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公司培养人次权威发布_公司培养人次怎么填(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

公司培养人次

毕业择业金句！助你找到好工作！ ✅金句：公司需要的是解决问题的人，而不是花大量时间培养人。面临毕业的第一次择业，很多小伙伴都会感到困惑。其实，我一直主张在大学四年期间就要开始考虑就业问题。不过，毕业后才考虑找工作的事情仍然是大多数大学生的主流思想。没办法，这就是二八原则。下面我们就来聊聊这个话题。择业心态自立自强是择业的第一心态。理论上讲，企业没有培养我们的义务。企业花了时间、精力和金钱，是希望能找一个来公司就能解决问题的人才，而不是需要培养的人手。公司不管是大还是小，是处在蓬勃发展期间，还是处在刚刚起步的创业阶段，不论是互联网企业还是传统制造业，对于我们找工作的人来说，都有值得学习的地方，关键看自身的吸收能力如何。明确工作目的首先必须明确，不论在哪里工作，工作都是给自己干的，绝不是给老板干的。老板是当下的受益者，这是不可更改的事实，平台是老板的，你要借助这个平台成长，又不让老板在你这里有收益，这是绝对不可能的。相反，要想着如何让老板在咱们这里收益更多。老板在咱们这里收益越多，说明咱们的价值越大，这是好事，不要害怕别人用自己，而要害怕自己没有用。工作的价值和未来价值其次，工作的当下价值和未来价值一定属于自己。在做工作的投资时，要考虑到未来的收益。按资有是最好投资？其实不然，我们要看到工作的长远价值。总之，面对毕业后的第一次择业，我们要有明确的目标和心态，找到适合自己的工作，并努力提升自己的价值。

大家爱刀郎没错，但以此攻击云朵就是不对！刀郎是云朵的老师这点毋庸置疑，刀郎曾经说过，他初次见云朵时她才十几岁，人还没长开还是个小姑娘。由次可以看出云朵在刀郎心中就是个孩子的存在，刀郎所做的一切都是为云朵铺道路，就像一个父亲为了孩子愿做一切，包括他让云朵签其它公司，让她独立单飞，本身那时她也俱备那个能力！刀郎终其半身培养了云朵这个徒弟，他不再愿羽翼丰满后的云朵一直守在她的身边，就像女儿大了要嫁人，儿子大了要分家一样，留在身边必然会造成她今后的路受阻，影响后面的发展，自然界的植物都有远播种子的放手，何况人呢！

「李羲承超话」谁都敢说李羲承就是hybe这一系列的最大受害者一个娱乐公司一个爱豆制作公司本末倒置，拼命的打压唱跳俱佳，会自己写歌，一次次靠舞台出圈的爱豆，拼命捧扶不起的阿斗，为了几个阿斗吃尽dy营销红利，凭什么这么浪费想要好好做爱豆的人的青春三问公司 @HYBE_LABELS你们是做网红的公司还是培养爱豆的公司 @HYBE_LABELS你们一心想要培养网红那就直接让李羲承退团啊，用李羲承的声音干嘛？ @HYBE_LABELS在你拼命给阿斗们买虐粉rs，买dy推流的时候，你们还记得团队里有一个人叫李羲承吗？

1分钟搞定薪资谈判，这些技巧你值得拥有！见过最会谈薪资的候选人，真的是让人佩服得五体投地。很多人只知道问税前工资多少，结果入职后才发现，原来聪明人谈薪资时还考虑了这些问题：了解薪资结构 𐟓Š 首先，你得搞清楚这个岗位的薪资结构。是基本工资+岗位工资+岗位津贴，还是基本工资+绩效？试用期多久？转正后有啥区别？五险一金什么时候买？加班费、餐补、交通补这些有没有？公司的培养体系和晋升机制是怎样的？一年能涨几次薪？表明态度，不卑不亢 𐟒ꊥ悦žœHR报的薪资预算比你预期的低，别立马表现出来。可以先感谢HR对你的认可，然后适当地为自己争取更高的薪资。观察HR的态度，别灰心丧气。谈薪话术整理 𐟓 薪资构成：您好，我想确认一下这个岗位的薪资结构是怎样的？有绩效考核吗？考核标准是什么？一年几薪？试用期：实习期或试用期一般是多久？转正的标准是什么？实习期及转正后的薪资怎么算？试用期是否有五险一金？培养体系：岗位的晋升路线是什么？是否有相关培训？晋升后薪资涨幅是多少？年底绩效考核的标准是什么？五险一金：五险一金的缴纳时间是什么？公司缴纳五险一金的基数和比例是什么？补贴福利：有无年假或带薪病假？平时迟到或请假怎么扣钱？有无年终奖？具体是多少？加班：有无加班费或者交通费、餐费等各种补贴？具体什么时间算加班？加班是给加班费还是算在调休？每个人的情况不一样，因人而异，但这些技巧绝对能帮你轻松搞定薪资谈判！

𐟓‹IBM裁员会议速览 𐟎磻–企裁员也讲人情味！IBM给出丰厚大礼包，赔偿N+3，还有额外两个月缓冲期，工资发至10月底。𐟒𜦜ꤼ‘年假可折现，让你无后顾之忧。𐟤虽然离职了，但还是要感谢公司这些年的培养，包括商业险、医保二次报销等福利。𐟚€人生旅程不断，加油前行！𐟌Ÿ

非遗培训促发展非遗培训促发展 11月1日，2024年三江农民画手工工艺培训班开班仪式在三江侗画馆举行，共50余名学员参加活动。本次培训通过理论学习和现场绘画等形式，进一步提升三江农民画艺术爱好者和从业者的创作水平。近年来，三江高度重视三江农民画传承发展，着力推动三江农民画从“指尖技艺”变成“指尖经济”发展，通过培养非遗传承人、组织专题培训、开展研学活动、举办画展等方式，培育壮大三江农民画创作队伍人才，并以“公司+基地+画家+订单”摸式，进一步优化创作环境，拓宽市场渠道，健全联农带农机制，全力推动三江农民画产业高质量发展。记者：贾月婷马智璇实习记者：曹紫萱编辑：杨瑞玲

@财喜事儿：人事科深有同感。有些人运气来了挡也挡不住，运气也不是凭空来的，也是在平时攒的[鲜花][赞] 哎呀，这里还有人事科的朋友，我来回顾下我的三次提拔。 1、第一次。第一家公司，一年多点就提拔了，就管三四个人。原因是，直属领导走了，而小组里除了他，我资格最老，大队长的意思是：小梦人还不错，平时干活挺踏实的，让他试试吧，享受主管级待遇。（底薪多 2000 块钱，还有 2000 绩效考核，完成了才有，如果想交公积金可以跟人事部报备下，把钱给公司代交，你们没看错，一般人还没有这个机会，我那时候愣头青不懂啊，一算到手没多少了，也不知道公积金是干啥玩意的，我还是不交了吧。）大队长把我叫到办公室简单了聊下了，我还哭了，真没想到自己刚毕业一年就能当队长。激动坏了，第二个起了个大早去公司，还发了个圈，看小梦这没出息的嘴脸。（如图，日期是 2017 年。） 2、第二次。第四家公司，前几天刚写过，赌了一把，跟了真给兑现大饼的好大哥，做了小组 002 号员工，团队壮大之后顺理成章提拔了。 3、第三次。第四家公司，我又赌了一把，副总说咱们三线团队要开始搭建了（降低用人成本），需要你这样有丰富带教经验的人去培养一批人出来，小梦，你啥想法？我能有啥想法，去试试呗，干不好我再回来。（其实不去也行。）运气不错，干得还行，年终总结，副总还特别表扬了我一句。册那，好运气再一次眷顾了我。原大团队那个负责人被调去干新业务了，原来几个组并一组。谁带啊？副总又化身黑暗中的骑士，把我推上去了，小梦牺牲小我，完美践行了公司不计较得失的价值观，先上去试试，观察半年，不行再说。但我也知道，我的职场路走到这，基本到顶了，我不会乱想那些权谋的事，不会想着把谁干掉好更近一步。一是我确实搞不来，二是咱小年轻真斗，如何斗得过那帮老狐狸？安心做好自己的事，等下一个机会出现。

青少年电竞体验营来啦丨你的电竞未来在哪里❓ [哇]本次电竞体验营带大家了解电竞圈的各种岗位体验 ➡️涵盖职业选手、解说主持、赛事策划等等带热爱电竞的小伙伴线下参观头部电竞公司 ✉️所有报名的同学都可以获得电竞领域能力分析报告！ 𐟔娯𞧨‹特色参与电竞理论学习，并且真实模拟电竞各岗位工作内容，比如电竞职业选手的训练体验、电竞解说员与主持人的上镜体验、虚拟电竞赛事的策划体验等，最后带学员线下参加真实的电竞企业，培养正确电竞职业观和价值观！ [开学季]课程内容涵盖 ✅正确认识游戏与电竞游戏的历史与未来、游戏设计基础、升学新方向——游戏及电竞职业揭秘 ✅岗位体验与测试职业选手体验与测试、解说员主持人模拟体验、电竞赛事策划体验 ✅考察实践等参观专业电竞公司、项目展示活动开营时间：2025年1月13日-1月20日欢迎各位同学家长报名！！「电竞体验营」「电竞职业青训」「电竞岗位」

关于管理的思考: 一个企业要发展得好，必须任用年轻的班子。而年轻的班子从几岁开始培养好最好？在我的践行中，在有合格筛选机制的提前下，最好从21-22岁这个节点开始培养。在自然法则里，青年时期是一个人思维最鼎盛的时期，原谅我从小到大都这么认为。除了有些学术需要时间做祭奠，多数创新其实是年轻人完成的。如休谟在28岁发表了《人性论》，亚当斯密25岁完成《道德情操论》，托克维尔26岁周游美国一年多就写出了《论美国的民主》，爱因斯坦发表狭义相对论时也才26岁，牛顿和莱布尼兹发明微积分时，分别是22岁和28岁。马克思恩格斯就不用提了，反正也没超过30。其次，管理的培养周期一般为5-10年。正是因为这个培训周期的漫长，才让空降兵在企业高管中的死亡率高得如此尴尬，我想这也是西方这么侧重管培生的原因。在学生走出校园还没接触不同的企业文化之前就找到他培养他，让他的思维与技能都符合这个企业未来十年二十年三十年的发展，是很重要的。毕竟，一个21岁的人培养十年也才31岁，真的还能做很多很多事。不说企业，我上次听人大的老师说中国的官员能做到厅级以上的，有一条现象:那就是他们在35岁之前轮岗的次数非常之高。如果你在35岁之前没有轮岗4次左右，以后要到厅级干部的概率几乎是很低的。我自己公司选人也都是这样，得从对方很小的时候开始选起。可能这更符合我的人生经验，不得不承认人有时候很容易复制自己的人生经验。至少我在22-23岁带队伍做统筹就做得比较丝滑，这让我觉得一个优秀的头在他特别年轻的时候就得展示他极致的天赋。还有，一个领导要活得轻松，一定要重视干部的培养。哪怕前面苦十几年，把班子搭出来了，未来就轻松了。别前面天天亲力亲为，到了自己四五十了，发现自己无人可用，这是我心中认为的最糟糕的创业，我对单打独斗一向没有兴趣。

哈尔滨飞机工业集团秦世俊一行到西北工业集团学习交流 10月31日，哈尔滨飞机工业集团有限公司全国劳动模范、大国工匠秦世俊一行6人，到西北工业集团就职工创新工作室和技能人才培养等工作进行学习交流。秦世俊一行参观了全国示范性劳模和工匠人才创新工作室——朱力工作室，主要围绕工作室建设、技能大赛有关教、学、练、赛方面的经验、超精密数控加工方法、柔性智能制造技术等进行深入交流学习，对朱力工作室“技能+工艺”协同创新的工作模式赞不绝口。本次交流工作展示了公司良好的工作作风和扎实的基础工作功底，也为下一步深化技能人才培养、职工创新工作提供了新思路。（袁榕徽）

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