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一个小公司的人员新上映_一个小公司的管理人员叫什么(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

一个小公司的人员

𐟒죀公司解散一个部门员工怎么办】𐟔𐟔 一、𐟓⥥𝦶ˆ息！裁员新规来啦！𐟎ˆ 二、小伙伴们，当企业需要裁减人员时，可一定要注意相关法规哦！𐟓„根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。怎么样，是不是感觉很贴心呢？𐟘˜这个规定，旨在保障劳动者的合法权益，让裁员过程更加公平、透明。𐟑Œ 三、那么，具体该怎么做呢𐟤”！首先，企业需要提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并且要听取他们的意见哦！𐟓⨿™可不仅仅是形式哦，是很重要的步骤呢！如果工会或职工对裁员方案有异议，企业要认真对待并进行协商调整的哟！𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑榭䥤–，别忘了在向劳动行政部门报告之前，完成这个程序哦！𐟓‹这可是必经之路哦！𐟒ꊥ››、最后，需要注意的是，企业在实施裁员计划时，要严格遵守法规要求哦！⚖️尽可能地保障劳动者的合法权益，同时也要注意程序的合法性和合理性哟！𐟓„这样，才能确保裁员过程的顺利进行，让企业和劳动者都能满意呢！𐟘€

研究生误入婚介机构，14000元值不值？ 𐟌ˆ 最初，我在公司门口看到一个小扇子，扫码填写了交友信息后，婚介机构的工作人员就开始联系我，频繁地打电话邀请我去现场交流。 𐟏⠧𛏨🇥‡ 次催促，我终于来到了某高层写字楼。一进门，大姐就开始介绍公司的成就，然后带我去一个小房间，换了个“知心大姐姐”来聊天。她开始询问我的个人情况，然后列举了一些极端的案例，真的让人无语。我只是一个普通的单身研究生，听她说得我一阵懵逼。 𐟓𑠨Š天过程中，她不停地给我看手机里小姑娘的照片，一边洗脑，一边下蛊。经过一番“叭叭”，她终于半眯着眼，说出了会员价格：14000元、24000元、40000元！虽然价格不菲，但我觉得这些钱不如去大街上勇敢地寻找真爱。 𐟌™ 她还不停地告诉我：“国庆之前有活动”、“只有第一次来有优惠”、“立马安排约会”、“女生的会费比男生还贵一万”……我真的觉得她太自信了，花钱让我清醒，一万多块，几句话就催我交上，真是知心大姐姐。 𐟒𘀀

小韩警察厅抓了5个DDoS相关的人员以及相应卫星广播接收器制造公司的代表，还通缉一个购买了该企业相关产品的外国人…… 是不是说踢万哥有救了……？

90%的中小企业都会有的毛病，快看有没有你。一、组织臃肿，人员冗余小公司的大公司病，有3种现象。第一个，组织臃肿，人员兄余。有些小公司规模不大，但组织架构却十分复杂，层级多，动辄5层、七层，不仅层级多，部门还多。别看管理层多，但真正干活的人很少，有时候，一个项目往下落，就只有2个人干活儿，但有10个人监督。一家小公司，如果干事的人少，管人的人多，实际上就是人员冗余和浪费。最后，公司就会变得混乱，效率低下。有时候一次审批或者报销，要七八个人签字，等审批下来，都过了大半年了。所以现在很多公司搞降本增效，其实搞错了。降本增效，不是将干活的那两个人裁掉一个。而是要裁掉不必要的层级，以及没有发挥作用的管理者。二、形式主义，管理泛滥小公司里的形式主义，主要集中在这3个方面。 ①会议多高层每天组织七八个会议，芝麻大小的事情也要开会。而且，总是在开一些不解决问题的会议。开会的目的，就是为了显示领导的权威和表演欲，东拉西扯，一开就是几个小时起步。在会议上，还要求下属用PPT汇报，员工不得不在上面浪费很多时间，最后只能在PPT打胜仗。通用电气前CE0杰克ⷩŸ楰”奇说:“不好的管理，上午重要的时间在开内部会议，下午不重要的时间见客户，好的管理者则反过来。什么意思呢?就是不要把时间花在无效的内部会议上，而是要和客户去开外部会议，去解决客户的问题。 ②流程多公司有流程是非常正常的，可以做好过程管理。结果在一些小公司内，基层每天一半的时间都在填这种、那种报表，跑这种、那种流程，导致拜访客户的时间反而没有了，对业务没有任何帮助。在公司成长的过程中，流程和规则会越来越多，就像打补丁一样。但这些东西，也可能会成为公司发展的阻碍。有这样一个案例:有一个公司部门员工点检的CheckList(检查清单)没有做好，领导想了一个办法，他专门做一个CheckList来检查员工确实做了该做的CheckList . 怎么办呢?一定要对抗熵增。华为有一个日落法，就是每增加一个流程节点，要减少2个流程节点;每增加一个评审点，要减少两个评审点。所以核心就是优化流程。记住，不产生价值的流程是多余流程，多余流程要逐步简化。 ③考核多基层苦考核久矣，很多公司的管理是一板一眼的，也不管适不适合，有没有用，就像完成任务似的，一个管理动作都不能少。日调度、周评比、月总结等等，考核制度层出不穷，把员工累得精疲力尽。除了这些考核外，有的公司还考核谁的加班时间长，员工没办法，只好坐在工作位上，也不干活儿，就熬时长，公司内部越来越内卷。你看，只会抠管理动作，却不会带人，管理只重形式而不看。实际上，这么做不仅不能提高人效，反而会变成基层沉重的负担。所以，管理切忌搞形式主义，制度、流程是手段，而不是目的。他们核心是为了帮助我们提高效率的，是为经营服务的，不能让管理大于经营。三、以老板为中心，组织傲慢当小公司一旦得上大公司病，老板的架子就大了，也不再以客户为中心。老板开始一言堂，再也听不进去任何意见，甚至会变得傲慢，盲目自信。公司里的人也不再是以用户为中心，变成了以老板为中心。所有人的目光都向着老板，专门为老板提供情绪价值，每天做的事就是为了让老板舒服，老板舒服了，他就可以得到提拔。当公司里的人心思都用在这里，大家也就不愿意去研究客户的需要，因此对客户的服务就会变得敷衍，对客户的需求也置之不理。苹果CE0库克说::“成功不是一项产品功能;成功是学会如何解决客户问题。如果不能解决客户的问题，哪怕你设计得再好，你再满意，都不会有客户买单。当客户对你不满意，你慢慢地，就会失去订单。还有什么中小企业容易犯的问题，来我直播间聊聊。#商业思维#

建筑资质的重要性：你了解多少？今天我们来聊聊建筑资质这个话题，让你对这个重要的领域有一个更清晰的认识！ 𐟒ᠥ𐏧Ÿ娯†一 𐟏Ⱏ“š 什么是建筑资质？建筑资质是中国建筑企业进入建筑领域的通行证。只有拿到这个证书，企业才能在建筑领域开展业务。 𐟒ᠥ𐏧Ÿ娯†二建筑资质的重要性 1⃣ 竞争力提升拥有建筑资质的企业在招投标中更具竞争力。没有资质的企业连投标的资格都没有，更别提与有资质的企业竞争了。即使不需要招投标，客户也会优先考虑有资质的企业。没有资质，客户可不敢把工程交给你！ 2⃣ 能力证明建筑资质证明了企业在资产和人员方面具备承接相关工程的能力。这不仅是企业实力的体现，也是客户信任的基础。 3⃣ 发展必备随着建筑资质改革的深入，没有资质的小企业越来越难以承接工程。尤其是想要发展的企业，没有资质是绝对不行的！ 𐟒ᠥ𐏧Ÿ娯†三建筑资质的必要性建筑资质不仅是企业承接工程的通行证，更是企业在建筑领域发展的关键。有了它，企业不仅能承接更多的工程，还能更加自信地为客户提供优质的服务。建筑资质，就是在建筑之路上的加冕之物！𐟑‘ 希望这些小知识能让你对建筑资质有一个更全面的了解！

如何挑选靠谱的装修公司？一份实用指南装修时，选择一个靠谱的装修公司至关重要！市面上装修公司琳琅满目，从大公司到小游击队，如何避免踩坑？这里有一份详细的挑选指南，帮你找到合适的合作伙伴。 𐟔 首先，查看公司的成立年限和资质。一个有经验的公司通常会有更长的历史，并且具备相关的施工和设计资质。 𐟏—️ 其次，了解施工标准和验收标准。一个专业的公司会有明确的施工流程和验收标准，确保工程质量。 𐟑堥†次，考察公司的人员情况。一个好的公司会有专业的设计团队和施工队伍，确保项目的顺利进行。 𐟏 最后，实地考察施工现场。通过参观正在进行的装修项目，可以直观地了解公司的施工水平和现场管理。

超详细婚礼筹备倒计时表，赶紧收藏！赶紧收藏起来吧～ 1⃣️ 婚礼前1年-6个月双方父母见面商谈订婚和婚礼事宜 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑抦𑂥隧Ž見‚ 𐟒 挑选钻戒、五金和对戒 𐟒 定亲 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑抦‹摄婚纱照 𐟓𘊩↨‰一周去医院做婚前体检 𐟏劧ᮥ隦œŸ 𐟓… 预订酒店 𐟏芩€‰购婚礼礼服 𐟑— 选择婚庆公司和四大金刚（主持、摄影、摄像、化妆） 𐟎䊊2⃣️ 婚礼前3个月确定婚礼方案（现场布置、四大金刚人员等） 𐟎‰ 预定婚车、摄像车、礼炮迎亲等事宜 𐟚— 确定伴娘伴郎、小花童等 𐟑𐢀♂️𐟑𐢀♀️ 选购或定做服装（也可找礼服馆租赁） 𐟑— 新郎：西装、鞋子、领结新娘：晨袍、出门纱、秀禾服、仪式纱、婚鞋、饰品双方父母：服饰、鞋子伴娘伴郎、小花童礼服 3⃣️ 婚礼前1个月发送纸质和电子请柬，安排酒席座位及桌数 𐟓슥Ž’外地宾客的交通及住宿 𐟚†𐟏芧ᮥ隤𚺣€收礼金人选、滚床单人选及婚礼管家 𐟏›️ 确定婚礼总管（酒店总管、男方总管、女方总管） 𐟏⊧𚦨灥隧伤𘻦Œ人，沟通婚礼流程 𐟎䊩…’店试菜 𐟍𒊩‡‡购婚礼物品（小红包、伴手礼、烟酒糖盒、礼炮等） 𐟎 新娘美容美发护理 𐟒†‍♀️ 4⃣️ 婚礼前1周确定宾客名单 𐟓‹ 建立婚礼群（各主管和婚庆公司工作人员等） 𐟓𒊧ᮥ隧伦𕁧苯𜌥𙶥‘Š知各总管及工作人员 𐟓‹ 伴娘团准备好堵门游戏及道具 𐟎ˆ 装喜糖盒和小红包 𐟎 与酒店确认最终婚宴人数、上菜时间等 𐟍𝯸 新娘美甲护理，新郎理发 𐟒…𐟒ˆ 5⃣️ 婚礼前1天取婚纱礼服 𐟑— 布置新房 𐟏ከ”系好酒水方，婚礼当天十点前送到酒店厅内（烟酒糖盒、婚纱礼服等酒店用的物品） 𐟍𞊤𘋥ˆ或晚上到婚礼现场彩排（提前与主持人约定好彩排时间） 𐟎䊥‡†备一些早餐点心，新娘新郎们来不及吃早餐的时候可以垫垫肚子哦 𐟍銦—駂𙤼‘息，婚礼当天很辛苦哦 𐟒䊊6⃣️ 婚礼当天举行婚礼，共享喜悦 𐟎‰ 回收酒水等物品 𐟍𞊧𛓦𘅩…’店、婚庆、四大金刚的尾款 𐟒𐊦”𖥥𝩅’店内的私人物品 𐟎 清点礼金 𐟒𕀀

小灵童，一个奇怪的名字，总让人联想到一种古早的通讯工具。国企技术人员，个人标签写的是世界五百强企业保安。前半句是实话，保安是他自己编的。因为之前曾经好几次被陌生人当成保安。还有同学说他长得像保安，保安又没有固定的长相，可能就是气质像吧。小灵童的生活是每个普通人都会经历的生活，他的段子里充满着对生活的观察，对习惯的反思以及对日常的叙事。《全村的失望》，包含了小灵童最新的人生经历和思考，当然，也包含了他最满意最好笑的段子。快来方蕉剧场，近距离感受吧！ 2024年12月07日周六 20:00-21:30

成人用品行业小白必看：从零开始的真实经历 𐟓… 今天是周五，店铺开业已经一个多月了。虽然订单量不算多，但这也是一个逐渐起色的过程。以下是我进入这个行业的经历，希望能给想进入这个领域的小伙伴们一些参考。 𐟔 最初，我在6月份开始接触这个行业，并与当地的同行进行了交流。这个行业的利润确实不错，做起来的话比一般工作强很多。之后，我与几家加盟公司多次沟通，最终选择了一家。当时看中了他们提到的样板店和思域引流的操作，于是签约加盟。 𐟚€ 然而，加盟公司的服务并没有如预期的那样。前期给的货品很少，明显不够用。我自己主动增加了150个品，达到450个品。但前期主要依赖加盟公司，结果一直拖到8月底都没上完。整个新店期基本上是废了，每周只有一两个单子。 𐟒ᠧ•来说，多数加盟公司的情况都是这样： 1️⃣ 小白们不要轻信招商人员的吹嘘，最好让他们提供几个加盟店让你自己去联系老板核实。估计没几个招商人员敢给你这些信息。 2️⃣ 货品问题，一般加盟费都要1万以上，但给的货品价值连加盟费的十分之一都不到。没有500个品，想做起来都难。 3️⃣ 合同问题，不要轻信签合同正规，包含代运营公司签合同，合同里一堆坑，承诺的不兑现非常正常。除非你自己是律师，能搞明白合同条款，否则加盟公司不会给你签合同。打官司你也基本无望。 𐟒𜠩‚㤹ˆ，如果真的想进入这个行业，该怎么做呢？ 1️⃣ 自己学，慢慢摸索。店铺搭建可以参考商圈头部稍微低一点的店铺，不要抄那些几千个品的店铺。毕竟没有哪个行业是容易的，多走弯路、多花钱是难免的。 2️⃣ 多找同行问，但没人愿意毫无保留地教你。最好能和同行谈谈给钱带你做，毕竟现在是知识付费的时代。我现在就是走的这条路，和加盟公司谈了解约，找同行带着做。店铺翻新后，这一周的单子比我原来一个月都多。 3️⃣ 如果非要加盟，那就选择几个大品牌的加盟公司，具体名字在这里不说了。这些公司虽然加盟条件严格、费用高一些，但至少有保障。由于篇幅限制，更多细节后面再分享。希望这些经验能帮到想进入成人用品行业的小伙伴们！

银行客户经理必看：授信报告撰写三大原则大家好，我是乐乐，今天想和大家聊聊如何撰写授信报告，特别是你需要知道的1个目标和3大原则。一、目标：写明白企业什么是及格的报告？把一个企业写明白。怎样才算写明白？写清楚企业是谁的、在做什么、做得怎样。二、原则一：做好尽职调查尽职调查的基础是做功课。做功课分三步：收集信息。收集一切能找到的材料，包括企业网站、财务报告、股市公告、债券发行和披露文件、行业研究报告、数据库等。分类整理。分享一个小窍门：以预写报告的手法来整理信息。一来此时的半成品可以节约后续的工作量，二来写报告的时候更容易完整的梳理出问题。梳理问题。从头到位预写完报告，就会发现报告中很多问题（有疑问、有冲突的信息）和空白（未知信息）。而这些问题，才是尽调中需要问的。举个例子：同样是问企业的主营业务。新手会这么问：请介绍一下贵公司的主营业务。企业人员心理：麻蛋，合着你丫什么都不知道啊。自然回答也都是材料中能见到的大路货，完全没有信息。老司机会这么挖：贵公司审计报告中主营业务收入板块仅有生产、贸易、房地产三种。但是资产中却有发放贷款20亿元，即使按年息5%测算，一年也会有1亿元利息收入。但利润表中却完全没有这部分收入。请问该部分贷款为何产生、利率多高、收入多少、如何记账？企业人员： ... 那个....你把报告递过来我再看看..... 二、原则二：展示，不要叙述在报告中，所谓叙述，是这样的：公司资产负债率较高，达70%。报告看官： 70%怎么就高了？不高么？好像也不低。高么？不高么？高么？ .... 所谓展示，是这样的：公司资产负债率70%。同行业，上市公司53家，同期平均资产负债率50%，最高68%，最低32%。实际上，在金融机构中能拿钱专职看报告的都是老司机，各行业的常见水平心中都有数。所以，展示就好了。三、原则三：对比对比是写报告、尽调的大杀器。可以说是企业的照妖镜，也只有用对比，才能看明白企业做得怎么样。俗话说：没有对比，就没有伤害... ...反正是这个意思。对比的对象，可以是历史数据、同业数据、财务勾稽关系等。用经营数据和财务数据对比。亲测管用，很多企业完全对不上。希望这些小技巧能帮到大家，在撰写授信报告时更加得心应手！

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