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企业战略咨询公司新上映_一般人做不了咨询顾问(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

企业战略咨询公司

极简战略思考框架：让管理团队共同创造未来最近，我和一些甲方战略部的朋友们讨论了如何制定公司战略。大多数战略部的朋友们来自咨询公司，他们通常使用标准化的方法论。然而，当这些方法论需要与管理团队一起共创时，往往会遇到一些挑战，因为这些方法有时并不完全适应企业的实际情况。因此，我提出了一个极简的战略思考框架，旨在帮助企业在内部管理团队中共同制定战略。这个方法主要来自湖畔大学的总结，经过几年的实践，效果不错。它特别适合处于成长阶段的公司，从1到N的发展阶段，对于大型集团和公司也同样适用，但可能需要更多的标准化和工具化改造。这个框架主要包括以下三个部分：从“想做、可做、能做”中找到“该做”的 𐟎𛎥ˆ𗤻𗥀𜧚„角度描述战略 𐟓Š 用未来观的视角，展望10年、3-5年的发展 𐟌ˆ 在制定战略的过程中，需要注意以下几点：战略思考只是起点，关键在于执行。战略是在执行过程中不断坚持和聚焦，逐步演化的 𐟏‹️‍♂️ 难的不是分析，而是在每个点上做出选择和取舍 𐟎𒡦œ‰最好的战略，只有合适的。如何判断战略是否合适？就是你能够做到，但别人无法轻易复制的 𐟔 关键不是制定一次战略，而是在团队中形成持续制定战略的能力 𐟔„ 通过这个极简的战略思考框架，我们可以在企业内部与管理团队一起制定出更加符合企业实际情况的战略，从而实现共同的目标。

𐟌Ÿ2025寒假实习推荐：顶级咨询公司𐟌Ÿ 𐟓… 2025年寒假即将来临，想要在顶尖咨询公司实习的你，这里有一些不容错过的机会！以下是一些全球顶级的咨询公司，它们不仅在各自领域有着卓越的表现，还为实习生提供了丰富的经验和资源。 1️⃣ 罗兰贝格成立于1967年的欧洲大陆，罗兰贝格是全球领先的战略管理咨询公司之一。目前在全球36个国家设有51家分支机构，拥有超过2,700名员工。罗兰贝格由近250名合伙人共同拥有，致力于为客户提供卓越的战略咨询服务。 2️⃣ 埃森哲埃森哲是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商。它原本是安达信会计事务所的管理咨询部门，1953年帮助通用电气公司安装了美国第一台商用电脑，从此开启了数据处理时代。埃森哲在2013年财富世界500强排行榜中排名第385位。 3️⃣ 德国电信德国电信国际咨询公司（Detecon International GmbH）是T-Systems（德国电信集团旗下商业客户品牌）的子公司。拥有600多名专业咨询顾问，在全球为100多个国家的客户成功完成3500余项管理和技术咨询项目。Detecon专注于通讯行业、汽车行业、高科技行业和公共服务部门的创新型业务模型和公司战略开发。 4️⃣ 安永帕特侬帕特侬（Parthenon Group）是全球领先的专注于战略服务的管理咨询公司。自1991年成立以来，致力于将创新前沿的思维与客户的经验智慧相结合，协助其制定切实可行的高层战略方案。2014年8月，帕特侬与安永的业务合并重组，共同为客户提供具有针对性的全球投资并购策略与战略管理咨询服务。 5️⃣ 普华永道思略特普华永道思略特（PwC’s Strategy&）是普华永道旗下的战略咨询公司，原名博斯公司，是当今具有最悠久历史的管理咨询公司之一。作为全球专业服务网络中的唯一一家规模化的战略咨询团队，思略特结合强大的战略咨询能力与普华永道顶尖的专业人士，致力于为客户制定最合适的战略目标。 6️⃣ 普华永道普华永道即普华永道会计师事务所（Pricewaterhouse Coopers; PwC），是世界上最顶级的会计师事务所之一。在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球私有企业的第三名。普华永道的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在1998年合并成为了如今的普华永道。普华永道在2008财年获利约280亿美元，雇员超过146,000人，遍布150个国家或地区。这些公司在各个领域都有着卓越的表现和丰富的资源，为实习生提供了难得的机会。抓住这次寒假实习的机会，为你的职业生涯打下坚实的基础吧！

十五五规划与重大项目谋划全解析十五五规划前期研究及编制实操𐟓š 宏观形势分析预测𐟓ˆ 发展和改革工作重点分析𐟔 重大项目筹划与储备管理𐟓‹ 国家政策性资金项目策划与申报𐟓„ 拟邀师资𐟌Ÿ 周南：国家发展改革委规划司原副司长、一级巡视员皮建华：国家发改委产业司原副司长杨尚宝：国家发展改革委环资司原一级巡视员盛朝迅：中国宏观经济研究院战略政策室主任陈聪：中国国际工程咨询有限公司战略咨询部规划发展处处长王海潮：中国国际工程咨询有限公司农村经济与地区业务部区域经济处处长，工学博士，正高级工程师，硕士研究生导师谢元博：中国国际工程咨询公司投融资业务部处长，高级工程师，中科院生态中心客聘副教授，硕士研究生导师

三亚中央商务区：未来商业与金融的交汇点 𐟌Š 三亚中央商务区，作为海南自贸港封关的重点园区，正吸引着越来越多的世界500强企业，如保利、融创、中粮、五矿、世贸、中交等。这里将形成一个以总部经济、现代商贸、金融服务、游轮、游艇为主导，专业服务和文化休闲为支撑的现代服务产业体系。 ✅ 产业定位 𐟔𙠦€𛩃觻济吸引跨国公司及国内企业，打造特色总部集聚区，形成投融资中心、结算中心、运营管理中心、资产管理中心、采购中心、设计研发中心及销售中心。 𐟔𙠧Ž𐤻㥕†贸重点聚集免税购物、高端商业、跨境电商、服务辐射贸易，打造海南国际高端商业综合示范区、两岸消费聚集区、国际旅游消费中心。 𐟔𙠤𘓤𘚦œ务引入国际知名会计师事务所、律师事务所、管理咨询公司、评估类机构，为跨国公司、金融机构、贸易企业提供审计、税务、战略咨询、资产评估等服务。 𐟔𙠩‡‘融服务吸引金融科技公司落地，鼓励基金管理、财富管理、资产管理机构聚集，吸引国内外交易场所和结算机构设立区域总部或功能性总部。 𐟔𙠩‚𘨉‡ 建造世界一流的游艇旅游消费中心、国际知名的游艇展示交易中心，全球领先的游艇创新服务中心。科学规划海钓平台、海底牧场，配套游艇帆船培训基地、海洋文化博物馆，设立海南国际游艇交易有限公司。 𐟔𙠦–‡化休闲引进艺术品展示、拍卖、文化体育、娱乐、休闲旅游机构，开展保税品文化艺术品展示、拍卖、交易业务，积极策划和举办大型国际展览会和节庆活动。 ✅ 配套设施 𐟔𙠦–‡化娱乐服务齐全设有邮轮游艇等文化娱乐配套设施。 𐟔𙠥…쥅𑩅套设施完备包括广场、水域、绿地、商业、商务办公、服务型公寓等公共服务配套设施。 ✅ 优惠政策 𐟔𙠨憧›–范围广覆盖总部经济、现代商贸、邮轮游艇、金融服务、文化休闲、专业服务等“4+2”产业。 𐟔𙠨恧𔠦”歷多从企业开办补助、办公用房、人才引进、经营奖励到人文关怀等全方位支持。

股全咨询（北京）有限公司（简称：股全咨询），是一家专业的股权设计咨询公司，成立于2006年。拥有50名资深股权咨询顾问，服务覆盖北京、天津、河北、山东、上海、江苏、河南、山西、海南等全国区域，并在全国设有30+分支机构。致力于为国有企业、公用事业单位和大、中型企业提供高质量的股权设计咨询服务。股全咨询，作为行业领先的股权咨询公司，服务范围广泛，涵盖了生产加工制造业、房地产建筑工程行业、互联网科技信息通信行业、贸易批发零售连锁行业、能源化工矿产水利环保行业、交通运输物流仓储行业、餐饮酒店旅游业、文化传媒娱乐体育、金融银行投资行业、教育培训咨询高端服务业、生物健康医疗行业、农林牧渔农业发展行业等等。多年来，股全咨询已经为超过3000家企业提供了股权设计咨询服务，并且续单率超过70%。在股权设计咨询领域，我们提供企业关注的的核心服务：： 1. 股权激励：帮助客户制定符合公司战略目标的股权激励计划，以吸引并留住优秀人才。我们为客户提供了各种股权激励方案，包括实物股权、虚拟股权和期权等。 2. 股权设计：为客户设计符合公司治理结构和业务模式的股权架构，并协助客户实施股权设计方案，以支持企业的长期发展计划。 3. 股权架构设计：通过对企业内部治理结构的评估和分析，为其提供一份强大而灵活的股权架构设计方案，确保股权结构能够适应公司的战略转型和业务扩张。 4. 股权激励设计方案：根据客户的业务需求和战略目标制定一份符合公司实际情况和目标的股权激励设计方案，旨在推动员工工作动力和业绩表现，增强员工的忠诚度和归属感。作为股权咨询公司，股全咨询还提供以下股权设计咨询服务： 1. 合伙人制度设计：帮助企业设计合伙人制度，以吸引和留住核心人才，提升公司的核心竞争力。 2. 虚拟股权设计：协助企业设计虚拟股权计划，以适应创新型企业和非上市企业的特殊需求，激励企业内部创新和协作。 3. 分红权设计：为客户制定符合公司经营目标和员工绩效的分红权设计方案，旨在激励员工工作动力和增强团队凝聚力。 4、…… 无论是初创企业合伙人制度设计，企业顶层设计、家族企业股权架构设计，高尖人才股权激励，员工持股计划等等；股全咨询，将结合企业实际情况与目标，帮助企业做好股权设计，促进企业综合实力和竞争能力的提升，实现更好的发展。财税专家任昊的微博视频

策划人必备的24个营销模型-PART 3 𐟌Ÿ PEST模型适用场景：公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写 PEST分析是一种战略咨询顾问常用的方法，帮助企业评估其外部宏观环境。它涵盖了影响所有行业和企业的各种宏观力量。具体包括：政治因素：政治制度、政府政策、国家产业政策、相关法律及法规等。经济因素：经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。社会因素：人口、价值观念、道德水平等。技术因素：高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展。 𐟌Ÿ OKR 适用场景：企业目标管理、个人目标管理理论来源：英特尔 OKR，全称为Objectives and Key Results，是英特尔发明的目标管理工具。许多大企业都在使用，例如阿里巴巴。它主要用于清晰目标，以及如何更好地实现这些目标。通过将目标（O）拆分为关键结果（KR），确保各级目标的一致性。 𐟌Ÿ AIPL 适用场景：品牌人群资产定量化、链路化运营理论来源：阿里 AIPL模型来源于美国的营销模型，全称为Awareness（认知）、Interest（兴趣）、Purchase（购买）和Loyalty（忠诚）。它描述了用户从曝光到重复购买的整个过程。阿里推崇这个模型，许多电商品牌都在使用。它强调链路式购买，符合当前以ROI为导向的营销方式。 𐟌Ÿ 马斯洛需求原理适用场景：消费者洞察理论来源：美国心理学家马斯洛马斯洛的需求层次理论强调人的动机是由需求决定的。需求层次从低到高分为五个等级，每个人在某一时期都会有一种需求占主导地位，而其他需求处于从属地位。 𐟌Ÿ HBG 适用场景：品牌营销理论来源：Bryon Sharp教授 HBG，全称为How Brands Grow，揭示了用户购买和销售增长的模式。这种模式可以表达为一个公式：品牌增长=渗透率 X 想得起 X 买得到。也就是说，要实现品牌增长，首先要提高产品的渗透率，然后要让消费者在产生需求时能想到你，最后还要能买得到你的产品。

𐟎“ 用战略咨询的视角看商科留学作为一个战略咨询师，我一直觉得留学咨询本质上也是一种战略咨询。每个人都是一个全新的案例，两者在方法论上有许多相似之处。今天我想分享一些心得~ 明确目标：第一步永远是了解客户需求 𐟥无论是做case面试还是真正的战略咨询工作，最重要的一步永远是明确客户的目标。留学咨询也是一样，每个人的目标不同：有些人想找个好工作，有些人想在特定地方找工作，有些人想通过学习某些课程提升自己的某项技能，还有人想出国玩。目标没有好坏之分，但根据每个客户的不同目标，制定的选校战略和背景提升建议也会有所不同。就像在case面试中不建议硬套框架一样，没有一套标准的建议可以套用在每一个人身上。结构化思维：将问题拆分成几个部分 𐟥 在做公司战略时，战略咨询师通常会把一个大问题拆解成几个部分，比如市场空间、竞争格局、核心竞争力、公司的财务数据和营运数据等。同样，留学咨询也会把一个候选人的背景拆解成GPA、标准化成绩、实习、科研、文书、面试等几个部分。这些部分组合起来形成了一个公司或一个人的全面画像。虽然各个因素有主次之分，但它们都是相辅相成的，需要作为一个整体进行分析，没有哪一个因素能起到决定性作用。 Top-down：在文书和面试中的广泛应用 𐟥 战略咨询的表达非常注重Top-down，即论点先行，然后给出论据，论据的表达需要简洁明了。逻辑在于，大老板只有有限的时间听你讲战略，他需要快速理解核心。同样的，招生官也只有有限的时间听你来证明自己，目的是展现出你有足够的能力在毕业时找到一个好工作。论点往往是“我有丰富且相关的实习/学习经历”，然后举出具体的例子进行论证。这样结构就十分清晰。比较忌讳的是那种杂乱的表达，用时间顺序或者事情发展顺序把经历讲成一个故事，但完全不知道中心论点是什么。希望这些心得能对大家有所帮助！

「聚焦蚌埠」【第四届国际新材料产业大会将于明日开幕】11月21日至24日，第四届国际新材料产业大会将在蚌举办，拟邀请国家部委有关领导、境内外新材料产业有关学会、商会、协会负责人、境内外新材料领域领军企业负责人、新材料领域专家学者、高校和科研院所负责人、金融和投资机构高管等重要嘉宾出席大会相关活动。大会开幕式将于11月22日上午9时于中国蚌埠古民居博览园举行。国际新材料产业大会自2021年开始，已连续在蚌成功举办三届，先后吸引了国内外新材料产业有关学会、商会、协会负责人、新材料领域龙头企业负责人、专家学者、金融和投资机构高管等5500余人参会，累计签约项目336个，总投资额3142.27亿元，取得了丰硕成果。本届大会以“新科技新材料新未来”为主题，由安徽省人民政府、国际玻璃协会、中国宝武钢铁集团有限公司、中国建材集团有限公司等单位共同主办。大会期间，将举办开幕式、专题活动、“双招双引”和产业合作对接活动。其中，开幕式包括主旨演讲、大会推介、大会发布、项目签约等；专题活动包括安徽新材料产业发展战略咨询委员会第三次会议、“海客圆桌会”新材料专场、新材料投资50人会议和长三角区域新材料产业发展圆桌会议；政产学研金服用”融合贯通的新材料产业发展体系，为安徽和蚌埠新材料产业高质量发展提供有力支撑。第四届国际新材料产业大会将于明日开幕

今年7月，全球著名的增长咨询公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan），在全面调研和分析全球战略咨询市场的基础上，对业内多家公司进行了深入的研究和评估。通过深度访谈、行业洞察及二手资料调研等多重手段，经过严格的评审流程，该公司最终将“战略定位全球创新者”的殊荣授予了撬动企业战略咨询。撬动咨询的价值不仅体现在助力企业实现营收的飞跃式增长，更在于其推动社会就业，促进中国制造产业技术革新与品牌升级，塑造全球两强格局。

工商管理博士DBA学习与职业前景全解析 𐟌Ÿ 工商管理博士DBA项目概述随着全球经济的不断变化，科技、政治和人口等因素带来的挑战日益加剧。企业领导者和管理者需要具备战略性思维和全球视野，以应对经济波动。工商管理博士DBA项目旨在培养学生在企业和组织变革中的领导力，帮助他们有效应对科技带来的挑战。 𐟎�𙠥𗥥•†管理博士DBA的收获通过DBA项目的学习，你将获得以下能力：严谨的结构性思维扎实的理论知识和先进的研究方法调查和解决复杂管理问题的能力帮助制定重要战略决策 𐟏… 工商管理博士DBA的职业前景毕业生在职业生涯中可以期待以下职位的提升：咨询公司、智库、政府机构等需要应用研究技能的职位需要批判性和反思性思考，运用理论知识解决复杂问题，以及推动思想领导和创新技能的管理岗位高等教育行业的教职岗位通过DBA项目的学习，你将具备应对未来挑战所需的领导力和专业技能。

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