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锤子科技公司权威发布_锤子小欧网页登录(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

锤子科技公司

重拾锤子回忆，泪目经典在平坦的道路上曲折前行，我日常使用的两台手机是iPhone 13 Pro和小米13。一台换了电池的旧iPhone和一台小尺寸的安卓旗舰手机，基本能满足我所有的工作和娱乐需求。最近在微博上看到大家怀念初代iPhone发布时乔布斯的精彩演讲，让我想起了初代iPhone发布会的盛况。那绝对是史上最精彩的科技发布会之一，不仅因为初代iPhone的跨时代意义，乔布斯的演讲也早已成为各国畅销书的经典。说到演讲技巧，有个神秘的东方胖子自称在科技与人文的十字路口看到了乔布斯的墓碑。他的科技公司每年的发布会号称中国的科技春晚。而在他所有的发布会里，坚果Pro的发布会尤为经典，发布了假手机、交个朋友、细红线、耻辱机、哽咽等经典桥段。重新看过后，我依然觉得过瘾，尤其是宣传片中细红线飞离地球的那一刻，真是有种莫名的感动。于是，我翻出了我的电子垃圾，找到了最后一台Smartisan锤子手机，痴心妄想地查看了下系统更新……

俞敏洪、罗永浩、董宇辉：三人的故事与思考 1️⃣ 对三人的个人了解俞敏洪：从一个农村孩子三次考入北京大学，到成为新东方的创始人，再到“双减”政策下力挽狂澜，濒临倒闭的公司也能结清账款并捐出桌椅。罗永浩：锤子科技的创始人，前新东方员工，两年内还清6个亿的债务。董宇辉：直播带货界的一股清流。这三个人都不是普通人，都是人中的佼佼者，我一直很敬佩和喜欢他们。 2️⃣ 对罗永浩一直贬低俞敏洪的看法起初，罗永浩为弱势群体发声是值得赞赏的，但后来我越来越反感。作为前新东方的员工，他因为受到不公正待遇而发声是可以理解的，但我一直觉得他过度贬低俞敏洪是不对的。首先，俞敏洪目前已经将公司送出去了，怎么能说他铁公鸡呢？按照目前社会的现状，哪个公司不压榨员工？罗永浩自己对公司员工真的很大方吗？很多公司名义上实行八小时工作制，实际上却让员工加班连个加班费都没有。相比于绝大多数公司和老板，俞敏洪做得已经不错了。其次，双减政策下结清账款并捐出桌椅，这怎么能作为铁公鸡的证据呢？在整体都不怎么做人的现状下，多少公司卷款跑路，连退学费都门都没有。俞敏洪确实在客观上为社会做出了贡献。罗永浩还了6个亿的债务，这确实很牛，但欠债还钱是天经地义的事，法律上可以不还，但道德上应该还。说别人铁公鸡，自己应该做得更好才对。最后，俞敏洪和董宇辉本身相处得很好，离职也是好聚好散，俞敏洪还一直提供支持，董宇辉也一直表态感谢。罗永浩凭什么觉得不好受委屈了呢？真是皇上不急太监急。

所思科技：VR游戏背后的故事 𐟑‹ 工作地点：上海、北京、武汉 𐟑Œ 主要游戏作品：《Party Animals》和《SKYBOX》 𐟑 所思科技成立于2016年，最初是锤子科技内部的VR团队，后来独立出来。公司的创始人罗子雄曾是锤子科技的美术总监。 𐟙Œ 自成立以来，所思科技一直专注于VR领域。2018年，他们推出了SKYBOX VR播放器，很快就占据了市场领先地位，占据了60%到70%的市场份额。 𐟑Š 2018年，为了给员工提供稳定的生活，罗子雄决定带领团队开发游戏，即《Party Animals》。由于团队规模较小，罗子雄亲自参与游戏的制作，从模型、贴图到灯光和音效，都是他亲自完成。 𐟑‰ 尽管《Party Animals》还未正式发行，但已经引起了广泛关注。头部主播如PewDiePie、PDD和小团团的试玩，让这款游戏在Steam平台上测试时，同时在线人数峰值达到了13.5万，一度位列Steam全球热门第四。

今天花了点时间读了硅谷钢铁侠马斯克的书。我读了推荐序，有一个是罗永浩，他写序的时候还用的锤子科技公司。我读前几篇主要是说马斯克小时候，读书，和互联网公司的经历。几个印象比较深的地方。第一，梦想是要有的。天才总是特殊的，马斯克小的时候读书读数量是惊人的。居然读完了大英百科全书，这个和我们有一个叫冯唐的大佬读完辞海有点类似。第二，马斯克在美国和加拿大成长快速，一个非常重要的原因是，那里的同学和老师不会嘲笑马斯克的古怪的想法，和看起来不切实际的野心勃勃的计划。而在南非马斯克因为这些被同学疏远和嘲笑，甚至有过被同学霸凌的经历。第三，马斯克关于清洁能源和太空移民的执着应该是可以确定的，马斯克这四年作为能够影响美国决策的人来说应该会在这两个领域有所作为。马斯克人生哲学

曾经风光无限的锤子科技破产，罗永浩欠了小十亿，没出国、没跑路、没转移财产，甚至把跟妻子居住的房子抵押，以个人名义贷款维持公司经营，然后没抵赖、没躺平、没耍流氓，本本分分的凭本事挣钱还钱，甚至还还的差不多了，再看看永远下周回国的老贾，看看老婆孩子在国外快活的老许，看看那一堆的转移财产的“商业精英”们，看看那些坐拥巨额财产举家在国外的老马们，就凭这个，罗永浩已经可以树碑立传了！

罗永浩怒怼郑刚：法律见！ 8月26日，罗永浩在个人微博上发布了一篇名为《关于锤子科技投资人郑刚长期造谣诽谤的真相澄清》的文章。文章中透露，“公司法务已经完成了相关证据和材料的取证，稍后将对郑刚长期的造谣、诽谤、中伤行为进行正式起诉。” 罗永浩表示，锤子科技老股东的5%原始股权方案将在明年一月底落实，并按照当年锤子科技投资比例分配给老股东。不过，郑刚并不在分配之列，同时，那些与郑刚沆瀣一气、共同发起无赖诉讼的锤子科技股东也将被排除在外。对此，紫辉创投的郑刚在朋友圈发文回应道：“月亮从来只让你看一边，另一半你永远看不到。”（界面新闻）

按照美国制度，马斯克威胁不了懂王。老马也选不了总统，那么为嘛要反目？老马这次得到无人驾驶政策绿灯，低空经济规则制定权，高科技公司放松融资监管和减税。早就赚回来了。所谓政府效率部，也就中期选举前临时机构，大家彼此心知肚明一锤子买卖。老马肯接不是他爱国，而是通过政府机构改革，把原来属于传统建制派的资源拉出一部分，给以他为首的科技新贵。#动态连更挑战#

你想了解这几个专业？让我给你科普一下，保证让你大开眼界、目瞪口呆！ 1. 电子信息工程专业培养目标：就是要让你变成电子界的“厨神”，不仅能炒菜（研究、设计、开发），还能开餐厅（电子信息领域）。课程设置：从电路分析到单片机，就是让你从“切菜”到“做满汉全席”的过程。就业推荐：去华为、中兴当“大厨”，或者给移动、联通、电信这些“餐饮巨头”设计“餐厅布局”。毕业后，你会发现，原来自己还可以成为电子界的“米其林三星大厨”！ 2. 计算机科学与技术专业培养目标：让你成为计算机界的“蝙蝠侠”，白天敲代码，晚上拯救世界。课程设置：从程序设计到人工智能，就是教你如何从“新手村”一路打怪升级。就业推荐：去腾讯、字节、阿里这些“超级英雄基地”，或者银行、证券这些“金融帝国”当“守护者”。毕业后，你可能会发现自己成了“黑客帝国”的主角，现实世界也能编程！ 3. 软件工程专业培养目标：让你成为软件界的“园丁”，不仅能种菜（开发软件），还能管理整个花园（项目管理）。课程设置：从软件工程到软件质量保证，就是教你如何从“种花”到“开花结果”。就业推荐：去传统软件企业、互联网企业、金融科技公司，让你的“花园”遍布各行各业。毕业后，你会发现，原来自己还能成为“虚拟世界”的“绿手指”！ 4. 自动化专业培养目标：让你成为自动化界的“变形金刚”，既能设计机器人，又能控制工厂。课程设置：从自动控制理论到机器人，就是教你如何从“汽车人”变成“领袖级变形金刚”。就业推荐：去西门子、ABB、比亚迪这些“汽车人基地”，或者家电制造领域展示你的“变形”技能。毕业后，你可能会发现自己成了“机器人版”的钢铁侠！ 5. 通信工程专业培养目标：让你成为通信界的“蜘蛛侠”，在大楼间穿梭（通信网络规划），还能发射信号（研发通信设备）。课程设置：从信号与系统到通信网络，就是教你如何织出一张覆盖全球的“蜘蛛网”。就业推荐：去移动、联通、电信这些“高楼大厦”，或者华为、中兴这些“科技巨头”展示你的“蜘蛛丝”。毕业后，你可能会发现自己成了“5G时代”的“信号英雄”！ 6. 电气工程及其自动化专业培养目标：让你成为电气界的“雷神”，不仅能控制雷电（电力系统），还能打造神器（电气设备）。课程设置：从电机学到电气控制，就是教你如何从“挥锤子”到“掌控雷电”。就业推荐：去国家电网、新能源企业、工业企业，让你的“雷神之力”照亮世界。毕业后，你可能会发现自己成了“电力宇宙”的“奥丁之子”！这些专业不仅能让你成为段子手口中的英雄，还能让你在现实生活中真正成为改变世界的力量！惊不惊喜？意不意外？（来源网络，仅供参考，谢谢阅读，侵权必删）

我国手机模具十大制造厂： 1.东莞市马驰科精密制品有限公司：主要客户华为、小米等。 2.东莞市群合模具有限公司：主要客户OPPO、vivo等。 3.深圳市富德裕科技有限公司：主要客户三星、苹果等。 4.余姚市低塘科胜塑料厂：主要客户LG、索尼等。 5.余姚市苏创精密模具厂：主要客户HTC、一加等。 6.宁波市赛特模具有限公司：主要客户诺基亚、摩托罗拉等。 7.上海一东塑料制品有限公司：主要客户荣耀、努比亚等。 8.深圳市艾比斯精密科技有限公司：主要客户Realme、黑鲨等。 9.佛山市禅城区和彬隆诚模具厂：主要客户联想、中兴等。 10.东莞市电动工具双色注塑厂：主要客户魅族、锤子等。「金融超话」

双11当天，月之暗面被上一轮创业期间的前投资人发起仲裁，突然就成了一条没头没尾的新闻，刷得到处都是。新闻全无细节，倒不是媒体不努力，而是仲裁文件在法理上需要保密，根本不可能曝光，于是操作手法就只能走喂料路线，面向的是吃瓜市场。效果还是显著的，国产AI行业向来缺少故事，一有动静就会满城风雨，只能又苦一苦月之暗面了。谈及仲裁实情，其实并不复杂，作为连续创业者，杨植麟创办月之暗面时，已经拿出部分月之暗面的股份作并得到了老股东们的确认，当时没人提出异议——从月之暗面的体量来说，这是一个小得不会有人过问的项目。坏就坏在月之暗面出乎意料的跑到了国产大模型的第一梯队，投资份额变得洛阳纸贵，在一级市场几经抬价，估值已经坐火箭到了30亿美金的独角兽级别。此时，上一家公司的投资人，觉得亏了⋯⋯ 据说在反悔后提出的条件，是几十亿量级的的天价，这是完全没法谈的程度，于是几乎所有关于月之暗面的突发状况，都开始排队出现了。不过话说回来，创业者对待一路跟来的投资人，确实存在平衡的艺术技巧，但前提在于，两边都得是体面人才行。正面的例子，可以看张一鸣和王兴，在创办字节跳动和美团之前，他们都有相当长的失败经历，但基本上都能hold住「投人，而不是投公司」这条原则，并在最后做成的公司上，给老投资人预留上车机会。处理得不好的，比如紫辉和锤子之间的纠葛，罗永浩认为新公司给锤子科技的老股东们保留5%的原始股权方案已经是仁至义尽了，但郑刚嫌少，动用回购条款去狙击新公司的融资。一损俱损，一荣俱荣，道理都懂，但总难免事与愿违。比较难以理解的是，风险投资行业最近这些年来把自己干成了风险厌恶的形状，这才是最离谱的，罗永浩数控当时跟着郑刚一起发起回购的投资人私下跟他解释，自己是为了表态给出资人（LP）一个交代，希望理解一下。再看月之暗面被提仲裁的报道，「提出申诉的老股东也不是全部，可见大家的意见并不一致」，是不是太像了点儿？就很难绷。只能说Kimi的出圈已经藏不住长满低垂果实的枝条了，创投关系向来都是共苦易而同甘难，过苦日子可以穷开心，到了有路虎可开的时候，也是抢车钥匙撕逼的开端。 AI行业还是太缺尖子生了，技术集中度很低，竞争方式只有跑分，能在产品端直接获客的少之又少，在言必称PMF的环境里，Kimi能够做到和豆包二分天下的程度，相当难得。某种意义上，我也能够理解「别让月之暗面跑了」的心情，但手段不高明，只会制造囚徒困境。这么逼宫真的想清楚了吗？何况杨植麟都不是他上一家公司的一把手，只是3号位，在老股东不跟投的前提下，还可以受让最丰厚的股份回报，这根本站不住脚。几个月前，Y Combinator的创始人Paul Graham写了一篇文章，讲了一个「创始人模式」的概念，大意是，在很多人眼里，经营一家公司，核心就是管理，但从硅谷的历史来看，真正能够跑出来的成功企业，大多都是依赖创始人的直觉行动，哪怕这种直觉会被投资者和经理人们视为离经叛道。利益分配的确是一件敏感的事情，在商言商的谈钱也不会伤感情，但不尊重创始人的所谓博弈，永远都只是一种上不得台面的情绪讹诈而已。而且真实的商战，也不应该这么抽象，AGI还没影呢，人性的弱点就提前控场了，过于讽刺。

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