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公司用人原则权威发布_公司的规章制度(2024年11月精准访谈)

内容来源:小天才网络所属栏目:观点更新日期:2024-11-29

公司用人原则

𐟒죀试用期工资如何计算】𐟔𐟔 𐟘‰以下是试用期工资标准的两种原则,建议收藏哦! 𐟓⥎Ÿ则一:试用期工资不得低于用人单位所在地的最低工资标准,低于最低工资标准的,按最低工资标准确定𐟤”。 举个𐟌𐥭,假如你所在的城市最低工资标准是3000元,而你试用期的工资只有2500元,那么公司就违反了规定,你可以要求公司按照最低工资标准支付你的工资哦𐟘Ž! 𐟓⥎Ÿ则二:试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%𐟘。 比如说,你和公司约定的工资是8000元,而你所在的岗位最低档工资是6000元,那么公司应该按照6000元的80%,也就是4800元来支付你试用期的工资𐟙Œ。 需要注意的是,这两个原则是并行的,并不是二选一哦𐟘œ。如果公司按照较高的标准支付你的试用期工资,那么你就赚啦𐟘ƒ!

【与孕期员工解除劳动合同补偿多少】 𐟘𑰟˜𑰟˜𑤽 知道吗?如果公司在你怀孕期间解聘你,你可以要求公司两倍赔偿!𐟤”𐟤”𐟤” 𐟓Ⱏ“Ⱏ“⤻Š天就来给大家科普一下这个知识点!𐟑€𐟑€𐟑€ 𐟒ꩦ–先,我们要明确一点,我国法律是保护孕妇员工的!𐟑颀𐟦𐰟‘颀𐟦𐰟‘颀𐟦𐧔褺𚥍•位原则上不得在孕妇员工怀孕期间与其解聘,除非该员工有严重违反公司规章制度或其他法定情形的行为。𐟙…‍♀️𐟙…‍♀️𐟙…‍♀️ 但是,如果公司违反了规定,擅自与孕妇员工终止雇佣关系,那么,公司就需要依照相关法律规定,以经济补偿金额的两倍来向员工支付相应的赔偿金!𐟒𐰟’𐰟’𐊊𐟎ˆ𐟎ˆ𐟎ˆ那么,经济补偿的计算方式是怎样的呢?𐟎ˆ𐟎ˆ𐟎ˆ 根据员工在现就职单位的服务年限,每超出一年这个期限便需向员工支付一个月份的工资作为补偿。对于服务期超过六个月但不足一整年的情况,则按照一整年来计算;而对于服务期未满六个月的情况,则需向员工支付半个月的工资作为经济补偿。𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ 𐟑€𐟑€𐟑€在这里所提到的“月工资”,特指员工在劳动合同解除或终止之日起往前推算的过去十二个月内的平均工资。𐟑€𐟑€𐟑€ 𐟙Œ𐟙Œ𐟙Œ所以,如果你是一位孕妇员工,一定要了解自己的权益,勇敢地维护自己的合法权益!𐟙‹‍♀️𐟙‹‍♀️𐟙‹‍♀️ 律图网,18万律师专业认证,真人律师1对1服务。超3亿人使用,99%用户选择。 如果还有其他法律问题需要咨询,欢迎点击图片下方按钮【立即查看】~可以快速咨询本地律师哦~ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

𐟓„【公司能对员工进行罚款吗】𐟓⊰Ÿ’奅쥏𘦗 权罚款𐟘᯼但员工损失可赔偿!𐟒劈ey,亲爱的朋友们!今天我要和大家讨论一个非常重要的话题——公司对员工罚款的问题𐟘 。 𐟓Œ根据我国法律规定,公司作为用人单位不具有罚款的权利哦!罚款只能由法定的国家机关行使,公司是没有这项权力的哦!𐟤” 𐟓Œ但如果是因为员工的原因给公司造成了经济损失,公司是可以要求员工赔偿的。不过有一个重要的原则,员工被扣除的工资不能低于当地月最低工资标准哦!𐟙…‍♀️ 𐟑‰所以,大家要注意啦!在工作中要遵守公司的规定,但同时也要保护自己的合法权益。如果遇到公司不合理的罚款要求,一定要据理力争𐟘Ž! 𐟒–

𐟙Œ【公司威胁扣除员工工资违法吗】𐟓⊰Ÿ™Œ𐟙Œ𐟙Œ宝子们,今天我要和大家分享一个非常重要的话题——公司威胁扣除员工工资的行为是否违法!𐟒𜰟’𜰟’𜊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⩦–先,我要告诉大家,根据我国《劳动法》及相关法律法规,用人单位应按照劳动合同约定和法定标准,按时、足额支付劳动者工资。这是用人单位的法定义务,也是保障劳动者基本权益的重要原则!𐟑Š𐟑Š𐟑Š 𐟑‰𐟑‰𐟑‰其次,工资支付应当遵循合法、公平、诚实信用的原则。除非员工存在违反公司合法制定的规章制度、给公司造成经济损失等法定情形,且公司有充分证据证明,否则不能随意扣除员工工资。这是对员工权益的保护,也是对公司管理行为的规范!𐟙…𐟙…𐟙… 𐟒尟’尟’妜€后,如果公司仅以威胁的方式试图扣工资,而无合法依据和正当程序,员工有权拒绝,并可向劳动监察部门投诉,或申请劳动仲裁,以维护自身合法权益。这是员工的合法权利,也是维护社会公平正义的重要举措!𐟑𐟑𐟑

𐟙Œ【深圳公司不给员工加班违法吗】𐟓⊰Ÿ䔥…쥏𘦜‰权决定员工是否加班,但需遵守这些规定! 𐟓Ⱏ“⥤祮𖥥𝯼今天我们来聊一聊公司是否有权安排员工加班的问题。𐟒𜰟’𜊰Ÿ‘‰首先,一般情况下,公司有权自主决定是否安排员工加班。但如果公司的生产经营特点确实需要员工加班,而又拒绝安排,可能会存在不妥哦𐟘Ÿ! 𐟑‰其次,依据我国相关劳动法律法规,用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间。若公司在符合法定条件和程序的情况下仍拒绝安排加班,可能违反劳动合同约定或相关劳动法规呢𐟤”! 𐟑‰不过,如果公司业务量不足或出于合理的管理安排未安排加班,通常不视为违法。关键在于公司的决定是否符合法律规定的程序和原则,以及是否保障了员工的合法权益哦𐟤—! 𐟓Ⱏ“⦉€以,大家在工作中遇到加班问题时,一定要先了解清楚公司的规定和相关法律法规,维护好自己的合法权益哦𐟒갟’꯼

𐟙Œ【不愿意加班被公司罚款违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ今天我要和大家分享一个非常重要的法律知识!𐟤”𐟤”𐟤” 𐟑‰根据我国《劳动法》规定,加班需遵循自愿原则,用人单位不得强制员工加班。同时,用人单位没有罚款的权利!𐟘ᰟ˜ᰟ˜ኰŸ‘‰罚款实质上是剥夺了劳动者的财产权,这种行为没有法律依据!𐟚밟š밟š늰Ÿ™‹‍♀️如果您遭遇了这种情况,您有权向公司提出异议,要求公司返还罚款。若公司拒绝,您可以收集相关证据,如罚款通知、工资条等,向劳动监察部门投诉,或者申请劳动仲裁,以维护自己的合法权益!𐟒갟’갟’ꀀ

𐟌Ÿ人力资源规划全攻略:从理念到实施𐟌Ÿ 𐟓– 规划概述 𐟓ˆ 供求预测 𐟓‹ 实施步骤 𐟓š 用人原则 𐟔 知人:了解人、理解人、尊重人,不仅知人之表,更要知人之潜力。 𐟤 容人:创造宽松环境,使人心情舒畅,不求全责备,允许改进自律。 𐟚€ 用人:为每个员工提供施展才能的舞台,创造学习、发展、升迁的机会。 𐟤 做人:以诚相待,与人为善,宽容人、体谅人,不搞内耗,敬业乐业、忠于职守,以公司为家,与公司共荣辱。 𐟓ˆ 持续开发人力资源 𐟌𑠥𐆤𚺦‰作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本。 𐟓ˆ 人尽其才,人人都是人才。 𐟓Š 公平竞争 𐟔„ 不拘一格、机会均等、任人唯贤。 𐟚렦𒡦œ‰性别、籍贯、身体特征的偏见。 𐟚렦𒡦œ‰校友派系、出身门户之见。 𐟚렦𒡦œ‰领导个人用人偏好。 𐟓ˆ 人才个体生涯成长规划与企业人力资源发展目标相互匹配,员工与企业一同成长。 𐟓Š 保持企业一定的员工流动性 𐟔„ 过于稳定,造成一潭死水,没有竞争压力。 𐟚렦𕁥Š訿‡于频繁,造成队伍不稳、技术没有积累,反而流失。 𐟓‹ 第一章:规划概述 𐟓š 指导思想与基本理念 𐟌𑠤𛥤𚺤𘺦œ쯼š不仅要造就有成就的人才个体,而且应培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应。 𐟚€ 发挥人才自身功能,充分利用与其连带的社群关系网络功能。 𐟌 企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才,有效拓宽利用社会人才渠道。 𐟓ˆ 企业开辟三个人才渠道 𐟏⠧단𖳥Œ𚥟Ÿ,充分发挥本地人才的主渠道作用。 𐟌 面向全国,吸纳高层次人才。 𐟌 注重与国际接轨,寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。 𐟓ˆ 在三个层面上开发人力资源 𐟏⠤𜁤𘚩똥𑂥𝢦ˆ职业精英团队。 𐟏�𜁤𘚥†…部实施全员培训。 𐟏⠤𜁤𘚥䖩ƒ覭㩝⥽𑥓客户、公众。 𐟓‹ 第二章:人力资源流动比率 𐟓Š 所谓人力资源的流动与周转,是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。人力资源流动率则为一定时期内某种人力资源变动(离职和新进)与员工总数的比率。它是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标。 𐟓ˆ 计算人力资源流动率的常用方法 𐟓Š 人力资源离职率:以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。 𐟓Š 人力资源新进率:新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。 𐟓Š 净人力资源流动率:补充人数除以工资册平均人数。 𐟓‹ 第三章:实施工作多样性和工作丰富性 𐟓ˆ 打破员工岗位固定化和单一专长化模式,适时调换员工工作岗位和地点,或建立工作小组制,使职工做到一专多能或全能发展,保持员工工作热情、新鲜感和挑战性。 𐟓‹ 第四章:建立员工正常晋升机制 𐟓ˆ 使普通员工具有努力敬业而被提拔的权利和机会。 𐟓‹ 第五章:大力开展制度化的合理化建议活动 𐟓ˆ 从中发现、挖掘人才。 𐟓‹ 第六章:对突破常规机制能够脱颖而出的尖子人才,要委以重任 𐟓ˆ 第七章:人力资源规划 𐟓ˆ 首先对企业内部人力资源状况进行系统性清查。 𐟔 对明显不合格人员予以调整。 𐟓Š 运用“评价中心”或其他测评技术对重点人员(或全体员工)进行评估。 𐟓ˆ 对企业内部人力资源状况进行总体或分类统计。 𐟓ˆ 与其他战略、经营、财务规划协调。 𐟓Š 根据企业每年经营、财务计划指标,结合企业现有员工状况,尤其是员工流动率,来测算年度人力资源总量和按工种、岗位、职务等分类的结构性指标。 𐟓Š 提出年度须新增招募、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划。 𐟓Š 人力需求计划,应包括所需的数量、质量、人才素质要求。 𐟓‹ 第八章:人力资源结构分析 𐟓ˆ 人力资源规划对人力资源数量的分析,其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配,也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内的标准人力资源配置。 𐟓Š 动作时间研究:指对一项操作动作需要多少时间,这个时间包括正常作业、疲劳、延误、工作环境配合、努力等因素。定出一个标准时间,再根据业务量多少,核算出人力的标准。 𐟓Š 业务审查:测定工作量与计算人力标准的方法,包括最佳判断法和经验法。 𐟓ˆ 通过这些方法,可以全面了解企业的人力资源状况,为制定合理的人力资源规划提供依据。

有记者问任正非,为什么华为取得如此巨大的成功,任正非揭秘了一个最重要的用人原则。 首先如果一个部门涌现了很多优秀管理者,他会将这些人才分发到各个部门,让他们更全面的施展才华,同时会在原部门基础上提拔年轻人上来担任管理者,这样做的好处一方面避免一个优秀人才死守在一个部门,接触的东西会受到极大的限制,没有扩大的空间,同时,该部门的年轻人也因没有上升空间而失去工作激情,所以,这种用人原则不但有利于激发员工力求上进的斗志,还会促进优秀人才的全面培养,对公司的人力构成了良心循环。而某些公司就是缺乏这种用人机制,使得员工失去了上进心,最终导致公司得不到快速发展。各位朋友,你们赞成任正非说的吗?

𐟙Œ【在公司刚上班就加班违法吗】𐟓⊰Ÿ™‹‍♀️宝子们,刚上班就加班是否违法呢?𐟤” 根据我国劳动法规定,用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间。𐟌Ÿ 但是,公司在安排加班时需要遵循以下原则: 1️⃣ 基于合理的生产经营需求,而非随意安排; 2️⃣ 与劳动者进行协商,并保障其知情权和选择权; 3️⃣ 加班时长符合法律规定,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。 同时,公司还应依法支付相应的加班工资。𐟙Œ 如果公司未遵循上述规定安排加班,则可能构成违法。𐟓⊦‰€以,宝子们在遇到这种情况时,一定要学会维护自己的合法权益哦!𐟒ꀀ

𐟙Œ【公司未达成业绩扣工资违法吗】𐟓⊥…쥏𘤻妜꨾𞦈业绩扣工资是否违法𐟤”,需视具体情况而定𐟘。 从法律角度看𐟓„,如果公司与员工签订的劳动合同或公司依法制定的规章制度中,明确规定了业绩未达标扣工资的具体情形和标准,且该规定符合公平、合理原则,履行了相应的民主程序和告知义务,那么可能不违法𐟙…‍♂️。 但如果没有上述合法有效的约定或规定,仅仅因为未达成业绩就扣工资,则属于违法行为𐟚룀‚因为劳动者提供了正常劳动,用人单位应当按照劳动合同约定的工资标准支付劳动报酬𐟒𕣀‚ 您可查看劳动合同及公司制度,若认为公司扣工资不合法,可与公司协商,或向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁来维护自身权益𐟧。 𐟘œ您觉得公司以未达成业绩扣工资合理吗?

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