中谋求发展，美的置业正以全新的姿态，开启新一轮的战略征程，其未来能否在刘隽董事长的带领下实现有效革新与稳健增长，无疑成为了业界内外关注的焦点。 #动态连更挑战#

爱玛科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）10月10日发布公告，公司近日收到公司实际控制人、董事长兼总经理张剑先生家属的通知，其于 2024 年 10 月 9 日收到由承德市监察委员会签发的张剑先生被留置、立案调查的通知书。截至本公告披露日，公司未收到相关机关的通知，也未被要求协助调查。公司拥有完善的组织架构和规范的治理体系，公司将按照《公司法》《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司治理准则》及《公司章程》等法律法规和相关制度规范运作。截至本公告披露日，公司其他董事、监事和高级管理人员均正常履职，公司控制权未发生变化，董事会运作正常，生产经营管理情况正常，上述事项不会对公司正常生产经营产生重大影响。截至本公告披露日，公司尚未知悉上述事项的进展及结论，公司将持续关注后续情况，并按照有关法律、法规和规范性文件的规定及时履行信息披露义务并提示相关风险。

「5ipr人事」【蚂蚁集团副总裁唐方已离职】蚂蚁集团副总裁、支付宝用户事业部总经理李娟（花名：唐方）现已离职，目前公司组织架构中已查询不到其相关信息。独家丨蚂蚁集团副总裁唐方已离职

𐟓Š集团公司组织管控优化方案全解析𐟓Š 𐟔 组织管控现状诊断： xx集团的组织管控现状存在诸多问题，包括各级组织的管控定位不清晰，价值贡献方式模糊，集团总部部分职能的履职能力薄弱，专业指导能力还有较大的提升空间等。 𐟔 核心关键议题研究：项目组对以下主要管控线进行全面诊断，以发现存在的核心问题。包括战略管理、运营管理、投资管理、创新管理、人力资源管理、财务管理、采购管理、信息管理、市场营销和风险管理等。 𐟔 核心管控职能与管控边界梳理：基于xx集团以往的战略与管控职能分析，项目组对核心管控职能与管控边界进行梳理，发现存在诸多问题，如战略研究与规划职能薄弱，战略执行过程中的责权利需进一步明确，投资管理职能履行不足等。 𐟔 法人治理结构与议事规则：各层级法人治理结构与议事规则不够完善，未来还有进一步优化和提升的空间。董事会和监事会的人员任职要求、履职考核标准不够清晰，议事规则中需要进一步明确专门委员会/相关职能部门在重大事项决策中的职责。 𐟔 组织架构优化报告：基于xx集团的战略发展规划以及公司业务能力和职能管理现状，参考行业实践，确定管控模式和管控定位。项目组补充访谈，完善前期诊断报告，形成组织架构优化报告。