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追京东的公司权威发布_京东过了一年怎么追评(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-04

追京东的公司

《我们女权追求的就是只要权利不要责任，并且把男人排挤出公司，或者只配做体力活》这位不会就在京东上班吧？

$京东 JD$$京东集团－ＳＷ hk09618$最近阳历事件很火，对于这件事，京东的推广营销部门难辞其咎。我不从情绪面出发，仅从商业角度来谈，形象宣发是门科学，特别是挑选代言人。第一是要符合企业形象气质，能够通过这个人在公众心里的美好形象，第一时间联想到企业，从而形成正反馈。代言人可以是明星，也可以不需要有多出名，他可以是我们中的任何一个，只要气质正，味道对就行，类似苹果广告那种，年轻活力就挺不错。第二是一定不要用有广泛争议的人物，用这种人，可以迎合一批人，必然会得罪一批人。企业的目的是赚钱，是mo⭮⭥y,别卷入舆论，别和钱过不去，闷声发大财不好吗？用争议人物，说明京东在决策方面，起码在本次推广营销的决策方面，存在风控缺陷。这让我想起之前在京东购物的体验。早期的京东，对比其他电商平台优势明显，最主要是价格公道，物流快捷。消费者购物，无非是追求方便，质优价廉。比如买一台电脑，质量有保障，同等配置价格比其他平台或线下门店优惠，而且头天买，第二天就能到货，消费者不选你选谁。优秀的电商平台能够做好这些，在市场化竞争中是极具优势的。上个月因为省内有电子产品购买政府补助，决定换一台电脑，这个时候对比了一下京东和其他平台及线下门店，发现京东的价格已经不再具备优势，甚至同款电脑门店还价还比京东便宜。电子产品京东和其他平台及线下，已经不具备优势，这让我不禁疑问，其他类型的商品是不是有类似的情况，京东的优势又在哪里？或许电商平台之间的竞争，京东早期的优势早已抹平。物流效率被人迎头赶上，价格也不如某砍一刀实惠，同时又面临某音在购物方面的强势崛起。京东想要突出重围，恐怕需要在消费者体验方面（价格，品控，物流，售后等）继续下功夫了。至于对阳历事件的看法，个人觉得，普通且自信我很欣赏，阳历我不欣赏。「财经资讯超话」

一次，刘强东在节目里一脸愁容地说:“我每天睡醒就有一个亿的开支，每天也只想着怎么把这一个亿的钱赚回来。” 所以，刘强东从不觉得自己是总裁，就觉得自己很了不起，更不觉得因为坐在CEO这个职位，就是一件值得炫耀的事。反而他认为真正的CEO，肩负着的是一个重大的责任，要怎么经营好公司，让公司赚钱，给员工好的工薪福利。在那次节目的镜头下，刘强东的话语如同冬日里的一股暖流，缓缓流入观众的心田，不仅揭示了企业家光鲜背后的沉重与压力，更深刻诠释了何为责任与担当。他的话语，不仅仅是对个人境遇的感慨，更是对所有奋斗在商海中的企业家们共同心声的一种共鸣。肩上的重担，心中的使命刘强东深知，作为京东集团的掌舵人，他的每一个决策都关乎着数万员工的生计，以及无数家庭的幸福。这种责任感，让他在夜深人静时辗转反侧，思考着如何在瞬息万变的市场中保持企业的竞争力，如何在技术创新与模式探索中引领潮流，更重要的是，如何在追求利润的同时，不忘回馈社会，实现企业的社会价值。 “我每天醒来，想的不仅仅是如何赚回那一个亿的开支，”刘强东在一次内部会议上深情地说，“我更在思考，我们京东能为社会带来什么改变，能为消费者创造多少价值，能让多少人的生活因为京东而变得更加美好。”这份超越个人利益的使命感，让京东在他的带领下，从一家名不见经传的小公司，逐渐成长为全球知名的电商巨头。经营之道，以人为本在刘强东的管理理念中，“以人为本”绝非空谈。他坚信，员工是企业最宝贵的财富，只有让员工感受到家的温暖，他们才能以更加饱满的热情投入到工作中，共同推动企业的发展。因此，京东在行业内率先推出了多项员工福利政策，包括但不限于高额的五险一金、免费的员工宿舍、子女教育补贴等，这些举措不仅提升了员工的归属感，也吸引了大量优秀人才的加入。 “我们不仅要让员工在这里工作，更要让他们在这里生活得幸福。”刘强东常常这样说。他鼓励员工在工作之余追求个人兴趣，参与公司组织的各种文化活动，甚至设立了专项基金支持员工创业，让每一个有梦想的人都能在京东的平台上找到属于自己的舞台。创新引领，科技赋能面对日新月异的科技浪潮，刘强东深知，唯有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他亲自挂帅，推动京东在物流、大数据、人工智能等多个领域进行深度布局，力求通过技术创新来优化用户体验，提升运营效率。京东物流，作为刘强东最为自豪的项目之一，以其高效的配送速度和卓越的服务质量赢得了市场的广泛赞誉。通过智能仓储、无人机配送、自动驾驶等前沿技术的应用，京东物流正逐步构建起一个覆盖全国的智能物流网络，让“最后一公里”的配送变得更加便捷、高效。同时，刘强东还积极推动京东在大数据和人工智能领域的研发，利用大数据分析消费者行为，实现精准营销；通过人工智能技术提升客服效率，为消费者提供更加个性化的服务体验。这些努力，不仅让京东在电商领域保持了领先地位，也为整个行业的发展树立了新的标杆。回馈社会，共筑梦想在刘强东看来，企业的成功不仅仅体现在经济效益上，更在于其能否积极承担社会责任，为社会的进步贡献自己的力量。因此，京东在快速发展的同时，始终不忘回馈社会，积极参与公益事业。从扶贫助农到教育援助，从灾难救援到环保行动，京东的身影总是出现在最需要帮助的地方。刘强东亲自参与策划了一系列公益项目，如“京东公益物资募捐平台”、“京东扶贫跑步鸡”等，不仅为贫困地区带来了实实在在的经济援助，也激发了全社会对公益事业的关注和参与热情。 “我们京东人，不仅要做好自己的本职工作，更要有一颗感恩的心，去帮助那些需要帮助的人。”刘强东的话语，如同一盏明灯，照亮了京东人前行的道路，也温暖了无数人的心房。结语刘强东的故事，是一个关于责任、创新与回馈的传奇。他用自己的行动诠释了什么是真正的企业家精神——在追求商业成功的同时，不忘初心，牢记使命，积极承担社会责任，为社会的进步贡献自己的力量。在他的带领下，京东不仅成为了一家世界级的电商企业，更成为了一个充满爱心与责任感的大家庭。未来，相信京东将在刘强东的带领下，继续前行，在商海中乘风破浪，创造更多的辉煌与奇迹。#我要上热门#

看了沈逸老师的介绍，才知道京东杨笠翻车，包括杨笠连续代言几个大企业并连续被抵制，事件不是表面那么简单，背后是西方意识形态渗透，在国内的外资、内资大厂引入ESG（环境、社会、治理）及其框架下的DEI（多元、平等、融合）那一套东西。ESG和DEI字面上意义都是好的，但是在实际操作中已经背离了初衷，被某些利益群体利用，异化成制造矛盾和对抗、谋取政治利益和经济利益的工具。DEI追求的多元、平等、融合，实操中却以目的为手段，使得不同性别、族群之间更加对立，是对整个现有系统秩序的破坏，所有人都成了受害者，即使有部分人短期内能够受益，最终也会损失更多，没有人能够幸存。脱口秀作为冒犯的艺术，演员在封闭的小剧场里表演，观众买票去追求“冒犯”或者“被冒犯”的宣泄快感，都没有什么问题。但是某些人利用脱口秀演员，以为大厂代言的形式，特意地宣扬这种“冒犯”和对立，以推广所谓的“多元、平等、融合”，那问题就大了。我们有自己的价值体系，DEI这种即使是在西方都已经被证实是有害的东西，不应该在国内企业里提倡。#京东请杨笠参加双11引争议# #热点引擎计划#

电商企业的怪象： 1、同样是干实业拼多多的利润率为什么比京东高那么多？ 2、腾讯为什么利润率最高？微信又是免费的，不知道靠什么赚钱？ 3、美团仅仅是一个平台，为什么他的利润率超过小米，快追上华为了？看看互联网企业利润率排行榜（上半年） 1、腾讯：利润率 32% 2、拼多多：利润率 30% 3、华为：利润率 13% 4、美团：利润率 11% 5、阿里：利润率 10% 6、小米：利润率 5.8% 7、京东：利润率 3.5%

京东因为代言人陷入被攻击的舆论漩涡纯粹活该。企业搞好产品搞好服务是王道，瞅瞅华为腾讯，企业和意识形态搞一起是找死。难道刘强东当年是看上老婆的流量，于是乎追流量成为京东的基因？

#京东金融挤兑#上热搜，京东金融辟谣称资金充足，并追究造谣者法律责任。请辱骂男人的争议艺人杨笠，造成了对一家公司的巨大反噬与冲击，可谓极其不智，商业公司应远离政治分歧，女拳谁碰谁倒霉，女拳是遭人厌恶的政治势力，其并非追求平等权利，更像是仇恨式的软暴力恐袭。

「京东金融辟谣网传挤兑」有关京东金融平台出现“挤兑”的谣言在网络上迅速传播，引发了部分用户的担忧和误解。针对这一不实言论「京东金融称不存在网传挤兑」，京东金融于10月18日正式发表声明，明确表示平台不存在所谓的“挤兑”情况，所有理财产品均在正常运营中。京东金融强调，用户的资金均由持牌金融机构进行专业管理，并受到国家法律的严格监管与保护。网络上流传的截图及言论纯属虚构，旨在恶意煽动用户情绪，制造不必要的恐慌和混乱。对于此类谣言，京东金融表示将坚决抵制，并已采取必要措施进行应对。同时，公司保留追求法律责任的权利，以维护自身合法权益和金融市场秩序。京东金融呼吁广大用户保持理性，不轻信谣言，共同维护一个健康、稳定的金融市场环境。公司将一如既往地为用户提供安全、便捷的金融服务，确保用户的资金安全和合法权益。

京东从什么时候开始变味的呢？刘强东作为话事人的时候，把快递小哥当兄弟，给买保险，给加薪。娶了奶茶妹妹后，逐渐隐退，直到在美国发生丑闻后彻底消失在公众视野。这期间，京东开始追求女权，追求政治正确那套玩意。服务质量慢慢下滑，我在京东平台的购物金额也开始逐年下滑。到如今，内部累积的问题，终于在“普信男”的反击下一朝爆发。先有淘宝，后有京东，犯错的是高层，受伤的是底层，每个历史上辉煌过而又消失的公司，除了时代和技术的进步，还有很大原因是不作就不会死。京东这些可以喝喝茶，做做瑜伽就能拿到高薪的小仙女，其中一部分其实是寄生在京东上喝快递小哥血的“普信女”

互联网保险和线下保险，该如何选择？最近几年，保险公司如雨后春笋般涌现，但大多数都是区域性的中小公司，真正全国性的保险公司并不多见。新公司要抢占市场，通常会推出一些“高性价比”的健康保险产品。 𐟌𘠥𙴩‡‘保险与健康保险的区别年金保险与投资收益率挂钩，而中小保险公司往往没有自己的投资管理公司，因此他们不会推出“高性价比”的年金险。相反，他们会在健康险领域推出激进的保险产品。这也是市场的一种平衡，给了消费者更多的选择。 𐟌𘠥•†品选择的两种标准在挑选商品时，人们通常有两种标准： 1️⃣ 追求实用+性价比：这类商品只要能用就行，不需要太好的品质和服务，使用寿命也较短。选购平台主要是拼多多。 2️⃣ 追求品牌+服务：除了商品的功能性外，还希望获得相应的服务和品牌溢价带来的安全感，商品的使用寿命也较长。选购平台主要是天猫和京东。您在生活中买东西时，更注重“价格性价比”还是“品牌+服务”呢？ 𐟌𘠤🝩™駚„特殊性大多数商品买了就能马上使用，比如最新的苹果手机，专卖店卖8000元，而拼多多有补贴后只要6888元，服务有效期都是2年，那我肯定会在拼多多上买。但保险很特殊，使用之日（理赔之时）和购买之日（生效日），往往隔了很长的时间，平均时间20-30年，如果给孩子买保险，甚至还要等上五六十年。 𐟌𘠩•🦜Ÿ稳健经营的重要性中间隔了这么长的时间，需不需要提供服务，以及这家公司是否还能长久稳健的经营下去，五十年之后去兑现理赔（保险责任）。保险公司是可以破产的，破产会被其他公司兼并整合，对应的亏损部分由保险保障基金进行救助，以保单实际利益的90%作为上限。 50年时间，会发生多少黑天鹅事件，会发生多少极端事件，公司的长期稳健经营非常重要。正如理财领域，刚性兑付正在一步步被打破，保险公司的“刚性兑付”，10年之后，肯定也会完全市场化。大家想一个问题：现在的新房大多数是期房，买期房（也只不过是3年、5年后交付），您会选择万科、碧桂园的房子，还是小开发商（甚至是还没有听过名字的）；您会更有安全感。

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