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公司走到B轮权威发布_进国企不建议签三方(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

公司走到B轮

【提前知晓】最近重组并购的政策有所松动了，怎么提前知道什么公司要重组？这是一个大多数人困惑的问题。动不动就是几倍，十几倍的空间，谁都想尝一口的，哪怕用一点小钱参与。要提前知道什么公司重组并不难，关注点是： 1.大股东股权变更，不是5%的股权变更，是控制权的变更，20%，30%全部变更。5%的股份变更一般是卖股份的公司，不是重组的公司。 2.知道大股东变更还不能采取行动，因为整个股的股东结构要清理干净，全面把原来股东清理出去需要时间，这个时间无法估计，有的股东一次协议转让就完成了，有的公司二股东三股东四股东就是不想换，要耗出一个合理价格才走。“股东钉子户”的存在，重组就会遥遥无期。 3.大股东要有足够优质的“左手资产”和足够实力的资金伙伴。 $光智科技(300489.SZ)$ 就是大股东有足够高估值的左手资产，先导稀材，并且有大量金融机构和企业客户参与AB轮。光智科技大股东在收壳过程中，股权变更就花了8亿多，2024年1月还增持了2880万。第二大股东是从王强（2.2亿买齐15%股份）手上用6.6亿购买得到。。。这一二股东的直接成本就到了15亿左右。控股股东还在不能完成定增发行股份输血光智科技的情况下，2024年以增资扩股子公司的方式输血8亿。大股东成本已经到了17亿附近（不算二股东）。先导电科的AB轮融资14亿和45亿，也就是中金和比亚迪等一众公司的成本就是59亿了。而恰巧先导电科就是卡在IPO上不了市。三项加一起：17+6.6+59=83亿多。成本决定上市决心。大股东与AB轮创投机构都耗不起。所以，重组的必然条件就是“成本投入+左手资产优质”。但还有一个关键问题：什么时候重组？时间是最难把握的，这个就需要我来推演了，如果你发现了上面两种特征“大股东变更+大股东左手资产优质”，可以给我留言，我来看看它重组要走的路和时间表。我对信息是很愿意付费，不需要你写报告，给个发现重组的苗头，我就会发钱𐟒𐣀‚ 图一，我研究光智科技的时间；图二三四五，大股东的成本；还有两笔没截图图六，从20元到100元的走势。（转自市值风云社区用户：量化奕然）「牛市炒股就用市值风云app」「a股」

「同人cp日推超话」想看⭐瘾的失明大佬从1炒到0。 “裴溯一个瞎子B.eta，我怎会喜欢他。” “要不是他把持了公司，这种自荐枕席的人，被他喜欢都觉得脏。” 瞎子，B.eta，觉得脏。听到少爷说这些，大佬本以为自己会愤怒上前，踹开门给对方几拳。但他只是失笑。拼尽一切保护那人，甚至为他失了明，对方却弃自己如弊履。能怪谁？不过自己眼盲心也盲。他将买来的花扔到垃圾桶，转身就走。无须看见，大佬脑中都能勾勒这层办公室的格局。他多少有些悲从中来，自己竟对此处熟成这样，摸黑都来去自如。本想就此离开，可到电梯厅时，却撞上少爷的秘书。 “裴总？”对方声音热情，“您是来找小裴总的么？您这看不见，走错路了，他办公室在那边。” "我带您过去。" “不必了。”大佬蹙眉甩开对方，语气有些冷，“我忙得很，没工夫找他。” 秘书沉默了一会，似乎讶异于大佬的态度，换了小心翼翼地语气：“裴总，我觉得比起欲擒故纵，直接表白似乎更适合您？” 欲擒故纵?欲擒故纵他大爷。合着全世界都认为少爷裴楠是宇宙中心，他裴溯就该一辈子围着对方转？ “表白？我看起来像冤大头么？”大佬轻勾滣，“裴少爷要有需求，自己花钱去找不好？” 他到底难免刻薄：“哦，当然，注意卫生，别得什么脏病。” 秘书没有出声，大佬看不见对方的表情，但从沉默中也体会出此刻尴尬。他冷笑一声，转身进了电梯。为了不掉面子，虽看不见，大佬还是气定神闲地随便按了楼层。管他去几层，一会让司机上来接自己。只是轨道合拢的电流声窸窣时，忽然有人哐一下挡住门扉，电梯发出滴滴响动。未及动作，手腕已被抓住。来人靠得极近，呼吸都打在肩头，大佬想推开，却听到男人声音。 “裴溯，你既然来找我，怎么又走了？” 居然是少爷。大佬微蹙眉，想甩开对方，却被攥得更紧。他用上另一只手，到底扯开那人大掌。 “我是来取资料的。”大佬语气很淡，“并不是来找你。” 对方沉默了一会，指尖搭在大佬脖颈的隔离胶布上。 “这是什么？”少爷语气像有克制不住的怒气，“怎么弄的？“ 原来如此，怪不得追过来。大佬心下冷笑一声。面前人不会以为，自己贴着胶布，是为了昭示与他曾经的过度亲密吧？所以专门前来提醒。真是想太多。他又一下打开少爷的手，语气更淡。 “和你没关系。”他声音毫无起伏，“被只忘恩负义的虫子啃了下罢了。” 少爷何等心高气傲，被说成虫子哪还装得出温柔假象。可出乎大佬意料，对方却并未生怒，只是声音放得更低：“你......眼睛不好，我陪你下去。” 怎么回事，这家伙怎么突然这样粘人了。大佬并不知当初将自己灌透的人并非少爷，而是死对头。但他此刻仍是生出腻烦。 “不必了。”大佬猛地推开对方，轻轻笑开，”我车里还有人等，小裴总。“ "你去，恐怕不太方便。" 果不其然，那人没再跟来。大佬回到车里时，整个人都有些疲惫。记忆里的月光仿佛锡纸，将夜色卷作烟草，在指尖点出辛辣气息。灼烧肺腑。他想起作为裴氏养子的自己大少爷五岁，两人初见于浸在烟雨中的葬礼。裴氏夫妇飞机失事，老爷子心肌梗塞，也入了院。家族其他亲戚虎视眈眈，请了道长卜卦，说什么少爷命里带煞，克亲克友，不能再接触裴氏家业，会坏了风水。大佬那时还是个少年，却一股匪气，穿着黑西装打着伞，一脚便将那祭台踹翻。 “想把裴少赶走？”他冷冷环顾四周，将人揽在怀中，“除非从我shi体上踏过去。” 那时夕阳像荒野里被遗弃的赤狼，撞开地平线的重云乌雾，终得一线光亮。所有人终归悻悻然离开。那是最艰难的时候，老爷子昏迷不醒，各方势力针锋相对。大佬前脚刚和客户谈好，后脚便被人套麻袋打得肋骨都断裂。他不敢误事，拼着年轻喝了几袋止痛剂，不去医院也把约签了。那时电梯还没下去，人已经昏过去。庝到极致时，是少爷抱着自己狂奔，有泪和着汗滴在自己滣上。那时的他们，只有彼此。到底是如何走到这一步？ ** * 大佬烦闷的不止如此，他在车里刚结束两个电话会议，助理的电话便来了。 “裴总，蛋糕排了三个小时队，终于买到了。“对方中气十足的话语传来，”我已经送到小裴总那了。“ 忘了这茬了。他是让助理给少爷买了个蛋糕。大佬只觉额角突突直跳。送送送，送你个头！平时丢三拉四，这时候做事又这么妥帖？ “给我把蛋糕拿回来。” 大佬几乎气急败坏。他方一脸高冷拒少爷于千里之外，这会又送个蛋糕。这算什么哪？欲擒故纵？ “拿回来送给谁啊。” “送给谁都行！送给我那个最讨厌的对头魏远帆都行，别送给裴少！” 大佬挂了电话，捏了捏眉心，实在心烦意乱。不久助理又回过来电话：“裴总，小裴总的蛋糕我没拿回来，不过我又买了个蛋糕，送给了魏总。” “您看我是不是很聪明。” 聪明。可太聪明了。聪明得大佬明天就想辞退对方。哪里来的榆木脑袋，尽陷他于不义？大佬几乎被气得一佛出世，二佛升天。他情绪太过起伏，控制力也变弱，治疗眼睛新药的副作用又出现。呼吸紊乱，血管里有千万蜂群穿行。情裕的流沙几乎淹没自己。 “给我找个人来。”他掷地有声，“否则明天你就引咎辞职吧。” 大佬回到自己市中心的平层时，意识已经不太清明。领带是他自己扯开的，长ku也是自己蹬掉，倒没什么其他意思。只是总觉得空气里有片看不见的湖，他想跳入其中。熄灭浑身的火。大佬站在房间中心，听到门锁转动时，下意识回过身去。他不知流光似一壶珍珠，自他线条优美的蹆弯滚落下去。溅满室明耀。更不知助理请来了死对头，那人看着自己身后黄昏如网，久久不曾动作。被男人从裑后抱住时，大佬像被清凉湖水淹没，到底发出惬意轻哼。 “我收到了你的蛋糕。” 来人声音遥远，大佬隔着意识的万千重洋，并不能听得清明。 “阿翡，这么多年了，第一次有人给我过生日。” “不管有心无心，你跑不掉了。” 跑什么跑？人是他让助理花重金请来，自己当然得好好享受。大佬脑子不太清明，不吃亏的商人本性却暴露无疑。 “那你买一赠一如何？我们可以长期合作......" 后来大佬便后悔了，哪里是买一赠一，这都买一赠六了！他像张被磁针快划坏的唱片，声音已经荒腔走板。像豢养热带雨林的金莽，探入深潭，掀动喧哗波浪。灵魂的鳞片都被激得瓣瓣翕张。残香怎堪玄龙怒，惊蕊尽腻酥雪浓。只是蹆被架肩时，大佬到底求饶。 “出去。”他锤对方肌肉如锤钢铁，打得手都庝，“你是哪儿来的？技术太差，我要投诉！” “出不去。”男人吻住他的滣，喉咙沙哑地听不出本来嗓音，“成结，卡住了。” ** 大佬这次是真吃撑了，连着半个月都没犯瘾。买一赠十是好，可他老偠真遭不住。他心里给了差评，并叫助理再别找此人。但奇怪的是，死对头却借着合作常来开会，甚至还老给自己带礼物。也不知安得什么心。那人平素戴着银框眼镜，眉峰鼻梁走势锋利，任流光切割出轮廓中非人的精致感。周身都似笼在雪影中，气质冷得出奇。这段时间开会结束，握手结束时却数次说突犯低血糖，竟倒入自己怀中。那声音虚弱又可怜：“借我靠一会。” 大佬感到对方手总贴在自己偠间，有次到底忍不住：“你怎么这样虚？要不我给你好好补补？” “不必。” 那语气似带盛怒，手却不松开。大佬想着缓和一下气氛，便让助理去订室内最好的餐厅邀请死对头就餐。其实临时是订不着的，大佬也就客气一下，打算去别的地方吃。 “可以的，裴总。”助理笃定回话，“我之前有订好，你七点去就行。” 嘿！这助理怎么和六脉神剑一样，该灵的时候不灵，不该灵的时候随便灵？大佬简直满腹无语，但话都放出去了，只能和死对头一齐去。快进楼时，死对头将大佬扶到前厅，嘱咐助理好好照顾又去角落接了个工作电话。助理扶着大佬刚走几步，却忽然被人拦住。 “裴溯，你来这干什么？”一个少年声音传来，“你跟踪裴楠哥？” “你一个穷乡僻壤出身的混子，又比裴楠哥大那么多，全靠裴氏才有今天，如今又瞎了，也不自己照照镜子，你能配得上裴楠哥么？” “你别老来缠着他行么？” 什么乱七八糟的，大佬蹙眉听都没听懂，他转头问助理：“这谁？” “梁家公子梁域，是小裴总的同学，一向不喜欢您。”助理顿了顿，“这是您第八次问了，他名字这么难记么？” “哦。”大佬面无表情，“我从不记闲杂人等。” “你！” 大佬才懒得理这些毛都没长全的小子，这地方包厢订金都好几千，哪能为无关人等浪费。没道理他裴楠来得，他裴溯就不能来。无视少年的聒噪，大佬继续向前，进门却有浓郁花香扑鼻，玫瑰百合味道交错。 “这怎么回事？”有不安喧哗如浪，大佬心脏突突直跳起来，“怎么这么多花？” “您订的呀。”助理回答地很迅速，“不是说今天要给小裴总求婚么，我之前不仅订了餐厅，还请了小裴总呢，没想到您还邀请魏总一同观礼。” “你没说取消，我也不敢修改。” 靠！！！大佬一口老血都快pen出，他转身要走，却听到少年惊喜的声音。 “裴楠哥！你来了？” 对方朝大佬这边哼了一下， “听说有人厚着脸皮要向别人求婚，我们可以看场那人被拒绝的大戏了。” 完了。一生英明，尽毁此刻。大佬觉得这误会，自己是跳进黄河也洗不清了。 “裴哥。”少爷的声音越来越近，“这些花，是你买的？” 大佬头皮发麻，只想地面凭空裂出个大坑，彻底将他掩埋。怎么解释？如何辩明？只怕越说越像狡辩。却有低沉男声从背后传来，优美磁性一如大提琴。掺入金色音符，黄昏都因此发酵。 “阿裴，这些花，是你送我的么？”

天使轮融资1200万到账，未来可期！𐟎‰ 终于迎来了人生中的第一笔天使投资！这次融资总金额为1200万元，来自N*市人民ZGFZW旗下的产业基金。最重要的是——无对赌！这笔资金是真正注入公司发展的“干货”支持，毫无束缚，带给我们满满的信任和动力！ 𐟔堥‡�€么拿到这笔钱？其实，这笔投资背后，比资金更宝贵的是投资人带来的资源和洞察。我们的天使投资人，不仅是AI领域的大牛，还有深耕大B业务的丰富经验。从业务指导到战略布局，他们全程为我们保驾护航，让创业路上少走弯路，走得更稳、更远！更重要的是，我们的创始团队，用实力说话，拿出了让投资人心服口服的“王牌”： 𐟑袀𐟒𛠥ˆ›始团队成员A：曾任某集团CIO，主导跨多个产业的数字化转型落地（年度IT预算5000万+），还负责过电商海外站的产品管理工作，覆盖亚太多国。学术背景：杜克大学硕士 + 四川大学学士 𐟓ˆ 创始团队成员B：资深战略规划专家，在高新技术企业担任高级战略岗位多年，主导100+项目成功落地，覆盖互联网、物联网、金融等领域。学术背景：中国人民大学硕士 + 华盛顿大学学士 𐟛 ️ 创始团队成员C：大型互联网公司资深技术总监，深耕技术领域多年，拥有敏锐的技术嗅觉，擅长前沿技术架构搭建与管理。学术背景：郑州大学电子工程专业 𐟒젦Š•资人说： “你们的团队，不仅背景扎实，更难得的是在面对挑战时的韧性、解决问题的能力，以及深耕AI及B信息化的潜力。这些品质，让我看到了无穷的未来价值！” 𐟎🙧씨ž资的意义是什么？当“千万巨款”到账时，预想中的狂欢并没有出现，取而代之的是一种深深的责任感和使命感。在这个充满挑战的商业环境中，我们想的是——如何活下去，活得久，并最终实现团队伙伴的回报，让这个关键时刻选择相信我们的投资人感到值得！我们更明白了，创业不仅是一场智力的较量，更是一场耐力的马拉松。拼的不是短期的繁荣，而是长期的价值和信念。 𐟌Ÿ 最后，祝每一个创业的小伙伴，都能找到那个真正懂你们的天使投资人，一起创造更多的奇迹！𐟒ꀀ

𐟚€ 天使轮：股权稀释的六个关键阶段 𐟓ˆ 𐟌Ÿ 股权稀释的六个阶段 𐟌Ÿ 𐟓Œ 纵向视角：从创始人到公众股东创始人：公司成立时，创始人通常持有约70%的股权。合伙人：随着公司发展，合伙人的股权比例逐渐增加。员工：员工持股计划通常给予约10%的股权。天使股东：天使轮投资人通常获得约20%的股权。 A轮股东：A轮投资人通常获得约10%的股权。 B轮股东：B轮投资人通常获得约10%的股权。 C轮股东：C轮投资人通常获得约10%的股权。公众股东：IPO阶段，公众股东通常获得约25%的股权。 𐟓Š 横向视角：公司发展各阶段的股权比例变化公司成立：创始人持有较高比例的股权。员工持股：员工持股计划启动，股权比例调整。天使轮：天使投资人进入，股权比例发生变化。 A轮：A轮投资人进入，股权比例进一步调整。 B轮：B轮投资人进入，股权比例继续变化。 C轮：C轮投资人进入，股权比例最终确定。 IPO：公众股东进入，股权比例最终确定。 𐟔 股权小知识 𐟔 专注于股权顶层设计、股权咨询等各种股权问题，致力于帮助企业家们少走弯路，避免掉坑。

找钢网中止港股上市，“找”字辈公司的出路在哪里?2019.8.6 网页链接对于B2B电商来说，将采集数据的终端遍布整个产业链，并将数据搬上云端，产业互联网才能产生新一轮的风口。 2019年7月30日，中国A股主板B2B电商第一股诞生。北京国联视讯信息技术股份有限公司（股票简称为“国联股份”，股票代码为“603613”）正式登陆上交所。此前，诸多的B2B赛道的选手都是在中小板、创业板、新三板上市，更有选择在港股上市的。这次国联股份在主板上市，代表国内资本市场对于这类商业模式更加明确的认可，信号意义明显。国联股份定位于B2B综合服务平台，其业务是为客户提供工业品和原材料的网上商品交易、商业信息服务和互联网技术服务。面对港股市场对于“财务模型是否能跑通”的拷问，作为“B2B电商前辈”的找钢网还需要找到一个更加明确的答案。 ①B2B电商的盈利困境找钢网在2012年出现，是这个领域里当仁不让的先行者。当它们在2013年获得B轮融资后，迅速引爆了交易类B2B领域的热情，一大群“找”字辈的项目喷涌而出。但这些以“去渠道、去中介”为理念的入局者都异常纠结，即使费尽力气将交易搬到线上，形成看似宏伟的GMV，但依然难以找到清晰的盈利模式。这种盈利困境的原因在于：一方面，如果是走平台模式，很难收取佣金。另一方面，如果是走自营模式，很容易踩翻行情。 ②两个赛道上的奔跑者找钢网采用了自营+平台模式。（需要说明的是，其“联营业务”就是一般定义中的平台模式，而其“自营业务”相对于传统的自营模式相对风险更小。）从2015年至2018年（如表1所示），其GMV以每年翻一番的速度逐年增长，但企业却一直没有实现盈利，毛利率也长期处于4%以下的地位水平，且还在不断下降。其实这类企业的GMV中还有大量是无效的，2015年，著名的农产品交易平台一亩田就被爆出用刷单的方式做大GMV。以在港交所上市的IC元器件自营电商科通芯城（00400）为例，即使在其以自营+平台为主的2013-2016年，净利润也基本保持了亿级水平，毛利率达到7%-8%左右，看起来的确是门不错的生意。 ③转型的方向与关隘面对盈利困境，所有最初扎进单纯“交易模式”的企业都迅速意识到，只有增值服务才能够找到盈利空间。对于难以赚取贸易差的大宗B2B平台，供应链金融可能是他们的主要获利空间。 ④如何布局未来的风口？最早的B2B电商是20世纪90年代末阿里巴巴推出的信息模式，其通过在网上展示信息黄页，帮助企业寻找商机、实现出货，这被称为B2B的1.0。从2013年开始，B2B电商开始突破黄页的传统模式，不仅帮助商家展示信息，更致力于通过平台或自营的方式促成交易，这被称为B2B的2.0。而从2016年开始，在几家先驱企业前几年的示范带领下，大量纯交易型产业互联网开始从交易进化到交付，走到了提供整体解决方案的阶段。国联股份“603613”、科通芯城（00400）

「灿白超话」《情场如戏》-1 【标签：双明星，追𐟍“，短，HE】作为创作型歌手出道的C在演艺生涯第四年迎来了转型。公司看重他优越的外形，不忍明珠暗投，在生涯规划表上加了另一条主线——戏剧。 “抱歉，”C不假思索拒绝，理由很简单，“我完全不会演戏。” “不会可以学嘛。”高层施施然一撩衣摆，大马金刀坐在C和经纪人对面，“要先开剧本研读会，剧本还会做调整。离正式开机至少两个月，突击一下足够了。” 为显体贴，他们专门安排了和C本人性格相似的角色，与他搭档的还是业内公认入戏快、情绪感染力强的B。之所以这样评价，是因为几乎每部戏拍摄过程中，都会传出B与搭档坠入情网的花边，二人再在各自进了新组后以聚少离多为由分道扬镳。那些传言直接影响到C对B的初印象。即使B出道早他一年半，享受着他难以企及的拥戴，也不足以推翻那个成见。在C看来，好演员应该分得清楚戏里和戏外。他们提前一个多小时进了会议室，本打算先顺顺台词，免得在镜头前出丑，没想到B竟然已经坐在那里，手中的剧本贴了各色标签，微微卷起的页角证实着他的用心。衣角被经纪人猛地一扥，配一记眼刀，C才如梦初醒，上前鞠躬握手：“bh前辈好，我是p..cy。” B的视线从剧本挪到C身上，大略扫一轮，停在后者像蝴蝶翅膀一样漂亮的眼睛。片刻，他露出礼节性的笑，温和而疏离，颔首道：“坐。” 他的态度并不带傲慢，但总有种浑然天成的威慑感，仿佛他天生就应该成为明星，接受全世界的注视似的。C不动声色地观察，试图从中挑出任何一丁点瑕疵，可他失败得彻底。 C暗暗感叹，或许除了多情，他不会有任何缺点了吧。 “剧本看了吗？”B瞥一眼C手里簇新的剧本，好意提醒，“这剧不长，主角也是吉他手，表演难度对你来说也不算大。唯一棘手的就是……”他忽然顿住。 B好像提前做过很多功课，竟连自己会弹吉他也知道。C不禁耻于自己对B的了解仅限于八卦。 B蹙起眉，斟酌片刻才开口：“有激/情戏。” 这下轮到C坐不住了，骇得呛了嗓子，一边咳嗽一边顶着涨红的脸，用眼神质问经纪人。经纪人两手一摊：“粉丝都爱看这个，网播剧都这样……”底气在对方喷火的视线里化成灰烬，他忙补充，“不过我们可以找替身嘛。” C这才勉强同意。真要他赤膊上阵，还不如干脆直接从他卡里把那十几亿韩/元的违约金刷走。人在尴尬时总会装忙。附近坐着个陌生人，C更不好意思和经纪人插科打诨，只好强迫自己往剧本里扑。这个故事简单俗套，但胜在氛围清新，主角之间的暧昧拉扯足够有吸引力。不自觉地，C看得越来越投入。投入得注意不到B屡屡落在自己身上的视线。 ——————TBC———— 抱歉本来想一发完的结果又铺长了[泪] 尽量三次更新完结吧[老师好][淡淡的]

东方财富能到31元吗？答案：（A）能；（B）不能；理由为： 0、东方财富今天终于涨了，有东方二字，最终会炒，走时运。 1、历史上炒东方财富多数小散亏损，特别是近几年，亏怕了，玩证券基本亏，割肉后就暴涨。 2、技术上，日K线从10元上涨到31元，涨约20元，三倍，C浪高度接近A浪高度，D浪为下跌浪,现在是E浪，高度有限，为行情结束浪，持有者最好小心风险。 3、流通股：133.59亿，流通值：3673.43亿，次特大盘子，成交量高达近千亿，比北交所总和还多。 4、东方财富常年利润只五角左右，无法支撑三十元的高价，三十元是炒高的。 5、炒需要胆大者跟风，新股民少，新股民胆大。老股民多，老股民坑怕了，胆子变小。 6、东方财富信息股份有限公司主营业务是证券业务、金融电子商务服务业务、金融数据服务业务等。公司主要产品是证券服务、基金销售服务、金融。 7、已经有很多小散进入证券股票，小散人数暴增长。 8、此轮炒作，庄家已经暴赚，大量小散高位接盘，此时庄家跑路，则大跌，历史教训，不能忘记。 9、凡是炒，庄家赚，小散参与炒，实际上是送钱。又一个送钱的来了。 $东方财富 sz300059$

有一个超宠的男朋友是种什么体验…… 我们那次吵了一架，加上我这几天生病都没去公司，所以好几天没见他了那晚他突然打来一个电话，我还在气头上就没接因为在他面前我总是可以永远小孩气永远任性，因为我知道他会宠着我下楼去取外卖的时候，走到拐角处一只手突然拉住我，我吓得要伸手去打这个人，只听见黑暗中传来一声“是我” 我才停下来细看眼前的人，他居然一直没有在，等在楼下（每次生气他都会在楼下蹲我，真拿他没办法）他朝我走来，呼吸凝滞，我知道他在忍，“这个是退烧的，那个是治咳嗽的，这个是头疼的” 我往后退了几步，似是在赌气的说“我不要，不用你管” 他眼皮子微微一动，声音嘶哑的说“这个一天三次，一次四颗，这个一天两次，一次一包……都是饭后吃” 交代完他把药递给我，准备回家，我拉住他的手跟了上去，对他说“对不起” 抬头对上他的眼神，才发现他眼角早已经泛红，还有几滴未干的眼泪我双手环住他的腰，他一直往后退在躲我（真是轮到我追夫火葬场了，呜呜呜呜呜呜）看他还躲只好使出杀手锏了，我垫起脚尖朝他亲了上去，他哽咽了一下，说“下次再生气也不许不理他了”，下一秒他按住我的头吻了下来世间情动，不过盛夏白瓷梅子汤，碎冰碰壁叮咚响……

租车避坑指南：这些细节你一定要注意！很多朋友在租车的时候总是马马虎虎，结果租到车后才发现问题多多。今天我就来给大家整理了一份租车避坑指南，有需要的朋友赶紧收藏吧！提前订车首先，最好提前3到7天订车，这样不仅能保证有车，还能避免临时找不到车的尴尬。别贪便宜千万别相信那些低价租豪车的广告，往往那些便宜的背后都有猫腻。验车很重要验车这一步千万别省略，仔细检查车况，避免租到问题车。明确公里数一定要问清楚每天可以跑多少公里，不然到时候超了里程可就麻烦大了。交管12123备案出发前在交管12123APP上备案好租赁车辆，这样万一出问题也能有个保障。买保险出发前一定要买好保险，避免意外情况。避开低价免赔公司有些公司虽然B险价格低，但免赔比例高，千万别被忽悠了。选择熟悉的品牌尽量选择自己熟悉的品牌，还要考虑目的地路况，选个合适的车型。大车损及时联系如果发生大的车损或车伤，一定要及时联系租车公司，走B险流程。熟悉驾驶情况提前熟悉一下驾驶情况，避免临时手生。明确赔付比例问清楚如果产生交通或维修费用，自己和租车公司需要各赔付多少比例。仔细看合同合同内容一定要仔细查看，别被一些隐藏条款坑了。准备好证件租车前一定要准备好所需证件，避免临时找不到东西。选择正规公司一定要选择正规的租车公司，避免遇到黑心商家。检查轮胎租车和还车时都要检查轮胎，看看是否有刮痕、深坑和鼓包，轮胎气压是否充足。油量问题租车和还车时油量也要注意，别到时候油量不足被罚款。天窗检查天窗一定要检查好，避免漏水。洗车检查租车前一定要让租车公司把车洗干净，再查看漆面。准备防冻液和玻璃水这些小东西可以要求租车公司准备好，省得到时候手忙脚乱。节假日价格不同节假日租车价格和平常不一样，提前了解好价格。大灯检查车子前后四个大灯都要检查一下，看看是否有裂痕。希望这些小建议能帮到大家，祝大家租车愉快！𐟚—𐟒耀

「太空探索助力计划」「带着微博看发射」Tom Mueller创办的轨道摆渡车公司Impulse Space刚刚宣布获得了1.5亿美元的B轮融资，发展势头突飞猛进[doge][doge][doge] 自从SpaceX凭一己之力把发射成本降低了一个数量级，有了随时随地廉价进入空间的能力后，在美国政府和军方的大力扶持下，全美航天产业进入了一个高速发展的阶段，除了面向各种各样应用场景的卫星公司纷纷成立，各种各样的发射服务提供商也层出不穷。从最初为了解决（微）小卫星搭载SpaceX Falcon 9运载火箭星箭对接的问题，Spaceflight Industries（SFI，曾经运作了著名的印度一箭104星和F9 SSO-A任务）仅仅通过研制星箭对接支架为抓手便承担了发射服务集成商的角色，面向运载火箭统一机电接口，同时面向所有有搭载需求的（微）小卫星客户提供发射服务，收取的发射服务费还不低。再后来发现部分小卫星还有轨道转移的需求（因为搭载发射的轨道必须服从主任务），SFI、Exolaunch等公司便开始研制轨道摆渡车，用于解决这所谓的卫星上天以后的“最后一公里”部署的问题。很多人问我这种轨道摆渡车和小火箭比，有什么优势？其实，基于美国整个发射服务业的情况，F9单价足够低运载能力足够大技术足够可靠最重要的是发射服务履约周期自主可控非常稳定，有了这么靠谱的合作伙伴（供应商），Exolaunch、Impulse Space等发射服务集成商可以顺利开展相关业务，而不用担心其他问题。相较于选择Rocketlab的小火箭（当然，Rocketlab一年发射那么多次，也是相当的稳定可靠），选择这些发射服务集成商，至少这些卫星客户不用横跨半个地球去新西兰吧……客户永远优先考量的是综合成本（成本一样的前提下，才会考虑其他的），而不仅仅是体现在发射服务合同上面的那个数字而已…… 反观我们国家，在发射服务全链条的掌控力方面，无论从政策层面还是产业认知本身的层面，我们都还有很长的路要走，现在谈产业细分和多元的问题还为时过早，所以从业者们大家还是需要踏踏实实做好自己的本职工作，先研制出我们的低成本大火箭再说[笑cry][笑cry][笑cry] 不过，即便到那时，我也不认为在我国做轨道摆渡车是门好生意，逻辑很简单——因为我们已经有很多很多的小火箭可以选了，但凡对拼车和搭载的约束不能满足的卫星客户，老老实实的选择小火箭发射，绝对比大火箭+轨道摆渡车的方案要来的便宜可靠[允悲][允悲][允悲]

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