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海康集团有限公司新上映_海康八大子公司(2024年11月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

海康集团有限公司

《智能物练技术》主办单位：中电海康集团有限公司出版周期：双月 ISSN：2096-6059 CN：33-1411/TP 收稿方向：技术应用基础研究系统设计研究综述

「杭师新闻第一线」【第十九届“挑战杯”顺利闭幕！杭师大荣获八大奖！】在本届“挑战杯”中我校团队荣获：特等奖2项其中擂主1项（特等奖中分数最高者）一等奖3项二等奖2项、三等奖1项（一二三等奖持续更新中）自2024年3月启动“揭榜挂帅”备赛工作以来，学校高度重视，校团委牵头组织、全面发动，研究生院、科研处等相关部门和各学院通力协作，深入挖掘、打磨应榜项目。经奋力拼搏，最终有14支团队入围全国终审决赛，展现了师大学子的青春风采。实现我校该项赛事擂主和特等奖零的突破。本年度“揭榜挂帅”专项赛共有中国航空系统工程研究所、中国石油天然气股份有限公司、华为技术有限公司、中电海康集团有限公司等56家企事业单位、科研机构发布了前沿性、应用性和群众性较强的选题，共吸引2.7万余人参加，收到6500余件参赛作品，最终来自全国410余所高校和企业的1950余件作品入围终审决赛。

二十大科技巨头背后的雄厚势力：第一、华为，背后是华为投资控股有限公司，其全员持股模式凝聚强大动力。第二、阿里巴巴，背后是软银等众多国际投资机构和马云等创始人团队。第三、腾讯，背后是南非报业集团等大股东及腾讯自身管理团队。第四、字节跳动，背后是字节跳动公司自身，创始人张一鸣的战略引领意义重大。第五、百度，背后是李彦宏等创始人团队和众多机构投资者。第六、小米，背后是雷军等创始人团队和小米集团自身的战略布局。第七、京东，背后是刘强东等管理层及腾讯等战略投资方。第八、美团，背后是王兴等创始团队和腾讯等重要投资方。第九、拼多多，背后是黄峥等创始团队和腾讯等投资方。第十、网易，背后是丁磊及网易公司长期积累的资本和战略资源。第十一、360，背后是周鸿祎和奇虎360公司自身的资本结构。第十二、联想，背后是联想控股股份有限公司。第十三、中兴通讯，背后是中兴新通讯有限公司等股东。第十四、科大讯飞，背后是科大讯飞股份有限公司自身及相关投资方。第十五、大疆创新，背后是大疆公司自身和汪滔等核心团队。第十六、海康威视，背后是中电海康集团有限公司。第十七、紫光股份，背后是清华控股有限公司等。第十八、浪潮信息，背后是浪潮集团有限公司。第十九、小鹏汽车，背后是何小鹏等创始团队和众多投资方。第二十、理想汽车，背后是李想等创始团队及投资方。

中电海康集团有限公司取得存储器相关专利

24届杭电电院就业去向大揭秘！ 𐟓Š 杭州电子信息科技大学的24届电院硕士毕业生就业情况统计显示，共有63名学生参与了统计，占应届毕业生的一小部分。以下是详细的就业去向和签约企业信息：签约企业：56人深造读博：7人 𐟔 签约企业：长川科技苏州能讯南芯半导体芯迈半导体新微半导体概伦电子智芯科微电子南京国博电子南京米乐为微电子科技股份有限公司上海华大九天信息科技有限公司上海芯睿微上海晶丰明源上海宏芯宇集成电路有限公司杰华特微电子（杭州）有限公司爱科微半导体（上海）有限公司芯扬聚阵微电子有限公司贝叶斯电子科技（绍兴）有限公司 𐟓š 深造读博：国内读博：7人海外读博：7人 𐟏栧Ÿ奐企业：上海华为技术有限公司华为海思某团中兴通讯阿里巴巴(中国) xie程旅游信息技术（上海）有限公司杭州海康威视数字技术股份有限公司浙江大华技术股份有限公司浙江零跑科技股份有限公司杭州立昂微电子杭州飞仕得科技股份有限公司浙江势通机器人科技有限公司 𐟌 其他企业：广东圣大电子河北新华北集成电路珠海智融科技有限公司广州市大湾区集成电路研究院深圳广和通有限公司西安研发中心某国企台州银行交通银行股份有限公司（宁波） 𐟓 这些数据可以为有意向报考杭州电子信息科技大学电院的同学提供一定的参考。

《智能物练技术》主办单位：中电海康集团有限公司出版周期：双月 ISSN：2096-6059 CN：33-1411/TP 收稿方向：技术应用基础研究系统设计研究综述

杭州工作稳定性最好的 10 大公司：第 1 名：阿里巴巴集团。第 2 名：网易（杭州）网络有限公司。第 3 名：海康威视数字技术股份有限公司。第 4 名：浙江吉利控股集团有限公司。第 5 名：杭州娃哈哈集团有限公司。第 6 名：农夫山泉股份有限公司。第 7 名：新华三技术有限公司。第 8 名：恒生电子股份有限公司。第 9 名：浙江大华技术股份有限公司。第 10 名：传化集团有限公司。

#中北新闻# #中国发布新闻网# 此次培训为期三天，采取专家授课和现场教学相结合的模式进行。知名专家学者分别从基金投资及其在招商引资中的运用、无税返新时期下招商实务与应对策略、开发区招商责任体系与政策体系创新、政府招商引资法律风险及投资协议审查机制、新公司法对公司经营的主要影响以及招商引资争议额的处理建议、统一大市场背景下地方招商引资工作变化与新政策解析等方面进行授课。同时，参培人员还走进传化集团有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司等企业进行了调研及现场教学。

全球安防一哥海康威视，开始收缩战线。日前#海康威视大规模裁员#冲上热搜，有消息称海康威视员工透露，该公司近期正在进行大规模组织调整，32个研发区域收缩到12个，“只保留几个核心区域，其余全部优化掉，预计会涉及1000多人”。对此，海康威视方面回应称，公司不存在大规模裁员，是经营策略调整，需要优化总部及重点销售城市的研发力量，因此相应调整了部分区域岗位设置。截至10月11日收盘，海康威视股价下跌5.6%，目前市值2736亿元。相比2021年市值巅峰突破6000亿元，已经跌去近6成，仿佛一夜之间回到了2017年。在今年4月，海康威视公布2023年业绩之后，曾有媒体分析称海康威视走出了“至暗时刻”，但如今大裁员的传言和调整岗位的回应，说明海康威视还在收缩战线减少失血，恢复情况并不理想。更值得关注的是，海康威视的起伏，反映的不仅是自身业务的波动，从中更能够感受到经济周期的变化，对一家龙头企业的巨大冲击。注定的裁员按照海康威视的回应，虽然否认了大裁员，但也承认调整了部分区域的岗位设置。但根据多位海康威视员工在社交媒体上分享的信息，调整幅度显然并不小。有说法称目前“湖南等区域已经没了”，更有前员工在社交媒体透露，他所在的区域从年后开始就没什么业务，也没有涨薪，因此他选择果断跳槽。说是大裁员也好，岗位调整也罢，这场风波注定迟早都会来的。财报显示，2024年上半年海康威视的三项核心费用（销售费用、管理费用、研发费用）合计达到69.1亿元，较去年同期增长了11.6%。其中，销售费用增长了14.8%，管理费用增长了16.7%，而研发费用则增长了7.3%。费用支出增长平均达到两位数，但是海康威视上年营收同比只增长了9.7%，而归母净利润同比负增长了5.1%。毫无疑问，费用支出成为了拖累海康威视的主要原因，“优化研发力量”“调整部分岗位”也就不奇怪了。实际上，海康威视近三年都处于增收不增利的尴尬，期间费用的不断攀升已经成为市场关注的焦点。以2022年为例，海康威视销售费用同比增长13.8%、管理费用同比增长23.9%、研发费用同比增长18.9%，三项费用支出增长32亿元，而营收增幅只有2%。海康威视在业绩交流会上解释称，过去几年里人才的内卷非常严重，实体企业在互联网大厂面前显得竞争力非常弱。为此，公司采取了一些措施包括用涨薪来应对人才的竞争，费用率的改善还是需要靠公司的收入增长来解决。不过，涨薪留人显然不可持续。到2023年末，海康威视员工数量为58544人，仅增长了260人。其中，技术人员数量为28479人，同比增长528人。除了研发技术人员之外，海康威视销售以及生产人员总体是呈现下行趋势。就在曝出此次裁员之前的8月，海康威视还对管理层进行了调整，管理团队中60后的高管已经全部退出了。所以，这一场裁员调整，很可能是早有安排。更深层的问题在于：费用支出这么多，海康威视为啥增长不动了？地方没钱了作为A股闻名的“安防矛”，全球市场上的安防一哥，海康威视享受到相当长一段时间的甜蜜时光。海康威视成立于2001年，最早从事视频板卡、硬盘录像机等业务。2004年，海康威视率先将H.264算法引入视频监控行业，成功抓住了安防技术和产品升级换代的发展机遇，迅速成为“全球安防一哥”。自2010年上市以来，海康威视曾经历了长达十年的迅猛发展阶段，直到2021年海康威视的营收增速高达28%，但到了2022年直接降至2%左右。一年之间天翻地覆，究竟是发生了什么？如果用一句话解释，那就是地方政府没钱了。海康威视的境内业务分为四块：PBG（公共服务事业群）业务、EBG（企事业服务群）业务、SMBG（中小企业事业群）业务以及创新业务。不用说也能感受到，靠政府给钱装监控的PBG业务是大头。如图所示，在2021年PBG业务规模达到巅峰，随后逐年下滑，到2023年规模已经小于EBG业务。安防行业作为基础设施的一部分，与国家经济周期紧密相关。在经济扩张期，对安防产品的需求增加，而在经济衰退期，政府和企业的投资可能会减少，影响安防行业的增长。反映到海康威视身上，由于地方政府财政支出收紧，公安、交警行业的安防需求持续下行，尽管水利水务、防灾救灾、应急管理等业务得到国债的支撑，但整体依然没有扭转公安、交警行业下滑所带来的不利局面。据安防垂直媒体a&s2023年发布的报告，目前，大型重点治安防控工程逐步进入尾声，而疫情推动的安防产品短期需求也已消退，公共部门对相关事业的投入呈现放缓的态势。房地产行业发展减缓也对安防产品的需求带来负面影响。与此同时，海康威视应收账款的情况也不理想。今年年中，海康威视的应收账款账面价值已经来到389亿，比去年年底高了5亿，创下新高。此外，公司应收账款的坏账计提比例也有所上升，从年初的8.18%上升到年中的8.74%。 5月份的股东大会上，就有股东表示担心问应收账款，当时公司管理层提到，历史回款数据还是不错的，而且海康计提比例是足够审慎的，大部分应收款最终都能收回来。另外一个值得注意的信号是经营现金流净额为负数。尽管从历史上看，海康威视半年度的现金流基本都为负数，说明海康威视在客户面前的议价能力一直较弱，但在如今收缩的经济周期下，很难不让人担心年底的回款问题。要知道，海康威视可不是一般的企业。截至2024年6月30日，中电海康集团有限公司持有公司36.55%的股份，为公司第一大股东。中国电子科技集团有限公司通过中电海康集团有限公司、中电科投资控股有限公司合计持有公司39.18%的股份，与国务院国有资产监督管理委员会同为公司实际控制人。背后站在国资委的海康威视，也无力抵抗经济周期下行的冲击。扩张结束了全球安防一哥的皇冠有多重，海康威视有苦自知。安防市场最大的特点是“碎片化”——用户分散、应用分散、产品分散，客户需要通常是“既要又要还要”的定制化。对此，海康威视创始人胡扬忠曾在一次采访中直言，安防市场增长得很快，但却是一个“小”市场，科技巨头的机会并不大，“用通讯行业高成本的人力去跑安防，就像拿步枪打苍蝇一样，投入与产出是非常不匹配的”。虽然说“碎片化”的市场帮助海康威视抵挡住了友商的进攻，但也加重了海康威视的负担。为了实现规模效应，海康威视从2018年开始大力打造下沉渠道网，建设省级业务中心、重点地市下设二级分公司，并将销售、研发、技术支持等资源下沉一线；2021年，海康的SMBG事业群完成渠道的进一步的下沉，通过触达区县级的店铺端。截止2023年，海康威视在国内设立了32个省级技术服务部，300个地市服务网点，3000余家重要合作伙伴及授权服务商。与此同时，为了满足应用场景“碎片化”需求，海康威视的硬件产品型号已超过3万个。其中，海康针对细分场景，推出的摄像头就有数千种。目前，公司组件仓库中已积累各类组件4200余个，相比2018年增长超过14倍，平均每个复用组件被18.3个产品型号集成，平均每个产品型号复用80.3个复用组件。要维持庞大的渠道网和产品库，就必须不断增加人力投入，其中技术研发的投入成本更是易涨难降。2023年全年，海康威视的销售费用和研发费用均是双位数增长，其中研发费用支出为113.93亿元，同比增长16.08%，公司解释为继续加大研发投入所致。而伴随着营收继续降速，净利润转负，缩减人力成本、收缩研发区域也就成了明牌，同时也意味着海康威视的扩张彻底结束了。站在更大的视角来看，海康威视身上正在发生的故事，不过又是一滴时代的眼泪。#2024洞察时局# #新闻#

海康威视裁员，32个研发区域只剩下12个，这给应届毕业的大学生有什么启发呢？应届大学生找工作的时候，要看清楚公司跟你签订offer的时候用的是什么公司？可能这话不是很好理解。我举一个简单的例子吧，某公司对外校招的时候用的是他们集团的名字，例如a集团有限公司。但是跟应届大学生签订劳动合同的时候，用的却是a技术有限公司。或者说是a科技有限公司等等。属于a集团的子公司，不是总部。尽量多在网上查查资料，或者是在网上问一下别人。一定要注意这种情况，之前跟我的学生，他们遇到过一些公司也是这种情况。总部有研发，各地的子公司也有研发。这些子公司别看名字一个个高大上实际上大部分做销售和售后的。子公司的研发跟总部的研发实际上不是一样的。总部的研发是做公司主要产品的开发。但是这些产品呢，它只是通用性的，它没有满足个别企业的个性化需求。这些特殊需求其实也比较简单，很并不需要多强的技术能力，如果让总部的工程师去做这些细枝末节的工作的话，那这个东西的成本可就太高了，因为总部的技术人员一年的年薪那可是好几十万。而这些活最后就被分配给了当地的区域销售公司。这些区域的销售子公司自己就招聘了一些人来做技术。因为不需要多强的技术能力，所以就能够以一个相对较低的薪资来招聘他们。这也就是为什么在网上同样是一家公司，为什么有的人他说在工作的时候，身边基本上全是985等名校毕业的，然后薪资一年是几十万，但是另外一些人说他也在这个公司，而学校相对来说比较普通，一年可能就十多万出头。有些人在网上炫耀自己的Offer的时候，不会告诉你签订的公司到底是总部还是下面的分公司。而这些分公司一开始招技术人员的目的就是为了满足当地这一片区域客户的各个性化的定制需求。所以，一旦这个区域内的客户的需求没有那么多了，或者是需要这种产品的客户没有那么多了，那么这些技术人员极大率有可能会被这负责销售的子公司给开掉。而所谓的区域研发中心，只是名字好听罢了。#大学第一课#

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