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阿里巴巴收购的公司直播_阿里巴巴下载(2024年11月全新视觉)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

阿里巴巴收购的公司

饿了么被95亿收购，他竟自问？ 𐟓… 2018年4月2日，阿里巴巴以95亿美金的高价收购了饿了么，这一交易创下了中国互联网史上的收购新纪录。然而，鲜为人知的是，在收购前一天，也就是4月1日，饿了么的创始人张旭豪在与吴晓波的交谈中，对自己的身份产生了深深的困惑。 𐟒젥𔦙“波问张旭豪，他最担心的是什么？张旭豪回答说，他最担心的是饿了么被收购后，上海将失去一家互联网独角兽公司。这位33岁的企业家，用了10年时间积累了10亿美金的财富，这在很多人眼中已经是巨大的成功。然而，张旭豪却仍在自我反省，自我进步，甚至自我质疑是否是一个失败者。 𐟤” 张旭豪的这种自我质疑和反省的精神，让人不禁深思。在创业的道路上，成功往往伴随着自我挑战和自我提升。张旭豪的经历提醒我们，即使在看似辉煌的成就背后，也要保持谦逊和自我反省的态度，这样才能不断进步，创造更多的奇迹。

𐟤”并购与收购，你分得清吗？ 𐟤襹𖨴�Œ收购，两者看似相似，实则有所不同。 𐟔并购，简单来说，就是两家或多家企业合并为一家。这通常涉及兼并、合并与收购三大概念，而且往往是由一家优势公司来吸收其他公司。想象一下，这就像是把不同的积木组合在一起，创造出一个全新的、更大的积木结构！𐟏𐊊𐟒𜨀Œ收购，则是一家企业用现金或有价证券来购买另一家企业的股票或资产，从而获得对该企业的全部或部分所有权。这更像是一个“买断”行为，目标是为了获取目标公司的经营控制权。𐟔’ 𐟤”那么，这两者之间到底有何区别呢？并购更注重双方的合作与融合，尽量保留原有的企业文化和业务体系；而收购则更强调对被收购公司的控制和管理，以实现快速见效的目标。𐟚€ 𐟌𐤸𞤸ꤾ‹子，阿里巴巴收购饿了么就是典型的收购行为，而滴滴收购优步则是并购的一个经典案例。通过这些实例，我们可以更直观地理解这两者之间的差异。𐟚– 𐟒ᦀ𛧚„来说，并购和收购虽然都是企业间的合并行为，但它们的操作方式、目的和效果却有着明显的区别。现在，你分得清这两者之间的差异了吗？✨

说一下阿里巴巴，从我五年前关闭淘宝店后，基本和阿里没有任何业务往来了，之后也不会有了。对于阿里不做评价：只说4个事 1阿里曾经说不做物流，现在申通差不多被完全收购 2阿里曾经说不做游戏，但是从十年前收购九游等公司就一直做游戏，知名游戏好像是三国志 3阿里说不和物流公司抢市场，后来有了丹鸟 4阿里说不和商家抢市场，后来有了天猫超市，还有其他更多的神仙事，我不一一举例，不评价，一切交给时间，交给市场。

海尔在日本的发展历程及重要里程碑 2012年1月5日，海尔集团在日本东京成功收购了三洋电机株式会社的家用电器业务。同年2月15日，海尔集团在日本东京发布了新品牌亚科雅（AQUA），标志着海尔正式进入日本的主流市场。此外，海尔还在日本设立了亚洲总部和研发中心，形成了海尔集团的五大研发中心体系。 2013年3月25日，海尔冰箱和洗衣机连续三年获得行业第一品牌的称号。同年9月6日，海尔宣布与欧洲领先的家电制造商法格家电成立合资公司。12月9日，海尔集团与阿里巴巴集团联合宣布达成战略合作。 2014年1月6日，海尔集团在青岛工业园内举行了2014年互联网创新交互大会，确定了2014年的战略主题是“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。2015年2月5日，海尔集团与联合国儿童基金会正式签约。8月31日，青岛一中的创新班在人单合一研究中心举行了开班仪式。 2016年2月25日，中国家电行业第一家工业智能研究院在海尔正式揭牌。同年4月16日，海尔集团与中国铁路总公司在青岛海尔总部签署了全面战略合作协议，将铁路转型之轨接入海尔互联网生态圈。12月26日，以“回首三十二载行难，再创生态圈破茧”为主题的海尔集团创业三十二周年暨海尔精神、作风迭代互动会在海尔文化生活展召开。

以后可以用眼睛支付了？阿里巴巴斥资1亿美元收购眼球扫描公司2016.9.18 以后可以用眼睛支付了？阿里巴巴斥资1亿美元... 阿里巴巴的支付子公司蚂蚁金服近日已经收购了EyeVerify。后者是一家光学识别技术的厂商，其产品被富国银行以及其他美国各地的地方银行和信用社所使用。正如《财富》6月关于EyeVerify的一篇报告中指出的那样，这项技术可以检测客户眼白处的血管，准确度高达99.8%，堪比指纹感应。银行会把EyeVerify技术加入他们的应用中，让用户用眼球登录账号，查询余额或是付款。 EyeVerify成立于2012年，在被收购之前，他们已经募集了1,040万美元的资金。

「雷军超话」雷总真疼小鹏，何小鹏曾谈到，他是通过丁磊认识了李学凌，又通过李学凌认识了俞永福，俞永福介绍他认识了雷总，由于俞的推荐，雷总在2006年投资了何小鹏与梁捷创办的 UCWEB（优视动景）,并于2008年出任UCWEB公司董事长。 2014 年，UC 以 46 亿美元的估值被阿里巴巴完全收购。在何小鹏创办小鹏汽车后，雷总于2017年、2019年、2020年三次投资小鹏汽车。2020年，小鹏汽车在纽交所上市，雷总亲手送上一块1公斤的金砖，多年交往两人情感深厚，雷总每次见到小鹏后的一个大大拥抱真让人艳羡，拥有这样一位好大哥小鹏何其有幸！[打call][打call][打call] ——相关资料及图片来自网络

#大润发要被卖了# 继名创优品63亿入股永辉后，零售业的震荡还在上演。 9月27日，大润发母公司高鑫零售发布公告称，9月27日上午9时39分起在港交所短暂停牌，以待根据公司收购及合并守则发出载有公司内幕消息的公告。截至停牌，高鑫零售市值为170.8亿港元，而2020年高峰时期，高鑫零售最高市值超过1000亿港元。有知情人士表示，包括德弘资本和高瓴投资在内的潜在收购者，一直在考虑收购高鑫零售，目前阿里巴巴持有高鑫零售约79%的股份。不过，谈判尚处于初期阶段，不确定是否会达成协议。对此，投中网向高瓴、德弘、阿里进行求证，截至发稿，未获得高瓴、阿里的回复，德弘相关人士表示“不清楚”。不过高鑫零售的该则公告明确说明与收购及合并有关，因此无论如何，都意味着大润发这朵“名花儿”离拥有新主更进一步了。

“大润发又被卖了”这句话的意思是，大润发的母公司高鑫零售集团正在考虑或已经出售其控制权。具体来说，高鑫零售在2024年9月27日突然停牌，原因是公司可能会进行收购或合并，这通常意味着大润发的出售可能性非常高。以下是相关的详细信息：停牌原因：高鑫零售的股票在9月27日上午9时39分起停牌，以待根据公司收购及合并守则发出内幕消息的公告。潜在买家：市场传闻的买家包括中粮集团、KKR集团、高瓴资本和润泰集团。其中，高瓴资本被认为是最可能的买家，因为高瓴资本与大润发的前东家润泰集团有关联，并且有成功投资其他企业的案例。背景：大润发成立于1996年，曾经是中国领先的超市品牌之一。2017年，高鑫零售被阿里巴巴收购，期望通过结合阿里巴巴的电商优势和高鑫零售的实体零售优势，推动新零售战略的发展。然而，近年来高鑫零售的业绩表现不佳，连续多年亏损，不得不考虑出售大润发以缓解财务压力。管理层变动： 2024年3月，高鑫零售宣布林小海辞任CEO，由沈辉接任。林小海是推动高鑫零售与阿里巴巴合作的关键人物，但未能改善公司业绩。未来展望：高鑫零售的新CEO沈辉表示，公司正在快速行动，回归零售本质，努力重回营收增长。公司需要重新专注零售业务的基本原则，包括提供有竞争力的价格、优化顾客体验、提高运营效率、降低成本，以及恢复和强化其核心价值和服务承诺。综上所述，“大润发又被卖了”意味着高鑫零售正在或已经考虑出售其控制权，这反映了公司面临的财务压力和战略调整。未来大润发的命运将取决于潜在的买家如何重组其业务和管理团队，以及公司能否成功转型以适应市场变化。

“最牛茅台股东”遭遇投资滑铁卢2024.2.1 “最牛茅台股东”遭遇投资滑铁卢安徽这家有75年历史的老酒厂，在被一名投资人收购后，为何会走到今天的困境？中国投资圈流传着许多关于林劲峰的传奇，如“最牛茅台股东”、书写25年投资不败神话的投资家、与巴菲特谈笑往来的“中国巴菲特”……然而，在安徽亳州市东南方向70多公里的涡阳县高炉镇，这些有关林劲峰的传奇，却被嗤之以鼻。 2009年，林劲峰掌握的盈信投资集团全资收购了双轮酒业（前身为“高炉酒厂”），将高炉、双轮、高炉家、迎客松和中国徽酒等品牌纳入麾下，2014年，林劲峰将其改制成徽酒集团。 2023年12月26日，徽酒集团员工堵在工厂门口拉横幅、讨薪，相关消息在网上热传。 ①投资人想改造一家传统酒他坚持每日分享《道德经》他想把华为、阿里巴巴等科技互联网公司的管理模式、企业文化注入这个已有六七十年历史的老酒厂。林劲峰只效仿华为文化，却不效仿华为在员工薪酬、福利待遇上的投入，及内在层面对员工的重视、尊重，以至于这些文化实质上成为一种“空洞的口号”“禁锢员工行为和思想的东西”。 “2009年改制后，双轮酒业原管理团队将买断工龄的员工基本都重新聘用，造成酒厂成本的极大负担。直到今天，公司人员都是富余的。”林劲峰地方政府的“过度关心”和“不必要的支持”让林劲峰所在的盈信方面颇为不满。 ②高炉酒厂衰落，谁之祸林劲峰不满“企业老人变革动力不足”，从外部请来新的CEO卢国利，但两年后，卢也被免职。 “后来要卢国利走时，我就说高炉家会越来越垮。为什么？一些新的市场是卢国利带来的团队打下来的，他一走，相当于釜底抽薪，刚有起色的市场直接瘫痪。” 2017年，林劲峰决定亲自担任徽酒集团总裁、CEO，并公开表示“不会再找什么职业经理人了”。为表决心，他将自己的户口从深圳迁到高炉镇。和谐年份酒林劲峰说出来的话分量太轻：“上午刚制定的组织架构调整方案，第二天甚至当天下午就又变了。销售政策也频繁变动。 “林劲峰不信任任何人。”这是徽酒集团一位内部人士对林劲峰的印象。而林劲峰则表示，公司内蛀虫太多。高炉酒厂自己生产的原酒品质颇高，却弃之不用，被低价卖出，又高价从外部大量采购原酒。企业一直培育新品，资源投入分散，很难培育出有竞争力的大单品，经销商也受困于新品培育、消化库存的恶性循环中。最后，在群雄逐鹿的安徽市场，高炉家在一次次的管理层大清洗中，折腾、蹉跎了十几年。 ③难以弥合的裂缝投资的长江电力给林劲峰带来真正意义上的第一桶金，投资的招商银行这只股票取得过3年20倍的回报。火线入股的西凤酒、朗诗地产、中国银联，也让他名利双收。其中最辉煌的“战史”是贵州茅台。2003年，林劲峰通过拍卖以1200万元获得茅台100多万股法人股，当时举牌者寥寥，林劲峰几乎不费吹灰之力将茅台这些法人股收入囊中。后来茅台股价一飞冲天，到2015年退出时，林劲峰收获11.43亿元，投资回报率超95倍。 2009年入主高炉家后不久，林劲峰在中高层级别的人中推行全民持股计划，以约五六十元一股的价格出售给员工。结果员工入股后，只在第一年获得一次分红，此后再也没有享受过这个“待遇”。有员工如今已退休，当初投入的资金至今没有回本，如今看来恐怕是打了水漂。他偏爱银杏，其2003年成立的盈信投资集团中“盈信”二字，也与“银杏”谐音。他把银杏也带到了高炉酒厂。 “市场上银杏树两三百元一棵，卖到集团内部的银杏树至少800元一棵，大一些的树价格甚至上万元。”上述人士说，这也引发了员工的不满和质疑。高炉酒厂差点被古井贡酒收购，前期都已谈好、准备签合同，林劲峰方面突然开口要14亿元。对方拂袖而去。对此，林劲峰回应称：没有。 ④失败的“婚姻”如何收场那时高炉酒厂是涡阳县财政的台柱子，贡献了涡阳县80%的财政收入。上世纪90年代，外地进高炉镇拉酒的车排到了10多里以外。高炉酒厂成立于1949年9月。上世纪六七十年代，高炉酒厂派出300多位酿酒专家赴周边各地支援建厂，安徽白酒的发展有着深深的高炉印记。1993年，刘俊卿出任高炉酒厂厂长，名不见经传的高炉酒厂快速崛起，冲到全国白酒前五的位置，创造了“双轮奇迹”。到1998年时，高炉酒厂销售额达13亿元。维维股份林劲峰这个人，初一看感觉到很厉害，实际也要深深地有上一代人投机、不择手段、急功近利等劣迹。朗诗、维维股份

阿里又拿下一家上市公司，发力了！！！阿里巴巴再次扩大了上市公司版图，迎来了新的里程碑。 10月30日，阿里投资的东南亚电商代运营公司Synagistics以‌De-SPAC的形式成功借壳上市，成为香港首单De-SPAC交易。该模式与传统的首次公开募股（IPO）路径截然不同，Synagistics作为被收购对象，通过与一家特殊目的收购公司（SPAC）进行合并，成功实现了上市的目标，上市后公司更名为狮腾控股。目前，阿里及旗下上市公司包括阿里巴巴集团、阿里健康、阿里影业、高鑫零售、狮腾控股等。覆盖了电商、云服务、物流、本地生活、大文娱、健康、新零售、跨境电商等多领域。在被并购前，Synagistics 创始人李叙平、戴可欣、李育三人合计持股30.6%，阿里巴巴、戈壁创投（Gobi Partners）旗下基金Meranti分别持股47.22%、22.17%。狮腾控股公告尽管在并购完成后，阿里持股减至27.89％，但仍为最大股东。从持股比例可以看出，阿里看好东南亚地区电商市场，也透露出其在未来在东南亚深耕的野心。官网显示，Synagistics是一家东南亚电商代运营公司，旗下的Synagie是东南亚领先的基于数据的数字解决方案平台。截至目前，Synagistics有600多名品牌合作伙伴，包括Lululemon、雅诗兰黛和资生堂等。根据公开资料显示，2023年Synagistics的收益在东南亚所有的数字商务解决方案平台中，市场占比3%。业务覆盖东南亚六国：新加坡、马来西亚、泰国、越南、印尼以及菲律宾。 Synagistics把主营业务分为D2B和D2C两部分。其中D2B指的就是电商代运营，Synagistics为品牌方在如Lazada和Shopee等东南亚电商平台上提供一系列电商解决方案，包括线上店铺运营、供应链和履约、质检售后、数据分析、以及数字营销、KOL短视频宣传和带货直播等全链路电商服务； D2C模式实质上就是线上零售，Synagistics向品牌方购买产品后，直接通过电商渠道销售给消费者，提高利润。狮腾控股公告财务数据显示，在过去的2021年、2022年、2023年和2024年前四个月，该公司的营业收入分别为0.86亿、1.13亿、1.27亿和0.36亿新加坡元，相应的净亏损分别为1101.2万、1312.7万、1731.0万和391.7万新加坡元。当前来说，Synagistics目前仍面临亏损的挑战，但其在东南亚市场发展的潜力不可估量。此次上市不仅是一个新的增长机会，也为阿里在东南亚电商市场的布局添上了浓墨重彩的一笔。阿里正在提速随着Temu、TikTok也在这几年内实现了疯狂扩张，阿里也将国际业务放到了重要的位置。在阿里内部，“国际化”、“增长”是这两年内提及最多的词。阿里的目标是，到2036年服务全球20亿的活跃买家，目前阿里海外买家有3亿，国内用户已达到10亿，海外业务也成为下一个增长的空间。如今阿里国际数字商业集团和菜鸟集团，这两大出海主力军，已成为带动营收增长的最大增长引擎。财报显示，今年二季度，阿里总收入为2432.4亿元，同比增长4%。阿里巴巴财报值得注意的是，阿里国际收入为292.93亿元，同比增长32%，仍然是所有业务中增速最明显的；菜鸟集团收入为268.11亿元，同比增长16%，增速仅次于阿里国际。据Data.AI数据统计，2023年1-3季度全球市场下载量最高的购物App前三名分别为SHEIN、Temu和亚马逊，阿里系占据了8-10位。足以可见阿里对出海的决心。去年11月，阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾在业绩电话会上表示：“国际数字商业集团目前仅仅在东南亚、土耳其等几个区域市场的整体用户渗透率较高，在多数海外市场的用户渗透率还有巨大成长空间。我们将以现有资源和布局为基础，在部分非常有希望的区域市场加大本地化投入，并获得确定性的成长机会。” 在国内电商市场竞争日益激烈，拼多多、抖音、快手等新兴电商平台快速崛起，以及国内电商市场流量逐渐触及天花板的背景下，阿里主动出击，积极求变，相信在未来还有很多的增长机会。电商巨头在东南亚市场跑马圈地在不断内卷的电商环境下，东南亚这片充满活力且相对未充分开发的市场，正在成为包括阿里在内的众多电商巨头们竞相布局的下一个重要竞技场。越来越多的跨境电商玩家涌入这片土地，过去两年的时间Shopee、Lazada，TikTok Shop和Temu相继进入东南亚。在2023年，TikTok Shop还与印尼本土平台Tokopedia合并，随即对东南亚市场发起猛攻。根据墨腾创投《2024年东南亚电子商务》报告数据，东南亚电商平台的GMV增长，已从2020年的54.2亿美元，一路狂飙至2023年的114.6亿美元，且东南亚电商市场规模依然在快速扩大。当然，经过这几年的投入，这些电商平台们都拿到了满意的成绩。阿里旗下东南亚电商平台Lazada在今年7月录得EBITDA（息税折旧摊销前利润）转正，实现盈利，这也是创立 12 年后的首次盈利。 Lazada CEO董铮在内部讲话中表示，此次的盈利证明了Lazada商业策略的有效，Lazada将在可持续运营模式下，持续增加对东南亚市场的投入。自2016年被阿里巴巴收购后，Lazada背靠阿里在技术、物流、支付等优势，近年来已在东南亚崭露头角。东南亚电商巨头Shopee今年GMV大涨29.1%。Shopee的母公司Sea Ltd财报显示，得益于Shopee电商业务的狂飙突进，2024年第二季度Sea Ltd的业绩收入实现了超预期增长。二季度，Sea集团总营业收入达到38亿美元，与去年同期相比增长23%，其中Shopee电商业务板块贡献了28亿美元的营收，总比增长33.7%，占到集团总收入的73.6%，可以说是拉动该公司营收的主力军。。二季度，Shopee电商GMV达到233亿美元，对比去年同期的180亿美元增长了29.1%。根据LatePost消息，截至2024年8月底，TikTok Shop在东南亚（不包含Tokopedia）的GMV已经超过了150亿美元，预计到年底，这一数字将突破190亿美元大关。种种信号都在透露出东南亚市场的电商生态系统已经进入下一个阶段，早期野蛮扩张市场的打法已经在发生变化，且正在迈向稳步成熟增长的时期。

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