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公司大总监前沿信息_财务总监最适合的年龄(2024年12月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

公司大总监

尚德者心自清！公司新师傅首日修好多年坏机，次日却自离。老板想请回，得知他曾是大公司技术总监。他称爱四处走走修修，不愿久待一处。其话引众人思索，安稳与自由难抉择。新师傅如清风，让大家看到别样生活，你又会如何选？#热点引擎计划# #多的是你不知道的事#

我出差六天用了85000元，成功签下1200万的大单，可财务却不给报销。第二天，老板把财务总监叫到了办公室。老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。办公室里充满了紧张的氛围。出差六天花85000元，签下1200万大单，财务却不报销，第二天老板怒了我出差六天，花了85000元，但成功签下了1200万的大单。当我满心欢喜地回到公司，期待着能够得到应有的报销时，财务却给我泼了一盆冷水。 “你的报销申请被驳回了。”财务冷冷地说，仿佛在看一个无理取闹的小丑。我愣住了，难以置信地看着她：“为什么？我出差是为了公司，签下了这么大的单子，为什么不能报销？” 财务哼了一声，似乎对我的反应早有预料：“你的开销超出了公司的标准，我们没有义务为你个人的奢侈消费买单。” 我感到一阵怒火涌上心头，但我尽量保持冷静，试图和她讲道理：“我是为了工作才花这些钱的，而且，如果没有我的努力，公司怎么可能签下这么大的单子？” 然而，财务只是冷漠地看着我，仿佛我是一个贪婪的骗子：“公司有自己的规定，不是你说了算。如果你不满意，可以去找老板。” 我深吸一口气，决定不再和她纠缠。我直接去了老板的办公室，准备向他说明情况。老板坐在办公桌前，面色严肃地看着我。我深吸一口气，开始讲述我的经历，以及财务的不公决定。老板听完我的叙述后，沉默了一会儿。然后，他抬起头，目光锐利地看着我：“你确定你的开销都是为了工作吗？” 我被他的问题问得有些愣住，但随即坚定地回答：“当然，每一分钱都是为了工作。我签下了这么大的单子，公司应该给我应有的支持。” 老板点了点头，似乎对我的回答还算满意。然后，他按下了桌上的电话免提键，叫来了财务总监。财务总监一进来，就感受到了办公室里的紧张氛围。他有些忐忑地站在老板面前，等待着老板的询问。 “你看看这份报销申请。”老板将我的报销单递给财务总监，声音中带着一丝不容置疑的威严。财务总监接过报销单，仔细地看了看。然后，他抬起头，有些为难地看着老板：“这份报销确实超出了公司的标准，按照规定，我们不能给予报销。” 我听到这里，再也忍不住内心的怒火，大声质问道：“那我签下的1200万大单呢？难道我的努力就一文不值吗？” 财务总监看了我一眼，有些冷漠地说：“你的业绩公司自然会给予奖励，但这和报销是两回事。公司不能因为你个人的开销而破坏规定。” 我感到一阵绝望和愤怒交织在一起。我看着老板，希望他能够给出一个公正的裁决。然而，老板却只是沉默了一会儿，然后缓缓地说：“公司确实有规定，我们不能因为你一个人的特殊情况而改变。你的报销申请被驳回，这是最终决定。” 我愣住了，难以置信地看着老板。我感到一阵心如刀割的痛苦，仿佛被最信任的人背叛了一样。我深吸一口气，努力平复内心的情绪。然后，我看着老板，声音中带着一丝不易察觉的颤抖：“我明白了。那我签下的单子，公司打算怎么处理？” 老板看着我，眼中闪过一丝复杂的神色。然后，他缓缓地说：“单子当然是公司的。你作为员工，只是完成了你的职责。公司会给予你相应的奖励，但报销的事情，确实不能再议了。” 我听到这里，心中涌起一股难以言喻的悲愤。我看着老板和财务总监，仿佛看着两个冷酷无情的陌生人。我深吸一口气，努力让自己的声音听起来平静：“我明白了。那我申请离职，希望公司能够批准。” 老板愣了一下，似乎没有料到我会做出这样的决定。他看着我，眼中闪过一丝遗憾和惋惜：“你确定吗？你可是我们公司最出色的员工之一。” 我苦笑了一声，感到一阵无尽的疲惫：“是的，我确定。我无法再在这样的环境下工作了。我希望公司能够尊重我的决定。” 老板沉默了一会儿，然后缓缓地点了点头：“好吧，我尊重你的决定。你的离职申请我会批准，希望你以后能够找到更好的工作机会。” 我感激地点了点头，然后转身离开了办公室。我感到一阵心如死灰的疲惫，仿佛失去了所有的斗志和激情。我知道，我失去了这份我热爱的工作，也失去了那个曾经充满信任和尊重的团队。而我所得到的，只是一份冰冷的报销驳回通知，和一段让人心痛的经历。我开始重新审视自己的职业生涯，试图找到一个新的起点。然而，我发现，我已经不再是那个充满自信和激情的年轻人了。我开始怀疑自己的能力和价值，开始对未来感到迷茫和无助。我尝试着去寻找新的工作机会，但总是因为各种原因而失败。我开始感到一种前所未有的挫败感，仿佛我已经被这个世界所抛弃。最终，我回到了家乡，找了一份普通的工作。我过着平淡而乏味的生活，再也没有了曾经的激情和梦想。我知道，我已经被那个曾经的我所遗忘，而我也再也没有勇气去面对那个曾经的自己了。

深圳装修小工作室，省钱省心新选择！今天想和大家分享一个装修的小故事，顺便也介绍一下我们的小工作室。 𐟑𗢀♂️ 关于我们：我们是一家位于深圳的装修小工作室，专注于装修施工。我们的团队里有90后的施工队长和负责人，之前在大公司担任设计总监，既有设计经验又有施工经验。团队里既有70后的老师傅，也有00后的小伙伴，工艺精湛，审美在线！ 𐟒𐠤𘺤𛀤𙈩€‰择我们？我们不像大公司那样成本高昂。大公司需要支付高昂的广告费、房租和人员成本，因此必须保证30%的利润才能维持运营。而我们各项成本较低，自己接活自己做，每单利润控制在15%。比如业主花10万装修，我们有8.5万都是花在业主家里。 𐟚렩🥅增项陷阱很多大公司会把接到的活包给工长干，层层分包，工长赚不到该赚的钱，就容易玩增项。而我们的合伙人之前是大公司的设计总监，所有设计都是他亲自跟踪把控，深圳的装修业主可以随时来店里看设计图纸沟通修改。 𐟎蠨𞎊真心觉得很多公司千篇一律，设计师审美也不在线，最主要的还比较固执，觉得业主审美有问题。我们的合伙人之前是大公司的设计总监，公司所有设计一直是他亲自跟踪把控，深圳装修业主可以随时来店里看设计图纸沟通修改。希望这些信息能帮到正在装修或者准备装修的朋友们！

公司销售总监，气质型大美女，干起事情雷厉风行，男同事都惧她三分，喜欢跟这样的领导吗？[嘻嘻][嘘]

发现没？现在根本没人再谈职业规划了！职业规划本就是个伪命题，就那几千块的工资规划个啥啊？我又不是公司总监总经理，大多数岗位到35岁左右就会被裁，升职的机会是很少的！我最讨厌HR问职业规划几个字，你个小公司连晋升的机会都没有，还规划啥啊？你会主动给我涨工资吗？我们就是来打份烂工的，就是来混口饭吃而已。规划来规划去还不是被裁？

公司成立了一家新公司，领导要求5年工龄以上的员工全都和新公司去签合同。而且在和新公司签合同之前，要先和老公司签一个解除劳动合同...正当我们觉得这活太难干的时候，hr总监指示：你们不会先找一些特殊群体去开口子啊，比如老实的，35岁+的...只要有软肋，就不是事... 公司新成立了一家子公司，领导一声令下，所有五年工龄以上的员工必须和新公司签合同。这还没完，在跳槽之前，还得先和老公司签个解除劳动合同，好家伙，这流程绕得跟猴儿屁股似的。我们这些老员工正琢磨着这活儿咋这么难办呢，人事总监一句话点醒了我们：你们不会先找些好拿捏的员工试试水吗？比如那些老实巴交的，年纪奔四的……只要找到他们的软肋，这事儿就好办了。这招儿听着挺损的，但仔细一想，还真有点道理。那些老实人，平时话少，不爱惹事，更容易被领导牵着鼻子走。年纪大的，上有老下有小，背负着家庭的压力，为了生活，可能更愿意妥协。公司这招儿，算盘打得啪啪响。他们利用员工的顾虑，来达到自己的目的。这可不是简单的合同转移，更像是变相的“劝退”。公司想用这种方式，把一些老员工“清理”出去，减少人力成本，同时又不用承担大规模裁员的风险。这背后，是公司对员工的价值评估，以及对未来发展方向的调整。那些被“劝退”的员工，未来何去何从，也是个让人担忧的问题。人事总监的这番话，让我感到寒心。公司表面上冠冕堂皇，背地里却玩着这些小手段。这让我不得不重新审视自己和公司的关系。那些老实巴交的同事，如今正处于进退两难的境地，他们是否会屈服于公司的压力，我们不得而知。眼下，我们能做的，只有静观其变，并为自己的未来做好打算。毕竟，在这个竞争激烈的社会，我们每个人都得为自己负责。#多的是你不知道的事# #我要上热门#

财务会计进阶之路：从出纳到财务总监今天和朋友聊天，她也是做财务的，但一直停留在会计岗位，想升职却总觉得没机会。其实，我在工作三四年后，也曾经有过类似的困惑。不过，后来我成功跳槽到了一家美国上市公司，从财务主管一路做到财务经理、高级财务经理，最后成为高新制造业企业的财务总监。下面，我就来分享一下我的进阶之路，希望能给大家一些启发。初入职场：从出纳开始 𐟒𜊊大学毕业后，我选择了进入一家将近一千人的集团公司，从出纳做起。平时多向会计学习请教，几个月后，公司筹备IPO，财务部人员扩招，我争取到了升职会计的机会。那段时间，我努力学习财务各个模块的工作，积极争取轮岗机会，从收入会计、成本费用会计到税务会计、总账会计，在两年多的时间里打下了坚实的财务工作基础。公司也顺利IPO成功了，我也得到了很大的锻炼和成长。跳槽：挑战与机遇并存 𐟚€ 在这家公司待了两年多后，我发现自己在这里基本没有晋升通道。于是，我决定跳槽到一家规模不算大的公司做主办会计，财务部加上我只有两个人，另一名是出纳，我直接向副总汇报。在这里，我学会了独挑大梁和如何向领导汇报，成功给公司申报了高新技术企业。大公司机会：抓住机遇 𐟌Ÿ 之后，我一直留意大公司的机会。因为我有高新技术企业的经验，刚好有一家三千人规模的美国上市公司需要有这方面经验的人选，我就脱颖而出，成功跳槽到了财务主管岗位。在这家大公司，我认真沉淀了三年，学到了很多东西，也遇到了职业瓶颈。再次出发：不断学习 𐟓š 因为这家美国上市公司在当年很火，借着平台光环的加持，我跳槽到了当时也比较火的一家千人规模的互联网公司做财务经理。跟着财务总监学到了一些不同的东西。后面的跳槽就都是顺理成章的大公司财务经理、高级财务经理、财务总监岗位了。总结与建议 𐟒ኊ希望我的晋升之路能给大家一些帮助和启发。总之，要大胆去争取，平时多留心学习。想做财务经理，就观察自己的财务经理都是怎么做的，提升自己的技能。当然了，考证也是必要的，考证和学历一样，都是敲门砖。另外，还是要好好学习的，大公司好的岗位，一般都是985、211统招本科起步，有的甚至是研究生。我的毕业学校还不错，也是面试时的加分项。最后，祝大家都能一鸣惊人，相望青云端！𐟌ˆ

拒60%offer？成长烦恼？今天试了试新鞋，赤兔7pro，跑了个14公里。500到410都跑了圈，初跑结论如下：感觉这鞋不太适合中后掌落地的跑法，慢跑还行。进440之后，厚实的前掌没有任何助力，也没有蹬伸的感觉。不过颜值不错，鞋面适合雨战，鞋底常规，没有打滑的迹象，但有点不安的感觉。今天还拒了另一家公司的offer，涨幅有60%。主要原因有三个：1. 通勤时间翻倍，单日来回要3小时以上；2. 可能涉及到竞业协议，我和老东家分手快乐，不想闹不开心；3. 最大的因素是，那家公司的平台够大，行业也广，而60%的那家还是原本的赛道，太小了，感觉很难再跳槽。综上理由，我把60%的HR给回绝了。然后和老东家的HR总监聊了聊，她的儿子和我差不多岁数，对我很好，很鼓励我出去看看。啊，其实HR和部门都对我很好。今天雨跑，雨很大，我脑海中一直在回想毕业2年后发生的种种，不知道是雨拍打了我的眼，还是泪涌出了眼眶。

今日给你分享不同层级的管理者离职原因： ❗副总经理级以上：90%企业文化不认同、10%管理风格不合； ❗部门总监级：80%企业文化不认同，20%得不到尊重； ❗职能经理级：50%薪酬不满意，50%职业遇到发展瓶颈； ❗专业主管级：40%上下级关系矛盾激化，60%得不到晋升。 𐟚릲ᦜ‰员工加入公司是为了离职，就像没有人结婚是为了离婚！ ⚠铁打的盘子流水的兵，做为老板的我们，唯有不断完善好公司的管理系统，让加入公司的每一员工都能在我们的平台上收获价值，获得回报，就是我们最大的负责任！「企业管理」「宏成咨询」「职场」

现在最挣钱的10种工作： 1.第一名：医生，尤其是外科医生和一些专科医生，收入普遍较高。 2.第二名：律师，特别是大律师和知名律师事务所的律师，收费标准高。 3.第三名：IT工程师，特别是人工智能、大数据、区块链等领域的工程师。 4.第四名：金融分析师，尤其是在投资银行和基金公司工作的金融分析师。 5.第五名：企业高管，如CEO、CFO等，薪资和奖金都很可观。 6.第六名：飞机驾驶员，飞行技术要求高，待遇也相应较高。 7.第七名：药剂师，尤其是在大型医院和制药企业工作的药剂师。 8.第八名：建筑工程师，特别是项目经理和高级工程师。 9.第九名：营销总监，负责公司整体营销策略和业绩，对业绩贡献大。 10.第十名：数据科学家，随着大数据的普及，数据科学家的需求和薪资逐步上升。

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