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骂公司被辞退权威发布_六种征兆说明你抑郁了(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

骂公司被辞退

#热点新知# #员工骂客户被解聘合法吗##员工与顾客发生冲突后遭辞退需赔付吗# 员工骂客户被开除是否违法？张三在景区工作中因收费问题辱骂游客，两人发生肢体冲突，随后，游客通过12345平台对景区进行投诉。于是景区公司面向全体员工作出《关于员工违反公司管理制度的处罚通知》，并向张三发出《解除劳动合同通知书》，载明解除合同的原因为“严重违反公司行为规范和公司制度”。员工骂客户被辞退，合法吗？被辞退后是否有赔偿？用人单位与你解除劳动合同必须具备如下主要条件，缺少任意一条可能构成违法解除：1、员工手册或相关规章制度明确规定此情形可以解除劳动合同；2、如员工手册或相关规章制度有规定，但是制度本身必须经过民主程序制定；3、员工手册或相关规章制度必须向你公示（包括电子邮件、办公系统公示、书面签收等）；4、单位有工会组织必须提前通知工会；5、解除的法律依据应适用准确；6、用人单位证据效力、制度规定的合理性等问题。本案中，景区公司有制定《员工手册》，张三在入职签订《劳动合同书》时签署《承诺书》，表明已全面了解和学习公司各项规章制度的相关内容，并自愿遵守相关制度规定。景区公司的《员工手册》规定了10余种严重违反公司规章制度的情形，在这些情形下公司将给予除名并解除劳动合同处理。结合以上内容，景区公司以张三严重违反了公司行为规范和公司制度为由解除双方之间的劳动合同，系合法解除。张三跟客户吵架被辞退是否有赔偿，需视公司具体规章制度而定。一、如果吵架行为严重违反了公司的规章制度，且该规章制度已经明确告知员工，那么根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条，用人单位可以解除劳动合同，且无需支付经济补偿或赔偿。二、如果吵架行为并未严重违反公司规章制度，或者公司并未明确告知员工相关规章制度，那么用人单位单方面解除劳动合同可能构成违法解除。在这种情况下，根据相关法律法规，用人单位需要支付劳动者经济补偿标准的两倍作为赔偿金。本案中，张三存在严重违反规章制度的行为，该行为导致游客投诉，对景区公司造成严重影响，景区公司属合法解除，不用赔偿。马律师提醒，对于违纪的员工，劳动合同法规定必须是严重违纪的员工，企业才可以辞退。所以到底什么是严重违纪，对于企业而言就至关重要了。大家觉得员工骂客户被开除是否违法呢？

抛开事实不谈，LV女的内心真强大！事情闹这么大，可她居然淡定的继续正常上班！公司也真是大气量，难道想要来一波反向营销？竟然还敢要这种人！她不仅被人肉，还被人骂，这得需要多强大的心脏，要是换做一般人，可能早就暂避锋芒了！有句俗语说得好：“唾沫星子能淹死人。” LV女是“走自己的路，让别人羡慕去吧。” LV女的业绩应该是挺好的，处于公司前列，甚至是销冠！所以，如果辞退她，公司的损失就大了，她离异带二个孩子，这都不被辞退，绝对销冠级别，老板也是聪明人。她上班不稀奇，就想问问为什么LV还让她上班，是支持这种“销售行为”吗？之前还猜测，此事一出，LV女应该暂时不会去那上班了，甚至可能会辞职或者被辞退！可万万没想到，她继续来上班了，说明公司管理层对这事的默许态度，毕竟是LV呀，其他柜姐肯定也有类似的行为，为了业绩，公司也默许了！不开除她，还可以为店铺带来流量。但是，我倒觉得这个流量，LV并不在意！毕竟，LV又不是平民消费品，也不是带货就能卖成千上万的物品，这是奢侈品，只有极少数人会有兴趣，而这波流量里面，大多数都是吃瓜的老百姓，看看可以，真要让他掏钱买，可能一个没有，大家可以蹲个后续看看，LV女能继续上班不？

男子因上夜班睡觉北开除？这事不稀奇。打工人注意，以下三种情况上班时间睡觉，公司辞退合法：1.睡觉可能引发安全生产事故；2.公司多次警告过不能睡觉（一般不能超过三次）；3.因睡觉问题辱骂或殴打其他工作人员等。这三种情况公司解除劳动合同时不需要支付经济补偿金或者赔偿金。打工人务必注意严格履行劳动合同。#男子夜班看焚化炉睡9小时被开除# #热点周际赛#

面对恶意辞退，如何拿到2N赔偿金？最近看到一份《辞退通知书》，真是让人气愤！典型的“故意找茬式”恶意辞退，简直就是公司在耍无赖。某些公司真是脸都不要了：裁员不给补偿金，打官司也奉陪到底！有些员工在公司勤勤恳恳干了好多年，突然被通知辞退，真是让人心寒。公司不想给补偿金，就想尽办法逼你辞职。比如让你的小领导或者HR给你各种“找茬”，放大你的小错误，说你严重违纪，然后就要开除你。这种辞退之前的会还会出具各种认错认罚警告信，千万别签！签得越好，最后越惨，你知道吗？这些信都会成为公司辞退你的“合法性”证据。当然，作为劳动者，当你感觉公司不想要你又不想给补偿金时，一定要谨慎应对，尽量小心，尤其是不要在考勤方面出问题。你能做的就是依法申辩，正确应对，死磕到底。能不能拿到补偿金，就看谁能沉住气！比如这份辞退通知中提到的“不服从领导工作安排”，什么叫不服从？现在有些领导就喜欢装腔作势，哪个员工如果不表现得像温顺的绵羊一样就是不服从。哪有那么多小绵羊呢？大家都是平等的！再说“工作态度傲慢”，这种情形没法举证。自己拍个视频证明员工态度傲慢？显然说不过去！员工还不能有点个性了！那员工被骂了总得回两句，这不叫顶撞，这叫合理反驳，何来闹事呢？再说，领导，你有证据证明员工顶撞你了吗？这种猜测假想是没有有效证据的！ “给公司带来严重损失”，那更是扯淡，想想都不会有证据的！阿伦老师明确告诉你，当你收到这种辞退通知书，公司要想举证证明是合法辞退还是非常难的！明显属于恶意找茬式开除，理由荒唐！大胆的劳动仲裁主张2N赔偿金吧！

近日，中国裁判文书网刊登了一个案例：杨某与公司领导发生言语冲突。公司以杨某行为严重违纪为由，解除其劳动合同，杨某不服，双方为此对簿公堂。一审法院认为，双方互骂，公司仅处理员工不处理领导有失公平。杨某要求某公司支付违法解除劳动合同赔偿金843480元，未高于法定标准应予以支持。公司上诉后，二审判决驳回上诉，维持原判。本博认为，法院不仅判决公正，而且是个很好的判例。按照该公司规定，不论何种理由与对象，在公司发生辱骂、打架、斗殴的，可予以开除，并认为，上述行为属于严重违反公司规章制度的行为，公司有权对被辞退者不给予任何经济补偿金。由此可见，若是两个员工吵架互骂，均被公司吵鱿鱼，法院可能不会支持员工的索赔请求。而本案中，言语冲突双方在公司中地位悬殊，领导骂员工，天经地义，不可能被开除。这反而成了法院支持杨某主张经济赔偿的依据。经常见到领导对员工看不顺眼，就是一顿劈头盖脸地臭骂，如果你受不了这口气，完全可以把领导骂回去。如果领导敢开除你，就要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金。此处不留爷，自有留爷处。

珠海这个事情，我的观点还是和往常一样。

嘴欠的代价！四川一女子丁红吃火锅时，嫌弃服务员太慢，不仅当场投诉，还出言辱骂，服务员也只是默默地听着，眼眶泛红却依旧强忍着泪水，努力保持着礼貌，不断地道歉解释着店里客人太多实在忙不过来。丁红却不依不饶，依旧骂骂咧咧，那尖刻的话语在热闹的火锅店里显得格外刺耳，周围的顾客都纷纷投来了异样的目光，可她却全然不顾，仿佛要将心中所有的不满都通过这恶毒的言语发泄出来。就在这时，一位年长些的顾客看不下去了，站起身来对丁红说道：“姑娘，大家出来吃饭都图个开心，服务员也不容易，忙不过来也不是他们想的呀，你这又何必如此咄咄逼人呢？”丁红却白了那顾客一眼，冷哼道：“关你什么事，我花钱来消费，就得享受好的服务，哼！”说完又继续对着服务员数落起来。然而，她不知道的是，她这一番撒泼的举动都被旁边一位自媒体博主悄悄记录了下来。这位博主平日里就热衷于揭露一些不文明的社会现象，看到丁红这般恶劣的行径，决定要让更多的人看看她的嘴脸。没过几天，丁红的这段视频就在网络上流传开来，瞬间引起了轩然大波。网友们纷纷对她的行为进行指责，留言区里满是批评的话语：“这女的也太没素质了吧，服务员也是人，怎么能这样辱骂人家呢？”“就是就是，花钱消费也不能这么不讲理呀，太过分了！” 丁红的亲朋好友们也都看到了这段视频，纷纷打来电话询问，言语中满是惊讶和责备。丁红这才意识到事情的严重性，她开始后悔自己当时的冲动，可网络上的舆论风波却已经愈演愈烈，她的工作单位也得知了此事，领导对她进行了严肃的批评，甚至还考虑到她的行为影响了公司的形象，有了要辞退她的打算。丁红这下可慌了神，她试图去联系那位博主删除视频，可博主却回复她，这就是她嘴欠要付出的代价，要让她好好反思反思自己的行为。丁红整日里忧心忡忡，吃不下饭睡不着觉，她想起那天服务员那委屈的眼神，心中满是愧疚。最终，丁红鼓起勇气找到了那家火锅店，当面向那位被她辱骂的服务员道了歉。服务员虽然有些惊讶，但还是大度地接受了她的道歉。丁红这才明白，在生活中，每个人都应该尊重他人，切不可因为一时的嘴欠而做出让自己后悔不已的事情，因为你永远不知道，这小小的恶言恶语会给自己带来多大的麻烦和代价。

𐟚멁🩛𗯼佛山这家公司简直让人崩溃𐟘ኤ𝛥𑱨🙥…쥏𘧮€直是避雷指南中的典范！公司里全是大老板的亲戚，领导也是各种关系户，员工更是关系户的天堂。上个月，公司一口气辞了7个人，留下来的全是老员工和领导的亲戚。领导不仅恶心，还特别小气，累活杂活全压在我和一个新来的同事身上。每天都在骂新人，不到一个月就被各种理由辞退了。公司还有各种考核要求，第一个月就要求我们自己找生源，拉亲朋好友报名。就算拉到人也不会留住你，只会留下你的生源，然后找理由辞退你。第二个月公司会承诺给资源，但资源全在老员工手里，新人根本分不到。每天还要我们新人出去地推，面试前说基本不用地推我才去的，结果现在顶着大太阳每天派几百个扇子。领导要求多，工作做好了也挑我们毛病。第二个星期才安排我新人培训，说好星期一培训结果推迟，重点是培训才进行了一半就把我辞退了，连培训都没完，考核都没给我机会就让我走了。现在公司还在一直招人，入职还要去体检且不可报销。入职当天还签了一堆协议，保密协议也要求离职几年内不能从事相关行业。真是服了！以为自己多厉害呢，也就那样。

我被辞退已经 1 个月了，忽然接到前主任电话：“你之前负责的那个项目，现在出了点事，你过去看看！”我忙说没空，他立马反驳：“这项目当时是你负责的，出了事你也得担着。”我接着就把电话挂断了，我都被开了，还听他使唤，他算个什么哪颗葱！挂了电话之后，我心里那叫一个气啊！这都什么事儿嘛，我都离开公司了，还想让我回去擦屁股。想当初，在公司里我可是尽心尽力，没日没夜地干活儿，结果说把我辞退就辞退，一点儿情分都不讲。可没想到，这事儿还没完。过了没两天，前同事小李给我打电话，说前主任在公司里到处讲，说我不负责任，出了事就躲，把我之前的功劳全都抹得一干二净。我一听，这火“噌”的一下就上来了，这不是故意败坏我的名声嘛！我寻思着不能就这么算了，得回去找他们理论理论。我风风火火地赶到公司，一进门，就看到前主任那副趾高气扬的样子，我指着他的鼻子就骂：“你个没良心的，我在公司的时候哪点儿对不起你？现在倒好，到处编排我！”前主任也不甘示弱：“哼，你负责的项目出问题，你还有理了？” 这时候，周围的同事都围了过来，有的劝架，有的在旁边小声议论。我大声说道：“大家都评评理，我被辞退的时候，给我个啥说法？现在项目出问题了，又想起我来了，这不是欺负人嘛！”有个和我关系不错的同事悄悄跟我说：“其实这事儿也不能全怪主任，公司上层施加了压力，他也是没办法。” 我一听，心里稍微冷静了点儿，可还是觉得委屈：“就算是这样，也不能这么对我啊！”就在这时，公司老板走了过来，了解了情况后，老板说道：“这事儿确实处理得不妥，当初辞退你也是公司的决策失误。不过现在项目的问题得先解决，大家一起想想办法。” 我心里犯起了嘀咕，到底该不该帮忙呢？帮吧，感觉自己太憋屈；不帮吧，又觉得对不住那些曾经一起奋斗的同事。经过一番思想斗争，我还是决定先把问题解决了再说。经过几天的努力，项目的问题终于解决了。老板为了表示感谢，提出要让我重新回公司上班，还承诺给我升职加薪。可我却犹豫了，一方面，这确实是个不错的机会；另一方面，我又担心以后还会遇到类似的不公平待遇。这事儿传到网上，引起了网友们的热烈讨论。有的说我应该大度点，抓住机会回公司；有的说这种公司不能回，有第一次就有第二次。我自己也陷入了深深的纠结之中，不知道该如何抉择。

员工难管？试试这些激励方法！昨天和一个老板通话，他抱怨了将近半个小时，说现在年轻人真是管不动、骂不得。他觉得这些年轻人对待工作毫无敬畏之心，工作对他们来说简直无所谓。 𐟑‡𐟑‡ 而那些30多岁的员工呢，虽然年纪不大，但工作的激情、积极的状态和奋斗的精神已经逐渐消退。这严重影响了团队的氛围，导致有能力的员工纷纷离职。 𐟑‡𐟑‡𐟑‡ 每天开会，每天强调，但他们就是听不进去。你说把他们全都解雇吧，这些人有的掌握了大部分的业务，有的辞退后公司根本无法正常运转。实在不知道该怎么办。 ✅这种人盯人的状态，实在是太累了。我问他：“你们公司有搭建机制吗？”他马上回答：“当然有了。”我再问：“是激励机制、利益分配机制，还是管控类的规章制度？”这时，他迟疑了很久。 ✅确实，很多老板在起初阶段，管理员工的时候，觉得管员工就是提要求，如有不从，直接清退。但这只是粗放的管理，这套方法用在70后、80后身上也许管用，但现在用在90后、00后的身上，那就行不通了。 ✅因此，在管理时，针对激励与管控两个维度，老板们要更用心地聚焦在激励层面上，而非管控维度上。不然员工只会越管越跑。最后企业留下来的只是传播负能量的员工了。