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疫情过后公司工作管理下载_疫情过后公司工作管理情况(2024年12月最新版)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-12-03

疫情过后公司工作管理

年审期间隔离经历分享及审计实用网站推荐今年的年审期间，我第二次经历了隔离，真是太难了。三年了，疫情第一次离我这么近，没想到第一次遇到集中隔离。经历过后，我只能说，我爱西安𐟇谟‡𓣀‚ 现在来分享一些审计实务的知识点吧𐟑Œ 合同检查底稿：列出合同的基本信息（合同各方、合同编号、合同主要条款），检查完后要有检查结论。审计工作或写论文时用到的网站推荐𐟒• 国内四大交易所官网：上交所、深交所、北交所以及港交所，可以查到上市公司的各种报告、公告及重大事项相关信息。全国中小企业股份转让系统（新三板）：查询新三板公司的公告和财报相关信息。中国债券信息网：查询发行的债券信息。国家企业信用信息公示系统：查询企业是否存在、基础信息和行政处罚信息。其他类似网站有企查查、天眼查、启信宝。国家外汇管理局：查询外汇相关信息，用于外币折算人民币时。中国商标网：查询企业注册商标。国家税务总局全国增值税发票查验平台：查询发票真伪。陈班主答疑汇总：胜似网站，审计人都有，解决审计过程中的问题。开始执行审计程序前，科目底稿的明细要核对TB期末数，如有差异，跟着TB公式追差异数在哪里。股票简称前加ST：表示该股票存在投资风险，一个警告作用，但这种股票风险大收益也大。如果加上*ST，那么就是该股票有退市风险，提醒投资者连续3年亏损就存在退市风险。以上内容仅供参考！

裸辞的痛苦与勇气：如何克服恐惧？裸辞，听起来潇洒，但背后的挣扎却让人心累。留在公司，每天面对压力和繁琐的工作，离开又怕未知的未来。不过，有趣的是，尽管我很在意别人的意见，但心里早已有了自己的答案。我喜欢了解每个人背后的逻辑和动机，这让我对裸辞有了更深的思考。 𐟤𑠥Œ事A：工作嘛，就是为了赚钱。公司把任务丢过来，做不了就随便应付，或者推给别人。我有两个小孩，外面工作不好找。 𐟒ƒ 旧同事： 90后，曾在国外做兼职。她告诉我，能忍就忍吧，因为裸辞后没有工作会很焦虑。 𐟧” 老板： 50岁的典型企业老板。他告诉我，外面的公司都差不多，你去哪都一样。没有找到工作就走，对他来说就是逃兵。 𐟑颀𐟏력峦€禜‹友B：管理层，有房贷。她因为工作压力大，失眠血压高，但从未申请新工作，也害怕面试。她的解决方法是去学算命和上激励课程，继续上班。 𐟧‍♂️ 男性朋友A：在国外上班，单身，无贷款。他也面临同样的问题，员工离职后工作加给他，但没有加薪，压力很大。但他选择忍，因为觉得去哪儿都有问题。以前我也试过裸辞，结果用了两个月才找到工作，焦虑得不行。之后我就形成了不敢裸辞的强烈信念。疫情之后，我对工作的看法有了很大转变。疫情期间我失业了，但一点也不焦虑，因为全世界很多人也失业。旅游领队转行做网上直播卖货，飞机师去卖汉堡，空姐去做健身教练。疫情让他们发现了更多可能性。如果不是疫情，飞机师可能放不下面子去卖汉堡吗？你会发现这并不可耻，只是为了生活。稳定的工作就像温水煮蛙，让我们失去反抗不公的能力，因为害怕得罪老板，失去工作。稳定的工作也让我们害怕适应新环境，即使老板再怎么压榨，环境再怎么恶劣，都觉得做生不如做熟，失去了提升自我价值的机会。所以，我对裸辞的看法是，置于死地而后生的生机，是一个让我探索不一样可能性的机会。有了这个想法后，我对未来充满希望与力量。我不再让改变不了的现状让我无力，也不会对未知的不确定性感到焦虑。我感到很有希望和力量，因为我能为自己的快乐和人生做决定，我的未来会怎样是由我创造的。创造的第一步就是跟不给力的环境说bye bye，我才有更多的能力去拥抱更好的未来。加油，大家！⛽

二十到三十岁，勇气比胶原蛋白更重要最近看了《爱情而已》，被梁友安和宋三川的对话深深触动。其中有一句特别打动我：勇气，才是我们这个年纪最应该珍惜的东西。 𐟌Ÿ 勇气，是成长的催化剂记得我刚从工作了4年的大医院辞职时，用不多的积蓄支付房租，然后专心学日语。那段时间，我体验到了前所未有的掌控感。没有工作，没有下家，但我知道自己能够通过学习掌握任何东西。 𐟒𜠥‹‡气，是职业的转变后来，我下定决心改行做进出口。刚开始，工资从医院的8000元降到比扫地大妈还少的1500元。周围人都不理解，但我坚持了自己的选择。 𐟚€ 勇气，是创业的起点在进出口行业做出成绩后，因为公司业务改变，我主动辞职创业。一年内经历了两次合作失败，几乎把积蓄折腾光了。但第二年，我的公司终于走上了正轨。 𐟌 勇气，是面对不确定性的决心因为疫情，公司业务大大萎缩。朋友介绍了一个新公司，管理层，薪资在当地算不错。但三个月后，我又辞了职。因为那不是我适合的工作。我宁愿面对不确定性，也不要混日子。 ❤️ 勇气的本质勇气，其实就是你愿意接受的最差状态。没什么好怕的，老天也不会让你活不下去。就像《爱情而已》里周雨彤和吴磊的对话：放弃有时候比坚持更勇敢。人很多害怕的事都是自己吓自己的。 𐟌ˆ 祝福希望读到这篇笔记的你，一路都有勇气可奔跑！无论遇到什么困难，都要勇敢地坚持自己的选择。加油！

胜券在握（2024）我的评分：[星星][星星][星星][星星][星星] 「电影胜券在握」万合天宜出品，刘循子墨导演作品，这是一部职场轻喜剧，揭秘了当今社会的职场乱象，底层员工对抗整个公司管理层，其实是员工对自己不公命运的抗争，是不畏强敌的精神，疫情过后这几年，劳资关系越来越尖锐，在职场上，公司对员工冷酷无情，只讲利益最大化，没有了人情味，员工提心吊胆，这样的公司又能生存多久呢？失去了人心的公司就是一个濒死的躯壳而已。剧情诙谐幽默，演技全员在线。结尾的彩蛋也很有意思，适合打工人去看。

职场20年：疫情下的失业与内耗感悟工作满20年了，今年可能是这20年来最艰难的一年。虽然还没到年底，但我已经真切感受到了物质和精神上的双重匮乏。周围的朋友们，有的主动辞职，有的被动离职，企业一波接一波地进行人员优化，缩减开支。任何个体和群体都在艰难渡过，未来似乎并不明朗。失业的痛苦 𐟒” 我有一个朋友，之前入股了一家公司。去年公司小有起色，他想着专心投入发展业务，于是年初辞去了工作。没想到上海的疫情如此严重，本以为疫情过后一切会好转，但内部股东却发生了矛盾，收益分配上产生了非常严重的分歧，几乎无法谈妥。对于他来说，之前的规划全盘归零，失去了原来稳定的高薪工作，也失去了原本以为能带来更大收益的创业项目。合作之初都是满满的信心，不计个人得失，但经过数年后，各自怀揣自己的算盘，和所有的合伙一样，终有散伙的一日。职场上的残酷 𐟏⊊曾经的你可能是高薪，众人簇拥，一言堂，但这都是基于你在的企业平台。一旦离开了这个平台，你可能就什么都不是。那些拍胸脯说有困难找他的人，早就不再打算接你的电话，人走茶已凉。离开一份工作前，请好好评估自己是否能应付失去这些的承受能力，无论是收入还是精神上。如果无法承受，存款不足以应付一年，还是该认怂时就认怂吧。裁员与降薪 ✖️ 疫情三年，虽然某些行业经历了报复性消费的疯狂业绩上涨，但却在今年这轮疫情中重重摔下。提前的透支最终还是需要偿还。整个链条相互串联，又和多米诺骨牌一样，一倒皆倒。过往的辉煌业绩不在，无论是大厂也好，都逃不出这个规律。裁员、缩减开支都是唯一能走，也是逼不得已的路。大厂和规范企业的裁员尚属可以，会有N+1甚至N+3的补偿，但已经千疮百孔的企业只能摆烂，一边是没有资金流入，一边是员工维权。不得不感叹，众人皆是时代的一粒尘埃。官僚主义的无奈 𐟘“ 最近经历了一些事，深深地感到官僚和内耗的强大。人的自我保护可能是天生的，推卸式的自我保护可能成了职场上至少一半人的工作方式。开源节流前真的是可以考虑考虑如果优化流程，不要为了某些人去设置人为障碍，这种隐性的浪费似乎很难去改变，毕竟企业规模大了，只能是默许这种内耗的存在，这也可能是必然所需要经历的。 “过好每一天”应该是今年大家要互相共勉的一句话。即使生活不易，也尽量保持自己原来的信仰吧。

沙特常驻法务心动指南𐟒“ 𐟌 工作经历毕业后，我加入了一家跨境电商公司，赶上了行业的风口，因此有机会外派到沙特担任常驻法务。我的工作内容主要包括：审核和拟定外文合同根据当地法律法规为业务提供合规建议处理当地资质类事项，如特许经营牌照申请、公司注册和工商变更负责数据合规、风控禁限售等专项工作搭建法务系统，与外部团队进行系统交互处理投诉、诉讼和争议事项管理外部供应商 𐟕’ 工作节奏互联网公司的工作节奏通常较快，尤其是规模较大的公司，项目多且复杂。经常加班到晚上十点或十一点。 𐟒𐠥𞅩‡方面海外常驻的年薪大约在40-50万人民币（税前），但由于疫情的影响，目前可能不会提供这些待遇。现在的年薪大约在60万人民币左右。 𐟚력𗥤𝜧𜺧‚𙊥𗥤𝜥𜺥𚦥䧯𜌥﹨𚫤𝓥’Œ心理素质要求高。预期要放低，不要有太高的期待值。除了AI和芯片等头部业务，大部分行业做久了会感到无聊。业务提出的不合规或擦边想法是常态，需要学会接受。 𐟒ᠧ›𘥅𓥻𚨮䚥𙠯𜚥𙠦—𖥰𝩇参与好的项目或做一些基础的法务工作（如审合同），这对后期找工作非常有帮助。涉外法务市场更青睐有经验的求职者，实习时要表现突出，给人信任感。留学深造：有条件的话，建议去读JD或LLM，留学经历在语言方面更有信任感。如果没有条件，可以多自学，如使用practical law或lexis等资源，掌握英文合同模板的条款含义。听说读写都要过关，写作方面可以利用翻译软件和ChatGPT。了解业务：进入公司后，不要只盯着法律条款。法务必须与业务紧密结合，了解市场上友商的做法和执法层面的要求。只知道法律条款会面临很大挑战。

疫情期间在家办公的几点建议 2月1日起，我们公司就开始全员线上办公了！虽然长时间待在家里，但很多人可能还是怀念办公室的氛围和激情。不过，疫情让我们无法出门，见面都成了奢侈。我相信，这次疫情之后，很多人会有很多思考。无论怎样，未来总是要向前的，因为一切困难都会过去。那么，过去之后我们该如何规划呢？全力配合单位任务 𐟓š 在家办公的小伙伴们，要根据自己单位的情况，全力配合任务。疫情期间，除了考验公司老板，也在考验员工的心态。这时候，提升执行力尤为重要，让公司领导在特殊时期对你的印象提升，为升职加薪做准备。提升协作力 𐟤 协作力考验的是个人的独立思考和配合能力。无论何时，都要以大局为重，以目标为中心，直把任务完成。在这个过程中，你会发现自己在团队中的价值。理解企业精神 𐟏⊦𘪤𚺩ƒ𝧔Ÿ活在一个组织中。如果你所在单位的企业价值观很正，发展可观，那么你就需要明白企业精神的核心。好的老板会通过精神传输给公司，了解老板、拉近老板的关系靠的是对企业精神和价值观的理解力。你的理解力决定了你在公司中的人际关系和事物完成度。个人小建议 𐟒ኧ–릃…期间，除了工作，也要记得多看书、多学习。长时间宅在家里，很容易让人变得懒惰。看书不仅能提升自己的知识水平，还能让自己在疫情过后更好地适应工作环境。好了，今天的碎碎念就到这里啦𐟘Š

𐟚멁🩛𗨭楑Š：这两家公司不简单！ 𐟚觬줸€家公司，纯纯的骗子！他们先是以培训为名，承诺保证就业，但一旦你报名进去，情况就变了。疫情后，他们竟然不保证就业了，只是说推荐就业，而且学费还在不断上涨。𐟘ᥑ˜工内部也是各种PUA，领导都是外地人，总是说些先就业后贷款的套路。股票也一直在跌，他们的业务从软件测试和开发转向AI，现在又冒出个新课程，大家一定要小心，别被骗了！ ⚠️第二家公司，人少且管理混乱。他们生产和销售奶粉，但领导自己都不会操作系统，真是让人笑掉大牙。𐟘–犯一点点小错就会被批评，而且没有培训，都得自己摸索。工作地点在郊区的郊区，工厂环境，还会压一个月工资。老板是兄弟俩，说不定哪天就会因为分摊不均而倒闭。𐟘襻𚨮祮𖧜‹到这两家公司就绕道走！

从万科到婚礼策划：疫情后的涅槃重生 𐟎“嘉宾介绍本科毕业于厦门大学建筑学，硕士毕业于天津大学建筑学。曾在万科工作四年，之后在某婚庆公司工作两年，目前全职创业自己的婚礼策划工作室。 ✏️万科四年的成长在万科工作的四年里，虽然工作强度很高，每个人同时管理四五个项目，晚上十一二点打车回家是家常便饭，但这段经历让我飞速成长，受益至今。虽然我是设计部的，但领导依然给我机会参与各种活动的策划。从部门活动、年会，到产品发布会，大大小小一手操办，越来越多的同事知道我喜欢活动策划。万科带给我的不仅仅是梦想的尝试与坚定，几年高压的工作让我慢慢摘掉了玻璃心。在困境里坚持下去，在逆境中扭转局面，这是万科教会我的，让我能够在九死一生的创业环境里活到现在。疫情期间倒下了很多的公司，但我们走过来了，我们就不会再被打倒。 𐟑€辞职，去做我想做的婚礼策划在万科的第四年，我终于做出了那个等待已久的决定：转行！投身活动策划。当时受到了身边，除了我爱人、挚友以外的所有人的反对。纵使我对万科深情厚意，但依然没有办法违背埋藏在心底这么多年的声音。我注定是要做活动的，如果不去我会后悔，对人生还有其他期待，我想看看会发光的自己。

美国工厂里的机器人竟然也开始“失业”了，这是怎么回事？最近的数据显示，美国工业机器人的订单量正急剧下降。北美企业订购的机器人数量同比下降了近8%，这一趋势表明，疫情后的自动化热潮正在逐渐冷却。在新冠疫情初期，由于劳动力短缺，许多企业加快了对机器人的引进步伐，希望以此提高生产效率。然而，随着疫情影响的减弱，工人的供应逐渐恢复，企业对大型自动化设备的需求也显着减弱。美国克利夫兰的制造公司Jergens的总裁Jack Schron提到，虽然机器人的使用不会消失，但其发展确实会放缓。美国供应管理学会的调查也显示，制造业活动已连续六个月出现萎缩，这进一步证明了企业在订单和生产方面的信心减弱。同时，美国劳动力市场上已经有更多的人类工人重新排队等待入职，这也使得制造商们减少了自动化设备的采购。财联社早前的报道曾指出，新冠疫情爆发后，北美工厂由于缺人而难以填补工作岗位，推动了企业引进更为全新、高效的科技替代方案。然而现在，随着需求的减少，机器人市场也开始感受到了寒意。虽然机器人市场的冷却让一些企业开始重新考虑自动化投资，但这也是市场调节的必然结果。

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