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两家公司混改权威发布_什么是混改公司(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

两家公司混改

2025年会计财务管理案例精选 ✨2025年会计财务管理案例精选来啦！涵盖绿色并购、财务舞弊、中小企业融资、盈利模式、营运资金、财务风险、多元化经营、成本控制、财务绩效、现金流量管理、企业并购、采购成本控制、负债经营、存货管理、应收账款、股权激励、信息披露、并购失败、融资管理、固定资产、现金流管理、业财融合、税务风险、纳税筹划、逆向混改、资产评估等26个方面的案例公司。 𐟓š包括但不限于以下公司：绿色并购：公司A通过绿色并购实现可持续发展。财务舞弊：公司B因财务舞弊被曝光，影响其声誉和股价。中小企业融资：公司C通过多种渠道融资，支持其业务扩展。盈利模式：公司D创新盈利模式，实现持续增长。营运资金：公司E通过优化营运资金管理，提高运营效率。财务风险：公司F因财务风险而面临困境。多元化经营：公司G通过多元化经营，分散风险。成本控制：公司H通过严格成本控制，提高利润。财务绩效：公司I通过优化财务绩效，提升市场竞争力。现金流量管理：公司J通过精细的现金流量管理，保持资金链稳定。企业并购：公司K通过并购其他企业，扩大市场份额。采购成本控制：公司L通过优化采购成本控制，降低成本。负债经营：公司M通过负债经营，快速扩张业务。存货管理：公司N通过高效的存货管理，提高库存周转率。应收账款：公司O通过加强应收账款管理，减少坏账损失。股权激励：公司P通过股权激励，激发员工积极性。信息披露：公司Q因信息披露不充分而受到监管处罚。并购失败：公司R因并购失败而遭受损失。融资管理：公司S通过精细的融资管理，降低融资成本。固定资产：公司T通过优化固定资产管理，提高资产使用效率。现金流管理：公司U通过严格的现金流管理，保持资金安全。业财融合：公司V通过业务与财务的融合，提升整体运营效率。税务风险：公司W因税务风险而面临法律诉讼。纳税筹划：公司X通过合理的纳税筹划，降低税负。逆向混改：公司Y通过逆向混改，实现国有资产增值。资产评估：公司Z通过资产评估，确定企业价值。

上航：从混改到天合联盟上海航空股份有限公司（Shanghai Airlines），简称“上海航空”或“上航”，成立于1985年12月，是中国第一家由多种所有制共同投资的商业性质有限责任公司。2010年1月28日，中国东方航空股份有限公司通过换股吸收合并上航，上航成为新东航的成员企业。2010年5月28日，上海航空有限公司正式挂牌运营，成为东航的全资子公司。上航拥有100多架波音和空客飞机，运营国内航线超过100条，以及连接日本、韩国、泰国、澳大利亚、新加坡、吉隆坡、布达佩斯、中国香港、中国澳门和中国台北等17条中远程国际及地区航线。年运输旅客量达到1239.54万人次。 2010年11月1日，上航正式退出星空联盟，并宣布加入天合联盟，随同母公司中国东方航空股份有限公司一同加入。公司口号：旅客满意是我们的不懈追求。母公司：中国东方航空股份有限公司。运营基地：上海浦东国际机场。 IATA代码：FM。 ICAO代码：CSH。

【广汽推动集团层面二次混改拟实施员工持股】广汽推动集团层面二次混改拟实施员工持股广汽集团加码新一轮改革。广汽集团在11月15日公布系列改革规划，提出下一步将积极推进集团层面的二次混改，建设更具市场化属性的汽车集团。　　广汽集团曾在2005年完成股份制改造，作为当时的唯一股东，广州汽车工业集团有限公司转让部分广汽集团股权，引入包括两家非国有股东在内的其他股东参与改制。　　此后，广汽集团先后于2010年和2012年登陆H股和A股市场。目前，广汽工业在广汽集团持股52.51%，是公司控股股东，实际控制人是广州国资委。

中国电信股权结构：国家控制与市场化的平衡中国电信的股权结构呈现出相对集中的特点，控股股东为中国电信集团，实际控制人为国务院国资委。这种股权结构凸显了中国电信作为国有企业在国内的重要地位。中国电信集团和广东广晟持有公司5%以上的股份，而广东广晟背后的实际控制人为广东省人民政府。这种安排不仅体现了国家对中国电信的控制和影响，也反映了中国电信在国内外资本市场中的重要地位和作用。中国电信通过A股上市实现了股权结构的多元化。在A股上市过程中，公司成功募集到了大量资金，这不仅实现了国有资产的保值增值，还进一步提升了公司的市值。通过A股上市，中国电信加强了与战略投资者的合作，推动了更大范围、更深层次的生态合作，促进了企业的高质量发展。中国电信在股权结构上的另一个重要特点是其控股股东中国电信集团通过混改工作，积极引入战略投资人，实现了股权的多元化。通过两轮引战混改，中国电信从多家投资人中择优引入了战略投资人，并实施了员工股权激励计划。这不仅降低了中国电信集团的持股比例，还提升了公司的技术实力和自主研发能力。综上所述，中国电信的股权结构体现了国家对电信行业的控制和影响，同时也反映了公司通过混改和A股上市实现了股权多元化和市场化运营的尝试。这些举措有助于提升公司的竞争力和市场地位。

舍得酒：智慧与人生的味道舍得舍得，有舍必有得。这句话不仅仅是酒的广告语，更是人生的智慧。今天我们来聊聊舍得酒，以及它背后的故事。 𐟍𖠨ˆ得酒的历史舍得酒的历史可以追溯到唐朝，当时它还叫射洪春酒。杜甫有一首诗赞美了射洪的春酒：“射洪春酒寒仍绿，目极伤神为谁携。”这句诗描绘了春天酿造的酒，到了冬天依然青绿，代表了当时酿酒的最高工艺。随着时间的推移，射洪的酒在明代被称为谢酒，清代则称之为沱酒。沱牌酒就源于此，沱是江水回旋之处。发源自玉龙雪山的涪江在此打了一个弯，成就了沱牌美酒。 80年代，“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”这句广告语传遍大江南北，沱牌酒成为了一代人的成长记忆。那个时候，沱牌酒的销量一度达到全国第一。1989年，公司在第五届也是最后一届中国名酒评选中获评中国名酒，成为十七大中国名酒之一。 𐟓ˆ 舍得酒的发展 1996年，公司在上交所上市，成为最早上市的白酒企业之一。这为公司带来了宝贵的发展资金，公司建设了约1万口窖池，为后来的高质量发展奠定了基础。 2001年，公司创建了高端品牌舍得酒，将中国智慧融入白酒文化。2015年，公司启动混改，2020年底引入复星集团成为公司第一大股东，舍得酒业迎来了复兴。 𐟌🠨ˆ得酒的精髓舍得舍得，有舍必有得。这句话不仅仅是酒的广告语，更是人生的智慧。舍得酒之所以能够历经千年仍受欢迎，正是因为它蕴含了这种智慧。每一滴舍得酒都是经过精心酿造，百斤好酒中仅得两斤舍得精华。智慧人生，品味舍得。让我们一起品味这杯融合了千年智慧与精湛工艺的美酒吧！

𐟚𒠥…𑤺맔𕧓𖨽毼š与政府合作的创新方案 𐟛𕊥…𑤺맔𕧓𖨽橡𙧛Ž政府合作，我们可以采取以下策略： 𐟏𗯸 定制品牌：与当地政府合作，共同打造一个符合当地特色的共享电瓶车品牌。 𐟏⠧‰𙨮𘧻营权：政府可以将特许经营权授予当地城投，我们与城投合作，共同承担项目投资和经营权。每月，我们向城投支付10%的营运流水作为管理费。 𐟒𜠦𗷦”𙥅쥏𘯼š与当地城投成立混合所有制公司，将特许经营权转让给这家混改公司。我们负责投资和运营，并根据股权比例分配盈利。例如，中栋持股70%，城投持股30%。 𐟒𜠧莦”𖤸Ž就业：确保税收和就业机会留在当地，为当地经济发展贡献力量。 𐟓Š 配额分配：如果与当地关系良好，可以直接向当地政府申请配额。前期工作推进流程： 1️⃣ 了解当地的车辆总配额。 2️⃣ 调查城区人口数量。 3️⃣ 了解当地运营品牌的数量。 4️⃣ 确定总投放数量。 5️⃣ 与领导沟通，了解能获得的配额数量。 6️⃣ 与领导洽谈合作方案，提交相关申请材料给城管局或交通局（前提是洽谈成功并得到领导同意）。通过这些步骤，我们可以确保共享电瓶车项目在当地的顺利实施，同时与政府建立良好的合作关系。

26个上市公司案例，教你玩转会计财务管理 2025年最新发布的会计财务管理上市公司案例合集来啦！这次我们精选了26个不同领域的案例，涵盖了绿色并购、财务舞弊、中小企业融资、盈利模式、营运资金、财务风险、多元化经营、成本控制、财务绩效、现金流量管理、企业并购、采购成本控制、负债经营、存货管理、应收账款、股权激励、信息披露、并购失败、融资管理、固定资产、现金流管理、业财融合、税务风险、纳税筹划、逆向混改、资产评估等多个方面。 𐟌🠧𛿨‰𒥹𖨴�š企业在并购过程中如何实现绿色发展。 𐟒𘠨𔢥Šᨈž弊：揭露上市公司财务舞弊的案例。 𐟏�𘭥𐏤𜁤𘚨ž资：中小企业如何通过财务管理获得融资。 𐟓ˆ 盈利模式：不同行业的盈利模式案例。 𐟒𜠨娿资金：企业如何管理营运资金。 𐟚련𔢥ŠᩣŽ险：企业如何识别和防范财务风险。 𐟌 多元化经营：企业如何通过多元化经营降低风险。 𐟒ᠦˆ本控制：企业如何有效控制成本。 𐟓Š 财务绩效：企业财务绩效的评估案例。 𐟒𜠧Ž𐩇‘流量管理：企业如何管理现金流量。 𐟏⠤𜁤𘚥𙶨𔭯𜚤𜁤𘚥𙶨𔭨🇧苤𘭧š„财务管理案例。 𐟛’ 采购成本控制：企业如何控制采购成本。 𐟒𘠨𔟥€𚧻营：企业如何通过负债经营扩大规模。 𐟓栥혨𔧧†：企业如何管理存货。 𐟒𜠥𚔦”𖨴榬𞯼š企业如何管理应收账款。 𐟓ˆ 股权激励：企业如何通过股权激励激励员工。 𐟓œ 信息披露：企业信息披露的案例。 𐟚력𙶨𔭥䱨𔥯𜚤𜁤𘚥𙶨𔭥䱨𔥧š„原因分析。 𐟒𘠨ž资管理：企业如何管理融资。 𐟏�›𚥮š资产：企业如何管理固定资产。 𐟒𜠧Ž𐩇‘流管理：企业如何管理现金流。 𐟓Š 业财融合：企业如何将业务与财务融合。 𐟚렧莥ŠᩣŽ险：企业如何识别和防范税务风险。 𐟓œ 纳税筹划：企业如何进行纳税筹划。 𐟓ˆ 逆向混改：企业如何通过逆向混改实现转型。 𐟓栨𕄤𚧨𜰯𜚤𜁤𘚥悤𝕨🛨ጨ𕄤𚧨𜰣€‚ 这些案例涵盖了会计财务管理的各个方面，通过这些案例，你可以更好地理解和掌握会计财务管理的精髓。

会计论文选题𐟔导š多方向精选财务研究领域广泛，可以归纳为以下几类：新兴与综合类𐟚€：涉及前沿与综合财务课题。如基于 ESG 视角评价上市公司，如河钢股份。特殊商业活动财务影响研究，如慈星股份溢价收购。上市公司退市机制探究、新能源汽车盈利模式剖析、碳资产管理策略规划，以及新兴财务现象探索，如网络主播个税征管、宝钢集团财务共享中心问题研究。行业特色类𐟏�š 着眼不同行业的独特财务特点。包括物流企业资产质量与融资，如顺丰控股、韵达。信息技术行业商誉减值探讨，如世纪华通。医疗企业数字化转型与混改绩效，以及航空、保健等行业盈利模式与财务状况分析。还有汽车、酒店行业营运资金与应收账款管理优化。风险与舞弊类𐟔：围绕企业财务健康的威胁。包括上市公司财务造假案例，如广东榕泰。各行业风险管控与应对，如德邦快递、永辉超市。涵盖企业债务困境、并购风险、财务舞弊治理，还有报表粉饰防范与财务共享模式资金管理风险研究，保障企业财务安全。绩效与运营管理类𐟓ˆ：聚焦企业内部财务优化与效益提升。涉及多行业财务绩效管理、盈利模式剖析，如康恩贝制药与天润乳业研究。包含资产资金管理，像新华制药营运资金管理。还有家电、医药行业股权激励与员工持股成效分析，以及零售、医疗企业数字化转型与轻资产运营绩效研究，助力企业财务运作与盈利提升。这些领域提供了丰富的选题方向，供会计专业的学生和研究人员参考。

鉴正伟业：以“混改模式”运营大型古城，先拔头筹！ 2024年10月29日，喜迎“混合所有制企业”西昌瑞和文旅有限公司第一届股东大会顺利召开！审核通过有关“人事〞、“财务”和企业管理等制度，以及“资产交接”内容界限。历经约半年时间的选拔和商议，国企邛海旅游发展与民企鉴正伟业商管集团，最终成功实现以混改企业模式合作管理约12万平米的建昌古城。国企出资产和监管，民企出专业技术和管理，进行分工合作。优势互补，一方面：力求将城市更新大型古城（四川西昌建昌古城）达到全面化升级和资产保值升值管理；另一方面：力求将文旅与古城城市品牌结合，做成全国影响力之名城。西昌市冬暖夏凉，有天下康居之先天优势；建昌古城和邛海，分别以明清民俗文化和大美自然景色承接全国游客。年度游客今已达约2700万人次，且逐年稳步上升中。 #城市更新# #记录我的城市吧# #建昌古城# #下半年经济如何走# 鉴正伟业（文商旅），已拥有17年的全国文商旅运营经验沉淀，合作知名企业超过200余家，自持运管资产超60万平方米，投资孵化品牌超20超家。面向如今市场，我们将以更加开放的合作模式，更加专业的运营能力，更加开阔的全国视野，去做精做细，做强做大企业。

2025年会计财务管理案例精选𐟓Š ✅ 探索会计财务管理的最佳实践，我们为你精选了26个方向的案例，涵盖绿色并购、财务舞弊、中小企业融资、盈利模式、营运资金、财务风险、多元化经营、成本控制、财务绩效、现金流量管理、企业并购、采购成本控制、负债经营、存货管理、应收账款、股权激励、信息披露、并购失败、融资管理、固定资产、现金流管理、业财融合、税务风险、纳税筹划、逆向混改、资产评估等。 𐟌🠧𛿨‰𒥹𖨴�š中国宝武、吉电股份、冀东水泥等企业在环保和可持续发展方面的实践。 𐟔 财务舞弊：龙力生物、东方金钰等公司财务造假的案例分析。 𐟒𜠤𘭥𐏤𜁤𘚨ž资：夏邑县展旭制衣、上海纬而视科技等中小企业如何通过创新融资方式获得发展。 𐟒ᠧ›ˆ利模式：良品铺子、三只松鼠等现代零售企业的盈利模式探讨。 𐟒𘠨娿资金：荣程新材、鸿远电气等企业在营运资金管理上的经验分享。 𐟚련𔢥ŠᩣŽ险：比亚迪、富力地产等企业在财务管理中如何防范财务风险。 𐟌 多元化经营：洽洽食品、云南白药等企业在多元化经营策略下的表现。 𐟓‰ 成本控制：正泰电器、起帆电缆等企业在成本控制方面的最佳实践。 𐟓ˆ 财务绩效：信光电、快意电梯等企业在财务绩效管理上的成功经验。 𐟒𜠧Ž𐩇‘流量管理：南宁糖业、福达合金等企业在现金流量管理上的策略。 𐟏⠤𜁤𘚥𙶨𔭯𜚩”榱Ÿ股份并购铂涛集团，千方科技并购宇视科技等企业并购案例分析。 𐟛’ 采购成本控制：刍议石油企业、新恒远防水材料公司等企业在采购成本控制上的方法。 𐟒𘠨𔟥€𚧻营：金山股份、京东等企业在负债经营策略下的表现。 𐟓栥혨𔧧†：苏泊尔、永辉超市等企业在存货管理上的最佳实践。 𐟒𜠥𚔦”𖨴榬𞯼š西部建设、盛房地产等企业在应收账款管理上的策略。 𐟓ˆ 股权激励：方大特钢、神州信息等企业在股权激励方面的成功经验。 𐟓Š 信息披露：华润电力、蒙牛乳业等企业在信息披露上的透明度展示。 𐟚력𙶨𔭥䱨𔥯𜚤𚚥䪨露š、联建光电等企业在并购失败案例中的教训。 𐟒𘠨ž资管理：顺丰房托REIT、欣旺达等企业在融资管理上的策略。 𐟏�›𚥮š资产：烟草企业、上汽集团等企业在固定资产管理上的经验分享。 𐟒𜠧Ž𐩇‘流管理：大地电气、三祥科技等企业在现金流管理上的最佳实践。 𐟓ˆ 业财融合：华恒生物、华康医疗等企业在业财融合上的成功经验。 𐟓Š 税务风险：同花顺、中海地产等企业在税务风险管理上的策略。 𐟓ˆ 纳税筹划：宝钢包装、美信科技等企业在纳税筹划上的成功经验。 𐟚렩€†向混改：大富科技、国新健康等企业在逆向混改中的表现。 𐟓ˆ 资产评估：隆基股份、微创医疗等企业在资产评估上的策略。 𐟌Ÿ 这些案例涵盖了会计财务管理的多个方面，为企业提供了宝贵的经验和教训。通过这些案例，你可以深入了解不同企业在财务管理上的创新和实践，从而提升自己的专业素养和实战能力。

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