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伊利公司涨薪权威发布_伊利潘刚最新消息(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

伊利公司涨薪

沈阳8家双休好公司推荐，待遇优厚！ 𐟌Ÿ 沈阳值得去的双休公司推荐 𐟌Ÿ 1️⃣ 伊利： 𐟓 沈阳-沈河区 𐟕˜ 早9晚5，弹性工作制 𐟔„ 周末双休，偶尔加班 𐟒𐠤𚔩™餸€金，中等薪资待遇 𐟎 绩效奖、年终奖、带薪年假、节日福利 2️⃣ 美的： 𐟓 沈阳-沈河区 𐟕˜ 早8点半晚6点，排班轮休制 𐟔„ 五险一金，完善的薪酬体系 𐟚 餐补、班车、节日福利、定期体检 𐟎‰ 股票期权激励机制 3️⃣ 高途： 𐟓 沈阳-浑南区 𐟕˜ 弹性工作制，早9晚6点半 𐟔„ 周末双休，六险一金 𐟒𐠥𘦨–ꥹ𔥁‡、年终奖、绩效奖、全勤奖 𐟚Œ 班车接送 4️⃣ 沃天： 𐟓 沈阳-沈河区 𐟕˜ 早8点半晚5点，双休 𐟔„ 偶尔加班，有加班补助 𐟒𐠤𚔩™餸€金，工龄奖、全勤奖 𐟎 带薪年假、年终奖、班车接送 5️⃣ 泰康人寿： 𐟓 沈阳-沈河区 𐟕˜ 早8点半晚5点半，周末双休 𐟔„ 无加班文化，六险一金 𐟒𐠥𘦨–ꥹ𔥁‡、企业年金、绩效奖、年终奖 𐟌🠨𝻦𞧚„工作氛围 6️⃣ 中一集团： 𐟓 沈阳-和平区 𐟕˜ 早8点半晚5点半，周末双休 𐟔„ 基本不加班，五险一金 𐟎‰ 福利待遇好，工作氛围轻松 𐟑堥›⩘Ÿ年轻人居多，每年2次晋升调薪机会 7️⃣ 东源药业： 𐟓 沈阳-浑南区 𐟕˜ 早8晚5，周末双休 𐟔„ 偶尔加班，有加班补助 𐟒𐠤𚔩™餸€金，全勤奖、年终奖 𐟎 带薪年假、节日福利、餐补、话补 8️⃣ 远大集团： 𐟓 沈阳-铁西区 𐟕˜ 早8点半晚5点，双休 𐟔„ 五险一金，薪资待遇中等 𐟎‰ 各项福利待遇齐全，行业发展前景好 𐟚Œ 员工稳定性高，班车接送

大消费内循环概念全梳理（附股）从国内调降返税补贴应对措施来看，下一步必是扩大国内消费市场。消费消费，有钱才能消费，没钱拿什么消费，所以我们国内还有一个大招没出，就是涨工资。只有涨了工资才能促进消费。适当的涨工资通胀是可控的，它使人们手中的货币更多，选择更多，可选择购买的商品更多。有钱了先进行什么消费，肯定是食品饮料。一、食品饮料啤酒：青岛啤酒、燕京啤酒、珠江啤酒、惠泉啤酒、永顺泰白酒：舍得酒业、泸州老窖、洋河股份、五粮液、酒鬼酒、贵州茅台饮料：养元饮品、东鹏饮料、安德利、李子园乳制品：光明乳业、三元股份、天润乳业、燕塘乳业、庄园牧场、西部牧业、伊利股份调味：安琪酵母、涪陵榨菜、恒顺醋业粮油米面：深粮控股、京粮控股、金健米业、金龙鱼、冠农股份、双塔食品预制菜：上海梅林、天虹股份、金陵饭店、合肥百货、欧亚集团、惠发食品速冻食品：干味央厨、安井食品休闲零食：广州酒家、青岛食品、洽洽食品、桂发祥、绝味食品、品渥食品、甘源食品、来伊份、煌上煌烘焙：元祖股份、立高食品、海融科技、南侨食品线下餐饮：全聚德、广州酒家、西安饮食、同庆楼、金陵饭店、巴比食品二、文娱商社数字营销：易点天下、浙文互联、电声股份、三人行、省广集团、天下秀发行院线：中国电影、幸福蓝海、博纳影业、唐德影视、捷成股份、金逸影视、文投控股、万达电影、上海电影、横店影视影视制作：北京文化、华谊兄弟、唐德影视、光线传媒游戏：三七互娱、完美世界、吉比特、恺英网络商超：百联股份、天虹股份、广百股份、王府井、杭州解百、合肥百货、人人乐、徐家汇电商：苏宁易购、华凯易佰、跨境通、丽人丽妆、联络互动服装（女装）：朗姿股份、日播时尚、欣贺股份、地素时尚、戎美股份、安正时尚、太平鸟、歌力思医美：朗姿股份、奥园美谷、双鹭药业、福瑞达、华熙生物、景峰医药、威奥股份、爱美客、金发拉比、华东医药、苏宁环球、贝泰妮、昊海生科、富士莱化妆：珀莱雅、水羊股份、丸美股份、青岛金王、科思股份、嘉亨家化、华业香料护肤：青松股份、拉芳家化三、旅游消费航空：上海机场、海南机场、深圳机场、中国国航、南方航空、中国东航、海航控股、春秋航空景点：黄山旅游、丽江股份、天目湖、西域旅游、峨眉山A、桂林旅游、张家界旅游服务：中青旅、众信旅游、岭南控股、九华旅游酒店：锦江酒店、首旅酒店、君亭酒店、华天酒店、金陵饭店、西安旅游周边：浙江自然、三夫户外、华宝新能、嘉麟杰、牧高笛、探路者免税：中国中免、王府井

伊利的绩效考核体系，每一句都想抄下来！最近有机会深入研究了伊利集团奶粉事业部的绩效考核体系，真的是收获满满！这份文档详细阐述了绩效考核的目的、目标、内容、依据、被考核人、考核人、考核组织机构、考核模式与周期、考核评分的基本要求、考核方案、考核流程、考核结果的处理方式以及结果的运用。真的是每一句都想抄下来！绩效考核的目的和目标 𐟓Š 首先，绩效考核的目的是为了提升员工的工作效率和业绩，进而推动整个部门甚至整个公司的发展。目标则是通过设定具体的指标和标准，来衡量员工的工作表现。考核内容和依据 𐟓‹ 考核内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。依据则是根据公司的发展战略和业务需求来制定的，确保考核的公平性和合理性。被考核人和考核人 𐟑劊被考核人主要是公司内部的员工，包括销售员、市场推广人员、客服人员等。而考核人则是由公司高层、部门经理等组成，负责对被考核人的工作表现进行评估。考核组织机构和模式 𐟏⊊考核组织机构通常是由公司的人力资源部门负责，他们会制定具体的考核方案和流程。而考核模式则有多种选择，比如360度反馈、KPI指标等，具体选择会根据公司的实际情况来定。考核周期和评分要求 ⏰ 考核周期通常分为季度、半年和年度等几种，具体时间会根据公司的业务需求来安排。评分要求则是为了确保考核的公正性和准确性，通常会设定具体的评分标准和流程。考核方案和流程 𐟓 考核方案会根据公司的实际情况来制定，确保能够全面反映员工的工作表现。而考核流程则包括制定方案、下发通知、收集数据、评估打分、反馈结果等步骤。考核结果的处理方式和运用 𐟎考核结果的处理方式主要有两种：一种是直接反馈给被考核人，帮助他们了解自己的工作表现；另一种是用于公司的其他管理决策，比如晋升、调薪等。而结果的运用则主要体现在公司的人才布局和员工激励上，帮助企业实现长远发展。总的来说，伊利的绩效考核体系真的是一套非常完善的体系，既保证了公平性和准确性，又能够有效地提升员工的工作效率和业绩。如果你也在做绩效考核，不妨参考一下他们的做法，或许会有意想不到的收获哦！

股市经过这三天的大涨，刚看到有个大v，又在劝大家卖出股票，对于这个看法，我不作评论。（但我只想说，没有人在看空股市上赚到钱）。但要持有，有业绩的好公司，（融资大于分红的公司坚决不碰，这是我20年的经验教训）。说明该公司卖产品，挣的钱都不够自已花，遇到经济危机，公司抗风险能力变得极差，很容易出现问题。这类公司刚买入的时候没问题，但随着时间推移三到四年后，就容易出现大的问题，导致股价大幅下跌（新能源行业）。这类公司不是核心资产。（核心资产就是品牌的知名度，海天，美的，伊利，小米，腾讯……有品牌，自己身边能见到，就是核心资产，投起来也得好好选）。牛市来了，好多人都去抄底没业绩的公司，往往是这类公司，才会让我们亏损惨重，（这都是以前抄出来的教训）。我抄底东方财富，起码有利润，没亏损吧！股市不是涨就是跌，我们假设，国庆长假结束后，股市不再上涨，如果下跌，那肯定会出现踩踏事件，国家会允许这样的事情发生吗？绝对不会的，短幅回调国家不会干预，但股市再在3000点以下晃荡，国家肯定不会允许的。我是股市的乐观派，永远看涨股市，这样股市才能长期的给我们发工资的，人们有钱了才会去消费！（美国11月份继续降息，我们的股市那时还在3200点左右晃，我们还会降准，降息）。「财经超话」「a股」

转移支付就是这么玩的

请大家从头看到尾，认真看完就知道为什么京东这次爆出这么大的雷了：冰冻三尺，非一日之寒！

所以京东活该//@伊利达雷之怒:让我想起多益......而且这可比多益狠多了，哈哈哈//@冬亚:能想出这么多恶心克扣基层一线人员的法子，不是一般人能做到的。这克扣出来的钱就拿去给办公室人涨工资了吧//@徐记观察:京东和东哥不再是一回事了。到底什么资本进来了变成这个样子

给妈妈买花：爱与传承的故事 𐟌𘊦œ€近给妈妈买了一些鲜花，她一边说别买鲜花，一边又认真地插花。一会儿说颜色娇艳欲滴，一会儿说明天拍给你二姨看看。妈妈一辈子都很爱花，小时候住单位分的小平房，只有我家院子的花开的最好。那一排排大丽花、洋竹兰，开得茂盛密集，小孩子都可以进去躲猫猫。网上有女孩晒她恩爱的父母，评论有人许愿，希望我妈妈以后也有这么爱他的人。我点赞同许，也许这就是我和妈妈共同的遗憾了。记得小时候娃哈哈刚上广告，我们那个小镇还没有，妈妈骑着她的飞鸽自行车十公里给我买回来。深刻的记得妈妈跟我说是1.1元，伊利火炬2.5一根，妈妈也是第一时间买给我尝。记得有个傍晚，妈妈骑着车回家很晚，后座椅上还夹着一个大布娃娃，是看起来价格不便宜那种，穿着玫红色羊羔绒连体衣，皮肤和手摸起来软乎乎。小伙伴们都羡慕的围着我。自打记事起，妈妈就给我订了《幼儿画报》，给我买儿歌磁带，这些都是我们那个年代的孩子不会有的。妈妈那会儿工资并不高，但她什么都舍得。妈妈总会感叹，现在的年轻人这么爱自己的孩子，殊不知，就是因为她们的爱，我们的爱才有了延续。只到我现在已经三十多岁，妈妈还会煮艾草给我倒泡脚水。年末了，希望平平安安再一年[红色心形R]。

原标题：共工财经局关注|卢敏放和蒙牛的2947天长江后浪推前浪，当时间的车轮缓缓向前，任何企业都得面临权力的交接，中国乳企“二哥”蒙牛也不例外。10月10日晚，蒙牛乳业宣布，卢敏放在卸任蒙牛总裁半年后，目前已辞去在蒙牛的一切职务。从2016年9月15日到2024年10月10日，卢敏放和蒙牛一起走过2947天，这期间卢敏放曾先后对蒙牛提出两个目标：一是双千亿的目标，即“2020年蒙牛销售额要达到千亿，市值也要达到千亿”；二是“再造一个蒙牛”目标，相当于2025年蒙牛营收规模要达到1500亿。遗憾的是，双千亿目标已正式“流产”，而“再造一个蒙牛”时间已过半，蒙牛目前业绩甚至还不及2021年同期水平。要说卢敏放不努力，那显然不太客观。事实上，上任之初，卢敏放就对蒙牛展开了大刀阔斧的组织架构调整和分配体系改革。他曾表示：“我最多拿10%，核心管理层拿20%—25%，大部分都下沉到中坚力量身上。这4年来，平均而言蒙牛一线员工收入翻了一倍，大区经理翻了3倍，BU核心管理层翻了3倍，有一年，一个大区经理的年终奖金甚至比我的年薪还多。” 内部调整的同时，卢敏放还主导蒙牛进行资本运作。2017年，蒙牛斥资18.73亿港元增持现代牧业，一举拥有后者超过60%股权。收购完成后，现代牧业下游品牌奶业务交予蒙牛团队运营，现代牧业则集中资源深耕上游养殖业务；此后，现代牧业又相继完成了对富源国际和中元牧业的收购，蒙牛的上游奶源实力也进一步增强。2019年，蒙牛乳业又以14.6亿澳元收购了澳洲有机婴幼儿配方奶粉厂商贝拉米。有了清晰的组织和战略，蒙牛在2017年至2019年的营收增速分别达到11.9%，14.7%，14.6%，净利润增速分别为372.6%，48.6%，34.9%。然而，2020年的新冠疫情拦下了蒙牛狂奔的脚步。巧合的是，这年正是蒙牛梦想的“双千亿”践行之年。当年，蒙牛录得营收760.348亿元，较上年同期减少3.8%。拥有人应占利润为35.250亿元，较19年同期减少14.1% 眼看双千亿失约，蒙牛在这一年的年报中，更新了对未来的展望，“2025年，再创一个新蒙牛”成为蒙牛人努力的新方向。如何再创？当然是老办法。2020年，蒙牛耗费巨资将奶酪企业妙可蓝多收入囊中。卢敏放尽心尽力，蒙牛也待卢敏放不薄。在牛根生时代，蒙牛总裁的年薪水平在200万元左右。但2017年，卢敏放在任期第一个完整会计年度，就拿到了1236万元的年薪，成了蒙牛史上“最贵”的总裁。2020年，蒙牛营收出现罕见下滑，可卢敏放却大幅涨薪，当年年薪达到2049万元，再度刷新了蒙牛的薪酬记录。据统计，从2016年-2023年的7年多时间里，卢敏放从蒙牛拿的薪酬合计超过1亿元。比工资更高的是卢敏放手头的蒙牛股票。根据年报数据，2022年卢敏放手上最多的时候有2000多万股蒙牛，价值超过了6亿港币。截至今年上半年，卢敏放手头还有1146万股蒙牛，按照目前股价计算，这笔股票价值依然超过2亿港币。从牛根生到现在的高飞，蒙牛已经历任5位总裁，而老对手伊利自2005年以来，董事长兼总裁就一直是潘刚。究竟是姜还是老的辣，还是新人新气象，这场商战吊足了外界的胃口。 2024年10月14日，共工新闻•共工财经局记者对《卢敏放和蒙牛的2947天》的后续情况将持续关注。 URL：来源：共工新闻•共工财经局共工新闻•共工财经局声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：Vgong@vip.qq.com

办公室95％含女量的后果，难怪京东快递服务也越来越差了……

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