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格力公司变革权威发布_格力集团现任领导班子(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

格力公司变革

2024年11月8日，由证券之星主办的“资本力量”2024年年度评选活动圆满落幕，本届活动以“新质ⷥ行ꢀ为主题，通过专业的评审团队和广大投资者朋友，从多个维度对参选企业进行综合评选，最终选出了一批优质的企业。在本届资本力量活动中，格力电器荣获最具投资价值奖。作为一家多元化、科技型的全球工业集团，格力电器旗下拥有格力、大松、晶弘三大消费品牌及凌达、凯邦、新元等工业品牌，产业覆盖消费领域和工业领域，并实现产业链的上下游延伸布局。在此基础上，公司积极探索细分市场需求、拓宽业务场景，积极延展品类布局，并拓展新能源、智能装备等潜力业务。格力电器业绩报告显示，2024年前三季度，公司实现营收为1467.22亿元；实现净利润为219.61亿元，同比增长9.3%。面对白电市场的积累竞争，公司在市场开拓、降本增效等方面加大力度。今年第三季度，格力电器外销同比增长达43%，明显快于行业整体的38%，目前，格力产品已经遍布全球190多个国家和地区，自主品牌占出口销售总额近70%，彰显了格力在全球市场的影响力。此外，公司前三季度销售费用率为6.9%，同比降低1.6个百分点，机构普遍认为，公司渠道变革全国推广收到一定成效，费用率同比降低，公司控费显著，盈利得以提升。据证券之星统计，最近90天内，格力电器共获得23家机构给出评级，买入评级20家，增持评级3家。展望四季度，中泰证券认为格力电器内外销均将进一步回暖。内销方面，9月以旧换新之后格力份额和均价均扭转下行态势(GFK全渠道W42格力销量份额+3.7%)，预计以旧换新显著拉升格力等高端品牌；外销方面，空调是Q4白电排产中唯一显著持续提升排产预期的品类，Q4排产增速增至+50%左右，较Q3加速，预计格力持续受益。今年以来，公司已持续三个季度业绩好于/符合市场预期，中泰证券预计公司Q4内外销均有亮点。作为白电领域的老牌龙头，格力电器对投资者回报同样重视。自上市以来，公司累计分红达31次，累计分红金额为1252.98亿元。最新一期年度分红，格力电器每10股派发23.8元，分红额达131.42亿元，占当期归母净利润约45%。此次荣获最具投资价值奖，是对格力电器多年来努力的高度认可和肯定。相信，在未来的发展中，格力电器将不断提升自身实力，为中国资本市场的壮大与发展贡献自己的力量，也为投资者创造更多价值。

2019年，一个河南小伙走进董明珠办公室说：“这里有417亿，我要买格力15％的股份！”董明珠刚想发火，但男人接下来的一句话却让她立刻回心转意董明珠，格力电器的“铁娘子”，正坐在她一贯使用的办公桌后。这个从不轻易露出软弱的女人，正为公司未来的股权架构问题深深思考。格力电器，那是她一手带领走向辉煌的帝国，也是她的心血。几十年风雨，她早已习惯了各种挑战和变革，但这次的股权问题，关乎公司未来的发展方向。就在她思索如何应对时，秘书急促地敲门：“董总，有一位年轻人说有重要的事要见您。” 董明珠皱了皱眉，她并不喜欢不速之客，更不喜欢在工作紧张时被打扰。她问道：“是谁？有什么事？”秘书支支吾吾，最后只道：“他说……他说他带了417亿，想买下格力15%的股份。”董明珠的眉头瞬间紧锁，这个人是谁？为什么会提出这样的要求？417亿？简直是荒谬！ “让他进来。”董明珠平静但带着威严地说道。她已经习惯了各种狂妄的提议，早已不为所动。门轻轻推开，一位身着简单商务装的年轻男子走了进来。他看上去很平静，但眼中闪烁着一种坚定的光芒。这光芒让董明珠觉得，这个人或许并非等闲之辈。年轻人走近董明珠办公桌前，微微鞠躬，开门见山：“董总，我带来了417亿，想买下格力15%的股份。” 话音刚落，董明珠脸色微沉，心中有些不悦。谁敢用这么轻描淡写的方式，谈及这样庞大的数字和重大交易？她几乎要出口拒绝，但男人接下来的话让她有些意外。 “请先听我解释。”年轻人的声音不高，却有力。“我的名字叫张磊，来自河南。或许你已经听说过高瓴资本，今天我是代表它来谈一笔交易的。” 张磊是谁？高瓴资本又是何方神圣？董明珠快速思索着。她隐约记得，高瓴资本是近年来在国内外金融市场上崭露头角的一家投资公司，曾投资过腾讯、京东等多个知名企业。但她仍旧怀疑，一个曾经更多参与科技互联网领域的资本，如何能看懂家电行业的复杂和独特？张磊似乎看穿了她的疑虑，继续说道：“我知道，格力是一个以制造业为核心的企业，和我之前投资的互联网企业有很大不同。但我相信格力拥有巨大的潜力，而我和我的团队带来的，不仅仅是资金。我们还可以为格力带来更多的全球化资源和战略支持。”他顿了顿，眼中透露出一丝坚定，“我们希望与您一起，继续将格力推向新的高峰。” 董明珠的眉头舒展开了些许，她开始对眼前这个年轻人产生一丝兴趣。显然，他并不是来随便撒钱的，而是经过了深思熟虑。她仍然保持着谨慎，问道：“你们为什么选择格力？难道不怕家电行业的挑战？” 张磊笑了笑，回答道：“我们投资的是未来。您领导的格力，不仅仅是一个制造业巨头，它有能力成为一个全球领先的技术创新企业。我相信，在您的领导下，格力可以走得更远，而我们，可以为格力提供更多的技术和市场资源。我们不是来掌控您的企业，而是希望能够共同推动企业向前。” 董明珠沉思着。作为格力的掌舵人，她一直以强硬著称。从1990年进入格力以来，她凭借顽强的意志和卓越的管理才能，将格力从一个地方性空调厂，带领成为全球空调行业的领导者。在过去的几年里，格力的股权结构一直是她最为关注的问题。早在2017年，格力电器的国有股权逐步稀释，国资委对格力电器的持股比例已经从最初的高位降至不足20%。 2019年，珠海市国资委提出将进一步调整格力的股权结构，转让部分股份，引入社会资本。这一消息引发了广泛的讨论和关注。对董明珠而言，这不仅仅是一场资本游戏，更关乎她所坚守的企业精神。在她看来，格力不能被资本所掌控，它是一个有着文化和技术使命的企业。张磊的谈话继续深入，他们愿意在技术创新、全球市场扩展等方面为格力提供支持，帮助格力更快实现国际化的步伐。张磊的诚意让董明珠逐渐放下了心中的防备，但她仍有疑问：“你们想要15%的股份，这几乎会让你们成为最大的单一股东。你们有没有考虑过格力的文化和现有管理层？你们想要的只是投资回报吗？” 张磊摇了摇头，郑重其事地说道：“我们不想控制格力，更不希望打乱现有的管理架构。我们尊重您的领导，也相信您的决策。我们会通过股权的方式支持您，但不会干涉格力的日常管理。我们的目标是成为一个可靠的合作伙伴，而不是一个对企业发号施令的掌控者。”这番话，深深触动了董明珠。经过数周的磋商与讨论，最终，董明珠决定接受张磊的提议。2019年12月2日，格力电器正式宣布，高瓴资本以417亿元人民币收购格力15%的股份。这场交易，成为当时国内资本市场的一大新闻。交易完成后，张磊回到河南老家。站在家乡的小路上，他回忆起当年创业时的艰辛，心中充满了感慨。而在珠海的办公室里，董明珠站在窗前，远望着格力电器的厂房。她知道，这场交易只是一个新的开始。未来，格力还将面对更多的挑战和机遇，但她相信，在自己的领导下，格力依然能够屹立不倒。

广东省科技进步奖名单出炉！格力电器3项技术获奖 10月17日，广东省科技大会在广州召开，会上颁发了2023年度广东省科学进步奖。格力电器“复杂环境下高性能螺杆制冷压缩机关键技术及产业化”项目荣获科技进步奖一等奖，“高效常温催化除醛关键技术研究及应用”项目与“高性能机器人专用伺服电机及控制关键技术研究与产业化”项目摘得科技进步奖二等奖。格力电器正在行业内进行大刀阔斧的绿色革命与科技变革。“复杂环境下高性能螺杆制冷压缩机关键技术及产业化”项目积极顺应国家“双碳”目标，在制冷空调行业的能效提升方面发起了一场技术变革，填补了国内相关领域的技术空白；搭载“高效常温催化除醛关键技术”的空气净化器除醛寿命超过10000mg，远超国家一级能效41.2%，既守护了消费者的健康，又实现了节能减排；而“高性能机器人专用伺服电机及控制关键技术研究与产业化”项目则打破了国外高性能伺服系统的技术垄断，引领高端装备行业技术进步与产业升级。这三枚崭新的勋章，不仅体现出格力电器在制冷压缩机、空气净化、伺服电机等领域的强劲实力，同时也彰显了格力电器在科技创新和绿色革命方面的决心。

格力以核心科技铸就超级工程之“魂” 随着科技飞速发展，智能制造已经成为推动国家进步的重要力量，为山河增添新光彩。在这场科技变革的浪潮中，格力电器等中国制造企业凭借卓越的创新能力和产品质量，成为了织就国家锦绣篇章的重要一环。重新定义和掌握核心科技是格力刻在品牌基因中的理念，目前无论是工业场景还是商用建筑，都存在白天用电量高，晚上用电量低的问题。于是格力中央空调采用“晚上蓄冰，白天融冰制冷”的方式，以“移峰填谷”的措施，在夏日也能高效制冷，达到节能低碳效果。不仅如此，格力电器的核心科技还深入到了轨道交通领域。深圳地铁12号线的中央空调系统采用了格力的永磁变频螺杆机技术，能够根据室内外环境的变化灵活调节冷量需求，从而达到高效节能的运行状态。格力电器的核心科技不仅体现在这些超级工程上，还贯穿于整个企业的研发、生产、服务过程中。格力坚持自主创新，不断攻克行业技术难题，推动空调技术的更新换代。从小到家用电器，大到智能装备，格力在一次次的自我突破下，不断创新，引领着社会生活走向更舒适、更智能、更环保的未来。

当今中国男人，我特佩服这些人：第一胖东来于东来真心待员工，堪称业界好榜样。第二华为任正非带领华为勇战欧美高科技。第三福耀玻璃曹德旺专注实业，让中国制造扬威世界。第四格力电器董明珠引领格力于电器领域持续创新。第五京东刘强东成功构建强大电商物流体系。第六腾讯马化腾有力推动互联网行业变革发展。第七阿里巴巴马云开创性打造电商新时代。第八字节跳动张一鸣在新媒体领域创造巨大价值。第九小米科技雷军引领国产手机强势崛起。第十百度李彦宏在搜索引擎领域持续突破。第十一顺丰速运王卫精心打造优质高效快递服务。第十二农夫山泉钟睒睒成功创立知名饮品大品牌。第十三美团王兴巧妙改变大众生活消费方式。亲爱的朋友们，觉得精彩就点赞、评论、关注、转发起来！还有哪些你佩服的人？

当你坚持不下去了，请看看这几个人： 1、褚时建 70多还在坐牢，出来之后重新定义了橙子的标准。 2、任正非面对重重国际竞争压力与诸多困境，带领华为在全球通信领域披荆斩棘，坚持自主研发，始终坚守阵地，让华为的技术与品牌在世界舞台上绽放光芒。 3、董明珠从基层销售起步，在男性主导的商业世界中闯出一片天。在格力面临各种挑战时，她以强硬的姿态和敏锐的商业洞察力，力推创新与变革，让格力空调成为行业翘楚，不断拓展格力的业务版图。 4、史玉柱经历巨人集团的轰然倒塌，负债累累。但他没有被挫折打倒，重新出发，凭借脑白金等产品东山再起，展现出强大的商业韧性和重新崛起的决心。 5、俞敏洪在教育培训行业遭遇巨大变革时，新东方面临诸多危机。他积极探索转型之路，带领团队开拓新业务领域，从传统的英语培训向多元化教育服务及直播带货等方向转型，努力适应时代变化，在困境中谋求新的发展生机。 6、马云创业初期遭遇无数质疑与困难，四处碰壁寻找投资。但他凭借独特的互联网商业理念，缔造了阿里巴巴商业帝国，改变了中国乃至世界的商业交易模式和人们的生活消费方式，在电商、金融科技等多个领域持续创新与突破。 7、王传福在新能源汽车尚未成为主流趋势时，坚定地投身其中。比亚迪在他的带领下，克服技术研发瓶颈、市场认可度低等重重困难，逐步成长为全球新能源汽车领域的重要力量，推动了中国汽车产业向新能源方向的转型升级。 8、张一鸣从创立今日头条开始，不断探索算法推荐技术在信息传播领域的应用与创新。在竞争激烈的互联网行业中，带领团队打造出抖音等具有全球影响力的短视频平台，改变了信息传播和社交娱乐的格局，持续拓展业务边界，在全球范围内吸引海量用户并实现商业价值的巨大突破。 #动态连更挑战#

格力电器董事长董明珠最近爆出惊人言论，瞬间点燃舆论风暴！她斩钉截铁地宣称“富人就该多缴税”，自己500万年薪，交税45%后只剩约200万。而更具冲击力的是，她强烈提议把个税起征点猛提至1万，主张年收入10万以下免征！直言工薪阶层压力如山，80后更是被儿童教育、父母养老等压得喘不过气，本就不该纳税。这究竟是洞彻时弊的真知灼见，还是不切实际的空中楼阁？最高税率提至50%真能铸就社会公平的坚固基石，完成财富的合理再分配？董明珠此番言论，是即将撬动税收政策变革的巨擘杠杆，还是转瞬即逝的绚烂烟火？它会给我们的生活带来怎样翻天覆地的变化？无数疑问在人们心中盘旋，大家都在翘首以盼，急切等待答案揭晓！

格力电器股票投资前景解析：优势方面，品牌影响力强：格力在消费者心中树立了良好形象，品牌知名度和美誉度高，其“好空调格力造”的宣传语深入人心，有助于产品销售与市场拓展。技术研发优势：重视技术创新，拥有众多专利，如自主研发的压缩机技术实现高效节能，智能控制技术提升用户体验，推动产品升级与业务拓展。产品质量过硬：坚持严格的质量控制标准，确保产品高品质，赢得消费者口碑，利于维持品牌形象与市场竞争力。销售服务网络广：在全国乃至全球建立了庞大的销售和服务网络，能及时满足消费者需求，提供优质售后服务，促进产品销售与客户忠诚度。财务状况较好：整体财务状况稳定，有较强的盈利能力，如2024年前三季度归母净利润219.61亿元，同比增长9.30%，可支撑公司持续发展与股东回报。行业地位稳固：作为家电行业领军企业，在空调领域长期处于领先，市场份额大，对上下游有较强议价能力。挑战方面，市场竞争激烈：家电行业竞争白热化，美的、海尔等品牌在多领域竞争，奥克斯等后起之秀在空调领域也有冲击，市场份额有被蚕食风险。产品创新压力大：消费者需求变化快，对家电智能化、小型化、节能化等有更高要求，格力需加快创新，否则可能失去优势。业务结构有待优化：空调业务占比较高，对单一产品依赖大，冰洗等业务虽发展但成效待检验，多元化业务布局需进一步完善。宏观经济影响：经济增速放缓、消费需求不振等会影响家电行业需求，进而波及格力电器业绩。渠道变革风险：渠道改革虽有进展，但新渠道拓展与运营存在不确定性，若不能有效整合线上线下资源，可能影响销售与市场份额。

电梯里，董明珠碰到一个提着饭盒的男员工，她问：“你要去几楼啊？”男员工不卑不亢地回答：“四楼。” 董明珠有点疑惑地问道：“四楼是出口部，你是那里的员工吗？” 这年头，企业管理可不简单，弄啥都得讲究个套路，企业文化、员工关系，这些个名词儿，听着就让人头疼。不过话说回来，鲁迅先生早年间就琢磨透了：“地上本没有道儿，大伙儿踩来踩去的，嘿，道儿就出来了。”这话搁现在，不光说社会变革，企业管理上也是这个理儿。你想啊，一个公司要是混得风生水起，那可不是老板一个人在那儿蹦跶就能成的，得是整个团队一块儿使劲儿。就拿格力电器的掌门人董明珠来说吧，人家那管理手段，嘿，绝了！跟员工打交道，既不失威严，又让人心里头热乎，搞得员工们一个个对她那是又敬又爱。所以说，这企业管理啊，就像咱们平时聊天，得找对味儿，才能让大伙儿心往一处想，劲往一处使。董明珠这一手，玩得那叫一个溜，咱们这些看热闹的，也只能是佩服得五体投地，心里头暗暗琢磨：这管理，还真是一门艺术！董明珠，这位商界江湖里摸爬滚打数十载的“铁娘子”，她的故事啊，怕是连街角卖报纸的老王都能给你讲得头头是道。想当初，她也不过是个默默无闻的小职员，硬是一步步走到了格力电器的掌门宝座上。这一路的风雨兼程，个中滋味，怕也只有她自个儿心里跟明镜似的。但你别说，正是这些个酸甜苦辣，炼就了她一套跟员工掏心窝子的本事，还有那激发团队活力的独门秘籍。她心里跟明镜似的，一个企业的风光无限，那可是底下每一位兄弟姐妹汗珠子摔八瓣换来的。有那么一天，董明珠跟往常一样，迈着步子进了公司大楼的电梯。嘿，巧了嘛这不是，电梯门一关，里头站着个提着饭盒的小哥，一身工装朴素得不能再朴素，脸上还挂着几分加班后的倦意。董明珠一看，乐了，张口就来：“小伙子，你这是准备往几楼奔啊？”男员工猛地一抬头，正对上董明珠的目光，眼里头闪过一丝错愕，但也就那么一眨眼的功夫，他又恢复了常态，挺直了腰板，不紧不慢地答了声：“四楼。” 董明珠眉头轻轻一蹙，心里头泛起了嘀咕，随口问道：“四楼？那可是出口部的地盘，你该不会是在那儿混的吧？” 男员工一听，嘴角勾起一抹笑意，从容答道：“哦，四楼啊，那是我女朋友的地盘，我呀，是去找她共进午餐的。”董明珠着实被这位员工的理由给逗乐了，嘴角不自觉地上扬，随即调侃起他来：“哎，说说看，你女朋友何方神圣？模样标致不？你俩情比金坚多久了？” 那小伙子脸唰地一下红到了耳根，显然对这突如其来的“亲切关怀”有些措手不及。可董总都开口了，哪能闷声不响？他挠挠头，怯生生地回答：“就是在那食堂里偶遇的，交往时间不长，但我们俩可是奔着一辈子去的。” 董明珠瞧着眼前这个害羞的小伙子，心头不由得泛起一阵暖流。虽说他们是上下级关系，但在她眼里，这些年轻人就像她的孩子一样。她的思绪飘回了自己青涩的年代，那些咬紧牙关挺过的难关，历历在目，恍如隔日。董明珠的日子，原本过得挺滋润，儿子聪明伶俐，家庭和美。可老天爷偏偏爱开玩笑，一九八四年那会儿，董明珠的老公在一次常规检查中，被查出了肿瘤，命悬一线。董明珠一听这消息，整个人跟炸了锅似的。她心里那个乱啊，不知道怎么跟老公开口，更不知道怎么撑起这个眼看就要散架的家。夫妻俩都被这晴天霹雳给砸懵了，好一阵子，家里是鸡飞狗跳，乱成一锅粥。但董明珠可不是那种一遇事就缩在家里哭鼻子的小女人。虽说一开始也慌了神，但她很快就稳住了阵脚。为了给老公更好的治疗，为了给家人一个安稳的日子，董明珠是东奔西走，四处求人。可惜啊，天不遂人愿，董明珠再怎么拼，也没能留住老公的命。老公一走，董明珠就成了家里的顶梁柱，里里外外全靠她一个人撑着，既要照顾自己的爸妈，还得照看老公的父母。这担子，沉得能压死人，但董明珠要是轻易就被压垮了，那她也就不是董明珠了。董明珠这人，韧劲儿十足，虽然压力山大，虽然前路坎坷，但她就像那田埂上的野草，“野火烧不尽，春风吹又生”。就这么一步步，董明珠从底层的小职员干起，先是当了组长，后来又升了管理层，最后更是一举坐上了格力集团董事长的宝座。董明珠的路子，那可真不是一条直线走到黑的。有人说，她能有今天，绝非等闲之辈。任凭外界风言风语，董明珠自个儿心里有杆秤，稳坐钓鱼台。有人嫌她脑筋转不过弯，嘿，她立马跑到大学课堂去充电；有人吐槽格力老一套的管理，董明珠眉头一皱，大刀阔斧改革起来；市场不景气？董明珠那是拼了命地往外跑，拉客户，硬是把格力推上了行业领头羊的宝座。董明珠的日子，就像玩一场真人版的“大富翁”，任凭关卡多难，她总能迅速解锁，玩转全场。#格力空调# #热点引擎计划# #我要上热门#

𐟓Š格力电器资本结构深度分析𐟓ˆ 𐟌Ÿ 在全球产业变革和技术创新的浪潮中，中国企业的稳健发展至关重要。资金是企业的生命线，而资本结构则是企业长远发展的关键。本文以MM理论、权衡理论、优序融资理论为指导，深入剖析珠海格力电器股份有限公司的资本结构现状。 𐟓Š 通过财务与统计的分析方法，我们发现格力电器的资本结构存在以下问题：负债规模偏高、负债期限结构不合理、融资方式过于单一。这些问题可能会对企业的稳健运营和长远发展构成挑战。 𐟒ᠤ𘺤𚆤𜘥Œ–资本结构，我们提出以下对策：首先，调整负债规模，确保负债在可控范围内；其次，提高债务结构的稳定性，以减少财务风险；最后，探索多元化融资渠道，以降低对单一融资方式的依赖。 𐟔 通过这些措施，我们期望能够帮助格力电器构建一个更加稳健和高效的资本结构，从而推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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